SeleccióN Del Personal

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SeleccióN Del Personal

  1. 1. SELECCIÓN DEL PERSONAL Prof. Verkuyl, Natalia R. C.E.N.S. Nº 451
  2. 2. Proceso de selección del personal <ul><li>¿Qué es? </li></ul><ul><li>¿Para qué sirve? </li></ul><ul><li>Comparación entre dos variables: </li></ul><ul><li>x : Requisitos del cargo a ocupar </li></ul><ul><li>y : Perfil del candidato </li></ul>
  3. 3. <ul><li>X > Y : candidato no cuenta con las condiciones para ocupar el cargo </li></ul><ul><li>X = Y : el candidato posee las condiciones pretendidas </li></ul><ul><li>X < Y : el candidato esta sobrevalorado para el cargo </li></ul>
  4. 4. Pasos del proceso de selección Análisis de puesto y definición del perfil Incorporación e inducción Toma de decisión Evaluaciones previas a la incorporación Reclutamiento Selección del personal
  5. 5. Paso 1: Análisis de puesto y definición de perfil <ul><li>Definición de puesto </li></ul><ul><li>Definición de perfil </li></ul>volver
  6. 6. Paso 2: Reclutamiento volver TIPOS INTERNO EXTERNO MIXTO ESCUELAS UNIVERSIDADES OTRAS EMPRESAS CONSULTORAS RRH FUENTES
  7. 7. Paso 3: Selección del personal <ul><li>Primer entrevista </li></ul><ul><li>Segunda entrevista </li></ul>volver FILTRO
  8. 8. Paso 4: Evaluaciones previas a la incorporación <ul><li>OBJETIVO </li></ul><ul><li>Test psicométricos </li></ul><ul><li>Test de personalidad </li></ul><ul><li>Pruebas de grupo </li></ul>volver
  9. 9. Paso 5: Toma de decisión <ul><li>La selección de personal es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado </li></ul>volver
  10. 10. Paso 6: Incorporación e inducción <ul><li>Recibir </li></ul><ul><li>Introducir </li></ul><ul><li>Integrar </li></ul><ul><li>al nuevo miembro de la organización </li></ul>
  11. 11. <ul><li>¿Dudas? </li></ul><ul><li>¿Consultas? </li></ul>

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