Basic of Basics of Agile Development Returns

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Agile Japn 2012 講演資料

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Basic of Basics of Agile Development Returns

  1. 1. アジャイル開発 基本のキ Returns 西村直人 id:nawoto nishimura@nawo.to12年3月19日月曜日 1
  2. 2. 12年3月19日月曜日 2
  3. 3. 西村直人 ですアジャイルコーチという肩書で現場や組織をアジャイルにするお手伝いをしています @ naw otohttp://about.me/nawoto12年3月19日月曜日 3
  4. 4. 12年3月19日月曜日 4
  5. 5. Robert Couse-Baker - flickr AgileSamuraiDojo Gathering 3/24 (Sat) http://bit.ly/agilesamurai-dojo-gathering12年3月19日月曜日 5
  6. 6. cornelii - flickr@tao_of_scrum #scrumdoスクラム道12年3月19日月曜日 6
  7. 7. アジャイル開 発をもっと上 手くなりたいhttp://taoofscrum.org12年3月19日月曜日 7
  8. 8. 96khz - flickr follow 道 @tao_of_scrum クラ ム ス 襲 来 大阪 び Camp Osaka 再 Boot Scrum12年3月19日月曜日 2012.06.16 8
  9. 9. アジャイル12年3月19日月曜日 9
  10. 10. この時間は アジャイル開発 の基本的な考え 方を一つずつ学 びます12年3月19日月曜日 10
  11. 11. thenextweb - flickr自己紹介12年3月19日月曜日 11
  12. 12. 12年3月19日月曜日 12
  13. 13. 今日の掟12年3月19日月曜日 13
  14. 14. アジェンダ■何が違うの?■どう進むのか?■明日から始める12年3月19日月曜日 14
  15. 15. モノをつくる rintakumpu - flickr12年3月19日月曜日 15
  16. 16. 基本的なフロー 何をつくる 完成 何が必要か 確認する どう実現 作る するか いつまでに 出来るか rintakumpu - flickr12年3月19日月曜日 16
  17. 17. これまでのやり方 何をつくる 完成 要件定義 何が必要か テスト 確認する どう実現 設計 作る 開発 するか いつまでに 見積りと計画 出来るか rintakumpu - flickr12年3月19日月曜日 17
  18. 18. アジャイルに進める 何をつくる 完成 インセプション リリース デッキ スプリント 何が必要か 確認するストーリー どう実現 収集 スプリント スプリント 作る スプリント スプリント するか スプリント0 いつまでに 出来るか rintakumpu - flickr12年3月19日月曜日 18
  19. 19. どっちのやり方 何をつくる 完成一緒 何が必要か12年3月19日月曜日 どう実現 するか いつまでに 出来るか 確認する 作る rintakumpu - flickr 19
  20. 20. 12年3月19日月曜日 20
  21. 21. これまでのやり方 一直線 Goal OK OK OK Start12年3月19日月曜日 21
  22. 22. 狙って cobaltfish - flickr射つ12年3月19日月曜日 22
  23. 23. ちゃんと狙うとは 何をつくる 完成 何が必要か 準備 確認する 重要 どう実現 作る するか いつまでに 出来るか rintakumpu - flickr12年3月19日月曜日 23
  24. 24. これまでの進め方 Fix All 要件 開発に着手する 前に必要な事を 仕様 どう実現するか までをちゃんと 開発 準備しておく テスト12年3月19日月曜日 24
  25. 25. 大変な時 estoril - flickrもある12年3月19日月曜日 25
  26. 26. WorldIslandInfo.com - flickr的が遠い12年3月19日月曜日 26
  27. 27. powazny - flickr大荒れ12年3月19日月曜日 27
  28. 28. 高速 rhysasplundh - flickr12年3月19日月曜日 28
  29. 29. 的が外れると 顧客にとって価 値の無いものに 時間と労力が...12年3月19日月曜日 29
  30. 30. 12年3月19日月曜日 30
  31. 31. アジャイル12年3月19日月曜日 31
  32. 32. 狙って cobaltfish - flickr射つ12年3月19日月曜日 32
  33. 33. まず近く bensutherland - flickrを狙う12年3月19日月曜日 33
  34. 34. bensutherland - flickr確実に当てる12年3月19日月曜日 34
  35. 35. 方向を calsidyrose - flickr確認する12年3月19日月曜日 35
  36. 36. アジャイルでは確認しな Goalがら Start OK12年3月19日月曜日 36
  37. 37. アジャイルでは 要件 必要になるもの から順番に確実 仕様 に準備し、出来 上がったものを 開発 確認していく。 テスト FixIt12年3月19日月曜日 37
  38. 38. こういうフローとも言える 何をつくる 完成 何が必要か 確認する どう実現 作る するか いつまでに12年3月19日月曜日 出来るか rintakumpu - flickr 38
  39. 39. 大切な事 顧客の期待に答 えれられる成果 をくりかえし出 して確認する12年3月19日月曜日 39
  40. 40. 顧客12年3月19日月曜日 値 40
  41. 41. なけなしのお金で プロジェクトをや るなら、どちらの チームに頼む?12年3月19日月曜日 Q 41
  42. 42. 1. 計画書や大量の報 告書を納め、依頼 したソフトウェア は最後まで秘密に してくれるチーム12年3月19日月曜日 42
  43. 43. 2. あなたが大事だと 考えている順に要 求を形にし、テス ト済みで毎週届け てくれるチーム12年3月19日月曜日 43
  44. 44. お金を出す立場で 考えると大切な事 が見えてくる12年3月19日月曜日 44
  45. 45. フィードバックを求めよ 今やっている事 が顧客のために なっているかは 聞かないのか?12年3月19日月曜日 45
  46. 46. 大きな問題を小さく 解く時間が長い ほどその間は顧 客は待つしかで きない12年3月19日月曜日 46
  47. 47. 他にも■ ちゃんと動く成果を届ける■ 必要があれば進路を変える■ 大事な事に集中する■ 成果責任を果たす12年3月19日月曜日 47
  48. 48. 大切な事 頻繁に価値を届 けるようにする と仕事の進め方 は変化する12年3月19日月曜日 48
  49. 49. 12年3月19日月曜日 49
  50. 50. じゃ、 thenextweb - flickr やって みよう12年3月19日月曜日 か? 50
  51. 51. プロジェクト12年3月19日月曜日 51
  52. 52. Special Thanks to @yattomゲーム12年3月19日月曜日 benalford - flickr 52
  53. 53. 5hxxeRより顧客のためになる仕事の進め方を見つける過程をトランプで体験しよう!!12年3月19日月曜日 53
  54. 54. 制約内で価値の高 要求をちゃんと意いプロダクトとな 味のある成果物とるように要求を出 して提供し続けるす ちゃんと円滑に仕事 のやり取りができる ようにする12年3月19日月曜日 54
  55. 55. 今からやってもらう事 要求を聞いて成 果物を届ける事 を繰り返してゴー ルを達成しよう12年3月19日月曜日 55
  56. 56. 準備■ 6名前後のグループになる■ テーブル内で役割を決める ■ 要求を伝える人(PO)一名 ■ 開発チーム(それ以外の人)■ テーブル毎にトランプがあるか■ トランプをシャッフルして数字を下に してテーブルの中央に置く■ 開発チームは1人?枚づつカードを引 きます(後でやります)12年3月19日月曜日 56
  57. 57. ルール■ POが欲しいカードを伝える ■ ハートの3がほしい■ 開発メンバーはカードを一枚引く■ 好きなカードを出す■ メンバーが全員出し終わったら、 POはそこから一枚好きなカードを 選んで保持する■ 選ばれなかったカードは使わない12年3月19日月曜日 57
  58. 58. ルール■ POが要求を言って、カー ドを保持するまでが1周■ 合計で5周やります■ 制限時間は5分■ 5枚そろったらリリース12年3月19日月曜日 58
  59. 59. 一つお願いがあります プロダクトオー ナー全員集合!!12年3月19日月曜日 59
  60. 60. jakecaptive - flickr12年3月19日月曜日 60
  61. 61. リリースで きましたか?12年3月19日月曜日 Q 61
  62. 62. 確認しましょう■ 顧客が求めていたのは?■ それを分かっていたか?■ 作業の進め方は上手く いってたか?12年3月19日月曜日 62
  63. 63. 話し合おうもう一回やるとしたらどうすれば上手くいくでしょう?12年3月19日月曜日 63
  64. 64. Re !! jakecaptive - flickr12年3月19日月曜日 64
  65. 65. 確認しましょう■ 価値をより提供できたか?■ 作業は上手くいきました?■ もっと良くできそうか?12年3月19日月曜日 65
  66. 66. 大切な事 一番の変化は、 現場が自分達で 仕事の進め方を 変更した事12年3月19日月曜日 66
  67. 67. 大切な事 確認するのは成果物 だけじゃない。仕事 の進め方も絶えず見 直さないといけない12年3月19日月曜日 67
  68. 68. 12年3月19日月曜日 68
  69. 69. 実際だと■ 全員がカードを出し終わ るのが1日程度■ 5枚揃えるまでが1∼2週間12年3月19日月曜日 タイムラグ 69
  70. 70. 大切な事 成果物も進め方も 正しくゴールに向 かい続けていくた めの仕掛けが必要12年3月19日月曜日 70
  71. 71. 透明 性 検査12年3月19日月曜日 71
  72. 72. プロジェクトが順調 かを判断できる情報 を標準化し、関係者 全員で正しく共通理 解を持つ 性 透 明12年3月19日月曜日 72
  73. 73. 例えば■ どういう役を作るかを宣言■ 手札を公開して作業する■ POの手札も公開する■ 全員先にカードを引いて見 せあう12年3月19日月曜日 73
  74. 74. 成果物や進んで る方向がゴールに 向かっているか絶 えず確認する 査 検12年3月19日月曜日 74
  75. 75. 例えば■ 狙っている手が達成可能か話し あう時間を取る■ より良い手が作れるかを考える 時間を取る■ 間違ったカードを出さないよう に話しあう時間を取る12年3月19日月曜日 75
  76. 76. 何らかの不備があっ た場合、ゴールの逸 脱を最小限するため にできるだけ早期に 調整する 応 適12年3月19日月曜日 76
  77. 77. 例えば■ 作業を見直す時間を取る■ Wikipediaで役を確認しな がら作業する■ 間違えたカードを出したら 即座に次の作戦を話す12年3月19日月曜日 77
  78. 78. 支えるもの jurvetson - flickr12年3月19日月曜日 78
  79. 79. isafmedia - flickrコミュニケーション12年3月19日月曜日 79
  80. 80. 12年3月19日月曜日 80
  81. 81. 関心共通認識 自主性12年3月19日月曜日 81
  82. 82. アジェンダ■何が違うの?■どう進むのか?■明日から始める12年3月19日月曜日 82
  83. 83. コードを 書く前に12年3月19日月曜日 83
  84. 84. アジャイルにやる12年3月19日月曜日 84
  85. 85. アジャイルにやる ストーリー収集 見積りポーカー スプリント 012年3月19日月曜日 85
  86. 86. 時間都合 割愛12年3月19日月曜日 86
  87. 87. いざ開発!!12年3月19日月曜日 87
  88. 88. GAME START12年3月19日月曜日 88
  89. 89. STAGE 112年3月19日月曜日 89
  90. 90. 計画12年3月19日月曜日 90
  91. 91. 実現したい 事を実現し たい順に 並べた一覧12年3月19日月曜日 91
  92. 92. dichohecho - flickrタイムボックス12年3月19日月曜日 92
  93. 93. 12年3月19日月曜日 93
  94. 94. 今回はコレとソレとを やってほしいんだけど? コレはこう実現するで 大丈夫ですか? ソレのその部分は この解釈で合ってますか? そこはこうしたいんだ ちょっと資料で説明するよ こういう確認方法で 完了したと判断できますか? それで大丈夫ですよ12年3月19日月曜日 94
  95. 95. 必要な作業を洗い出す こういう作業をして これぐらいの時間なら 大丈夫だぞ!!12年3月19日月曜日 95
  96. 96. 開発12年3月19日月曜日 96
  97. 97. 12年3月19日月曜日 97
  98. 98. お披露目12年3月19日月曜日 98
  99. 99. 出来たのはこれです。 期待通りかデモしますね そこはどうなってるの? いいね!! OR 期待と違うね ここはやっぱこうしたい12年3月19日月曜日 99
  100. 100. 12年3月19日月曜日 100
  101. 101. ふりかえり12年3月19日月曜日 101
  102. 102. 12年3月19日月曜日 102
  103. 103. 12年3月19日月曜日 103
  104. 104. STAGE 1 CLEAR12年3月19日月曜日 104
  105. 105. TRY TO NEXT STAGE12年3月19日月曜日 105
  106. 106. 細かい作業の 進め方は現場が 考えるんだな12年3月19日月曜日 106
  107. 107. スプリン ト期間中12年3月19日月曜日 107
  108. 108. 透明性 Todo Doing Done12年3月19日月曜日 108
  109. 109. 透明性12年3月19日月曜日 109
  110. 110. 検査12年3月19日月曜日 110
  111. 111. プロジェ クト全体12年3月19日月曜日 111
  112. 112. 透明性12年3月19日月曜日 112
  113. 113. 検査 マズイ!! 終わらんぞ!!12年3月19日月曜日 113
  114. 114. 12年3月19日月曜日 114
  115. 115. 適応 全員集合!!12年3月19日月曜日 すぐに対策だ!!115
  116. 116. knobil - flickr傷口が小さいうちに12年3月19日月曜日 116
  117. 117. 大切な事 このやり方は上 手くいってない 事がすぐに分か ります12年3月19日月曜日 117
  118. 118. 大切な事 それを放置すれ ば今までと何 も変わりません12年3月19日月曜日 118
  119. 119. アジェンダ■何が違うの?■どう進むのか?■明日から始める12年3月19日月曜日 119
  120. 120. 12年3月19日月曜日 120
  121. 121. あなたの現場は 全てが上手く いってますか?12年3月19日月曜日 Q 121
  122. 122. 12年3月19日月曜日 122
  123. 123. インセプションデッキ12年3月19日月曜日 123
  124. 124. dret - flickr状況が良く分からない12年3月19日月曜日 124
  125. 125. Todo Doing Done12年3月19日月曜日 125
  126. 126. 大事な 事が放 置され ている ardenswayoflife - flickr12年3月19日月曜日 126
  127. 127. 12年3月19日月曜日 127
  128. 128. 12年3月19日月曜日 128
  129. 129. 大切な事 良くないやり方 は良くない結果 をくりかえし生 みます12年3月19日月曜日 129
  130. 130. 大切な事 ちゃんと顧客の価 値に繋がるように 自分達のやり方を 見直し続ける12年3月19日月曜日 130
  131. 131. 改善12年3月19日月曜日 131
  132. 132. プラクティス12年3月19日月曜日 132
  133. 133. トラン thenextweb - flickr プでは 出来た12年3月19日月曜日 よね? 133
  134. 134. james-kilfiger - flickr テキスト少しづつで構いません良くする事を続けて下さい12年3月19日月曜日 134
  135. 135. saucysalad - flickrあなたから始められる事はきっとある12年3月19日月曜日 135

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