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Planeación  Estratégica de la Investigación Creación de Mapas Estratégicos
¿Qúe es el Balanced Scorecard? <ul><li>Financiera </li></ul><ul><li>Cliente </li></ul>Resultados generados por la organiza...
<ul><li>Producto de valor es </li></ul><ul><li>El resultado final de todo el proceso productivo (investigación) </li></ul>...
Creación de mapas estratégicos Mapa estratégico: Relaciones causa-efecto entre los diversos objetivos estratégicos Financi...
Lógica Causa-Efecto Visión y  Estrategia La formulación se hace de arriba hacia abajo La implementación de abajo hacia arr...
Creando los mapas, seleccionando indicadores y estableciendo metas
Mantener y actualizar agenda de investigación Identificar nichos de  mayor impacto en la Salud Pública  Reclutar, seleccio...
Financiera Tecnología,  sistemas e infraestructura <ul><li>Diseño y mantenimiento de página Web </li></ul><ul><li>Nuevos m...
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Misión:  Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento,...
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Aprendizaje y crecimiento Estrategia/Iniciativa :  Sistema de planeación monitoreo y consulta Objetivo:  Contar con un  si...
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Aprendizaje y crecimiento Estrategia/Iniciativa:  Capacitación de recursos humanos Objetivo:  Contar con  estrategias de c...
Capacitación de  Recursos humanos Aprendizaje   y crecimiento Capacitación de  Directivos e Investigadores  en Mecanismos/...
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<ul><li>Aprendizaje y crecimiento </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa:  Reclutamiento de excelencia y pertinencia </li...
Reclutamiento de  excelencia y pertinencia Aprendizaje   y crecimiento <ul><li>Análisis de  recursos reclutados en término...
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<ul><li>Aprendizaje y crecimiento/Procesos internos </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa:   Organización de la estructu...
Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación <ul><li>Asignación de puest...
Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación <ul><li>Adecuación de la es...
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Procesos internos Estrategia/Iniciativa:   Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparent...
Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basada en desempeño académico y relevan...
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Procesos internos Estrategia/Iniciativa:   Captación y gerencia de recursos externos Objetivo:  Contar con un  sistema de ...
Captación y gerencia de recursos  externos Procesos internos Sistema de captación de recursos financieros  procedentes de ...
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<ul><li>PRODUCTOS </li></ul><ul><li>Cliente:  Agencias financiadoras y globalizadoras </li></ul><ul><li>Resultados:   </li...
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<ul><li>Procesos internos </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa:   Sistema integral de incentivos </li></ul><ul><li>Obje...
Sistema integral de incentivos Procesos internos Orientar e impulsar a los investigadores  para aumentar su número y  la p...
Sistema integral de incentivos Procesos internos Evaluar la factibilidad de integrar el PEDD al salario base de los invest...
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Procesos, Mecanismos y lineamientos para operar líneas de investigación Procesos internos Evaluación de avance de las líne...
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Procesos internos Estrategia/Iniciativa:   Mecanismos y lineamientos para facilitar el desarrollo de proyectos de investig...
Mecanismos y  lineamentos  para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Procesos internos Seguimiento d...
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CreacióN De Mapas Estrategicos PlaneacióN EstratéGica De La InvestigacióN Balanced Score Card
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CreacióN De Mapas Estrategicos PlaneacióN EstratéGica De La InvestigacióN Balanced Score Card

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CreacióN De Mapas Estrategicos PlaneacióN EstratéGica De La InvestigacióN Balanced Score Card

  1. 1. Planeación Estratégica de la Investigación Creación de Mapas Estratégicos
  2. 2. ¿Qúe es el Balanced Scorecard? <ul><li>Financiera </li></ul><ul><li>Cliente </li></ul>Resultados generados por la organización <ul><li>Proceso internos </li></ul><ul><li>Aprendizaje y crecimiento </li></ul>Cosas que se hacen para tener resultados
  3. 3. <ul><li>Producto de valor es </li></ul><ul><li>El resultado final de todo el proceso productivo (investigación) </li></ul><ul><li>Lo que hace que el producto sea de utilidad para el cliente </li></ul><ul><li>Lo que hace que el producto sea de interés para el cliente </li></ul><ul><li>Lo que hace que el producto sea mejor que lo que ofrece la competencia </li></ul><ul><li>Lo que hace que la institución se distinga de la competencia </li></ul><ul><li>Lo que hace que la misión de la institución se cumpla </li></ul><ul><li>Lo que nos pone en el camino de la visión de istituto. </li></ul>
  4. 4. Creación de mapas estratégicos Mapa estratégico: Relaciones causa-efecto entre los diversos objetivos estratégicos Financiera Clientes Procesos Aprendizaje y Crecimiento Rentabilidad Maximizar la Eficiencia operativa Vuelos a horario Plantel de tierra alineado con la Visión y estrategia Rápida rotación en tierra Menos aviones El menor precio Más clientes <ul><li>Rentabilidad </li></ul><ul><li>Menos aviones </li></ul><ul><li>Más clientes </li></ul>Objetivos Indicadores Metas Proyectos <ul><li>Vuelos a tiempo </li></ul><ul><li>Menores precios </li></ul><ul><li>Rápida rotación en tierra </li></ul><ul><li>Personal de tierra alineado a la Visión y la estrategia </li></ul><ul><li>Market value </li></ul><ul><li>Seat revenue </li></ul><ul><li>Plane least cost </li></ul><ul><li>30% CAGR </li></ul><ul><li>20% CAGR </li></ul><ul><li>5% CAGR </li></ul><ul><li>Quality Management </li></ul><ul><li>Customer royality program </li></ul><ul><li>Cycle time optimization </li></ul><ul><li>FAA on time arrival rating </li></ul><ul><li>Customer Ranking (market survey) </li></ul><ul><li>#1 </li></ul><ul><li>#1 </li></ul><ul><li>30 minutes </li></ul><ul><li>90% </li></ul><ul><li>On ground time </li></ul><ul><li>On time departure </li></ul><ul><li>Yr. 1 30% </li></ul><ul><li>Yr. 3 90% </li></ul><ul><li>Yr.,5 100% </li></ul><ul><li>% ground crew trained </li></ul><ul><li>% ground crew stockholders </li></ul><ul><li>ESOP </li></ul><ul><li>Ground crew training </li></ul>
  5. 5. Lógica Causa-Efecto Visión y Estrategia La formulación se hace de arriba hacia abajo La implementación de abajo hacia arriba <ul><li>Qué debe saber la gente </li></ul><ul><li>Para desarrollar capacidades estratégicas </li></ul><ul><li>Que sean bien valoradas por los clientes </li></ul><ul><li>Y produzcan éxito esperado </li></ul>* No se puede administrar lo que no se puede medir No se puede medir lo que no se puede describir Perspectiva de procesos Perspectiva de Innovación y aprendizaje Perspectiva de cliente
  6. 6. Creando los mapas, seleccionando indicadores y estableciendo metas
  7. 7. Mantener y actualizar agenda de investigación Identificar nichos de mayor impacto en la Salud Pública Reclutar, seleccionar y retener profesores-investigadores con el perfil adecuado Reclutar, seleccionar y admitir a alumnos talentosos programa Académico Sólido Profesionales con destrezas de alto valor estratégico Desarrollo integral de la calidad académica Prestigio, certificación y acreditación Financiera Alianzas Tecnología, sistemas e infraestructura <ul><li>Diseño y mantenimiento de página Web </li></ul><ul><li>Nuevos métodos de educación </li></ul><ul><li>Sistemas de Información </li></ul><ul><li>Equipamiento </li></ul><ul><li>SIID </li></ul>Capital Organizacional <ul><li>Internas (Personal Sindicalizado) </li></ul><ul><li>Convenios de colaboración (públicos y privados) </li></ul><ul><li>Intercambio académico </li></ul><ul><li>Empleadores </li></ul><ul><li>Comunidades </li></ul>Capital Humano <ul><li>Programas de capacitación continua </li></ul><ul><li>Reclutamiento, selección y retención de la masa crítica </li></ul><ul><li>Medición del impacto de los egresados </li></ul>Inserción laboral Integrar equipos de profesores- investigadores que impulsen la Misión Desarrollar Investigación por Misión (IPAS) Sociedad Instituciones Gubernamentales y Financiadoras Vinculación Comunidad científica Alinear el presupuesto a la estrategia Diversificar fuentes de financiamiento e incrementar captación de recursos Conocimiento para mejorar la salud Soluciones para mejorar la salud Nuevos campos de conocimiento Conocimiento de alto valor estratégico para mejorar la salud pública Identificar necesidades de Docencia nacionales e internacionales Educación de calidad y eficiencia terminal Instituciones de apoyo (financiadoras, reguladoras y acreditadoras) Alumnos Empleadores Vincular el programa académico con la agenda de investigación Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Financiera Proveer colaboración para mejorar la salud pública Sociedad Instituciones gubernamentales y personal de salud Comunidad científica Diseñar y gestionar plan de mercadotecnia Vincular la cartera de productos con la cartera de clientes Vincular al INSP con las fortalezas de otras instituciones Propiciar el acceso al conocimiento para mejorar la salud Generar capacidad de respuesta Proveer asesoría Crear redes de colaboración Relevancia en la salud pública a través de la formación de Recursos Humanos de alto Nivel Académico Proveer Tutoría eficiente Institución Reconocida Temporal <ul><li>Cultura enfocada al cliente </li></ul><ul><li>Vinculación entre administración, investigación y docencia </li></ul><ul><li>Fomentar los valores éticos </li></ul><ul><li>Cultura de enfoque a resultados (accountability) </li></ul><ul><li>Agenda de cambio </li></ul><ul><li>Normatividad </li></ul><ul><li>Propiedad intelectual </li></ul>Administración eficiente Evaluar el desempeño Fortalecer los cuerpos académicos Identificar áreas de oportunidad para las actividades de enseñanza Enseñanza de Postgrado Investigación por misión Ser una institución de referencia y fuente de consulta Comunicar el avance de la gestión institucional Aliado en educación, investigación y desarrollo para mejorar la Salud Pública Transparencia y Acceso a la Información Mejorar la imagen del INSP y de la Salud Pública Instituciones Globalizadoras Desarrollar protocolos congruentes con la Misión Traducción de resultados Pool de Becas             
  8. 8. Financiera Tecnología, sistemas e infraestructura <ul><li>Diseño y mantenimiento de página Web </li></ul><ul><li>Nuevos métodos de educación </li></ul><ul><li>Sistemas de Información </li></ul><ul><li>Equipamiento </li></ul><ul><li>SIID </li></ul>Capital Organizacional <ul><li>Internas (Personal Sindicalizado) </li></ul><ul><li>Convenios de colaboración (públicos y privados) </li></ul><ul><li>Intercambio académico </li></ul><ul><li>Empleadores </li></ul><ul><li>Comunidades </li></ul>Capital Humano <ul><li>Programas de capacitación continua </li></ul><ul><li>Reclutamiento, selección y retención de la masa crítica </li></ul><ul><li>Medición del impacto de los egresados </li></ul>Alinear el presupuesto a la estrategia Diversificar fuentes de financiamiento e incrementar captación de recursos Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Financiera <ul><li>Cultura enfocada al cliente </li></ul><ul><li>Vinculación entre administración, investigación y docencia </li></ul><ul><li>Fomentar los valores éticos </li></ul><ul><li>Cultura de enfoque a resultados (accountability) </li></ul><ul><li>Agenda de cambio </li></ul><ul><li>Normatividad </li></ul><ul><li>Propiedad intelectual </li></ul>Administración eficiente Alianzas Clientes Mantener y actualizar agenda de investigación Identificar nichos de mayor impacto en la Salud Pública Desarrollar Investigación por Misión (IPAS) Sociedad Instituciones Gubernamentales y Financiadoras Comunidad científica Conocimiento para mejorar la salud Soluciones para mejorar la salud Nuevos campos de conocimiento Conocimiento de alto valor estratégico para mejorar la salud pública Investigación por misión Desarrollar protocolos congruentes con la Misión Traducción de resultados Reclutar, seleccionar y retener profesores-investigadores con el perfil adecuado Integrar equipos de profesores- investigadores que impulsen la Misión Evaluar el desempeño Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: Institución de Salud Pública reconocida nacional e internacionalmente como eficiente, relevante, íntegra y moderna. ESTRATEGIA
  9. 9. <ul><li>Transparencia y apego a los objetivos institucionales en el uso de recursos humanos, financieros y materiales. </li></ul><ul><li>Asignación de recursos y oportunidades institucionales de acuerdo con las capacidades individuales y grupales y con los méritos. </li></ul><ul><li>Democratización de la toma de decisiones sobre los procesos institucionales. </li></ul><ul><li>Balance entre los objetivos personales, de grupo e institucionales </li></ul><ul><li>Libertad de pensamiento </li></ul>Los valores en el INSP <ul><li>Desempeño profesional de acuerdo con la misión del INSP (actuar con compromiso). </li></ul><ul><li>Espíritu de equipo en cada etapa de los procesos institucionales (desempeñarse con lealtad) </li></ul><ul><li>Búsqueda de la excelencia en el desempeño diario. </li></ul><ul><li>Honestidad manifestada en el máximo esfuerzo y en una actitud de servicio. </li></ul><ul><li>Actitud solidaria al interior y al exterior del Instituto. </li></ul><ul><li>Respeto a las capacidades y diferencias individuales. </li></ul><ul><li>Orden y respeto a las normas y valores institucionales. </li></ul><ul><li>Cultura de rendición de cuentas. </li></ul>
  10. 10. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública Clientes Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores del INSP Financiadoras y globalizadoras
  11. 11. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  12. 12. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  13. 13. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos <ul><ul><li>Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; </li></ul></ul><ul><ul><li>Monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación del desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) </li></ul></ul>Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  14. 14. Aprendizaje y crecimiento Estrategia/Iniciativa : Sistema de planeación monitoreo y consulta Objetivo: Contar con un sistema para la consulta a los clientes, Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales planeación, monitoreo de las líneas y proyectos de investigación y el desempeño de los investigadores y grupos de investigación
  15. 15. <ul><ul><li>Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; </li></ul></ul><ul><ul><li>Monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación del desempeño de los investigadores y grupos de investigación </li></ul></ul><ul><li>Creación de un Comité Técnico Interno (COTECIN) con académicos internos del mayor nivel (titulares ) </li></ul><ul><li>Consulta con usuarios externos (Sector Salud y otras agencia gubernamentales, ONGs) del Instituto para identificar problemas prioritarios y necesidades de investigación </li></ul><ul><li>Integración de un programa anual de investigación armónico con las capacidades y recursos de los grupos de investigación </li></ul><ul><li>Establecer Procesos, Mecanismos y Lineamientos para atender y facilitar el desarrollo de proyectos en respuesta a demandas concretas del sector salud </li></ul><ul><li>Evaluación del desempeño en de las líneas de investigación en desarrollo en el Instituto, las aportaciones científicas individuales y de los grupos de investigación. </li></ul><ul><li>Diseñar y operar un sistema de monitoreo de consultorías, estudios, pesquisas y proyectos de investigación para responder a demandas y necesidades específicas </li></ul>Aprendizaje y crecimiento
  16. 16. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Capacitación de Recursos humanos Aprendizaje y crecimiento Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  17. 17. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Capacitación de Recursos humanos Aprendizaje y crecimiento Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  18. 18. Aprendizaje y crecimiento Estrategia/Iniciativa: Capacitación de recursos humanos Objetivo: Contar con estrategias de capacitación de investigadores de acuerdo a necesidades institucionales para el desarrollo de las líneas y proyectos de investigación y para la capacitación de directivos para dar respuesta a las demandas sectoriales
  19. 19. Capacitación de Recursos humanos Aprendizaje y crecimiento Capacitación de Directivos e Investigadores en Mecanismos/procedimientos/lineamientos de priorización/selección en la resolución a demandas del sector salud y otros sectores Capacitación de recursos humanos que permitan aumentar las capacidades de investigación en cada línea Identificación de necesidades de capacitación de acuerdo a lineamientos de COTECIN
  20. 20. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Aprendizaje y crecimiento Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  21. 21. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Reclutamiento de excelencia y pertinencia Aprendizaje y crecimiento Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  22. 22. <ul><li>Aprendizaje y crecimiento </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa: Reclutamiento de excelencia y pertinencia </li></ul><ul><li>Objetivo: Contar con una estrategia y sistema que permitan hacer un reclutamiento de excelencia y pertinencia </li></ul><ul><li>Las actividades estarían dirigidas a: </li></ul><ul><li>Hacer al Instituto atractivo para investigadores que queramos reclutar </li></ul><ul><li>Atraer a los mejores recursos en el mercado </li></ul>
  23. 23. Reclutamiento de excelencia y pertinencia Aprendizaje y crecimiento <ul><li>Análisis de recursos reclutados en términos de: </li></ul><ul><li>Fortalecimiento de grupos de investigación o establecimiento de líneas prioritarias </li></ul><ul><li>Contrataciones de acuerdo a méritos académicos </li></ul>Aseguramiento de recursos económicos para inicio de proyectos por investigadores recién contratados Aseguramiento de recursos económicos y de apoyo para nuevos contratados ( bolsa de arranque para investigadores que se incorporan ) Adecuación de la competitividad del INSP con respecto a otras instituciones para el reclutamiento de investigadores, realizando una revisión anual de salarios, prestaciones y servicios
  24. 24. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Clientes Productos de valor Productos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos. Procesos internos Aprendizaje y crecimiento
  25. 25. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos. Procesos internos Aprendizaje y crecimiento
  26. 26. <ul><li>Aprendizaje y crecimiento/Procesos internos </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa: Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Aumentar la eficiencia y racionalizar el uso de recursos </li></ul><ul><li>de acuerdo a las prioridades del INSP (que surgen del COTECIN), las necesidades de los investigadores y </li></ul><ul><li>la demanda de el sector salud y otros sectores de gobierno </li></ul>
  27. 27. Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación <ul><li>Asignación de puestos de acuerdo a capacidades académicas y necesidades institucionales , de acuerdo a las propuestas del COTECIN </li></ul><ul><li>Selección de líderes de líneas de investigación </li></ul><ul><li>Líder de línea de investigación es un(a) investigador(a) con reconocimiento nacional e internacional y capacidad para identificar, integrar y orientar las áreas de investigación (biomédica, epidemiológica y en sistemas de salud) prioritarias para el INSP. </li></ul><ul><li>El apoyo al líder de línea debe incluir la estructura y prestaciones que corresponden al cargo de director de área </li></ul>Procesos internos Aprendizaje y crecimiento
  28. 28. Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación <ul><li>Adecuación de la estructura que proporcione el apoyo necesario para la implementación de líneas de investigación </li></ul><ul><li>Servicios institucionales de apoyo : </li></ul><ul><li>Formación de unidades de apoyo </li></ul><ul><li>Identificación de expertises y necesidades institucionales ( informática, estadística, traducción) </li></ul><ul><li>Para cada una de las líneas de investigación: </li></ul><ul><li>Integración y registro de grupos con participación de varias disciplinas y diversos niveles de análisis (biomédico, poblacional y sistemas) </li></ul><ul><li>y de equipos interinstitucionales (masa crítica de referencia): sector salud, otros sectores públicos y ONGs que sirvan como cuerpos consultivos para las líneas y el Sector </li></ul>Procesos internos Aprendizaje y crecimiento
  29. 29. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Procesos internos Aprendizaje y crecimiento Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  30. 30. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basada en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Procesos internos Aprendizaje y crecimiento Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  31. 31. Procesos internos Estrategia/Iniciativa: Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basada en desempeño académico y relevancia para prioridades institucionales Objetivo: Contar con normas, lineamientos y procedimientos para el manejo de recursos institucionales
  32. 32. Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basada en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Procesos internos Aprendizaje y crecimiento Distribución de plazas de personal académico y de apoyo técnico y administrativo en base a las prioridades institucionales de investigación, el desempeño de las líneas y grupos de investigación y los investigadores participantes. Distribución de espacios de acuerdo al nivel académico de los investigadores en base a las prioridades institucionales de investigación , el desempeño de las líneas y grupos de investigación y los investigadores participantes. Distribución de recursos financieros (internos y externos) de acuerdo a la agenda de investigación que tome en cuenta el desempeño de las líneas y grupos de investigación y los investigadores participantes , así como las necesidades de estructura y formación de recursos humanos de los grupos e individuos.
  33. 33. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Captación y gerencia de recursos externos Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  34. 34. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Captación y gerencia de recursos externos Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  35. 35. Procesos internos Estrategia/Iniciativa: Captación y gerencia de recursos externos Objetivo: Contar con un sistema de identificación y procuración de fondos externos para investigación que facilite el desarrollo y monitoreo de proyectos acordes a las especificaciones de las agencias
  36. 36. Captación y gerencia de recursos externos Procesos internos Sistema de captación de recursos financieros procedentes de instituciones del sector salud y social. <ul><li>Asesoría permanente para preparación de protocolos </li></ul><ul><li>Curso electrónico/papel de preparación de protocolos </li></ul><ul><li>Asesoría en la redacción de protocolos en español e inglés </li></ul><ul><li>Asesoría para el monitoreo óptimo de los proyectos (incluye monitoreo administrativo y financiero) </li></ul><ul><li>Apoyo a la presupuestación de proyectos </li></ul>Identificación oportuna de convocatorias a nivel de cada agencia financiadora identificada Acopio de información detallada y actualizada cada 6 meses, de agencias/instituciones que financien proyectos de investigación y que apoyen fortalecimiento de redes Para cada línea de investigación
  37. 37. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Eficiencia Administrativa y de gestión Productos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  38. 38. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Eficiencia Administrativa y de gestión Productos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  39. 39. <ul><li>PRODUCTOS </li></ul><ul><li>Cliente: Agencias financiadoras y globalizadoras </li></ul><ul><li>Resultados: </li></ul><ul><li>Propuestas de investigación competitivas </li></ul><ul><li>Administración eficiente, transparente y oportuna de los fondos </li></ul><ul><li>Informes de investigación congruentes con los intereses de las agencias </li></ul>
  40. 40. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Sistema integral de incentivos Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  41. 41. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Sistema integral de incentivos Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  42. 42. <ul><li>Procesos internos </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa: Sistema integral de incentivos </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Establecer un perfil de percepciones y estímulos uniforme de acuerdo con el nivel de investigador y su participación en actividades institucionales. </li></ul><ul><li>Contar con un sistema integrado de estímulos económicos, de espacio laboral y apoyo académico equitativo, que promueva: </li></ul><ul><ul><li>de manera balanceada los intereses institucionales e individuales de investigación, docencia y servicio y </li></ul></ul><ul><ul><li>la integración de grupos de investigación transdisciplinarios, multi-nivel y multicéntricos </li></ul></ul>
  43. 43. Sistema integral de incentivos Procesos internos Orientar e impulsar a los investigadores para aumentar su número y la permanencia en el SNI a través de pláticas informativas y orientación individualizada Establecer mecanismos y un sistema equitativo de incentivos para el personal que realice actividades de investigación y docencia, independiente del tipo de contrato Crear un sistema integral de incentivos (SII) que evite la polarización entre las actividades de docencia e investigación y reconozca académica y económicamente los méritos individuales y de grupo y líneas de investigación. Premiación de la productividad en su totalidad a cada nivel (individual, grupo, área/línea, centro) Asignar el financiamiento de las líneas con base en su capacidad de integrar proyectos trans D y multi-N/C.
  44. 44. Sistema integral de incentivos Procesos internos Evaluar la factibilidad de integrar el PEDD al salario base de los investigadores Desarrollo de lineamientos para incentivos para actividades de investigación que den respuesta a demandas del sector salud y otros sectores. Crear nuevos lineamientos para el proceso de otorgamiento de premios anuales de investigación del INSP y la asistencia al Encuentro Anual de Investigadores de la Secretaría de Salud Crear nuevos incentivos que incluya periodos vacacionales, apoyo para asistencia a congresos, acceso a lugares de estacionamiento, etc.
  45. 45. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  46. 46. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Productos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  47. 47. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Procesos, Mecanismos y Lineamientos para operar líneas de investigación Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  48. 48. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Procesos, Mecanismos y lineamientos para operar líneas de investigación Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  49. 49. <ul><li>Procesos internos </li></ul><ul><li>Estrategia/Iniciativa: Procesos mecanismos y lineamientos para operar líneas de investigación </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Establecer lineamientos para la coordinación y la conducción de líneas de investigación por misión </li></ul><ul><li>Aumentar la eficiencia y racionalizar el uso de recursos , de acuerdo a las prioridades del INSP (que surgen del COTECIN), las necesidades de los investigadores y la demanda de el sector salud y otros sectores de gobierno. </li></ul>
  50. 50. Procesos, Mecanismos y lineamientos para operar líneas de investigación Procesos internos Evaluación de avance de las líneas de investigación de acuerdo a los planes de trabajo respectivos Elaboración y consenso (interno y externo) de programas de trabajo a corto y mediano plazo de las líneas de investigación. Definición de lineamientos para la coordinación y manejo operativo de las líneas de investigación
  51. 51. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  52. 52. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Procesos internos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades. Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional. La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública. Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
  53. 53. Procesos internos Estrategia/Iniciativa: Mecanismos y lineamientos para facilitar el desarrollo de proyectos de investigación de interés individual Objetivo: Establecer lineamientos para la selección, desarrollo y financiamiento de proyectos de investigación no incluidos en las líneas de investigación del instituto.
  54. 54. Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Procesos internos Seguimiento del avance y evaluación de proyectos de acuerdo a los programas de trabajo Obtención de financiamiento externo a este tipo de proyectos ) Elaboración de programas de trabajo por los investigadores que propongan proyectos no afiliados a líneas de investigación
  55. 55. Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública. Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública. Sistema de Consultoría y Evaluación de Programas Eficiencia Administrativa y de gestión Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación Sistema integral de incentivos Procesos, Mecanismos y Lineamientos Para operar líneas de investigación Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basado en desempeño académico y relevancia para prioridades Institucionales Captación y gerencia de recursos externos Reclutamiento de excelencia y pertinencia Capacitación de Recursos humanos Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo) Ambiente laboral adecuado Balance disciplinario Carrera académica de excelencia Productos Para una SP basada en evidencia Para modelos de análisis Para el cuidado/ promoción de la SP Para el avance de la SP e Innovaciones en SS. Conocimiento e información Aprendizaje y crecimiento Procesos internos Clientes Productos de valor Productos Alumnos Comunidad Científica Sector Salud y otros sectores Gubernamentales Sociedad civil Profesores- Investigadores INSP Financiadoras y globalizadoras Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa. El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas. La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la

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