Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

vietnammarcom - Digital Marketing - Khoa 10

1,069 views

Published on

De tai tot nghiep cua vietnammarcom - Lop Digital Marketing - Khoa 10. Neu thay huu ich thi nho Thanks ban nhe :)

Published in: Education
  • Be the first to comment

vietnammarcom - Digital Marketing - Khoa 10

  1. 1. Keá hoaïch Digital Marketing phaùt trieån maûng Casting cuûa coâng ty NEO Production Giai đoạn 2012 – 2014 Ngoïc Thanh Hoaøng AÂn Tuyeát Toaøn Nhóm 1 – Digital Marketing Khóa 10 Niên khóa 2011-2012
  2. 2. NỘI DUNG1. Thông tin công ty2. Phân tích thị trường3. Khách hàng mục tiêu4. Đối thủ cạnh tranh5. Mục tiêu marketing6. Định hướng marketing7. Mục tiêu digital marketing8. Kế hoạch hành động
  3. 3. 1. Thông tin công ty Công ty TNHH Một thành viên TM-DV NeO Lĩnh vực kinh doanh:  Địa chỉ: 26/12 Trương Định, P. Bến • Music video Thành, Quận 1, TP.HCM • TVC  Thành lập: tháng 11 năm 2009 • Short film - Feature film -  Giám đốc: Trần Văn Hưng Corporate video  Số lượng nhân viên: 8 nhân viên chính và • Casting hơn 300 cộng tác viên  Website: http://www.neo-production.com
  4. 4. Music video
  5. 5. Music video
  6. 6. TV Commercial
  7. 7. Khách hàng của NeO
  8. 8. 1. Thông tin công ty Cơ cấu doanh thu 2011 Tình hình kinh doanh 2010 - 2011 Casting 10% 6 5.5 5 4.5 Clip tựgiới thiệu 4 10% TVC MV 3 2.5 20% 60% 2.2 2 1 0 Năm 2010 Năm 2011 (Tính đến tháng 11) Doanh thu Lợi nhuận
  9. 9. 2. Phân tích thị trường Quy mô thị trường: 500 tỷ/năm Thị trường mục tiêu (2012 – 2014): TP.HCM, Hà Nội Thị trường cạnh tranh trong hiện tại: chủ yếu dựa trên mối quan hệ Đối thủ: babyface, thegioitainang, newD&N Xu hướng cạnh tranh trong tương lai: - Sự sáng tạo (chất lượng sản phẩm) - Mối quan hệ - Giá cả
  10. 10. 3. Khách hàng mục tiêu Segment: Địa lý: TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng, Nha Trang, Cần Thơ Target: ca sĩ, doanh nghiệp sản xuất film tại TP.HCM và Hà Nội Positioning: doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực quay MV và casting Music Video TVC Tự giới thiệu Casting Ca sỹ, người Agency, đoàn Doanh nghiệp Doanh nghiệp mẫu… phim Casting Ca sỹ Giám đốc Giám đốc director
  11. 11. 4. Đối thủ cạnh tranh Product Đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu Website Short MV TVC Casting Event Film Chưa có kinh - Casting cho TVC, www.babyface.vBaby Face x x x Music Video nghiệm trong lĩnh n vực TVC và MV - Casting cho film, cưng ứng người Chưa có kinhThế giới tài mẫu www.thegioitainnăng x x x - Ca sĩ Minh Thuận nghiệm trong MV, ang.com.vn TVC là Giám đốc điều hành - Có sự hậu thuẫn của công ty mẹ South East films Production Hạn chế nguồn www.neo-NeO Production x x x x - Giám đốc điều nhân lực production.vn hành quen biết rộng trong showbiz - TVC, Music video - Đa dạng về mặt MV, TVC bình dịch vụ và chất www.newdn.coNew D&N x x lượng dịch vụ đồng thường, không có m.vn gì nổi trội đều
  12. 12. www.newdn.com.vn www.babyface.vnwww.neo-production.vn www.thegioitainang.com.vn
  13. 13. 5. Mục tiêu Marketing 2012 - 2014 • Mục tiêu quan trọng nhất: NEO trở thành công ty thương hiệu và uy tín hàng đầu về lĩnh vực MV và casting – Thời gian: tháng 12.2014 • 4 công việc cần phải thực hiện:STT Mục tiêu Cụ thể Thời gian Tất cả người trong giới showbiz Awareness: 2.000 người 1 (ca sĩ, diễn viên, người mẫu…) biết 04/2012 – 06/2012 (TP.HCM: 1.200 - Hà Nội: 800) đến NEO Xây dựng nguồn data về nhân sự phục Sinh viên các trường đại học 2 07/2012 – 03/2013 vụ cho mảng casting thuộc khối văn hóa nghệ thuật Giữ vững thị phần của 2 mảng MV và MV: 60% doanh thu 3 04/2013 – 12/2013 TVC TVC: 20% doanh thu TP.HCM: 1 quán 01/2014 – 06/2014 Xây dựng quán café dành cho giới 4 SHOWBIZ Hà Nội: 1 quán 07/2014 – 12/2014
  14. 14. 6. Định hướng Marketing -Uy tín của Lý tính: Chất giám đốc lượng sản -- Danh sách phẩm nhiều kháchPhát biểu định vị hàng lớn đã hợp tác - Chuyên nghiệp - Sáng tạo Mong muốn 1 sản phẩm chất lượng, khác biệt, khẳng định đẳng cấp của bản thân Baby face, New D&N, Thế giới - Ca sĩ, doanh nghiệp, agency tài năng, Flash, Phong trần
  15. 15. 6. Định hướng Marketing NeO Production là công ty B2B và hoạt động trong showbiz với lợi thế cạnh tranh lớn nhất là „con người” (Giám đốc Trần Văn Hưng). Lợi thế này được cụ thể hóa như sau:  „Con người‟ tạo nên chất lượng sản phẩm  „Con người‟ nắm giữ và phát triển mối quan hệ Bên cạnh đó NEO là công ty mới với vốn nhỏ nên chiến lược marketing sẽ tập trung chủ yếu vào các hoạt động sau: • Digital marketing • Event • Customer Service
  16. 16. 7. Mục tiêu Digital Marketinga. Mục tiêu marketing trong năm đầu:  Tăng độ nhận biết về thương hiệu Neo đối với đối tượng: khách hàng và nguồn data  Launching thành công website www.toiyeunghethuat.net  Xây dựng và hoàn thiện diễn đàn b. Tiêu chí đánh giá  Website traffic  Số lượng thành viên  Facebooks: Lượt like, Talking about this
  17. 17. 8. Kế hoạch Digital Marketing 8.1. Ý tưởng 8.2. Mục tiêu chiến dịch 8.3. Khán giả mục tiêu 8.4. Thông điệp chính 8.5. Kế hoạch hành động 8.6. Đo lường và báo cáo 8.7. Kế hoạch phân bổ chi phí
  18. 18. 8.1. Ý tưởng toiyeunghethuat.vn Cộng đồng nghệ thuật lớn nhất Việt Nam Chia sẻ các tác phẩm nghệ thuật (MV, phim, TVC) Chia sẻ các câu chuyện về quãng đường thành danh của các ngôi sao hiện nay Chia sẻ các thông tin về nghề diễn xuất: khóa học ngắn hạn, trường đào tạo chuyên nghiệp, tin tuyển diễn viên Trực tiếp nộp đơn ứng tuyển diễn viên cho NeO production Các cuộc thi năng khiếu nghệ thuật: các thành viên có cơ hội thể hiện khả năng diễn xuất và nhận được lời góp ý của các thành viên khác
  19. 19. 8.2. Mục tiêu chiến dịch Trở thành nguồn tuyển chọn và cung cấp diễn viên chuyên nghiệp và nghiệp dư lớn hàng đầu Việt Nam --> tạo uy tín trong ngành Lựa chọn những ứng viên xuất sắc để cung cấp cho các nhà sản xuất
  20. 20. 8.3. Khán giả mục tiêuBạn trẻ yêuthích nghệ thuật Độ tuổi: 13-35 tuổi Bạn trẻ Giới tính: nam / nữ đam mê Trình độ học vấn: từ Ca sĩ diễn THCS trở lênĐạo diễn xuất Đã hoặc chưa từng Doanh được đào tạo diễn nghiệp xuất
  21. 21. 8.4. Thông điệp chính
  22. 22. 8.5. Kế hoạch hành động Kênh truyền Hoạt động thông• Contest • Website• Thành viên bình luận • Email Marketing • Google ads • Facebook ads • Facebook fanpage • Zing ME • Youtube channel • Banner • PR Online • Forum seeding
  23. 23. ContestTổ chức 1 năm 1 lầnTìm kiếm Cuộc thi Mr./Ms. Tự tin tỏatài năng nhỏ hàng [Tên nhãn sáng trẻ tháng hàng] Tổ chức khi các nhãn hàng yêu cầu
  24. 24. “Tìm kiếm tài năng trẻ” Mình là học Chào các sinh lớp 10 bạn, mình tên là Vân Mình sẽ biểu diễn 1 trích đoạn trong vở kịch Tấm Cám.
  25. 25. “Tự tin tỏa sáng”
  26. 26. Contest Khóa học ngắn hạn Cơ hội diễn xuất tại Lasta film cùng ngôi saoTiền mặt Phiếu mua hàng Ninomaxx Giải thưởng
  27. 27. Cuộc thi hàng tháng Bình chọn comment hay nhất trong clip qui định theo từng tuần  chọn ra comment hay nhất trong tháng Bình chọn ảnh đẹp nhất theo chủ đề: ngày 8/3, ngày 14/2… Giải thưởng: 5 giải/tháng Trị giá 100.000 đồng/giải (Phiếu ăn uống, xem phim)
  28. 28. Thành viên bình luậnToiyeunghethuat Thành viên bình luận
  29. 29. KPI dự đoán (4/2013)Email Marketing reports: 2% click throughFacebook fanpage statistic: 10.000 fansGoogle Analytics: 4.000 visits/ngày
  30. 30. Website Trang chủTên cuộc Chuyện Xem gì Học diễn Tuyển diễn NeO Diễn đàn thi của sao hôm nay? xuất viên Production Khóa học Thông tin Thể lệ cuộc thi Điện ảnh Giới thiệu ngắn hạn casting Đào tạo Nộp đơn Giải thưởng Âm nhạc Dịch vụ chuyên nghiệp online Đăng ký dự thi Sân khấu Khách hàng Bài tham dự Quảng cáo Kho ảnh Bình luận Liên hệ Hậu trường
  31. 31. Website layout
  32. 32. Email MarketingNgười gửi: NeOProductionNgười nhận: Kháchhàng tiềm năng (Casỹ, Nhà sản xuấtphim, Doanh nghiệp) Đính kèm: •Link neo-production.com •Link toiyeunghethuat.vn •File giới thiệu về NeO production: dịch vụ cung cấp, các dự án đã làm, thông tin liên lạc
  33. 33. Google adsTừ khóa: Công ty casting Casting diễn viên Tuyển diễn viên Neo-production.com Toiyeunghethuat.vn
  34. 34. Facebook ads Cuộc thi “Tìm kiếm tài năng trẻ”
  35. 35. Facebook fanpage Tôi yêu nghệ thuật 6 tháng -> 5.000 fans12 tháng -> 10.000 fans
  36. 36. Zing Me Tôi yêu nghệ thuật 6 tháng -> 10.000 fans 12 tháng -> 20.000 fans
  37. 37. Youtube channel Tôi yêu nghệ thuậtPhim, MV, TVC của ViệtNamClip tham dự của thísinh toiyeunghethuat.vn
  38. 38. Banner & PR Online Web Banner PR OnlineWebsite Thời gian Chi phí (USD) Số bài Chi phí (USD) 3 tuần 210 4 1,520 3 tuần 435 4 860 3 tuần 360 4 960 3 tuần 270 4 620 3 tuần 180 4 400 Cộng 15 tuần 1,455 20 4,360
  39. 39. Forum seeding Forum Forum của các trường• http://forum.zing.vn/ • ĐH Sân khấu điện ảnh Hà Nội• http://www.9xvn.vn/forum.php • ĐH Văn hóa nghệ thuật quân đội• http://www.hihihehe.com • CĐ Nghệ thuật Hà Nội• http://dienanh.net/forum • CĐ Sân khấu điện ảnh TP.HCM• http://forum.vietboom.com/ • CĐ Múa Việt Nam• http://forum.vietyo.com • CĐ Văn hóa nghệ thuật TP.HCM• http://diendanlequydon.com/ • Các trường THCS, THPT• http://photo.yeah1.com/index.php
  40. 40. Lịch trình (01/04/2012 – 31/03/2013) Năm 2012 Năm 2013 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T1 T2 T3Zing MEFacebook fanpageYoutube channelGoogle adsEmail marketingFacebook adsBannerPR onlineForum seeding
  41. 41. 8.6. Đo lường và báo cáoEmail MKT reportsFacebook fanpage: đo lượng “like this”, “talking about this”…Seeding Forum statistics: lượng comments, lượng topic…Youtube channel: lượng like/dislike, lượng comments…Google Analytics: đo web traffic…
  42. 42. 8.7. Phân bổ chi phí (1/4/2012-31/3/2013)STT Hoạt động Chi phí (USD) 1 Website 3.795 2 Lễ trao giải 27.590 3 Email Marketing 390 4 Google ads 1.200 5 Viral Marketing 3.275 6 Media Booking 6.615 Tổng chi phí (bằng USD) 42.865 Tổng chi phí (bằng VND) 900.165.000
  43. 43. LOGOproduction Thank you!

×