Departamentalização

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Departamentalização

  1. 1. DEPARTAMENTALIZAÇÃ O Murilo Toledo
  2. 2. CONCEITO A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente.
  3. 3. OBJETIVOS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Agregação • Controle • Coordenação • Enquadramento • Processos
  4. 4. Tipos de departamentalização • Departamentalização por funções: especialização de tarefas / afeta a visão de conjunto na organização;
  5. 5. Tipos de departamentalização • Departamentalização por regiões geográficas: o gestor regional conhece a área com maior peculiaridade / pode dificultar a coordenação de pessoal;
  6. 6. Tipos de departamentalização • Departamentalização por clientes: pode haver uma vantagem mercadológica frente a estes / enfrenta o problema de uma coordenação geral;
  7. 7. Tipos de departamentalização • Departamentalização por produtos e serviços: facilidade para a criação de novos produtos e facilita a coordenação dos resultados individuais dos produtos / dificulta a coordenação geral dos resultados, além de gerar uma disparidade de poder entre funcionários de mesma hierarquia;
  8. 8. Tipos de departamentalização • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO OU EQUIPAMENTO: É o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento. É encontrada com mais frequência em produção.
  9. 9. Tipos de departamentalização • Departamentalização por projetos: gera uma especialização maior dos recursos alocados e comunicação das informações técnicas maior / pode comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos;
  10. 10. Tipos de departamentalização • DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE MATRIZ: A Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, com uma exceção principal. No caso da Departamentalização de matriz, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe.
  11. 11. A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR: Para evitar problemas na hora de decidir como departamentalizar, pode-se seguir certos princípios: Princípio do maior uso Principio do maior interesse Principio da separação e do controle Principio da supressão da concorrência

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