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Emprendiendo desde ecuador

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Artículo publicado en suplemento "Séptimo Día", Diario "El Telégrafo", 28 de Febrero de 2016.

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Emprendiendo desde ecuador

  1. 1. El Telégrafo | Domingo 28 de febrero de 2016ECONOMÍA44 www.eltelegrafo.com.ec El Banco de Ideas atesora más de 40 emprendimientos Ecuador ya tiene joyas con impacto social. Secha Jewelry es parte de las nuevas tendencias de consumo. Los patrones de gasto y consumo están homogeneizándose cada vez más entre los países. Las particularidades de los gustos y expectativas locales son decisivas para el emprendedor. Sebastián Nader Director de Operaciones para América Latina de La Plata HUB. El conferencista Matthew Kelly le atribuyó a Albert Einstein la fa- mosa frase “todos somos genios, pero si evalúas a un pez por su ca- pacidad de escalar un árbol, pa- sará toda su vida pensando que es un inútil”. Esta afirmación es adecuada para ejemplificar lo que suele ocurrir cuando se aplican métodos de evaluación globales a realidades locales. Algunos índices como el Glo- bal Entrepreneurship Monitor o el Global Innovation Index pre- tenden constituirse en medidas universales del potencial em- prendedor. Pero no logran captar con exactitud la realidad de Ecua- dor frente a la de Finlandia o la de Quito versus la de Santo Do- mingo de los Tsáchilas. De hecho, estos métodos han recibido críticas como la de Ken- neth Cukier en The Economist: los inputs no son calidad, las co- rrelaciones entre las variables no están claras, los resultados fina- les no son representativos, etc. A usted le debe quedar una cosa clara en función de lo ante- rior. No crea en todo lo que lee. La única verdad es la realidad y, en mi experiencia, esta me indica que el emprendimiento y la inno- vación en Ecuador tienen un gran potencial. En esta ocasión, tengo la in- tención de explorar tendencias, buenas prácticas y herramientas disponibles para aprovechar al máximo ese potencial innovador ecuatoriano. En ‘criollo’ el obje- tivo es ayudarle a mejorar sus ideas y/o emprendimientos. Para dar el primer paso vamos a ver qué buscan hoy los consumi- dores y cuáles son las nuevas oportunidades que esto abre para Ecuador. Existen varias fuentes para estudiar las tendencias de consumo a nivel mundial. Entre ellas, se puede destacar al ‘Top Ten Global Trends’ de Euromoni- tor, el ‘Digital Transformation of Industries’ del Foro Económico Mundial y los reportes de ‘In- sights’ de Nielsen, entre otros. Existe cierto consenso sobre las 10 principales tendencias en el consumo para los próximos años. ¿Cuáles son éstas? *Consumidores inteligentes, adiós a la lealtad de marca. Bus- can productos innovadores y ahorrar dinero utilizando aplica- ciones para comparar el precio y la calidad. *Tiempo, el nuevo bien de lujo. Los consumidores quieren optimizar el tiempo. Comidas preparadas, atención al cliente en tiempo real y reservas de último momento para maximizar el tiempo libre. * Tercera edad, del pasivo al activo. El porcentaje de población mayor a 65 años continuará cre- ciendo. Están jubilados pero si- guen creando empresas. Invierten en esparcimiento, deportes, pasa- tiempos y no le tienen miedo a la tecnología. Hoy, los compradores buscan marcas que mejoren el ambiente y las vidas de otros. DESTACADO
  2. 2. El Telégrafo | Domingo 28 de febrero de 2016 45ECONOMÍA www.eltelegrafo.com.ec *Impacto social, mejorar las vidas y el medioambiente. Al mo- mento de decidir la compra, la producción responsable, el apoyo comunitario y el cuidado am- biental son variables que le pe- lean el protagonismo al precio. -Diversidad de género, la muerte de Barbie. El modelo de roles preestablecidos cambió, no existe una forma en que la mujer o el hombre deban lucir, vestirse o mostrarse. Muchas empresas ya se direccionan hacia la creación de marcas neutrales en cuanto a género, principalmente en la in- dustria para niños en que las em- presas direccionan las marcas ha- cia las madres, como si fueran las únicas responsables en la crianza de los niños. -Conciencia alimentaria, la era verde. Cada vez más gente se preocupa por evitar el desperdi- cio de comida, buscar alimentos orgánicos, saludables y, en lo po- sible, de producción local. Sin mentiras, el consumidor no busca el alimento perfecto, pero sí la transparencia de la marca para poder ejercer su liber- tad de elección. La ortorexia ner- viosa es la nueva patología que implica la urgencia por comer de forma ética, correcta y saludable. *Bienestar, más allá de la be- lleza física. La conciencia pura (de las enseñanzas de Buda) está en el corazón de los best sellers, las aplicaciones móviles más ven- didas y hasta en la popularización de las clases de yoga. Esto impone retos importantes a las empresas, ya que el consumo no es solo la compra de bienes, sino el buen vivir, ser conscientes de nosotros mismos y del otro. *Superconectividad, consu- midores en todos lados todo el tiempo. Esto trae grandes opor- tunidades de crecimiento así como problemas. Entre las opor- tunidades se encuentran 3.000 millones de consumidores co- nectados, pagos con celular, en- a mujeres de la Amazonía. Y4Home de Sheyla Rivera y César Álvarez aprovecha la tendencia en seguridad y superconectividad desarrollando un portero eléc- trico que se opera desde el celu- lar. Juan Diego Palacio y sus so- cios llevaron a las perchas la idea de Tesla de electricidad sin ca- bles, aprovechando el factor in- novación. Los ejemplos siguen en unos 40 proyectos innovadores. Todavía existen muchas ten- dencias sin aprovechar que son campo fértil para el desarrollo de emprendimientos usando los re- cursos del Ecuador. La tercera edad es un mercado a explotar y ya es sabido que es- tos consumidores aman al país; el bienestar expresado mediante prácticas ancestrales y paisajes paradisíacos; la conciencia ali- mentaria, aprovechando la biodi- versidad ecuatoriana y la innova- ción en producto, en general, son tendencias que vale la pena pro- bar para tener productos exitosos en el mercado interno y externo. Seguramente, en este mismo momento, se le está ocurriendo una idea. Consérvela y… ¡trabá- jela! (O) ILUSTRACIÓN DE PATRICIO MOSQUERA / EL TELÉGRAFO tretenimiento móvil, etc. Los principales problemas, que tam- bién son una oportunidad para emprender, son el bajo rendi- miento académico, accidentes de tránsito y una serie de problemas de salud, principalmente mental, por la adicción, trastornos del sueño, concentración, etc. *Seguridad, una necesidad bá- sica. El gasto en seguridad, en sentido amplio, se encuentra en crecimiento sostenido, desde protectores solares con filtro UV hasta asesoría financiera, pa- sando por purificadores de aire, agentes de seguridad privada, la seguridad alimentaria y la priva- cidad. Este universo de oportunida- des destaca el mercado de casas inteligentes (domótica) y las apli- caciones para el control en diver- sos campos como la salud, com- pras, transportes. Algunos emprendedores ecua- torianos ya aprovechan estas ten- dencias. El Banco de Ideas de la Senescyt tiene algunos buenos ejemplos. Secha Jewelry de Nanki Sant se enfoca en el impacto social, ge- nerando comercio justo y empleo En el campo de la seguridad, la domótica ha encontrado su nicho. DESTACADO CIFRAS 26 milactores de la EPS podrían proveer al Estado 120 millones fueron adjudicados a EPS en 2015 39 % de las empresas del país trabajan en comercio

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