Gerencia EstratégicaConceptos Fundamentales  <br />Manuel A. Villalta L.<br />Gerencia Estratégica – Prof.: Remo Graterol<...
Gerencia Estratégica<br />Planeación Estratégica<br />Información interna y externa, <br />Situación de la empresa <br />
Planeación Estratégica<br />Donde estamos hoy?<br />A donde debemos ir?<br />Donde queremos ir ?<br />A donde podemos ir?<...
Planeación Estratégica – Componentes <br />
Gerencia Estratégica – Los Estrategas <br />Funcionarios con capacidad para tomar decisiones relacionadas con el desempeño...
Gerencia Estratégica – Los Estrategas <br />Proceso<br />Pensar Estratégicamente<br />Cultura Estratégica<br />La gestión ...
Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />
Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />Visión<br />Misión<br />Principios Corporativos<br />Principios Corporativ...
Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />Visión<br />Ingeniero!<br />La definen los altos directivos de la organiza...
Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />¿Cuáles son sus responsabilidades?<br />¿Cual es su negocio?<br />¿Cuáles ...
Gerencia Estratégica – El Diagnostico Estratégico<br />¿Dónde estábamos?<br />Análisis de oportunidades y amenazas pare de...
Gerencia Estratégica – Opciones Estratégicas <br />Direccionamiento Estratégico<br />Diagnostico Estratégico<br />Definir ...
Gerencia Estratégica – Formulación  Estratégica <br />Definición de planes de acción en concreto con responsables <br />Pl...
Gerencia Estratégica– Auditoria Estratégica <br />Planeación estratégica en cascada <br />Proceso donde se miden, monitore...
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Gerencia estratégica [Conceptos Fundamentales]

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Gerencia estratégica [Conceptos Fundamentales]

  1. 1. Gerencia EstratégicaConceptos Fundamentales <br />Manuel A. Villalta L.<br />Gerencia Estratégica – Prof.: Remo Graterol<br />9no Semestre – Ing. de Sistemas - USM Barinas<br />
  2. 2. Gerencia Estratégica<br />Planeación Estratégica<br />Información interna y externa, <br />Situación de la empresa <br />
  3. 3. Planeación Estratégica<br />Donde estamos hoy?<br />A donde debemos ir?<br />Donde queremos ir ?<br />A donde podemos ir?<br />Como estamos llegando a nuestras metas? <br />A donde iremos?<br />
  4. 4. Planeación Estratégica – Componentes <br />
  5. 5. Gerencia Estratégica – Los Estrategas <br />Funcionarios con capacidad para tomar decisiones relacionadas con el desempeño presente o futuro de la organización <br />Definición de objetivos y políticas de un organización <br />Miembros de la junta directiva, presidente,<br />Gerente, vicepresidente<br />Participación en las decisiones a largo plazo de la compañía <br />
  6. 6. Gerencia Estratégica – Los Estrategas <br />Proceso<br />Pensar Estratégicamente<br />Cultura Estratégica<br />La gestión estratégica requiere lideres y esos son los Estrategas<br />
  7. 7. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />
  8. 8. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />Visión<br />Misión<br />Principios Corporativos<br />Principios Corporativos<br />Constituyen la norma de vida corporativa y el soporte de la cultura organizacional <br />
  9. 9. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />Visión<br />Ingeniero!<br />La definen los altos directivos de la organización <br />Lo que se es y lo que se quiere ser en un futuro<br />
  10. 10. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />¿Cuáles son sus responsabilidades?<br />¿Cual es su negocio?<br />¿Cuáles son su prioridades?<br />¿Por qué existe la empresa?<br />Misión<br />¿Cuáles son sus clientes?<br />¿Cuáles son sus objetivos?<br />
  11. 11. Gerencia Estratégica – El Diagnostico Estratégico<br />¿Dónde estábamos?<br />Análisis de oportunidades y amenazas pare definir estrategias con el fin de fortalecer las debilidades y prevenir los amenazas futuras<br />¿Dónde estamos hoy?<br />F o r t a l e z a s<br />El diagnostico estratégico incluye la auditoria del entorno, de la competencia, de la cultura corporativa y debilidades internas<br />D.O.F.A<br />Debilidades y Oportunidades<br />A m e n a z a s<br />
  12. 12. Gerencia Estratégica – Opciones Estratégicas <br />Direccionamiento Estratégico<br />Diagnostico Estratégico<br />Definir vectores de su comportamiento futuro , de su portafolio de productos y definir objetivos globales de la empresa <br />
  13. 13. Gerencia Estratégica – Formulación Estratégica <br />Definición de planes de acción en concreto con responsables <br />Planes de acción y proyectos deben estar en el presupuesto estratégico para definir el verdadero Plan Estratégico<br />
  14. 14. Gerencia Estratégica– Auditoria Estratégica <br />Planeación estratégica en cascada <br />Proceso donde se miden, monitorean y auditan los índices de gestión para evaluar el desempeño de la organización, realizándose de manera periódica para retroalimentar el proceso <br />Objetivos y estrategias a corto plazo, Nivel Funcional<br />Difusión <br />

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