Aan de keukentafel - in gesprek met de ondernemer

458 views

Published on

Presentatie Fou-Khan Tsang op de Accountantsdag 2013

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
458
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aan de keukentafel - in gesprek met de ondernemer

  1. 1. A C C O U N TA N C Y D A G 2 0 1 3 A D V I E S A A N D E K E U K E N TA F E L
  2. 2. WELKOM AAN DE K E U K E N TA F E L V A N F O U K • Wel gezellig, maar een beetje lastig dat u met zo velen bent gekomen • Er is genoeg voor iedereen • A la carte, maar wel democratisch dus de meerderheid beslist • Referentiekader is het MKB
  3. 3. IK MAAK MIJ ZORGEN • Teruglopende omzetten • Resultaten onder druk • Dubbele squeeze • Beweging in het businessmodel
  4. 4. SUCCES IS WEL MOGELIJK • Beter aanpassingsvermogen • Betere klantbenadering • Uitgewerkte strategie
  5. 5. HOE LOSSEN WE HET OP?
  6. 6. O P E R AT I O N A L EXCELLENCE • Proces optimalisatie • Kostprijs per product omlaag • Snellere doorlooptijd
  7. 7. ADVIES EN S P E C I A L I S AT I E • Welke vormen van advies? • Specialisatie kentook risico’s • En waarom komt advies zo weinig van de grond
  8. 8. HET KOMT WEL GOED
  9. 9. ADVIES DE HEILIGE GRAAL?
  10. 10. A C C O U N TA N T S W O R D E N N O O I T A D V I S E U R S • Moet geen bijproduct zijn • Zijn investeringen voor nodig • Geen duidelijk strategie • Mensen niet voor • Landjepik
  11. 11. BIJPRODUCT? • Adviseren we naast onze reguliere controle/samenstel portefeuille? • Welke adviesdiensten hebben we eigenlijk? • Werken we structureel aan het ontwikkelen van adviesproducten? • Zitten we niet te ver af van onze core-business? • Zit de regelgeving niet in de weg? • Gaat advies, qua omzet, de traditionele dienstverlening vervangen? • Hebben we de mensen er niet voor? • Durven we ons kantoor erop in te richten?
  12. 12. WENS
  13. 13. REALITEIT
  14. 14. OPERATIONAL EXCELLENCE WE HEBBEN NOG WEL EEN BEETJE VET OP DE BOTTEN
  15. 15. LEAN
  16. 16. DOEN WE WEL DE GOEDE DINGEN? • Administreren is niet samenstellen en andersom • Net zoals controleren niet samenstellen is en andersom • Doen we wel de goede dingen, in de juiste volgorde en door de juiste mensen?
  17. 17. VOORBEELD AUTOMOTIVE
  18. 18. „er zit nog 10~30% lucht in het systeem”
  19. 19. O P E R AT I O N A L EXCELLENCE • Is geen projectje • Is niet inboeten op kwaliteit • Dingen slimmer doen • Dingen die niet relevant zijn weglaten • Vereist een kritische blik • Heeft in principe niets met automatisering te maken
  20. 20. TIJD VOOR HET TOETJE
  21. 21. Zijn we nog iets vergeten?
  22. 22. BEDANKT!!

×