Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
במקום מיליון פתקיות צהובות<br />טכנולוגיה, פתוח משאבים ומה שביניהם<br />חן אברהמס, פברואר 2011<br />
שילוב כלים לניהול קשרי תורמים ומידע במערכות לפיתוח משאבים<br />האם אפשר בלי?<br />האם מתאים גם לארגונים קטנים?<br />כיצד ז...
מידע וידע<br />מערכת פיתוח משאבים = מערכת יחסים ומידע<br />
עמותת גוונים- האם אפשר בלי?<br />הוקמה בשנת 1994 בשדרות.<br />יצירת שינוי חברתי באמצעות בניית מודלים לשילוב תורם בקהילה, פ...
האם המאמץ משתלם?<br />שלב ההכנה: תכנון התהליך, בחירת המערכת הנכונה לארגון, תכנון תהליך ההטמעה<br />שלב הביצוע: התאמת המערכ...
מערכת המידע ככלי אסטרטגי - ניהולי<br />איך אפשר להבטיח שכל המידע הארגוני יישמר לא אצלי או אצלך בראש?<br />איך אפשר לראות ת...
דוגמא אחת:<br />מתי חיים מתוכנן להגיע?<br />מי מגיע עם חיים לביקור?<br />מהי תוכנית הביקור?<br />מה הבטחנו לו בפגישה האחרו...
דוגמא שנייה:<br />רשימה מתעדכנת של אנשי קשר<br />כל אחד והשפה שלו<br />כל אחד ומה שולחים לו <br />נכנס ישירות ל"כרטיס" של ...
דוגמא שלישית:<br />ארגון-על שהוא רשת בתי כנסת באזור מסוים<br />אדם שמנהל את הרשת<br />קשר נפרד עם חלק מבתי הכנסת <br />קשר...
הרבה עבודה? נכון.<br />				שאלות ???<br />
בהצלחה ו-<br />
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

במקום מיליון פתקיות צהובות,חן אברהמס

784 views

Published on

הרצאה מיום עיון פותחים חלון לעמותות שנערך בשיתוף NPTech ומיקרוסופט קשרי קהילה

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

במקום מיליון פתקיות צהובות,חן אברהמס

  1. 1. במקום מיליון פתקיות צהובות<br />טכנולוגיה, פתוח משאבים ומה שביניהם<br />חן אברהמס, פברואר 2011<br />
  2. 2. שילוב כלים לניהול קשרי תורמים ומידע במערכות לפיתוח משאבים<br />האם אפשר בלי?<br />האם מתאים גם לארגונים קטנים?<br />כיצד זה תורם לעבודה היומיומית ולתכנון האסטרטגי? <br />האם המאמץ משתלם?<br />מה מנכ"ל יאמר על זה?<br />
  3. 3. מידע וידע<br />מערכת פיתוח משאבים = מערכת יחסים ומידע<br />
  4. 4.
  5. 5. עמותת גוונים- האם אפשר בלי?<br />הוקמה בשנת 1994 בשדרות.<br />יצירת שינוי חברתי באמצעות בניית מודלים לשילוב תורם בקהילה, פיתוח מנהיגות בקרב קהל היעד, איגום משאבים.<br />למעלה מ- 40 פרויקטים שונים.<br />תקציב שנתי של כ-38,000,000 מיליון ₪.<br />שתי מערכות מרכזיות: כספים, פיתוח משאבים.<br />
  6. 6. האם המאמץ משתלם?<br />שלב ההכנה: תכנון התהליך, בחירת המערכת הנכונה לארגון, תכנון תהליך ההטמעה<br />שלב הביצוע: התאמת המערכת, הזנת נתונים<br />שלב ההטמעה: לימוד תפעול המערכת ע"י האנשים הרלוונטיים<br />שלב השגרה: ניהול שוטף של מערכת המידע<br />אפליקציות, עדכונים – מי צריך ולמה<br /> האם מתאים רק לארגון קטן?<br />
  7. 7. מערכת המידע ככלי אסטרטגי - ניהולי<br />איך אפשר להבטיח שכל המידע הארגוני יישמר לא אצלי או אצלך בראש?<br />איך אפשר לראות תמונה כוללת מתוך מיליון פתקים צהובים קטנים, או מאות שורות באקסל?<br />איך אפשר לזהות מגמות אצל תורם, אצל קרן, אצלנו בארגון?<br /> מעבר מפתוח משאבים אינטואיטיבי לפתוח משאבים אסטרטגי ומקצועי<br />
  8. 8. דוגמא אחת:<br />מתי חיים מתוכנן להגיע?<br />מי מגיע עם חיים לביקור?<br />מהי תוכנית הביקור?<br />מה הבטחנו לו בפגישה האחרונה?<br />מה תחומי העניין הכלליים שלו?<br />למה הוא כבר תרם לנו בעבר?<br />מה כתבנו בדיווח האחרון?<br />סיכום הביקור: מה הבטחנו להעביר לו עד מחר?<br />מי אחראי להעביר לו את זה?<br />מתי חיים יבוא שוב לבקר?<br />היכן התמונות מהביקור של חיים?<br /> ...<br />
  9. 9. דוגמא שנייה:<br />רשימה מתעדכנת של אנשי קשר<br />כל אחד והשפה שלו<br />כל אחד ומה שולחים לו <br />נכנס ישירות ל"כרטיס" של כל אדם<br />אפשרות למעקב אחר המשלוח והקבלה<br />
  10. 10. דוגמא שלישית:<br />ארגון-על שהוא רשת בתי כנסת באזור מסוים<br />אדם שמנהל את הרשת<br />קשר נפרד עם חלק מבתי הכנסת <br />קשר נפרד עם חלק מהאנשים שפוקדים את בתי הכנסת<br />מצטלב?<br />חופף?<br />איך מתמצאים בפרטים?<br />
  11. 11. הרבה עבודה? נכון.<br /> שאלות ???<br />
  12. 12. בהצלחה ו-<br />

×