SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
Download to read offline
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‬‫ﺍﻷﻭﻝ‬
(JIT)
‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﻓﻬﻡ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻗﺎﺩﺭ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬:
•‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭل‬ ‫ﺴﺒﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬(JIT).
•‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬.
•‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬.
•‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬‫ﻴـﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟـﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬(JIT).
•‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻤﻼﺀﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬(JIT).
•‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬(JIT).
•‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ‬(JIT)‫ﺍﻟﻤﺭﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻨﻅﺎﻡ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٢›
‫ﺃﺼـﺒﺤﺕ‬ ‫ﻟﻘـﺩ‬ ،‫ﺍﻷﻋﻤـﺎل‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ‬ ‫ﺸﻬﺩ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬
‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺩﻴـﺩ‬ ‫ﻭﻨـﺴﺒﺔ‬ ،‫ﻋﺎﻟﻤﻰ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﺴﺭﻴﻌﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬.‫ﺍﻨﺨﻔـﺎﺽ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻭﻤ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻴﺔ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﻭﺘﻌﺩﺩ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ،‫ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‬‫ﺒﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻼﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬.‫ﻜﻤﺎ‬‫ﻓﺘـﺭﺓ‬ ‫ﺸـﻬﺩﺕ‬
‫ﺒﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻔﺎﺠﺌ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻴﺅﺜﺭ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬.‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺃﺩﺭﻙ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬
‫ﻴﺠـﺏ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺃﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺇﻀﺎﻓﻴ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺸﻴﺌ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﻋﻤﻠﻬﺎ‬‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻌﺘﺒـﺭ‬ ،‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻅﻤﺔ‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬.
‫ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺃﺜﺭﺕ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻟﺤﺴﺎﺏ‬.‫ﺘﺤـﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺇﺩﺭﺍﻙ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬
‫ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺘﺼﺒﺢ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﻨﻔﺴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬.‫ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻘﺎﺀ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل‬ ‫ﺇﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﺠﺎل‬)١(
:
‫ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬ ‫ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬Just- in – time (JIT)‫ﺍﻟﺠـﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ،
‫ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬Total quality management (TQM)‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﻫﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬
Process reengineering‫ـﺔ‬‫ﻭﺍﻷﺘﻤﺘـ‬Automation‫ـﻭﺩ‬‫ﺍﻟﻘﻴـ‬ ‫ـﺔ‬‫ﻭﻨﻅﺭﻴـ‬
Theory of Constraints.‫ﺇ‬،‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ،‫ﺒﺩﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ‬ ‫ﻭﻋﺩﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬.‫ﻭﺴﻨﻘﻭﻡ‬
‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻤﺩﺨل‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻐـﺭﺽ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﻤﺒﺴﻁﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﻋﺭﻀﻪ‬‫ﺍﻷﻋﻤـﺎل‬ ‫ﺒﻴﺌـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺜﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬.
(1) Garrison, Ray H., Eric W. Noreen, managerial Accounting.
McGraw Hill, 8th
, 1997, p. 10.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٣›
‫اﻹ‬‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫ﻧﺘﺎج‬(JIT)*
:
‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺯﺍﺩﺕ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺫﻫﻠﺔ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﺩﺨﺎل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻨ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻻﺒـﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺨـﺼﻭﺼ‬ ‫ﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺒﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻟﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻜﻴـﺩ‬ ‫ﺇﻨﺨﻔـﺽ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻔﻴﺩ‬ ‫ﺴﻠﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺩﻗﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬
‫ﺒﻴﺌـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻟﻌﻨﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬‫ﺔ‬.
‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﺇﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺘﺨﺫ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻟﺘﺨـﺼﻴﺹ‬ ‫ﻟﻠﻨـﺸﺎﻁ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻨﺎﻗل‬ ‫ﻋﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬.‫ﺍﻟﺼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻓﻔﻲ‬‫ﺘﻨـﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻰ‬ ‫ﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ‬
‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬‫ﻟ‬‫ﺭﺒﺤﻴـﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺴﻠﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻠﺘﺨﺼﻴﺹ‬
‫ﺘﺼﻨﻴﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﻜﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬.
‫ﺴ‬ ‫ﻭﺇﺘﺒـﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﻴﺎﺴـﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﻤﺅﺩﺍﻫﺎ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺘـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﻴﻊ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬
‫ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﻴﻊ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‬ ‫ﺜﻡ‬
*
JIT‫ﺍﻹ‬‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﻨﺘﺎﺡ‬‫ﻤﺴﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻜﻠﻬﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻔﻭﺭﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ،‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬ ‫ﻁﻠﺏ‬ ‫ﻭﺠﺩ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﻭﺠﺩ‬ ‫ﻻ‬ ،‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻌﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺒﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٤›
‫ﺍﻟﺴﻴ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻴﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬‫ﻭﺘﻌﻁﻴـل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﺭﺍﻜﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺎﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﻓﺭﺹ‬ ‫ﻭﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬
‫ﻋـﺎﻡ‬ ‫ﻭﻤﻬﺎﺠﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬١٩٨٠.
‫ﺍﻨﺘﻬ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬‫ﺘـﺴﻤﻰ‬ ‫ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬(JIT)‫ﻭﺍﺴـﻊ‬ ‫ﻨﻁـﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﻁﺒـﻕ‬ ‫ﻭﺃﺼـﺒﺤﺕ‬.
‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﺘﻠـﻰ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺘﻭﻴﻭﺘﺎ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ‬
‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ‬ ‫ﺃﺨـﺭﻯ‬ ‫ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ‬
‫ﻤﺜـل‬Hewelett-Packard, General Motors, Xerox, Ford Hewelett-
Packard‫ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻤﻘﺘﺼﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ‬
‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺴﻭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‬.
‫ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭل‬ ‫ﺴﺒﺏ‬ ‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬JIT‫ﺠﺩﻭل‬ ‫ﻴﻭﻀﺢ‬ ،)٢/١(‫ﺃﺭﺒﻌـﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﻤﺭ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻨﻬﺎﺌﻲ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺩ‬ ،‫ﺠـ‬ ، ‫ﺏ‬ ، ‫ﺃ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻗﺴﺎﻡ‬.‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﺩﺃ‬
‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﺘﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﺇﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺸﺤﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻨﻘل‬ ،‫ﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬.
‫ﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺩﺨل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬
‫ﺠـﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻭﻀﺤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻟﻠﺸﺤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺼﺎﻟﺤ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻨﺘﺠ‬ ‫ﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬
)١/١(‫ﺍﻹﻨﺠـﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﻁﻠﻕ‬Throughput time
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ‬:
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٥›
‫ﺠﺩﻭل‬)١/١(
‫ﺒﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬JIT)‫ﺒﺎﻷﻴﺎﻡ‬(
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﺃ‬‫ﺏ‬‫ﺝ‬‫ﺩ‬
‫ﺍﻹﺠﻤ‬‫ﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
-
٠,١٣
٠,٠٧
-
٢
٠,٤
٠,٢٢
٠,٠٨
٠,٠٥
‫ﺼﻔﺭ‬
٠,٧
٠,١٥
٠,١
٠,١
‫ﺼﻔﺭ‬
٠,٧
٠,٢
٠,١
٠,٢٥
‫ﺼﻔﺭ‬
٠,٢
٠,٣
٠,١٥
٠,٢
٣
٢
١
٠,٥
٠,٦
٥
١-‫ﺸﻐﯿﻞ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻴﺴﺘﻐﺭﻗ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬‫ﻪ‬‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻫﻭ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬.‫ﺠﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬)٢/١(‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﻴﻭﻤﺎﻥ‬.
٢-‫ﺺ‬‫اﻟﻔﺤ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻜـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺴﺘﻐﺭﻗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻫﻭ‬
‫ﺁﺨـﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻜﻠﻤﺎ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﻁﺎﺒﻘﺘﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻗﺒـ‬‫ل‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺸﺤﻨﺔ‬.‫ﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴـﻀ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬
‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤﻁﺎﺒﻘﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﻴﻜﺘﺸﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬.‫ﺃﻨـﻪ‬ ‫ﻜﻤـﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤـﺹ‬
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻴﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻨﺘﻘل‬ ‫ﻜﻠﻤﺎ‬ ‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬
‫ﺸﺭﺍﺅﻫﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬.‫ﻴـﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻭﺍﺤﺩ‬.
٣-‫ﺮك‬‫اﻟﺘﺤ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺴﺘﻐﺭﻗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺃﻴﻀ‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬–،‫ﺍﻟﻤﺜـﺎل‬ ‫ﺴـﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﻗﺒل‬ ‫ﺘﺨﺯﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻴﻔﺘﺭﺽ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬
‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ‬.‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻴﻨﺘﻬﻲ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬‫ﻴـﺘﻡ‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٦›
‫ﻓﺤﺼﻪ‬)‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﻭﻴﻌﺎﺩ‬(‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘـﺴﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻪ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬ ،.
‫ﺍﻟﻘـﺴﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ،‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻓﺤﺼﻪ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل‬ ‫ﺒﻌﺩ‬
‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‬ ،‫ﺠـ‬،‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬٠,٥‫ﻴﻭﻡ‬.
٤-‫ﺎر‬‫اﻻﻧﺘﻈ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠـﺭﺍﺀ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﺓ‬
‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬.‫ﻻ‬ ‫ﻗـﺩ‬ ،‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘـﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬.‫ﺒـﺩﺀ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﺒـ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﻩ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬٠,١‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻴﻭﻡ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬٠,٦‫ﻴﻭﻡ‬.
٥-‫ﺰﯾﻦ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﺓ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻡ‬ ‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ‬)‫ﻭﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬(‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺸﺤﻨﺔ‬)‫ﺍﻟﺘﺎﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬.(‫ﻤـﻥ‬
‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻠـﺫﺍﻥ‬ ‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﻫﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺘﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻘﺎﺅﻫﻤﺎ‬.‫ﺍﻟﺘﺨﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻥ‬٥‫ﺃﻴﺎﻡ‬.
‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻨـﺼﺭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻨﻅﺭ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬.‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﻴـﻀﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟـﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬
value added time-‫ﺍﻷﺭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺒﻌﺔ‬)‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬–
‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬–‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬–‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬(‫ﻻ‬ ‫ﺃﻨﻬـﺎ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻓﻴﻨﻅﺭ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻀﻴﻑ‬nonvalue- added time‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺘـﻀﻴﻔﻬﺎ‬ ‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻷﻨﻪ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬.
‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬
‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬:
‫ﻭﻗ‬‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺕ‬=‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬+‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٧›
‫ﺃﻭ‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬=‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬)‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬+ (‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﻀـﺎﺌﻊ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﺄﻨﻪ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﻗﺩ‬waste
time‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻴﻌﺒﺭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬:
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬=‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬)‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬+ (‫ﺍﻟﻭ‬‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﻗﺕ‬
‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟـﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﻤﺜﺎﻟﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬)‫ﻴﻭﻡ‬(‫ﺍﻟﺘﺤـﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗـﺕ‬
٠,٥‫ﺍﻹﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ،‫ﻴﻭﻡ‬٠,٦‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻭﻡ‬٥‫ﻭﻤﺠﻤـﻭﻋﻬﻡ‬ ‫ﺃﻴـﺎﻡ‬٧,١
‫ﻴﻭﻡ‬.‫ﻓﻬﻭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬٢‫ﻭﻋﻠـ‬ ،‫ﻴﻭﻡ‬‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻰ‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬٩,١‫ﻴﻭﻡ‬.
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﺠﺩﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬.‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻗل‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
١٠%‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﻤﻌﻅﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺌﻊ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬.
‫ﺃﺴـﺒﺎﺏ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺡ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺩﻨﻴﻪ‬ ‫ﺸﺄﻨﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬.‫ﺃﺒﻌـﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﻴﺴﺎﻭﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬.
‫ﺘﻌﺘﻤـﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻤﻼﺀﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻜﻤﺤﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺒﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬JIT
‫ﺃﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬‫ﻨ‬‫ﺘﻌﺭﺽ‬‫ﺒ‬‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺡ‬ ‫ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻘﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬.
‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬:
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٨›
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ‬‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩﻴـﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻤﻨﻅـﻭﺭ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ،‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓـﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻫـﺫﺍ‬ ‫ﻓـﻲ‬(JIT)‫ﺘـﺘﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬...‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺇﻟﺦ‬
‫ﺍﻟﻔـﻡ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻴـﺩ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﺩﻨﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬.
‫ﻟﺘﻘﻴﻴﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻨﻅﺎﻤ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭﻩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ‬‫ﺃ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﻨﻪ‬‫ﺍﻟﻬـﺩﺭ‬ ‫ﺇﺯﺍﻟـﺔ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﻌﻤـل‬
‫ﺘـﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺨـﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺅﺩﻯ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺃﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬
‫ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺃﻱ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬
‫ﻭﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬‫ﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺒﺈﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨل‬ ‫ﺨﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‬Push‫ﻴﻨﺩﻓ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻋﻤـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﺼﺭﻑ‬ ‫ﺃﺨﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻊ‬
‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ﺘـﺭﺍﻜﻡ‬ ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ،‫ﻻ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻻﺴﺘﻘﺒﺎل‬ ‫ﻤﺴﺘﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻥ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﻭﺘﻌﻁل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬(JIT)‫ﺍﻟـﺴﺤﺏ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺘﺘﻡ‬.‫ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺭﺠﻭﻋ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺒﺩﺃ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬‫ﻭﻫﻭ‬ ‫ﻟﺒﺩﺍﻴﺔ‬
‫ﻫﻤﺎ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻥ‬ ‫ﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﻤﺎ‬:‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺜﺎﻨﻴ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺴﺤﺏ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺃﻥ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ‬ ‫ﻴﺠﺎﺯ‬‫ﻻﻴ‬‫ﺒﻁﺎﻗـﺔ‬ ‫ﺘـﺭﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻌـﺩ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺤﻁﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺩﻓﻊ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻘل‬
‫ﺍﻟﻁ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬‫ﻠ‬‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺒﻁﺎﻗـﺔ‬ ‫ﺒﺩﻭﻥ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺏ‬
‫ﺒﺒ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺘﺤﺭﻜﻪ‬ ‫ﻴﺠﻭﺯ‬ ‫ﻭﻻ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﺘﺠﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬.‫ﻋﻠﻴـﻪ‬ ‫ﻴﻁﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬
‫ﻜﺎﻨﺒﺎﻥ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬(Kanban)‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺘﻌﻨﻲ‬ ‫ﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻜﻠﻤﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬pull‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘـﻪ‬ ‫ﺘﻤـﺕ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﺅﺩﺍﻩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻯ‬
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻁﻠﻭﺒ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺴﺤﺏ‬.‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤـل‬
‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻁﻠﻭﺒ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬.‫ﻭﻤـﻥ‬
‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ،‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻤﺴﻤﻭﺡ‬ ‫ﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻴﺘﺄﺨﺭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺩﻟﻴل‬ ‫ﻓﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‬‫ﺃ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁ‬ ‫ﺇﻴﻘﺎﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬‫ﺠ‬‫ﺘﺭﻜﻴـﺯ‬ ‫ل‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٩›
‫ﻭﺒـﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﺄﺴﺭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺤﺎﻟﺘﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬
‫ﻟﺘﺭ‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ‬ ‫ﺘﺘﺭﻙ‬ ‫ﻻ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺍﻜﻡ‬.
‫ﺍﻵﺘﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﻴﻘﻭﻡ‬:‫ﺇﺭﺴﺎل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﺴـﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟـﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺒﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺇﺸﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺒﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﻬﺎ‬
‫ﺘﻭﻓ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬‫ﻴ‬‫ﻭﺍ‬ ‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺭ‬‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬ ‫ﻟﻤـﻭﺍﺩ‬.‫ﻭﻨﻔـﺱ‬
‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺤﺘـﻰ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺇﺭﺴﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ‬
‫ﺒﻤﺨ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﺒﺫﺍ‬ ‫ﻭﻴﺴﺭ‬ ‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬‫ﺯ‬‫ﺃﻱ‬ ‫ﻋﻨـﺩ‬ ‫ﻭﻥ‬
‫ﻨﻘﻁﺔ‬.،‫ﺍﻷﺨﻴـﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺘﺴﺘﺠﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ‬ ‫ﻓﻜل‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻠﺒﻰ‬ ‫ﺘﺴﺘﺠﻴﺏ‬ ‫ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬.‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﺃﻱ‬(JIT)‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﻻ‬
‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ‬ ‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬.‫ﺸﻜل‬ ‫ﻭﻴﻭﻀﺢ‬)٢/١(‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬)١(
٠
‫ﺸﻜل‬)١/١(
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﻁﺭﻗﺔ‬(JIT)‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﺩﻓﻕ‬
(1) Garrison. Ray H., Eric W. Noreen, Op. Cit., P. 12.
‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻣﺮ‬
‫اﻷﺟﺰاء‬ ‫ﺑﺘﻘﻄﯿﻊ‬
‫ﺣﯿﺚ‬ ‫اﻷﺧﯿﺮ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺴﺤﺐ‬ ‫ﯾﻤﺎرس‬
‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﺘﺤﺮك‬
‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ﻃﻠﺒﺎت‬ ‫ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ‬ ‫اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ‬ ‫واﻷﺟﺰاء‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬
‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﯿﻮم‬ ‫ﺧﻼل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻁﻴﻊ‬
‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﺯ‬
‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﻗﺴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬
)٥()٤()٣()٢()١(
‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫أواﻣﺮ‬
‫ﺗﻮارﯾﺦ‬ ‫ﺑﮭﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﻮﺿﺤ‬
‫اﻟﺘﺴﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻣﺮ‬
‫اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫ﻟﻔﺮز‬ ‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻣﺮ‬
‫اﻷﺟﺰاء‬
‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺨﺎم‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاد‬ ‫أﻣﺮ‬
‫اﻟﺤﺎل‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٠›
‫ﻟﻘﺩ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺤﻘﻕ‬JIT‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻤﺜﻠﺕ‬ ‫ﻤﺒﻬﺭﺓ‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬٢٠–٥٠%‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ،
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬٣٠–٤٠%‫ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻤﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ،٨٠–٩٠%‫ﺨﻔـﺽ‬ ،
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬٤٠–٥٠%‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺸـﺭﺍﺀ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ،٨–
١٥%‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ،٥٠–٩٠%‫ﺍﻟﻤﻜـﺎﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ،٣٠
–٤٠%)١(
٠
‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬*
:
‫ﺍﻟﻨﻘـﺎﻁ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﺘﻠﺨﻴﺹ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬:
 
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬JIT‫ﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺠـﻭﺩ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﺘﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ،‫ﺍﻷﻤﺎﻥ‬)‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﻫ‬‫ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﺘﺘﺴﺎﻭﻯ‬ ‫ﺎ‬
‫ﺍﻟﻁ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬‫ﻠﺒﻴﺔ‬(‫ﺘـﻨﺨﻔﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻴﺠﺏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﻤﻘﺒﻭ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬
‫ﻻﺴـﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬
‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ،‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻤﻊ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻗﺭﺏ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻨﻘل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﺴﻌﻰ‬JIT‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻤﻤﻜﻨـﺔ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﻴﻜﻔﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬‫ﺃﻥ‬‫ﻓﻬـ‬ ‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻟﻴﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻔﻲ‬‫ﺫﺍ‬‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴـﺎﺕ‬ ‫ﻴـﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬.‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻴـﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬
(1) Hay, E.J., The Just – In Time Breakthrough, New York: John
Willy and Sons, 1988.
*‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬:‫ﺩ‬٠‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ،‫ﻨﺠﻡ‬ ‫ﻋﺒﻭﺩ‬ ‫ﻨﺠﻡ‬‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ،‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬:١٩٩٥‫ﺼـ‬ ،٢٤–٦٤.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١١›
‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺒـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‬‫ﺒﺈﺼﺩﺍ‬‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺭ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬.
‫ﺍﻟﺤﻴـﺯ‬ ‫ﺘﺨﻔـﻴﺽ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜـل‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﻤﺯﺍﻴﺎ‬ ‫ﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺘﺩﻨﻴﺔ‬
)‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ‬(‫ﺘﺘـﺭﻙ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﻭﺠﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻟﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﻋﻠ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺒﺨﺼﻡ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ‬‫ﺤـﺴﺎﺏ‬ ‫ﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺯﺍﺌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻁـل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬.‫ﺘﺩﻨﻴـﺔ‬
‫ﻤﺼﺤﻭﺒﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺨﻠﺹ‬،‫ﺍﻵﻟـﺔ‬ ‫ﻭﺘﻭﻗـﻑ‬ ‫ﺃﻋﻁـﺎل‬
‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻁﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻴﻅﻬﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓﺎﻨﺨﻔﺎﺽ‬‫ﻭﻴﻌﻤـل‬
‫ﺒﺄﻭل‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﻭﺇﺯﺍﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﻲ‬‫ﺍﻟﺫﻯ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﻪ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬‫ﺃ‬‫ﻟﻪ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻗﻑ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﺼ‬.
 
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ‬JIT.‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﻘـﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﻭﺭ‬ ‫ﻜﺎﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﺃﺸﻜﺎل‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﺠﻨﺏ‬‫ﺃ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺱ‬‫ﻤﺒـﺭﺭ‬ ‫ﻏﻴـﺭ‬ ‫ﺒـﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻁل‬ ‫ﻤﺎل‬
‫ﻭﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻠﻑ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴ‬‫ﻷ‬‫ﻋﻁ‬‫ﺎل‬‫ﺍﻷﺭﺽ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻵﻟـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺴﺘﻐﻠﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬.‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻀـﺭﻭﺭﻴ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﻤﻨﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﻭﻴﺠﺏ‬.‫ﺃﻤـﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﻫـﻭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﻴﺩ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻷﻨﺸ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬‫ﻭﻻ‬ ‫ﻀـﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴـﺭ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬ ‫ﻁﺔ‬
‫ﺘﻭﻀﻴﺤﻪ‬ ‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻀﻴﻑ‬.‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٢›
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﺃﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬JIT‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ،
‫ﻻ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺒـﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺁﻻﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬‫ﻴﻭﺠـﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ،‫ﺤﺩ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ،‫ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻤﺎﻥ‬ ‫ﻤﺨﺯﻭﻥ‬
‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻗﺭﻴﺏ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘﻔﻀﻴل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩ‬
‫ﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬...‫ﺇﻟﺦ‬.
 
‫ﺘ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻴﺸﺘﻤل‬‫ﻭﺘﺸﺘﻤل‬ ،‫ﺠﺩﻴﺩ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﻬﻴﺌﺔ‬
،‫ﻟﻠﻌﻤـل‬ ‫ﻭﺇﻋـﺩﺍﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ،‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﻌﻴﻥ‬ ‫ﻨﻭﻉ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﺤﻭل‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺘﺠﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬
‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻨﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬.‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻼﺒﺩ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺇ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬‫ﺃ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻗ‬‫ﺘﻜـﺩﺱ‬ ‫ﻤـﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ل‬
‫ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺸﻬﻭﺭ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺃﺴﺎﺒﻴﻊ‬ ،‫ﺃﻴﺎﻡ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻴﻨﺘﻅﺭ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬
‫ﺒﻴﻌﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬.‫ﺒـﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﺘﺠﻪ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺯﻴﺩ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬JIT‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬
‫ﺍ‬‫ﺍ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﻜﺩﺱ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻹ‬‫ﻋﺩﺍﺩ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺤﻘﻕ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬JIT‫ﺤﻴـﺙ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺘﺨﻔﻴﻀ‬ ‫ﺘﻭﻴﻭﺘﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻤﻜﻨﺕ‬٨٠٠‫ﺃﻏﻁﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻁﻥ‬
‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺼﻔﺎﺌﺢ‬١٢‫ﺨﻼل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ‬٥‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬.
‫ﻭﻗ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ‬‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺘـﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻁﺭﻴـﻕ‬ ‫ﻋـﻥ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻅـﻴﻡ‬ ‫ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ،‫ﻟﻠﻤـﺼﻨﻊ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬Group Layout‫ﺒﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬ ‫ﻴـﺴﻤﻰ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬
‫ﻤﻨﻔﺭﺩ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻤﻔﻀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٣›
‫ﺘﺨﻔ‬‫ﻴ‬‫ﻴـ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺽ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺴﺎﻋﺩ‬
‫ﺃﺴـﺭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﺒﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬.
 
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬JIT‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺫﻭﻯ‬ ‫ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬.‫ﻋﻤـل‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ‬ ‫ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﻱ‬
‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺘﺩﺭﺒﻴﻥ‬ ‫ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﻓﻘـ‬
‫ﻟ‬‫ﻤﻨﻬﻡ‬ ‫ﻴﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﺎ‬.‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺘﺩﺭﻴﺒﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﻤﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻭﻋﺩﺩ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬.‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻴﻌﻤـل‬ ‫ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻨﻪ‬ ‫ﻴﻁﻠﺏ‬‫ﻜﺎﻟﺼ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻨﻭﻋﻴـﺔ‬ ‫ﻓﺤـﺹ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻴﺎﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻘﺴﻴﻡ‬ ‫ﻤﺒﺩﺃ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺘﻭﺍﻓﻘ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬(JIT)‫ﻷﻨﻬـﻡ‬ ‫ﻨﻔﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻓﺈﻥ‬
‫ﺃﻋﻤـﺎل‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﺩﺭﺒﻭﻥ‬ ‫ﻓﻬﻡ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻬﻡ‬ ‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻓﺈﻟﻰ‬ ،‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻴﻜﻠﻔﻭﻥ‬
‫ﻋﻨﺩﻤ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻏﻴﺎﺏ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬‫ﻴﻔـﺭﺽ‬ ‫ﺎ‬
‫ﻭﺍﺤـﺩﺓ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺒﺎﻥ‬ ‫ﺒﻌﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬.‫ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬JIT‫ﺒﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺩﺭﺒﻭﻥ‬‫ﺍ‬‫ﻭﺒﻌـﺽ‬ ‫ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻹﺼـﻼﺤﺎﺕ‬
‫ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﺘﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬.‫ﻫـﺅﻻﺀ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﻭﺒـﺫﻟﻙ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺨﺼﻭﺼ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻴﻔﻴﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ‬JIT‫ﻴﺤـﺘﻔﻅ‬ ‫ﻻ‬‫ﺇﻻ‬‫ﺒـﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬
‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ‬‫ﺒﺄﺴﺭﻉ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻷﻋﻁﺎل‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﻹﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬.‫ﺍﻟﻘﻴـﺎﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻭﺘﺩﺭﻴﺏ‬
‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺒﻬﺫﻩ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل‬(JIT)‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﻤﺴﺌﻭ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺒﺈﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻋﻥ‬Rework
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٤›
‫ﺍﻷﺠـﺯﺍﺀ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺒﺎﻷﺨﻁﺎﺀ‬ ‫ﺃﺩﺭﻯ‬ ‫ﻓﻬﻡ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻸﺠﺯﺍﺀ‬
‫ﺒﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻴﻨﺘﺠﻭﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬.‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻭﻥ‬ ‫ﻫﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺸﻜﻼﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺤل‬ ‫ﻭﻓﺤﺼﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬.‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺒﺘﺤـﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻴﻜﻠﻔـﻭﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬.‫ﺍﻟﻨﻤﻁ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﻬﺫﺍ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ‬(JIT)‫ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬ ‫ﻨﻤﻁ‬ ‫ﻫﻭ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬.‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﻤﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻴﻤﻨﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻌﺩﺩ‬
‫ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬ ‫ﺒﻤﻬـﻥ‬ ،‫ﻭﺍﻷﺠـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻡ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺒﺩﺍل‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻋﻤل‬
‫ﻟﻠﺘﻁـﻭﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻼﺯﻤـ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻤﺩﺨ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺩﺩ‬ ‫ﻴﺠﻌل‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ،‫ﻭﺃﺠﺭ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬‫ﻤﻨﺨﻔـﻀﺔ‬ ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﻗﺩﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻬﻥ‬ ‫ﺒﺎﺨﺘﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‬
‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬.
 
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬JIT‫ﺘﺨﻔـﻴﺽ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤـﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺼـﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﻭﺨﻔﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﺃﻥ‬ ‫ﻗﺒـل‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺒﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻠﻑ‬ ‫ﻜﺸﻑ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬
‫ﺒـﺩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﺘﺭﺍﻜﻡ‬‫ﺍﻟﻌﻜـﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴـﺔ‬ ‫ﺼـﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻓﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﻭﺭﻴﺔ‬.
‫ﻷﻨﻬـﺎ‬ ،‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﻴﻭﻓﺭ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬
‫ﻤﺭﻭﻨـﺔ‬ ‫ﻴﻭﻓﺭ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻗﺼﺭ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬.‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻭﺒﺫﻟﻙ‬(JIT)‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻗﺎﺩﺭ‬
،‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ‬ ‫ﻤﻊ‬
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻁﻠﻭﺒ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬.
 
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬(JIT)‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ،‫ﻥ‬‫ﺘـﺩﻓﻕ‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺒﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬.‫ﺍﻟﺘـﺩﻓﻕ‬ ‫ﺨـﻁ‬Flow line‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴـﻕ‬ ‫ﻫـﻭ‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٥›
Physical path‫ﺨﻼل‬ ‫ﻴﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺄﺨﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺸﺤﻥ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻟﺤﻅﺔ‬.
‫ﺍﻟﻤـﺼﻨﻊ‬ ‫ﺃﺭﻀﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬.‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﻩ‬
‫ﻤـ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬‫ﻥ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬-‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻤﺒﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻜﺭﺍﺭ‬.‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬
‫ﻭﺘﻜﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻴﻥ‬‫ﻜﺒﻴـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺨﺯﻭﻥ‬
‫ﻭﺘﺄﺨﻴﺭ‬‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬.‫ﻤﺘﻌـﺩﺩﺓ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺒﻤﻬـﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘـﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴـﺩﻱ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺼﻨﻊ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻭﻤﺯﻴﺞ‬ ،‫ﻭﻤﺘﻌﺎﺭﻀﺔ‬‫ﻤﺘﺠﺎﻨﺱ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﺴﻊ‬.‫ﻭﺍﺴـﻊ‬ ‫ﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﻤﻭﺠﻪ‬‫ﻤـﻥ‬
‫ﺒﻌﺜـﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻴـﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺇﻁﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬
،‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ‬ ‫ﻭﻀﻌﻑ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬
‫ﺒﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻓﺘﻜﻭﻥ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬(JIT)،‫ﻤﻌـﻴﻥ‬ ‫ﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﺈﻥ‬
‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﻭﺠﺩ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻏﺎﻟﺒ‬‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬.‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺩﺍﺨل‬ ‫ﺤﺩﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺨﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬.‫ﺨـﻁ‬
‫ﺸـﻜل‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻴﻡ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﺸﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬)١/١(‫ﺃﻭ‬
‫ﺤﺭﻑ‬ ‫ﺸﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬U‫ﺸﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻭﻀﻊ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬)١/٢()١(
٠
(1) Garrison & Noreen, Managerial Accounting, Op. Cit., P. 13.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٦›
‫ﺸﻜل‬)١/٢(
‫ﺍﻟ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ‬JIT
 
‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁـﺎل‬ ‫ﺼـﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﺘﺸﺘﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻁﻠﺔ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ،‫ﻨﻭﻋﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﻁﻊ‬...‫ﺍﻷﻋﻁـﺎل‬ ‫ﻋـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻵﺜﺎﺭ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻭﻉ‬ ،‫ﺇﻟﺦ‬
‫ﺍﻟﻌ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺘﺸﻤل‬‫ﻭﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁـﺎل‬ ‫ﺃﺜﻨـﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻤل‬
‫ﻋﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺴﻤﻌﺔ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﺠﺩﻭل‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴـﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻭﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﻋﻴﺩﻫﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﺯﺍﺌﺩ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬(JIT)‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻅ‬
‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ،‫ﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﺴﺒﺏ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁﺎل‬





 
JIT 

 
 
JIT 

 
 
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٧›
‫ﺃﻋﻁﺎل‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁﺎل‬ ‫ﻴﺠﻌل‬.‫ﻭﻴﻘﻭﻡ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺒﺠﺯﺀ‬.
 
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬(JIT)‫ﺍ‬ ‫ﻁﻭﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬‫ﻷ‬‫ﻤـﻊ‬ ‫ﺠل‬
‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﻠﻴل‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬‫ﻭ‬‫ﻭﺍﻟﺫﻴﻥ‬ ‫ﺒﺸﺩﺓ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﺜﻭﻕ‬
‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺃﺤﻴﺎﻨـ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻴﻭﻤ‬ ‫ﺘﻜﻔﻲ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺘﻜﺭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ‬
‫ﻴﻭﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻗل‬.‫ﻟﻠﻤﻭﺭﺩﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﻀﻤﻥ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﺒﻨﻰ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻥ‬
(JIT)‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬(JIT)‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬:
١-‫ﻟﻠﻤـﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴـﺩ‬ ‫ﻓﺒﺎﻻﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬
‫ﺍﻟﻌـﺩ‬ ‫ﻤﺜل‬ ،‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺒﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺜﻭﻕ‬
‫ﻭﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺹ‬.‫ﻭﻤـﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻋﻥ‬‫ﺍﻟﺘـﺴﻬﻴﻼﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘـﺩﻴﻡ‬ ‫ﻭﺩﻗﻴﻘـﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺠﺩﺍﻭل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬
‫ﺍﻷﺠل‬ ‫ﻁﻭﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﻬﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺘﻌﺎﻭﻨﻬﻡ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬.
٢-‫ﺍﻟﻤـﻭﺭﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻁﺎﻟﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺇﻟﻐﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬.‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺜﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬‫ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻤﻌﻬـﻡ‬ ‫ﻗﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﻕ‬
‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﻭﻫﺎﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬.
٣-‫ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﺠﻴـﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻗـﺎﺕ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﻴـﺔ‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ‬.‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻭﻡ‬(JIT)‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺸﺭﺍﻜﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺴﺘﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬
‫ﺒ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺭﻴﺩ‬‫ﻤﻠﺘﺯﻤﻭﻥ‬ ‫ﻷﻨﻬﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﻤﻠﻬﻡ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﻓﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺒﺘﻭﺭﻴﺩ‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٨›
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻥ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﺘﺠﻨﺏ‬ ‫ﺒﺩﻗﺔ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻜﻠﻬﺎ‬.
‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻗﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺨﺎﻑ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬‫ﺘـﺴﻬﻴل‬ ‫ﺃﺠل‬
‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻗﺭﺏ‬ ‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻌﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬.
 
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬‫ﻋﺎﺌﻕ‬ ‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺘﺠﻨﺏ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬(JIT)‫ﻻ‬ ‫ﺤﺘـﻰ‬ ‫ﺒﺤﻠﻬـﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻴﺒﺤﺙ‬
‫ﺘ‬‫ﺇ‬ ‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻭﺒﺫﻟﻙ‬ ‫ﺘﻜﺭﺭ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻟﻰ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬(JIT)‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻤﺜ‬ ،‫ﺒﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺒﺤل‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻟﺤل‬ ‫ﺍﻟﻀﻭﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ‬.‫ﺃﻨـﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻫـﺫﺍ‬ ‫ﻭﻴﺴﻤﻰ‬
(Andon)‫ﺃﻀﻭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺜﻼﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻴﺯﻭﺩ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬.‫ﻴﻌﻨـﻰ‬ ‫ﺍﻷﺨـﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﻭﺀ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻌﻨﻰ‬ ‫ﺍﻷﺼﻔﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﻭﺀ‬ ،‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬‫ﻀـﺌﻴل‬ ‫ﺒﻤﻘـﺩﺍﺭ‬ ‫ﻴﺘﺨﻠﻑ‬
‫ﺨﻁﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺸﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺤﻤﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻭﺀ‬.‫ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬ ‫ﻴﻌـﺭﻑ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬ ‫ﻭﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﺒﺨﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻓﻴﻥ‬.
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬–‫ﺃﻫﻤﻴـﺔ‬ ‫ﻤـﺎ‬
‫ﺒﺩﻗـﺔ‬ ‫ﺸﺊ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺘﺎﻤﺔ؟‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﻭﻓﻘـ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﻤﻭﺜﻭﻕ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﻭﺒﻌﻘﻭﺩ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﺠﺩﺍﻭل‬‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺤﺎﺠـﺔ‬ ‫ﻭﻻ‬ ،‫ﺍﻵﺠـل‬ ‫ﻁﻭﻴﻠـﺔ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ‬
‫ﻭﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺒﺴﺒﺏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﺍﻟﻀﺌﻴل‬ ‫ﺒﺎﻟﻘﺩﺭ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺘﺔ‬.‫ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟ‬ ‫ﺘـﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬‫ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻴﻑ‬
‫ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﻴﻔﻀل‬ ‫ﻭﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺘﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š١٩›
‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴـﺼﻬﺎ‬ ‫ﻤـﻊ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﺘﺤﻤﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻜﺄﻓﻀل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬.
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ،‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻴﺘﻀﺢ‬(JIT)‫ﻤﺯﺍﻴـﺎﻩ‬ ‫ﻭﺘﺠﻨـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻴﻔﻴﺩ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﺍﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺤﺒﻭﺴﺔ‬
‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻤﺯﺍﻴﺎ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺯﺍﺌﺩﺓ‬(JIT)‫ﺃﺩﻨـﻰ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬.‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻴﺠﻌل‬ ‫ﻋﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺃﻴﻀ‬
‫ﻭﻴﻭﻓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺭﻀﺎﺀ‬ ‫ﻭﻴﺯﻴﺩ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻰ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻨﻔﻕ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﻁﺎﺌﻠﺔ‬ ‫ﺃﻤﻭﺍل‬ ‫ﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺤﺼﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺴﻤﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺤﺎﻓﻅ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬.
‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ،‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺃﻏﺭﺍﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻻﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﻟﻁﻠﺒـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﻤﺤﺘﻤل‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬.
‫ﻓ‬ ،‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬‫ﺈ‬‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒـﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨـﺸﺂﺕ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬ ‫ﻨﻨﺎ‬(JIT)
‫ﻭﻤﻨﺸﺂﺕ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓـﺴﻰ‬ ‫ﻭﻀـﻊ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﻘﺎﺀ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺴﻌﻰ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬.‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻤﺘﻀﻤﻨﺎﺕ‬ ‫ﺃﺨﺫ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﺫﺍ‬(JIT)‫ﻋﻨـﺩ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒـﺎﺭ‬ ‫ﻓـﻲ‬
‫ﻗـ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻨﺘﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﺃﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭﺓ‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺒﺎﻩ‬ ‫ﻭﻟﻔﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺒﻤﻘﺎﻴﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﺩﻋﻴﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٢٠›
‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﯿﻤﺔ‬ ‫ﯾﻀﯿﻒ‬ ‫اﻟﺬى‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﺾ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬(JIT):
‫ﺍﻟـﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬Waste
Time‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬(JIT):
‫اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫وﻗﺖ‬:
‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬.‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟـﺘﺨﻠﺹ‬
‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻻﺒـﺩ‬ ‫ﻋﻴـﻭﺏ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬
‫ﺒﺘـﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺠﻴﺩﺓ‬ ‫ﺴﻤﻌﺔ‬ ‫ﻭﺫﻭﻯ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﻤﻭﺜﻭﻕ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺘﺘﻌﺎﻤل‬
‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ‬ ‫ﻁﻠﻭﺒﺔ‬.‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻔـﻴﺽ‬
‫ﻤﻭﺍﺼـﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤـﻊ‬ ‫ﺘﺘﻁـﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻤﻬﺎ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﻌﻨﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻨﺤﺭﺍﻑ‬ ‫ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬.
‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬:‫ﺍﻟﻤـﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﺭﻴﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﻴﺤـﺩﺙ‬ ‫ﻓـﻼ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺒﺠﻭﺍﺭ‬ ‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﺂﻻﺕ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬
‫ﺩﺍﺨـل‬ ‫ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻴﻌﺭﻑ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺨﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﻻ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺘﺤﺭﻙ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬.
‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬:‫ﺃﻓـﻀل‬ ،‫ﻁـﺭﻕ‬ ‫ﺒﻌـﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺭﻭﺡ‬ ‫ﺨﻠﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬.‫ﻭ‬‫ﻋﻨﺩ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬
‫ﻭﻫﻨـﺎ‬ ‫ﺍﻻﺴـﺘﻼﻡ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻓﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺒﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬
‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﺼﺒﺢ‬.‫ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟـﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬
‫ﻴﻤﻨ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤﻁﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬‫ﻊ‬‫ﺒـﻴﻥ‬ ‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬.‫ﻟ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻟﻜـل‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺍ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴـﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬‫ﻹ‬‫ﻋـﺩﺍﺩ‬Set-up
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٢١›
time.‫ﺍ‬ ‫ﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﻭﻟﻔﻬﻡ‬‫ﻹ‬‫ﻜل‬ ،‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺘﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﻔﺘﺭﺽ‬ ،‫ﻋﺩﺍﺩ‬
‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻗﺩ‬ ،‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﻤﻨﺘﺞ‬،‫ﺍﻟﻭﻗ‬‫ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫ﺕ‬.‫ﺘﺠﻨـﺏ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺍ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬‫ﻹ‬‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻋﺩﺍﺩ‬.‫ﻴﻔﻀل‬‫ﺘﻼﺌـﻡ‬ ‫ﺒﺤﻴـﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌـﺩﺍﺕ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ‬
‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻴﺴﻬل‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ،‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬.
‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬:‫ﺍﻻﺘ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﺃﻭ‬ ،‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺒﻌﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻪ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬‫ﻔـﺎﻕ‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺼـﻔﺎﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟـﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬
‫ﻟﺘﻔـﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺯﺍﺌﺩﺓ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺹ‬.‫ﻟﺘﺨـﺯﻴﻥ‬ ‫ﺃﻗـل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬.‫ﻤﻌﻨـ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺃﺨﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺎﻩ‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﺯﻥ‬.
‫اﻟﻤﺤﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫وﻧﻈﺎم‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫أﻧﻈﻤﺔ‬(JIT):
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬
‫ﺒﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﻤﻼﺌﻤﺔ‬ ‫ﺘﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻜﻤﺤﺭﻙ‬(JIT).‫ﻅـل‬ ‫ﻓـﻲ‬
‫ﻟﻠﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴـﺩﻫﺎ‬ ‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﻟﻸﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬.‫ﺍﻟﻔﺤـﺹ‬ ‫ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘـﺫﻜﺭ‬
‫ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬.‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬(JIT)‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﺘـﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬‫ﻟﻠﻤﻨـﺘﺞ‬
‫ﻟﻬـﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﻤﺤﺭﻜـﺎﺕ‬ ‫ﺃﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺘﺠﻨﺒﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻴﺠﺏ‬
‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬:
-‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٢٢›
-‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬.
-‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬.
-‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬.
-‫ﺘﺨﺭﻴﺩﻫﺎ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬.
-‫ﺍ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬‫ﻹ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ‬ ‫ﻋﺩﺍﺩ‬.
‫ﻭﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺘﺤﻤﻴل‬ ‫ﻭﻟﻴﺱ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬)‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬(‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.‫ﻓﻼ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﺏ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﺩ‬-‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﻭﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬.‫ﺇﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻤﺜل‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺴﻌﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻭﺘﺤﻤﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻴﻑ‬
‫ﺒﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﺭﻜﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
‫ﺴﻠﻴﻤﺔ‬.

‫ﻴﻠـﻲ‬ ‫ﻭﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﺹ‬ ، ‫ﺱ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻔﺭﺽ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ‬:
 
-‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻨﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬.
-‫ﻴ‬‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺘﻡ‬.
-‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬٢٠‫ﺠﻨﻴﻪ‬.
-‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬.
-‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺁﻟﺔ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬.
-‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺸﺤﻨﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ،‫ﻭﻓﺤﺼﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬.
-‫ﺍﻟﻌﻤ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ل‬٥‫ﺴﺎﻋﺔ‬.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT)
)‫ﻛﻮد‬١٧٢(
š٢٣›
-‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬٤‫ﺴﺎﻋﺔ‬.
-‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬٠,٢٥‫ﺴﺎﻋﺔ‬.
 
-‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬٥‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻉ‬.
-‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬١٧‫ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬ ‫ﻓﺘـﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩ‬
‫ﻟﻠﺘﺴﻠﻴﻡ‬.
-‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬٥‫ﺠﻨﻴﻪ‬.
-‫ﻓﻲ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬٧‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬.
-‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬.
-‫ﻟﻤﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﺯﻴﻨﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬٥‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺸﺤﻨﺔ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺃﻴﺎﻡ‬.
-‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬٣‫ﺴﺎﻋﺔ‬.
-‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬٣‫ﺴﺎﻋﺔ‬.
-‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬٥‫ﺴﺎﻋﺔ‬.
‫ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒـﺎﺀ‬ ‫ﺒﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬
‫ﺃﺴـﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬
،‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺼ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﺼﺭﻑ‬‫ﻴـﺸﻤل‬ ‫ﻤﻨﻬـﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻴﻭﺠﺩ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﻴﺹ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺭﻙ‬.
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻔﺭﺽ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘـﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬.‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬
‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠـﻰ‬ ،‫ﻤﺒﺎﺸـﺭ‬ ‫ﻋﻤـل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻀﻌﻑ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد

More Related Content

What's hot

مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
 Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستيرHassan Kourani
 
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربينAhmed Al-Shamy
 
إدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونيةإدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2Mohammed Abdul Azime
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعليةAbdallah Yakoub
 
11 تصنيع البريمكس
11 تصنيع البريمكس11 تصنيع البريمكس
11 تصنيع البريمكسAbdelRahman Yousef
 
تحليل المنافسين
تحليل المنافسينتحليل المنافسين
تحليل المنافسينosmanabdelrhman
 
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني Dr.Mohamed Shaltout
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعturkiah_
 
233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين
233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين
233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبينDr. Keep Smilling
 
التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...
التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...
التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...AmmarBachir
 
الإدخار بوابة المشاريع
الإدخار بوابة المشاريعالإدخار بوابة المشاريع
الإدخار بوابة المشاريعFaisal Alkassim
 
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطتقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطTeaching Skills
 
تلخيص مادة طرق تدريس
تلخيص مادة طرق تدريستلخيص مادة طرق تدريس
تلخيص مادة طرق تدريسAya Nor
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنcigrat
 

What's hot (20)

مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
Six sigma 6s
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6s
 
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
 Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
Masters thesis evaluation form in arabic نموذج نقد رسالة ماجستير
 
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
 
إدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونيةإدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونية
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
 
المنهج التكنولوجي
المنهج التكنولوجيالمنهج التكنولوجي
المنهج التكنولوجي
 
ورشة عمل NVivo
ورشة عمل NVivoورشة عمل NVivo
ورشة عمل NVivo
 
11 تصنيع البريمكس
11 تصنيع البريمكس11 تصنيع البريمكس
11 تصنيع البريمكس
 
تحليل المنافسين
تحليل المنافسينتحليل المنافسين
تحليل المنافسين
 
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
 
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين
233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين
233034900 المحاسبة-لغير-المحاسبين
 
التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...
التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...
التحليل الإستراتيجي الرباعي (SWOT) على مستوى الإستراتيجية الكلية لمنظمات الأع...
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
الإدخار بوابة المشاريع
الإدخار بوابة المشاريعالإدخار بوابة المشاريع
الإدخار بوابة المشاريع
 
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطتقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
 
تلخيص مادة طرق تدريس
تلخيص مادة طرق تدريستلخيص مادة طرق تدريس
تلخيص مادة طرق تدريس
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازن
 

More from nanosy

علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ
 علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ  علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ
علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ nanosy
 
01 08-13 124558 copy
01 08-13 124558 copy01 08-13 124558 copy
01 08-13 124558 copynanosy
 
01 allrasmalia copy
01 allrasmalia copy01 allrasmalia copy
01 allrasmalia copynanosy
 
00 124551 copy
00 124551 copy00 124551 copy
00 124551 copynanosy
 
0000001 copy
0000001 copy0000001 copy
0000001 copynanosy
 
وليد فكري تاريخ شكل تاني
وليد فكري   تاريخ شكل تانيوليد فكري   تاريخ شكل تاني
وليد فكري تاريخ شكل تانيnanosy
 
01 12-20 124562-2 copy
01 12-20 124562-2 copy01 12-20 124562-2 copy
01 12-20 124562-2 copynanosy
 
أمين معلوف سمرقند
أمين معلوف   سمرقندأمين معلوف   سمرقند
أمين معلوف سمرقندnanosy
 
0 syriacartoon-mag-51-52-1-8-2014
0 syriacartoon-mag-51-52-1-8-20140 syriacartoon-mag-51-52-1-8-2014
0 syriacartoon-mag-51-52-1-8-2014nanosy
 
الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy
 الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy
الرغيف أهمّ من الموسيقا Copynanosy
 
بلد العميان
 بلد العميان بلد العميان
بلد العميانnanosy
 
ستة محركات للتغيير العالمي
 ستة محركات للتغيير العالمي ستة محركات للتغيير العالمي
ستة محركات للتغيير العالميnanosy
 

More from nanosy (13)

___
  ___  ___
___
 
علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ
 علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ  علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ
علم النفس التحليلي * كارل جوستاف يونغ
 
01 08-13 124558 copy
01 08-13 124558 copy01 08-13 124558 copy
01 08-13 124558 copy
 
01 allrasmalia copy
01 allrasmalia copy01 allrasmalia copy
01 allrasmalia copy
 
00 124551 copy
00 124551 copy00 124551 copy
00 124551 copy
 
0000001 copy
0000001 copy0000001 copy
0000001 copy
 
وليد فكري تاريخ شكل تاني
وليد فكري   تاريخ شكل تانيوليد فكري   تاريخ شكل تاني
وليد فكري تاريخ شكل تاني
 
01 12-20 124562-2 copy
01 12-20 124562-2 copy01 12-20 124562-2 copy
01 12-20 124562-2 copy
 
أمين معلوف سمرقند
أمين معلوف   سمرقندأمين معلوف   سمرقند
أمين معلوف سمرقند
 
0 syriacartoon-mag-51-52-1-8-2014
0 syriacartoon-mag-51-52-1-8-20140 syriacartoon-mag-51-52-1-8-2014
0 syriacartoon-mag-51-52-1-8-2014
 
الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy
 الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy
الرغيف أهمّ من الموسيقا Copy
 
بلد العميان
 بلد العميان بلد العميان
بلد العميان
 
ستة محركات للتغيير العالمي
 ستة محركات للتغيير العالمي ستة محركات للتغيير العالمي
ستة محركات للتغيير العالمي
 

(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد

  • 1. ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‬‫ﺍﻷﻭﻝ‬ (JIT) ‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﻓﻬﻡ‬ ‫ﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻗﺎﺩﺭ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬: •‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭل‬ ‫ﺴﺒﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬(JIT). •‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬. •‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬. •‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬‫ﻴـﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟـﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬(JIT). •‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻤﻼﺀﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬(JIT). •‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬(JIT). •‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ‬(JIT)‫ﺍﻟﻤﺭﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻨﻅﺎﻡ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 2. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٢› ‫ﺃﺼـﺒﺤﺕ‬ ‫ﻟﻘـﺩ‬ ،‫ﺍﻷﻋﻤـﺎل‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ‬ ‫ﺸﻬﺩ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺩﻴـﺩ‬ ‫ﻭﻨـﺴﺒﺔ‬ ،‫ﻋﺎﻟﻤﻰ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﺴﺭﻴﻌﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬.‫ﺍﻨﺨﻔـﺎﺽ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻭﻤ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻴﺔ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻭﺘﻌﺩﺩ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ،‫ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‬‫ﺒﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻼﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬.‫ﻜﻤﺎ‬‫ﻓﺘـﺭﺓ‬ ‫ﺸـﻬﺩﺕ‬ ‫ﺒﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻔﺎﺠﺌ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻴﺅﺜﺭ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬.‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺃﺩﺭﻙ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﻴﺠـﺏ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺃﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺇﻀﺎﻓﻴ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺸﻴﺌ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﻋﻤﻠﻬﺎ‬‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻌﺘﺒـﺭ‬ ،‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻅﻤﺔ‬ ‫ﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬. ‫ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺃﺜﺭﺕ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻟﺤﺴﺎﺏ‬.‫ﺘﺤـﻭل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺇﺩﺭﺍﻙ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺘﺼﺒﺢ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﻨﻔﺴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬.‫ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل‬ ‫ﺇﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﺠﺎل‬)١( : ‫ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬ ‫ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬Just- in – time (JIT)‫ﺍﻟﺠـﻭﺩﺓ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ، ‫ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬Total quality management (TQM)‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﻫﻨﺩﺴﺔ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ Process reengineering‫ـﺔ‬‫ﻭﺍﻷﺘﻤﺘـ‬Automation‫ـﻭﺩ‬‫ﺍﻟﻘﻴـ‬ ‫ـﺔ‬‫ﻭﻨﻅﺭﻴـ‬ Theory of Constraints.‫ﺇ‬،‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ،‫ﺒﺩﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ‬ ‫ﻭﻋﺩﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬.‫ﻭﺴﻨﻘﻭﻡ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻤﺩﺨل‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻐـﺭﺽ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﻤﺒﺴﻁﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﻋﺭﻀﻪ‬‫ﺍﻷﻋﻤـﺎل‬ ‫ﺒﻴﺌـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺜﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬. (1) Garrison, Ray H., Eric W. Noreen, managerial Accounting. McGraw Hill, 8th , 1997, p. 10. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 3. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٣› ‫اﻹ‬‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫ﻧﺘﺎج‬(JIT)* : ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺯﺍﺩﺕ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺫﻫﻠﺔ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﺩﺨﺎل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻻﺒـﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺨـﺼﻭﺼ‬ ‫ﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻟﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﻴـﺩ‬ ‫ﺇﻨﺨﻔـﺽ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻔﻴﺩ‬ ‫ﺴﻠﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺩﻗﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺒﻴﺌـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻟﻌﻨﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬‫ﺔ‬. ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺘﺨﺫ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻟﺘﺨـﺼﻴﺹ‬ ‫ﻟﻠﻨـﺸﺎﻁ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻨﺎﻗل‬ ‫ﻋﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬.‫ﺍﻟﺼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻓﻔﻲ‬‫ﺘﻨـﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻰ‬ ‫ﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬‫ﻟ‬‫ﺭﺒﺤﻴـﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺴﻠﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻠﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﻜﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬. ‫ﺴ‬ ‫ﻭﺇﺘﺒـﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﻴﺎﺴـﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﻤﺅﺩﺍﻫﺎ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﻴﻊ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﻴﻊ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‬ ‫ﺜﻡ‬ * JIT‫ﺍﻹ‬‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﻨﺘﺎﺡ‬‫ﻤﺴﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻜﻠﻬﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻔﻭﺭﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ،‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬ ‫ﻁﻠﺏ‬ ‫ﻭﺠﺩ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﻭﺠﺩ‬ ‫ﻻ‬ ،‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻌﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺒﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 4. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٤› ‫ﺍﻟﺴﻴ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻴﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬‫ﻭﺘﻌﻁﻴـل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﺭﺍﻜﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺎﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﻓﺭﺹ‬ ‫ﻭﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬. ‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻋـﺎﻡ‬ ‫ﻭﻤﻬﺎﺠﻤﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬١٩٨٠. ‫ﺍﻨﺘﻬ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﺒﺩﺃﺕ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬‫ﺘـﺴﻤﻰ‬ ‫ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬(JIT)‫ﻭﺍﺴـﻊ‬ ‫ﻨﻁـﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﻁﺒـﻕ‬ ‫ﻭﺃﺼـﺒﺤﺕ‬. ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﺘﻠـﻰ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺘﻭﻴﻭﺘﺎ‬ ‫ﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ‬ ‫ﺃﺨـﺭﻯ‬ ‫ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻤﺜـل‬Hewelett-Packard, General Motors, Xerox, Ford Hewelett- Packard‫ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻤﻘﺘﺼﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺴﻭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‬. ‫ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭل‬ ‫ﺴﺒﺏ‬ ‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬JIT‫ﺠﺩﻭل‬ ‫ﻴﻭﻀﺢ‬ ،)٢/١(‫ﺃﺭﺒﻌـﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﻤﺭ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻨﻬﺎﺌﻲ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺩ‬ ،‫ﺠـ‬ ، ‫ﺏ‬ ، ‫ﺃ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻗﺴﺎﻡ‬.‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﺩﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﺘﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﺇﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺸﺤﻨﺔ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻨﻘل‬ ،‫ﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬. ‫ﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺩﺨل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺠـﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻭﻀﺤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻟﻠﺸﺤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺼﺎﻟﺤ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻨﺘﺠ‬ ‫ﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ )١/١(‫ﺍﻹﻨﺠـﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﻁﻠﻕ‬Throughput time ‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ‬: PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 5. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٥› ‫ﺠﺩﻭل‬)١/١( ‫ﺒﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬JIT)‫ﺒﺎﻷﻴﺎﻡ‬( ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺃ‬‫ﺏ‬‫ﺝ‬‫ﺩ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤ‬‫ﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ - ٠,١٣ ٠,٠٧ - ٢ ٠,٤ ٠,٢٢ ٠,٠٨ ٠,٠٥ ‫ﺼﻔﺭ‬ ٠,٧ ٠,١٥ ٠,١ ٠,١ ‫ﺼﻔﺭ‬ ٠,٧ ٠,٢ ٠,١ ٠,٢٥ ‫ﺼﻔﺭ‬ ٠,٢ ٠,٣ ٠,١٥ ٠,٢ ٣ ٢ ١ ٠,٥ ٠,٦ ٥ ١-‫ﺸﻐﯿﻞ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻴﺴﺘﻐﺭﻗ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬‫ﻪ‬‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻹﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻫﻭ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬.‫ﺠﺩﻭل‬ ‫ﻓﻲ‬)٢/١(‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻭﻤﺎﻥ‬. ٢-‫ﺺ‬‫اﻟﻔﺤ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻜـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻓﺤﺹ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺴﺘﻐﺭﻗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺁﺨـﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻜﻠﻤﺎ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﻁﺎﺒﻘﺘﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻗﺒـ‬‫ل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺸﺤﻨﺔ‬.‫ﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴـﻀ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤﻁﺎﺒﻘﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﻴﻜﺘﺸﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬.‫ﺃﻨـﻪ‬ ‫ﻜﻤـﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤـﺹ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻴﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻨﺘﻘل‬ ‫ﻜﻠﻤﺎ‬ ‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﺸﺭﺍﺅﻫﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬.‫ﻴـﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬. ٣-‫ﺮك‬‫اﻟﺘﺤ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺴﺘﻐﺭﻗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺃﻴﻀ‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬–،‫ﺍﻟﻤﺜـﺎل‬ ‫ﺴـﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺘﺨﺯﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻴﻔﺘﺭﺽ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ‬.‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻴﻨﺘﻬﻲ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬‫ﻴـﺘﻡ‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 6. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٦› ‫ﻓﺤﺼﻪ‬)‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﻭﻴﻌﺎﺩ‬(‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘـﺴﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻪ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬ ،. ‫ﺍﻟﻘـﺴﻡ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻠﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ،‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻓﺤﺼﻪ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‬ ،‫ﺠـ‬،‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬٠,٥‫ﻴﻭﻡ‬. ٤-‫ﺎر‬‫اﻻﻧﺘﻈ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠـﺭﺍﺀ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﺓ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬.‫ﻻ‬ ‫ﻗـﺩ‬ ،‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻘـﺴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬.‫ﺒـﺩﺀ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒـ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﻩ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬٠,١‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻴﻭﻡ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬٠,٦‫ﻴﻭﻡ‬. ٥-‫ﺰﯾﻦ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ﺖ‬‫وﻗ‬:‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﺓ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻡ‬ ‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ‬)‫ﻭﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬(‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺸﺤﻨﺔ‬)‫ﺍﻟﺘﺎﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬.(‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻠـﺫﺍﻥ‬ ‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﻫﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺘﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻘﺎﺅﻫﻤﺎ‬.‫ﺍﻟﺘﺨﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻥ‬٥‫ﺃﻴﺎﻡ‬. ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻨـﺼﺭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬.‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﻴـﻀﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟـﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ value added time-‫ﺍﻷﺭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺒﻌﺔ‬)‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬– ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬–‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬–‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬(‫ﻻ‬ ‫ﺃﻨﻬـﺎ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻓﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻀﻴﻑ‬nonvalue- added time‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺘـﻀﻴﻔﻬﺎ‬ ‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻷﻨﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬. ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬: ‫ﻭﻗ‬‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺕ‬=‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬+‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 7. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٧› ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬=‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬)‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬+ (‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻀـﺎﺌﻊ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﺄﻨﻪ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻨﻅﺭ‬ ‫ﻗﺩ‬waste time‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻴﻌﺒﺭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬: ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬=‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬)‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬+ (‫ﺍﻟﻭ‬‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﻗﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟـﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﻤﺜﺎﻟﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬)‫ﻴﻭﻡ‬(‫ﺍﻟﺘﺤـﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗـﺕ‬ ٠,٥‫ﺍﻹﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ،‫ﻴﻭﻡ‬٠,٦‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻭﻡ‬٥‫ﻭﻤﺠﻤـﻭﻋﻬﻡ‬ ‫ﺃﻴـﺎﻡ‬٧,١ ‫ﻴﻭﻡ‬.‫ﻓﻬﻭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬٢‫ﻭﻋﻠـ‬ ،‫ﻴﻭﻡ‬‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬٩,١‫ﻴﻭﻡ‬. ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﺠﺩﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬.‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻗل‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺴﺒﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ١٠%‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﻤﻌﻅﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺌﻊ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬. ‫ﺃﺴـﺒﺎﺏ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺡ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺩﻨﻴﻪ‬ ‫ﺸﺄﻨﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬.‫ﺃﺒﻌـﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﻴﺴﺎﻭﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬. ‫ﺘﻌﺘﻤـﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻤﻼﺀﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻜﻤﺤﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺒﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ‬JIT ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬‫ﻨ‬‫ﺘﻌﺭﺽ‬‫ﺒ‬‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺡ‬ ‫ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻘﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬. ‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬: PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 8. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٨› ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ‬‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩﻴـﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻤﻨﻅـﻭﺭ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ،‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓـﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻫـﺫﺍ‬ ‫ﻓـﻲ‬(JIT)‫ﺘـﺘﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬...‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺇﻟﺦ‬ ‫ﺍﻟﻔـﻡ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻴـﺩ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﺩﻨﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬. ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻨﻅﺎﻤ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭﻩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ‬‫ﺃ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﻨﻪ‬‫ﺍﻟﻬـﺩﺭ‬ ‫ﺇﺯﺍﻟـﺔ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﻌﻤـل‬ ‫ﺘـﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺨـﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺅﺩﻯ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻭﺃﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺃﻱ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬‫ﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺒﺈﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨل‬ ‫ﺨﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‬Push‫ﻴﻨﺩﻓ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻋﻤـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﺼﺭﻑ‬ ‫ﺃﺨﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻊ‬ ‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ﺘـﺭﺍﻜﻡ‬ ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ،‫ﻻ‬ ‫ﺃﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻻﺴﺘﻘﺒﺎل‬ ‫ﻤﺴﺘﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻥ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﻭﺘﻌﻁل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬(JIT)‫ﺍﻟـﺴﺤﺏ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺘﺘﻡ‬.‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺭﺠﻭﻋ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺒﺩﺃ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬‫ﻭﻫﻭ‬ ‫ﻟﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻫﻤﺎ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻥ‬ ‫ﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﻤﺎ‬:‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺜﺎﻨﻴ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺴﺤﺏ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ‬ ‫ﻴﺠﺎﺯ‬‫ﻻﻴ‬‫ﺒﻁﺎﻗـﺔ‬ ‫ﺘـﺭﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻌـﺩ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺤﻁﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺩﻓﻊ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻘل‬ ‫ﺍﻟﻁ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬‫ﻠ‬‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﺒﻁﺎﻗـﺔ‬ ‫ﺒﺩﻭﻥ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺒﺒ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺘﺤﺭﻜﻪ‬ ‫ﻴﺠﻭﺯ‬ ‫ﻭﻻ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﺘﺠﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬.‫ﻋﻠﻴـﻪ‬ ‫ﻴﻁﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻜﺎﻨﺒﺎﻥ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬(Kanban)‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻭﺘﺸﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺘﻌﻨﻲ‬ ‫ﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻜﻠﻤﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬pull‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘـﻪ‬ ‫ﺘﻤـﺕ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﺅﺩﺍﻩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻁﻠﻭﺒ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺴﺤﺏ‬.‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤـل‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺀ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻁﻠﻭﺒ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻤﺎ‬.‫ﻭﻤـﻥ‬ ‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ،‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻤﺴﻤﻭﺡ‬ ‫ﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻴﺘﺄﺨﺭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺩﻟﻴل‬ ‫ﻓﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‬‫ﺃ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁ‬ ‫ﺇﻴﻘﺎﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬‫ﺠ‬‫ﺘﺭﻜﻴـﺯ‬ ‫ل‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 9. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٩› ‫ﻭﺒـﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﺄﺴﺭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺤﺎﻟﺘﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻟﺘﺭ‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ‬ ‫ﺘﺘﺭﻙ‬ ‫ﻻ‬‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺍﻜﻡ‬. ‫ﺍﻵﺘﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﻴﻘﻭﻡ‬:‫ﺇﺭﺴﺎل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴـﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟـﻀﺒﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺒﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺇﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺒﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﻬﺎ‬ ‫ﺘﻭﻓ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬‫ﻴ‬‫ﻭﺍ‬ ‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺭ‬‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬ ‫ﻟﻤـﻭﺍﺩ‬.‫ﻭﻨﻔـﺱ‬ ‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺤﺘـﻰ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺇﺭﺴﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﺒﻤﺨ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﺒﺫﺍ‬ ‫ﻭﻴﺴﺭ‬ ‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬‫ﺯ‬‫ﺃﻱ‬ ‫ﻋﻨـﺩ‬ ‫ﻭﻥ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬.،‫ﺍﻷﺨﻴـﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺘﺴﺘﺠﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺭﺍﻜﺯ‬ ‫ﻓﻜل‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻠﺒﻰ‬ ‫ﺘﺴﺘﺠﻴﺏ‬ ‫ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬.‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﺃﻱ‬(JIT)‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ‬ ‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬.‫ﺸﻜل‬ ‫ﻭﻴﻭﻀﺢ‬)٢/١(‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬)١( ٠ ‫ﺸﻜل‬)١/١( ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺏ‬ ‫ﻁﺭﻗﺔ‬(JIT)‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﺩﻓﻕ‬ (1) Garrison. Ray H., Eric W. Noreen, Op. Cit., P. 12. ‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫اﻷﺟﺰاء‬ ‫ﺑﺘﻘﻄﯿﻊ‬ ‫ﺣﯿﺚ‬ ‫اﻷﺧﯿﺮ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺴﺤﺐ‬ ‫ﯾﻤﺎرس‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﺘﺤﺮك‬ ‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ﻃﻠﺒﺎت‬ ‫ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ‬ ‫اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ‬ ‫واﻷﺟﺰاء‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﯿﻮم‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻁﻴﻊ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﺯ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ )٥()٤()٣()٢()١( ‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫أواﻣﺮ‬ ‫ﺗﻮارﯾﺦ‬ ‫ﺑﮭﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﻮﺿﺤ‬ ‫اﻟﺘﺴﻠﯿﻢ‬ ‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻟﻔﺮز‬ ‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫اﻷﺟﺰاء‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺨﺎم‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاد‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎل‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 10. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٠› ‫ﻟﻘﺩ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺤﻘﻕ‬JIT‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻤﺜﻠﺕ‬ ‫ﻤﺒﻬﺭﺓ‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺞ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭ‬٢٠–٥٠%‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ، ‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬٣٠–٤٠%‫ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻤﻴل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ،٨٠–٩٠%‫ﺨﻔـﺽ‬ ، ‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬٤٠–٥٠%‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺸـﺭﺍﺀ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ،٨– ١٥%‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ،٥٠–٩٠%‫ﺍﻟﻤﻜـﺎﻥ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ،٣٠ –٤٠%)١( ٠ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬* : ‫ﺍﻟﻨﻘـﺎﻁ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﺘﻠﺨﻴﺹ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬:   ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬JIT‫ﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺠـﻭﺩ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ‫ﺘﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ،‫ﺍﻷﻤﺎﻥ‬)‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﻫ‬‫ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﺘﺘﺴﺎﻭﻯ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﻁ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬‫ﻠﺒﻴﺔ‬(‫ﺘـﻨﺨﻔﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻴﺠﺏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﻤﻘﺒﻭ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﻻﺴـﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ،‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻤﻊ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻗﺭﺏ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻨﻘل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﺴﻌﻰ‬JIT‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻤﻤﻜﻨـﺔ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﻴﻜﻔﻲ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬‫ﺃﻥ‬‫ﻓﻬـ‬ ‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻟﻴﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻔﻲ‬‫ﺫﺍ‬‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴـﺎﺕ‬ ‫ﻴـﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬.‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻴـﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ (1) Hay, E.J., The Just – In Time Breakthrough, New York: John Willy and Sons, 1988. *‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬:‫ﺩ‬٠‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ،‫ﻨﺠﻡ‬ ‫ﻋﺒﻭﺩ‬ ‫ﻨﺠﻡ‬‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ،‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬:١٩٩٥‫ﺼـ‬ ،٢٤–٦٤. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 11. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١١› ‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺒـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‬‫ﺒﺈﺼﺩﺍ‬‫ﺍﻟﻁﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺭ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬. ‫ﺍﻟﺤﻴـﺯ‬ ‫ﺘﺨﻔـﻴﺽ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜـل‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﻤﺯﺍﻴﺎ‬ ‫ﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺘﺩﻨﻴﺔ‬ )‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ‬(‫ﺘﺘـﺭﻙ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﻭﺠﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻟﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﻋﻠ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺒﺨﺼﻡ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﻓﺭﺼﺔ‬‫ﺤـﺴﺎﺏ‬ ‫ﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ‬‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺯﺍﺌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻁـل‬ ‫ﺍﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻤل‬.‫ﺘﺩﻨﻴـﺔ‬ ‫ﻤﺼﺤﻭﺒﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺨﻠﺹ‬،‫ﺍﻵﻟـﺔ‬ ‫ﻭﺘﻭﻗـﻑ‬ ‫ﺃﻋﻁـﺎل‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻁﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻴﻅﻬﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓﺎﻨﺨﻔﺎﺽ‬‫ﻭﻴﻌﻤـل‬ ‫ﺒﺄﻭل‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﻭﺇﺯﺍﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﻲ‬‫ﺍﻟﺫﻯ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﻪ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬‫ﺃ‬‫ﻟﻪ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻗﻑ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﺼ‬.   ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ‬JIT.‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﻘـﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻭﺭ‬ ‫ﻜﺎﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﺃﺸﻜﺎل‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺘﺠﻨﺏ‬‫ﺃ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺱ‬‫ﻤﺒـﺭﺭ‬ ‫ﻏﻴـﺭ‬ ‫ﺒـﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻁل‬ ‫ﻤﺎل‬ ‫ﻭﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻠﻑ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴ‬‫ﻷ‬‫ﻋﻁ‬‫ﺎل‬‫ﺍﻷﺭﺽ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻵﻟـﺔ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺴﺘﻐﻠﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬.‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻀـﺭﻭﺭﻴ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﻤﻨﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﻭﻴﺠﺏ‬.‫ﺃﻤـﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﻫـﻭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﻴﺩ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬‫ﻭﻻ‬ ‫ﻀـﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴـﺭ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬ ‫ﻁﺔ‬ ‫ﺘﻭﻀﻴﺤﻪ‬ ‫ﺴﺒﻕ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻀﻴﻑ‬.‫ﻓﻘـﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 12. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٢› ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻀﻴﺎﻉ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﺃﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬JIT‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ، ‫ﻻ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺒـﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺁﻻﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬‫ﻴﻭﺠـﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ،‫ﺤﺩ‬ ‫ﺃﺩﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ،‫ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻤﺎﻥ‬ ‫ﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻗﺭﻴﺏ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘﻔﻀﻴل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫ﻜﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬...‫ﺇﻟﺦ‬.   ‫ﺘ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻴﺸﺘﻤل‬‫ﻭﺘﺸﺘﻤل‬ ،‫ﺠﺩﻴﺩ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﻬﻴﺌﺔ‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤـل‬ ‫ﻭﺇﻋـﺩﺍﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ،‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﻌﻴﻥ‬ ‫ﻨﻭﻉ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﺤﻭل‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺘﺠﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻨﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬.‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻼﺒﺩ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺇ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬‫ﺃ‬ ‫ﻭﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻗ‬‫ﺘﻜـﺩﺱ‬ ‫ﻤـﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ل‬ ‫ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺸﻬﻭﺭ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺃﺴﺎﺒﻴﻊ‬ ،‫ﺃﻴﺎﻡ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﻴﻨﺘﻅﺭ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺒﻴﻌﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬.‫ﺒـﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﺘﺠﻪ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺯﻴﺩ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬JIT‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺨﻔﺽ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍ‬‫ﺍ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﻜﺩﺱ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﻹﻋﺩﺍﺩ‬‫ﻹ‬‫ﻋﺩﺍﺩ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺤﻘﻕ‬ ‫ﻟﻘﺩ‬JIT‫ﺤﻴـﺙ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺘﺨﻔﻴﻀ‬ ‫ﺘﻭﻴﻭﺘﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻤﻜﻨﺕ‬٨٠٠‫ﺃﻏﻁﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻁﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺼﻔﺎﺌﺢ‬١٢‫ﺨﻼل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ‬٥‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬. ‫ﻭﻗ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ‬‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺘـﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻁﺭﻴـﻕ‬ ‫ﻋـﻥ‬ ‫ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅـﻴﻡ‬ ‫ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ،‫ﻟﻠﻤـﺼﻨﻊ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬ ‫ﺘﻐﻴﻴﺭ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬Group Layout‫ﺒﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬ ‫ﻴـﺴﻤﻰ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻨﻔﺭﺩ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻤﻔﻀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 13. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٣› ‫ﺘﺨﻔ‬‫ﻴ‬‫ﻴـ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺽ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺃﺴـﺭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﺒﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬.   ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬JIT‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺫﻭﻯ‬ ‫ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬.‫ﻋﻤـل‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ‬ ‫ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺘﺩﺭﺒﻴﻥ‬ ‫ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﻓﻘـ‬ ‫ﻟ‬‫ﻤﻨﻬﻡ‬ ‫ﻴﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﺎ‬.‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺘﺩﺭﻴﺒﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﻤﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻭﻋﺩﺩ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬.‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻴﻌﻤـل‬ ‫ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﻨﻪ‬ ‫ﻴﻁﻠﺏ‬‫ﻜﺎﻟﺼ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻨﻭﻋﻴـﺔ‬ ‫ﻓﺤـﺹ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻘﺴﻴﻡ‬ ‫ﻤﺒﺩﺃ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺘﻭﺍﻓﻘ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬(JIT)‫ﻷﻨﻬـﻡ‬ ‫ﻨﻔﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺃﻋﻤـﺎل‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻴﺩﺭﺒﻭﻥ‬ ‫ﻓﻬﻡ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻬﻡ‬ ‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻓﺈﻟﻰ‬ ،‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﺒﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻴﻜﻠﻔﻭﻥ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻏﻴﺎﺏ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ،‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬‫ﻴﻔـﺭﺽ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻭﺍﺤـﺩﺓ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺒﺎﻥ‬ ‫ﺒﻌﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ‬.‫ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬JIT‫ﺒﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺩﺭﺒﻭﻥ‬‫ﺍ‬‫ﻭﺒﻌـﺽ‬ ‫ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻹﺼـﻼﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﺘﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬.‫ﻫـﺅﻻﺀ‬ ‫ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﻭﺒـﺫﻟﻙ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺨﺼﻭﺼ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻴﻔﻴﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ‬JIT‫ﻴﺤـﺘﻔﻅ‬ ‫ﻻ‬‫ﺇﻻ‬‫ﺒـﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ‬‫ﺒﺄﺴﺭﻉ‬ ‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻻﺒﺩ‬ ‫ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻷﻋﻁﺎل‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﻹﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬.‫ﺍﻟﻘﻴـﺎﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﻭﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺒﻬﺫﻩ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل‬(JIT)‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﻤﺴﺌﻭ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﺒﺈﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻋﻥ‬Rework PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 14. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٤› ‫ﺍﻷﺠـﺯﺍﺀ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺒﺎﻷﺨﻁﺎﺀ‬ ‫ﺃﺩﺭﻯ‬ ‫ﻓﻬﻡ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﻸﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺒﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻴﻨﺘﺠﻭﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬.‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻭﻥ‬ ‫ﻫﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﺸﻜﻼﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺤل‬ ‫ﻭﻓﺤﺼﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬.‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺒﺘﺤـﺴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻴﻜﻠﻔـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬.‫ﺍﻟﻨﻤﻁ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﻬﺫﺍ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ‬(JIT)‫ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬ ‫ﻨﻤﻁ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬.‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﻤﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﻴﻤﻨﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﻌﺩﺩ‬ ‫ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬ ‫ﺒﻤﻬـﻥ‬ ،‫ﻭﺍﻷﺠـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻡ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺒﺩﺍل‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻋﻤل‬ ‫ﻟﻠﺘﻁـﻭﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻼﺯﻤـ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻤﺩﺨ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺩﺩ‬ ‫ﻴﺠﻌل‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ،‫ﻭﺃﺠﺭ‬ ‫ﻤﻬﺎﺭﺓ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬‫ﻤﻨﺨﻔـﻀﺔ‬ ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﻗﺩﻴﻤﺔ‬ ‫ﻤﻬﻥ‬ ‫ﺒﺎﺨﺘﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬.   ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬JIT‫ﺘﺨﻔـﻴﺽ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤـﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺼـﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﺨﻔﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬‫ﺃﻥ‬ ‫ﻗﺒـل‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺒﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻠﻑ‬ ‫ﻜﺸﻑ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺒـﺩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻭﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﺘﺭﺍﻜﻡ‬‫ﺍﻟﻌﻜـﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴـﺔ‬ ‫ﺼـﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺭﻴﺔ‬. ‫ﻷﻨﻬـﺎ‬ ،‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤﺭﻭﻨﺔ‬ ‫ﻴﻭﻓﺭ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺩﻓﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻤﺭﻭﻨـﺔ‬ ‫ﻴﻭﻓﺭ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻗﺼﺭ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﻓﻌﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬.‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﻭﺒﺫﻟﻙ‬(JIT)‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻗﺎﺩﺭ‬ ،‫ﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻤﻁﻠﻭﺒ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬.   ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬(JIT)‫ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ،‫ﻥ‬‫ﺘـﺩﻓﻕ‬ ‫ﺨﻁﻭﻁ‬ ‫ﺒﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬.‫ﺍﻟﺘـﺩﻓﻕ‬ ‫ﺨـﻁ‬Flow line‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴـﻕ‬ ‫ﻫـﻭ‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 15. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٥› Physical path‫ﺨﻼل‬ ‫ﻴﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺄﺨﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺸﺤﻥ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻟﺤﻅﺔ‬. ‫ﺍﻟﻤـﺼﻨﻊ‬ ‫ﺃﺭﻀﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬.‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﻩ‬ ‫ﻤـ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬‫ﻥ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬-‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻤﺒﻨﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺘﻜﺭﺍﺭ‬.‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻭﺘﻜﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻴﻥ‬‫ﻜﺒﻴـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺘﺄﺨﻴﺭ‬‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬.‫ﻤﺘﻌـﺩﺩﺓ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺒﻤﻬـﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘـﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴـﺩﻱ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻭﻤﺯﻴﺞ‬ ،‫ﻭﻤﺘﻌﺎﺭﻀﺔ‬‫ﻤﺘﺠﺎﻨﺱ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﺴﻊ‬.‫ﻭﺍﺴـﻊ‬ ‫ﻟﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻭﻤﻭﺠﻪ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺒﻌﺜـﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻴـﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺇﻁﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ‬ ‫ﻭﻀﻌﻑ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺒﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻓﺘﻜﻭﻥ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬(JIT)،‫ﻤﻌـﻴﻥ‬ ‫ﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺘﻭﺠﺩ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻏﺎﻟﺒ‬‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬.‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺩﺍﺨل‬ ‫ﺤﺩﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺨﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬.‫ﺨـﻁ‬ ‫ﺸـﻜل‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﻴﻡ‬ ‫ﺨﻁ‬ ‫ﺸﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬)١/١(‫ﺃﻭ‬ ‫ﺤﺭﻑ‬ ‫ﺸﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬U‫ﺸﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻭﻀﻊ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬)١/٢()١( ٠ (1) Garrison & Noreen, Managerial Accounting, Op. Cit., P. 13. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 16. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٦› ‫ﺸﻜل‬)١/٢( ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺼﻨﻊ‬JIT   ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁـﺎل‬ ‫ﺼـﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﺘﺸﺘﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻁﻠﺔ‬ ‫ﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﺼﻼﺡ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ،‫ﻨﻭﻋﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﻁﻊ‬...‫ﺍﻷﻋﻁـﺎل‬ ‫ﻋـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻵﺜﺎﺭ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻭﻉ‬ ،‫ﺇﻟﺦ‬ ‫ﺍﻟﻌ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺘﺸﻤل‬‫ﻭﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁـﺎل‬ ‫ﺃﺜﻨـﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻤل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺴﻤﻌﺔ‬ ‫ﻓﻘﺩ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﺠﺩﻭل‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴـﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻭﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﻋﻴﺩﻫﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺯﺍﺌﺩ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬(JIT)‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻅ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ،‫ﻤﻌﻘﺩﺓ‬ ‫ﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﺴﺒﺏ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁﺎل‬        JIT       JIT       PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 17. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٧› ‫ﺃﻋﻁﺎل‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻁﺎل‬ ‫ﻴﺠﻌل‬.‫ﻭﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺒﺠﺯﺀ‬.   ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬(JIT)‫ﺍ‬ ‫ﻁﻭﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬‫ﻷ‬‫ﻤـﻊ‬ ‫ﺠل‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﻠﻴل‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬‫ﻭ‬‫ﻭﺍﻟﺫﻴﻥ‬ ‫ﺒﺸﺩﺓ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﺜﻭﻕ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺃﺤﻴﺎﻨـ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻴﻭﻤ‬ ‫ﺘﻜﻔﻲ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺘﻜﺭﺭﺓ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ‬ ‫ﻴﻭﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻗل‬.‫ﻟﻠﻤﻭﺭﺩﻴ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﻀﻤﻥ‬‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﺒﻨﻰ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻥ‬ (JIT)‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬(JIT)‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬: ١-‫ﻟﻠﻤـﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴـﺩ‬ ‫ﻓﺒﺎﻻﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ،‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌـﺩ‬ ‫ﻤﺜل‬ ،‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺒﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺜﻭﻕ‬ ‫ﻭﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺤﺹ‬.‫ﻭﻤـﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬ ‫ﻋﻥ‬‫ﺍﻟﺘـﺴﻬﻴﻼﺕ‬ ‫ﻭﺘﻘـﺩﻴﻡ‬ ‫ﻭﺩﻗﻴﻘـﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺠﺩﺍﻭل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﺠل‬ ‫ﻁﻭﻴﻠﺔ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﻬﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺘﻌﺎﻭﻨﻬﻡ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬. ٢-‫ﺍﻟﻤـﻭﺭﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻁﺎﻟﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺇﻟﻐﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬.‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺜﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬‫ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻤﻌﻬـﻡ‬ ‫ﻗﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﻕ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﻭﻫﺎﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬. ٣-‫ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﺠﻴـﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻗـﺎﺕ‬ ‫ﻁﺒﻴﻌﻴـﺔ‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ‬.‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻭﻡ‬(JIT)‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺸﺭﺍﻜﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺴﺘﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﺒ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺭﻴﺩ‬‫ﻤﻠﺘﺯﻤﻭﻥ‬ ‫ﻷﻨﻬﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﻤﻠﻬﻡ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻓﺘﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﻭﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺠﺯﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺒﺘﻭﺭﻴﺩ‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 18. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٨› ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻥ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﺘﺠﻨﺏ‬ ‫ﺒﺩﻗﺔ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺘﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﻜﻠﻬﺎ‬. ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻗﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺨﺎﻑ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬‫ﺘـﺴﻬﻴل‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻗﺭﺏ‬ ‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻌﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬.   ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬‫ﻋﺎﺌﻕ‬ ‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺘﺠﻨﺏ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻓﻲ‬(JIT)‫ﻻ‬ ‫ﺤﺘـﻰ‬ ‫ﺒﺤﻠﻬـﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻟﻜﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻴﺒﺤﺙ‬ ‫ﺘ‬‫ﺇ‬ ‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻭﺒﺫﻟﻙ‬ ‫ﺘﻜﺭﺭ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻟﻰ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬(JIT)‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻤﺜ‬ ،‫ﺒﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﺒﺤل‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺭﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻟﺤل‬ ‫ﺍﻟﻀﻭﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ‬.‫ﺃﻨـﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻫـﺫﺍ‬ ‫ﻭﻴﺴﻤﻰ‬ (Andon)‫ﺃﻀﻭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺜﻼﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻴﺯﻭﺩ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬.‫ﻴﻌﻨـﻰ‬ ‫ﺍﻷﺨـﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﻭﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻌﻨﻰ‬ ‫ﺍﻷﺼﻔﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﻭﺀ‬ ،‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬‫ﻀـﺌﻴل‬ ‫ﺒﻤﻘـﺩﺍﺭ‬ ‫ﻴﺘﺨﻠﻑ‬ ‫ﺨﻁﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺸﻴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺤﻤﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻭﺀ‬.‫ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬ ‫ﻴﻌـﺭﻑ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬ ‫ﻭﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﺒﺨﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻓﻴﻥ‬. ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬–‫ﺃﻫﻤﻴـﺔ‬ ‫ﻤـﺎ‬ ‫ﺒﺩﻗـﺔ‬ ‫ﺸﺊ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺴﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﺎﻤﺔ؟‬‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﻭﻓﻘـ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﻤﻭﺜﻭﻕ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺒﻌﻘﻭﺩ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﺠﺩﺍﻭل‬‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺤﺎﺠـﺔ‬ ‫ﻭﻻ‬ ،‫ﺍﻵﺠـل‬ ‫ﻁﻭﻴﻠـﺔ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﻭﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺒﺴﺒﺏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺠﺩ‬ ‫ﺍﻟﻀﺌﻴل‬ ‫ﺒﺎﻟﻘﺩﺭ‬ ‫ﺇﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺘﺔ‬.‫ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟ‬ ‫ﺘـﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬‫ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻴﻑ‬ ‫ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﻴﻔﻀل‬ ‫ﻭﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺘﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 19. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š١٩› ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴـﺼﻬﺎ‬ ‫ﻤـﻊ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﺘﺤﻤﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﻜﺄﻓﻀل‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬. ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ،‫ﺘﻘﺩﻡ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻴﺘﻀﺢ‬(JIT)‫ﻤﺯﺍﻴـﺎﻩ‬ ‫ﻭﺘﺠﻨـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻴﻔﻴﺩ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬‫ﺍﻟﻤﺨـﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺤﺒﻭﺴﺔ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻤﺯﺍﻴﺎ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺯﺍﺌﺩﺓ‬(JIT)‫ﺃﺩﻨـﻰ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬.‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﻴﺠﻌل‬ ‫ﻋﻴﻭﺏ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻭﺃﻴﻀ‬ ‫ﻭﻴﻭﻓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺭﻀﺎﺀ‬ ‫ﻭﻴﺯﻴﺩ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻰ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﺇﻋـﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻨﻔﻕ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﻁﺎﺌﻠﺔ‬ ‫ﺃﻤﻭﺍل‬ ‫ﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺤﺼﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺴﻤﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺤﺎﻓﻅ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬. ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ،‫ﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺃﻏﺭﺍﺽ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻻﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﻟﻁﻠﺒـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﻤﺤﺘﻤل‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺅﺩﻱ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬. ‫ﻓ‬ ،‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬‫ﺈ‬‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒـﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨـﺸﺂﺕ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬ ‫ﻨﻨﺎ‬(JIT) ‫ﻭﻤﻨﺸﺂﺕ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓـﺴﻰ‬ ‫ﻭﻀـﻊ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﻘﺎﺀ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺴﻌﻰ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬.‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻤﺘﻀﻤﻨﺎﺕ‬ ‫ﺃﺨﺫ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻟﺫﺍ‬(JIT)‫ﻋﻨـﺩ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒـﺎﺭ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻗـ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻨﺘﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﻱ‬ ‫ﺃﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭﺓ‬ ‫ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺒﺎﻩ‬ ‫ﻭﻟﻔﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﺒﻤﻘﺎﻴﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﺩﻋﻴﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 20. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٢٠› ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﯿﻤﺔ‬ ‫ﯾﻀﯿﻒ‬ ‫اﻟﺬى‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﺾ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬(JIT): ‫ﺍﻟـﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬Waste Time‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬(JIT): ‫اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫وﻗﺖ‬: ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬.‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟـﺘﺨﻠﺹ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﻻﺒـﺩ‬ ‫ﻋﻴـﻭﺏ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﺒﺘـﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺠﻴﺩﺓ‬ ‫ﺴﻤﻌﺔ‬ ‫ﻭﺫﻭﻯ‬ ‫ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﻤﻭﺜﻭﻕ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺘﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ‬ ‫ﻁﻠﻭﺒﺔ‬.‫ﻭﻗـﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻔـﻴﺽ‬ ‫ﻤﻭﺍﺼـﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤـﻊ‬ ‫ﺘﺘﻁـﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻤﻬﺎ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﻌﻨﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻨﺤﺭﺍﻑ‬ ‫ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻴﺘﺭﺘﺏ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬. ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬:‫ﺍﻟﻤـﺼﻨﻊ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﺭﻴﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻵﻻﺕ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻴﺤـﺩﺙ‬ ‫ﻓـﻼ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺒﺠﻭﺍﺭ‬ ‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺒﺂﻻﺕ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺩﺍﺨـل‬ ‫ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻴﻌﺭﻑ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺨﻠﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﻻ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬. ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬:‫ﺃﻓـﻀل‬ ،‫ﻁـﺭﻕ‬ ‫ﺒﻌـﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺭﻭﺡ‬ ‫ﺨﻠﻕ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬.‫ﻭ‬‫ﻋﻨﺩ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻭﻫﻨـﺎ‬ ‫ﺍﻻﺴـﺘﻼﻡ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﻓﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺒﺒﺩﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺁﺨﺭ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﺼﺒﺢ‬.‫ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻟـﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺃﻴﻀ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻕ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﻴﻤﻨ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻤﻁﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬‫ﻊ‬‫ﺒـﻴﻥ‬ ‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬.‫ﻟ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﻤـﻥ‬ ‫ﻟﻜـل‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴـﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬‫ﻹ‬‫ﻋـﺩﺍﺩ‬Set-up PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 21. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٢١› time.‫ﺍ‬ ‫ﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﻭﻟﻔﻬﻡ‬‫ﻹ‬‫ﻜل‬ ،‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺘﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﻔﺘﺭﺽ‬ ،‫ﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻗﺩ‬ ،‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻨﺘﺞ‬،‫ﺍﻟﻭﻗ‬‫ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫ﺕ‬.‫ﺘﺠﻨـﺏ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬‫ﻹ‬‫ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻋﺩﺍﺩ‬.‫ﻴﻔﻀل‬‫ﺘﻼﺌـﻡ‬ ‫ﺒﺤﻴـﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌـﺩﺍﺕ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻴﺴﻬل‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ،‫ﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬. ‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬:‫ﺍﻻﺘ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻻ‬‫ﺃﻭ‬ ،‫ﻁﺭﻕ‬ ‫ﺒﻌﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻪ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬‫ﻔـﺎﻕ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺼـﻔﺎﺕ‬ ‫ﺒﺎﻟـﻀﺒﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﻼﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻟﺘﻔـﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺯﺍﺌﺩﺓ‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺹ‬.‫ﻟﺘﺨـﺯﻴﻥ‬ ‫ﺃﻗـل‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬.‫ﻤﻌﻨـ‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﺍ‬‫ﺃﺨﻴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺎﻩ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‬ ‫ﺃﻗل‬ ‫ﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺘﺨﺯﻥ‬. ‫اﻟﻤﺤﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫وﻧﻈﺎم‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫أﻧﻈﻤﺔ‬(JIT): ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺒﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﻤﻼﺌﻤﺔ‬ ‫ﺘﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻜﻤﺤﺭﻙ‬(JIT).‫ﻅـل‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤـﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴـﺩﻫﺎ‬ ‫ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻭﻟﻸﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬.‫ﺍﻟﻔﺤـﺹ‬ ‫ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘـﺫﻜﺭ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻜﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬.‫ﻨﻅـﺎﻡ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬(JIT)‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ﺘـﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬‫ﻟﻠﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﻟﻬـﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ‬ ‫ﻤﺤﺭﻜـﺎﺕ‬ ‫ﺃﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺘﺠﻨﺒﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻭﻴﺠﺏ‬ ‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬: -‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 22. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٢٢› -‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬. -‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬. -‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬. -‫ﺘﺨﺭﻴﺩﻫﺎ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬. -‫ﺍ‬ ‫ﻤﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬‫ﻹ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ‬ ‫ﻋﺩﺍﺩ‬. ‫ﻭﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺘﺤﺭﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻫﺫﻩ‬‫ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺘﺤﻤﻴل‬ ‫ﻭﻟﻴﺱ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﻭﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻴﻀﻴﻑ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬)‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬(‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬.‫ﻓﻼ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﺏ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﺩ‬-‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫ﻭﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬.‫ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻤﺜل‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺴﻌﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻭﺘﺤﻤﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻴﻑ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬ ‫ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﺭﻜﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺴﻠﻴﻤﺔ‬.  ‫ﻴﻠـﻲ‬ ‫ﻭﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﺹ‬ ، ‫ﺱ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺸﺄﺓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻔﺭﺽ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ‬:   -‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻨﻭﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬. -‫ﻴ‬‫ﻓﺘﺭﺓ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺘﻡ‬. -‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬٢٠‫ﺠﻨﻴﻪ‬. -‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬. -‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﺁﻟﺔ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬. -‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺸﺤﻨﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ،‫ﻭﻓﺤﺼﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬. -‫ﺍﻟﻌﻤ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ل‬٥‫ﺴﺎﻋﺔ‬. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
  • 23. ‫اﻟﻔﺼﻞ‬‫اﻷول‬:‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬(JIT) )‫ﻛﻮد‬١٧٢( š٢٣› -‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬٤‫ﺴﺎﻋﺔ‬. -‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬٠,٢٥‫ﺴﺎﻋﺔ‬.   -‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬٥‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻨﻭﺍﻉ‬. -‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﻴﺘﻡ‬١٧‫ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬ ‫ﻓﺘـﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻠﻴﻡ‬. -‫ﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬٥‫ﺠﻨﻴﻪ‬. -‫ﻓﻲ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬٧‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻗﺴﺎﻡ‬. -‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﻗﺴﻡ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬. -‫ﻟﻤﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﺯﻴﻨﻪ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺒﻤﺠﺭﺩ‬٥‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺸﺤﻨﺔ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺃﻴﺎﻡ‬. -‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬٣‫ﺴﺎﻋﺔ‬. -‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻵﻟﺔ‬ ‫ﺘﺸﻐﻴل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬٣‫ﺴﺎﻋﺔ‬. -‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺤﺹ‬ ‫ﻭﻗﺕ‬٥‫ﺴﺎﻋﺔ‬. ‫ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒـﺎﺀ‬ ‫ﺒﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺃﺴـﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ‬ ،‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺼ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﺼﺭﻑ‬‫ﻴـﺸﻤل‬ ‫ﻤﻨﻬـﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻴﻭﺠﺩ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﻴﺹ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺭﻙ‬. ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻔﺭﺽ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺘـﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬.‫ﻓﺈﻥ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﻓﺈﻨﻪ‬ ‫ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻭﻋﻠـﻰ‬ ،‫ﻤﺒﺎﺸـﺭ‬ ‫ﻋﻤـل‬ ‫ﺴﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻀﻌﻑ‬ ‫ﻴﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com