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Aula 5 planejamento tático

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planejamento tatico

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Aula 5 planejamento tático

  1. 1. Planejamento da Ação EmpresarialProcessos GerenciaisTecnologia em Gestão de Recursos HumanosProf. Murilo Amorim
  2. 2. Planejamento Estratégico• Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas.• Incerteza e imprevisibilidade• Habilidades Intelectuais Planejamento Tático • Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. • Articulação interna • Habilidades Humanas Planejamento Operacional • Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. • Certeza e regularidade • Habilidades Técnicas 2
  3. 3. Planejamento TáticoÉ o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização.Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado aoplanejamento estratégico.É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal daempresa, isto é, 12 meses.Envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursosespecíficos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais.É definido no nível intermediário da organização: para cada departamento ou unidade denegócio.É voltado para a coordenação e integração: diz respeito as atividades internas daorganização. 3
  4. 4. Planejamento Tático O Planejamento tático é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da organização. Nível Nível de Abrangência Extensão Grau de IncertezaEmpresarial Planejamento Elevado em face das A empresa Longo coações eInstitucional Estratégico como uma prazo contingências que não totalidade pode prever Limitação das Uma área variáveis envolvidas MédioIntermediário Tático específica da para reduzir a prazo empresa incerteza e permitir a programação 4
  5. 5. Características do planejamento táticoO Planejamento Tático é:•Voltado para o futuro próximo•Racional quanto às decisões•Relacionado à mudança e inovação•Permanente, contínuo, cíclico e iterativo•Uma técnica de coordenação de atividades•Destinado à seleção das melhores alternativas•Sistêmico, considera um grande número de variáveis 5
  6. 6. Planejar é tomar decisões!Decidir é optar ou selecionar entre várias alternativas de cursos deação a que pareça – dentro da racionalidade adotada – a maisadequada para o alcance de determinados objetivos. “Como cada ação é consequência de uma decisão anterior, o mais importante é tomar boas decisões.” 6
  7. 7. Planejamento tático – Etapas do processo decisório Para planejar há de se tomar decisões sobre o futuro. Preferir alternativas satisfatórias às alternativas ótimas. 7
  8. 8. Etapas do processo decisório 8
  9. 9. 9
  10. 10. Nível de decisõesDecisões Características Principais Decisões centralizadas, não repetitivas e nãoEstratégicas programadas. Conflito entre estratégia e operações; entre objetivosAdministrativas individuais e organizacionais.Operacionais Decisões descentralizadas, repetitivas e programadas. Decisões Programadas Decisões não programadas• São computacionais • Baseadas em julgamento• Dados adequados • Dados inadequados• Dados repetitivos • Dados novos• Condições estáticas • Condições dinâmicas• Certeza • Incerteza• Baseadas em regras e métodos • Baseada em julgamento pessoal já estabelecidos 10
  11. 11. Tipos de planejamentos O Planejamento Tático define objetivos para o público operacional! 11
  12. 12. Implementação dos planos táticosOs planos táticos representam uma tentativa da empresa de integrar o processo decisório ealinhá-lo à estratégia adotada para orientar o nível operacional em suas tarefas e atividades.OS PLANOS TÁTICOS SÃO IMPLEMENTADOS POR MEIO DE POLÍTICASPOLÍTICA é um guia genérico para ação.Ela define O QUE FAZER, e também EM QUE CIRCUNSTÂNCIA FAZER.São afirmações genéricas sobre COMO PROCEDER.Seu objetivo é ORIENTAR o planejamento e a tomada de decisões. 12
  13. 13. Políticas de Recursos Humanos da Petrobras 13
  14. 14. ATPSATPS:ETAPA 1 - ENTREGA ATÉ O DIA 11/09 – 1 Semana 14
  15. 15. Prof. Murilo Amorim

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