Integrated reporting: de volledige waarheid van het jaarverslag?

321 views

Published on

presentatie Martin Hoogendoorn op de Accountantsdag 2013

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
321
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Integrated reporting: de volledige waarheid van het jaarverslag?

  1. 1. Integrated reporting; de volledige waarheid van het jaarverslag?
  2. 2. 2
  3. 3. Programma Inleiding Martin Hoogendoorn EY, Erasmus Universiteit Rotterdam Visie ondernemer Peter Sampers DSM, Universiteit van Maastricht Visie belegger Rients Abma Eumedion Visie registeraccountant Robert van der Laan PwC 3
  4. 4. Wat is integrated reporting ? • Geïntegreerde verslaggeving over de wijze waarop een organisatie op korte, middellange en lange termijn waarde creeert. Strategie Toezicht Prestaties Vooruitzichten Externe omgeving ‘CAPITALS’ People Financiën Producten en diensten Intellectueel kapitaal Werknemers Planet Profit Maatschappelijke relaties Natuurlijke hulpbronnen 4
  5. 5. Kernvraag voor vandaag Geeft het geïntegreerde verslag de volledige waarheid ? Sterke en zwakke punten ? Tegenvallers ? Concurrentiegevoeligheid ? Gemaakte fouten ? Dilemma’s ? Aansprakelijkheid ? 5
  6. 6. Casus 1 • Een nieuw product is met succes op de markt geintroduceerd. • Uit een vertrouwelijk rapport blijkt dat het product gevaren kan opleveren voor de volksgezondheid. • De onderneming is het met de conclusie van het rapport niet eens. Materialiteit Hoe hierover rapporteren in het geïntegreerde verslag ? Risicoparagraaf 6
  7. 7. Casus 2 • Een entiteit is in staat om door middel van (toelaatbare) fiscale constructies de belastingkosten te minimaliseren. • Als gevolg hiervan wordt geen belasting betaald door de Afrikaanse groepsmaatschappijen, die een leverancier zijn van belangrijke grondstoffen Hoe hierover rapporteren in het geïntegreerde verslag ? Waardecreatie Stakeholders 7
  8. 8. Casus 3 • In het kader van het werkkapitaalbeleid worden leveranciers later betaald. • Voor diverse leveranciers is de afhankelijkheid zo groot dat men weinig anders kan dan contracten met ongunstige betalingscondities accepteren. • De betalingscondities zijn slechter dan de gebruikelijke norm. Hoe hierover rapporteren in het geïntegreerde verslag ? 8
  9. 9. Casus 4 • Een belangrijke prestatie-indicator is veiligheid van werknemers. • In een buitenlandse vestiging hebben zich enkele ongevallen voorgedaan. • Om dergelijke ongevallen te voorkomen zijn aanzienlijke investeringen nodig. • Deze investeringen worden om financiële redenen niet verricht. Hoe hierover rapporteren in het geïntegreerde verslag ? 9

×