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人材採用・トレーニングプロセス
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人材採用・トレーニングプロセス
1.
人材採用プロセス 8 要件
・以下の大学から卒業した ( する ) 学生が対象となります。 ハノイ工科大学/ハノイ国家大学/ PTIT 0.社内で採用目標決定 ・リーダが何人採用する必要なのか MD へのリクエスト ・リーダと HR の相談で採用目標を決定 1.求人広告 ・ホームページで広告 ・ HR サイトへの依頼 ・大学フォーラムへの投稿 ・大学とのリレーションシップで優秀な学生を紹介してもらう ・友達ネットワークで優秀な人材を紹介してもらう 2.応募者への対応と面接 ・応募者への対応 ・採用決定後の応募者への対応 ・合同面接 ※ 日本語の出きるエンジニアの場合、日本人も含まれて面接者として参加する 3.採用後のトレーニング ・採用できたら最低 2 ヶ月間でトレーニング
2.
トレーニングプロセス 8 1.
Welcome トレーニング ・会社規約・プロセス・セキュリティルール・文化の説明 2.チームワークスキルトレーニング ・ソースコード管理 ・バグトラキングシステム ・メール処理 ・仕事の中によく利用するツール 3. QA トレーニング ・単体テストの知識 ・ドキュメントのフォーマット ・メールフォーマット 4.技術トレーニング ・チームによってトレーニングを区別する ・ PHP / JAVA / NET ・ iPhone/ Android ・その他 5.英語・日本語トレーニング ・英語・日本語のセンターへ行かせる 6.評価 ・トレーニング標準に満たすのか評価