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TECNOLOGÍAS 
DE 
INFORMACIÓN Y 
ESTRATEGIAS 
EMPRESARIALES 
CATEDRÁTICO: LIC. ANGÉLICA ÁVALOS 
CANO. 
INTEGRANTES DEL EQUIPO: 
FÁTIMA MARCELA GUERRERO MARTÍNEZ 
CÉSAR RAÚL BENAVIDES VELUETA
2.1 SERVICIOS Y CALIDAD 
 Las organizaciones a menudo son muy dependientes de sus 
servicios TL y no solo esperan que dichos servicios TL 
proporcionen soporte ala organización si no que también 
aporten nuevas opciones para conseguir los objetivos de la 
organización.
2.2 GESTIÓN DEL TIEMPO PARA EL DESARROLLO DE 
SISTEMAS DE INFORMACIÓN. . 
 Antes que nada debemos de definir que es 
administración y que es un proyecto: 
"Administración es el proceso de planear, organizar, 
dirigir y controlar el uso de recursos para lograr 
objetivos".
 Habiendo definido los conceptos de administración y 
de proyecto podemos decir que "La administración 
de proyectos es la aplicación del enfoque de 
sistemas para la administración de tareas 
tecnológicas complejas o de proyectos cuyos 
objetivos se establecen explícitamente en términos 
de tiempo, costos y parámetros de realización".
2.3 GESTIÓN DE PROCESOS 
 Todas las organizaciones se orientan a hacer 
realidad su visión, misión, objetivos, y políticas, y 
para ello se deben realizar las actividades correctas.
PROCESOS
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TI

  • 1. TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES CATEDRÁTICO: LIC. ANGÉLICA ÁVALOS CANO. INTEGRANTES DEL EQUIPO: FÁTIMA MARCELA GUERRERO MARTÍNEZ CÉSAR RAÚL BENAVIDES VELUETA
  • 2. 2.1 SERVICIOS Y CALIDAD  Las organizaciones a menudo son muy dependientes de sus servicios TL y no solo esperan que dichos servicios TL proporcionen soporte ala organización si no que también aporten nuevas opciones para conseguir los objetivos de la organización.
  • 3.
  • 4. 2.2 GESTIÓN DEL TIEMPO PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. .  Antes que nada debemos de definir que es administración y que es un proyecto: "Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr objetivos".
  • 5.  Habiendo definido los conceptos de administración y de proyecto podemos decir que "La administración de proyectos es la aplicación del enfoque de sistemas para la administración de tareas tecnológicas complejas o de proyectos cuyos objetivos se establecen explícitamente en términos de tiempo, costos y parámetros de realización".
  • 6. 2.3 GESTIÓN DE PROCESOS  Todas las organizaciones se orientan a hacer realidad su visión, misión, objetivos, y políticas, y para ello se deben realizar las actividades correctas.
  • 8. BPM BASADO EN TECNOLOGÍAS SEMÁNTICAS