SYARIAHKiat Mengelola
INISIASIKSMTAHAP DINIKOPSPTAHAPSTABILTYTAHAPTUMBUHTAHAPSUISTAINABILITYBMT MANDIRI, SEHAT DAN BERKELANJUTANEKSISTENSISTABIL...
1. PENGELOLA KURANG TABAH DAN KURANG DIDUKUNG OLEHPENGURUS2. KURANG HARMONISNYA PENGELOLA DAN PENGURUS3. BERKEMBANGNYA USA...
keberhasilanKINERJA, KELEMBAGAAN, MANAJEMENKEPERCAYAAN
• INTERNAL– KELEMAHAN SISTEM DAN PROSEDUR– ASPEK TEKNOLOGI DAN INFORMASI– KUALITAS SDM– PENGAWASAN INTERNAL– PRUDENTIAL MI...
bagaimana upaya untuk meningkatkan kelembagaandan manajemen bmtwww.themegallery.com
www.themegallery.comStandar kepekaanSosial dan RuhiyahOperasionalYg excellent Standar SOPKinerja BaikDan sehatStandarKeuan...
www.themegallery.comSISTEMTEKNOLOGI PROSEDURINFORMASIMANAJEMENMEKANISME KELEMBAGAAN
• SISTEMRangkaian kebijakan dan prosedur utama dalam rangkamelaksanakan operasional bmt untuk mencapai tujuannya.BMT harus...
• MANAJEMENPengelolaan BMT yang mencakupperencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi danpelaporan kebijakan dan kegiatan...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kiat mengelola bmt

1,759 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,759
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
108
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kiat mengelola bmt

  1. 1. SYARIAHKiat Mengelola
  2. 2. INISIASIKSMTAHAP DINIKOPSPTAHAPSTABILTYTAHAPTUMBUHTAHAPSUISTAINABILITYBMT MANDIRI, SEHAT DAN BERKELANJUTANEKSISTENSISTABILBERKELANJUTANWAKTUbmt
  3. 3. 1. PENGELOLA KURANG TABAH DAN KURANG DIDUKUNG OLEHPENGURUS2. KURANG HARMONISNYA PENGELOLA DAN PENGURUS3. BERKEMBANGNYA USAHA TIDAK DIDUKUNG PENGUATAN SISTEM(SOP/IT) DAN KELEMBAGAAN4. KURANG PENGEMBANGAN SDM/KOMPETENSI5. AKTIF EKSPANSI TAPI TIDAK HATI-HATI6. PEMBIAYAAN BERMASALAH7. TERGODA TARIKAN KEKUASAAN POLITIKkegagalan
  4. 4. keberhasilanKINERJA, KELEMBAGAAN, MANAJEMENKEPERCAYAAN
  5. 5. • INTERNAL– KELEMAHAN SISTEM DAN PROSEDUR– ASPEK TEKNOLOGI DAN INFORMASI– KUALITAS SDM– PENGAWASAN INTERNAL– PRUDENTIAL MICROFINANCING DIABAIKAN• EKSTERNAL– PENGAWASAN DAN PEMBINAAN YANG BELUM OPTIMAL– KONDISI PASAR YANG TIDAK MENDUKUNG– DAN MASIH BANYAK LAGI FAKTOR EKSTERNAL LAINNYAwww.themegallery.compengembangan
  6. 6. bagaimana upaya untuk meningkatkan kelembagaandan manajemen bmtwww.themegallery.com
  7. 7. www.themegallery.comStandar kepekaanSosial dan RuhiyahOperasionalYg excellent Standar SOPKinerja BaikDan sehatStandarKeuanganManajemenProfesionalStandarManajemenSTANDARKESEHATANBMTAsumsi :Suatu bmt akan menghasilkan kinerjayang baik bila didukung manajemen yangsolid, profesional dan menjalankanprosedur operasional yang excellent
  8. 8. www.themegallery.comSISTEMTEKNOLOGI PROSEDURINFORMASIMANAJEMENMEKANISME KELEMBAGAAN
  9. 9. • SISTEMRangkaian kebijakan dan prosedur utama dalam rangkamelaksanakan operasional bmt untuk mencapai tujuannya.BMT harus dijalankan berdasarkan sistem, bukan berdasarkankebijakan pemimpin atau individu• PROSEDURUrutan ketertiban langkah=langkah yang ditetapkan untukmelaksanakan kegiatan tertentu dari operasional BMT sesuaidengan sistem yang telah direncanakan• TEKNOLOGISarana untuk mendukung sistem dan prosedurwww.themegallery.com
  10. 10. • MANAJEMENPengelolaan BMT yang mencakupperencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi danpelaporan kebijakan dan kegiatan dalam operasional BMT• MEKANISME KELEMBAGAANMekanisme yang ditetapkan untuk menjaga dan memeliharakelangsungan sistem dan lembaga antar unit-unit dalamkelembagaan BMTwww.themegallery.com

×