Dokumen tersebut merangkum perkembangan tim desain pengalaman pengguna (UX) di GDN sepanjang tahun 2018, mulai dari pengorganisasian dokumen desain, kolaborasi, manajemen tugas, penelitian pengguna, pengembangan diri anggota tim, serta peralatan dan kegiatan lainnya. Beberapa perbaikan yang dilakukan antara lain pengorganisasian file desain, pembagian tugas menjadi lebih terperinci, pelaksanaan user research
3. Tim UX Bukalapak (100an; Jakarta, Bandung, Jogja, Bali, dan luar negeri)
PENDAHULUAN: Perbandingan Tim Design
4. Tim UX blibli.com (20an; Jakarta, Bandung, dan Surabaya)
PENDAHULUAN: Perbandingan Tim Design
5. Tim UX GDN (10 saja; Jakarta)
PENDAHULUAN: Perbandingan Tim Design
6. Progress Tim UX GDN
DOKUMEN DESAIN
Organisasi dokumen
Sketch
di antaranya
KOLABORASI
Organisasi desain di
Zeplin
MANAJEMEN TUGAS
Organisasi kerjaan di
VSTS
GDN UX DESIGN PROGRESS
7. Progress Tim UX GDN
USER RESEARCH
Inisiasi dan
perkembangan user
research
di antaranya
PENGEMBANGAN DIRI
Peningkatan kualitas
individu di tim UX
PERALATAN & LAIN-LAIN
Progress lainnya dari Tim
UX
GDN UX DESIGN PROGRESS
14. 🗂🗂
DAHULU
Belum dipisah antara file
Library dan Master,
sehingga ukuran filenya
besar.
SEKARANG
Sudah dipisah antara file
Library dan Master.
DOKUMEN DESAIN
Library
Master
Library Master
15. DOKUMEN DESAIN
1 Design 1 Design 1 Design
1 Library
Penggunaan Library dalam beberapa design
16. DAHULU
Belum ada standardisasi
Plug In apa saja yang
dipakai sama tim
desainer.
SEKARANG
Sudah ada standardisasi
Plug In apa saja yang
dipakai sama tim
desainer.
DOKUMEN DESAIN
19. KOLABORASI
1
2
1. Desain tidak dipisahkan dengan section.
2. Penamaan belum sesuai aturan
penamaan.
Contoh penamaan dan organisasi Zeplin yang belum rapi
22. KOLABORASI
1
2
1. Desain sudah dipisahkan dengan section.
2. Penamaan sudah sesuai aturan penamaan.
Contoh penamaan dan organisasi Zeplin yang belum rapi
27. DAHULU
Desain tidak terpusat di
satu akun Zeplin,sehingga
Developer bingung untuk
lihat desain yang
terpisah-pisah.
SEKARANG
Sudah terpusat satu akun
Zeplin untuk semua
projek.
KOLABORASI
29. Organisasi pekerjaan di Visual Studio Team Service (VSTS)
GDN UX DESIGN PROGRESS JANUARI 2019
MANAJEMEN TUGAS
30. DAHULU
Job request hanya
melalui obrolan saja.
SEKARANG
Harus ada dokumen job
request. Disimpan di
VSTS dan perlu
persetujuan dari PM.
MANAJEMEN TUGAS
32. DAHULU
Pemberian tugas tidak
terlalu detail (Task terlalu
besar).
SEKARANG
Tugas dipecah lagi
menjadi beberapa task
kecil, bahkan baru.
MANAJEMEN TUGAS
34. DAHULU
Dapat task dari PM
langsung buat UI nya.
SEKARANG
Desainer diwajibkan untuk
riset, membuat
information architecture,
user flow, sketsa desain
alternatif sebelum buat UI
nya.
MANAJEMEN TUGAS
53. DAHULU
Tidak ada User Research.
SEKARANG
Dibudayakan untuk riset
terlebih dahulu sebelum
membuat keputusan.
Validasi permasalahan
sebelum membuat solusi.
USER RESEARCH
Salah satu contoh UX Research
54. DAHULU
Keputusan membuat fitur
berasal dari PM dan
atasan.
SEKARANG
Dilakukan pengujian fitur
dengan analisis data dan
melakukan A/B testing
sebelum mengambil
keputusan membuat fitur.
USER RESEARCH
55. DAHULU
Tidak dilakukan A/B
Testing untuk menguji
variabel tertentu.
SEKARANG
Sudah ada A/B Testing
dengan Google Optimize.
USER RESEARCH
Salah satu contoh report A/B Testing
57. DAHULU
Tidak dilakukan Heat
Map analysis
SEKARANG
Dilakukan analisis
heatmap dengan Hotjar
USER RESEARCH
Salah satu contoh report analisis Heat Maps Gramedia.com
61. Progress lainnya dari Tim UX
GDN UX DESIGN PROGRESS JANUARI 2019
PERALATAN &
LAIN-LAIN
🛠
62. DAHULU
Karyawan baru harus
belajar apa-apa sendiri.
SEKARANG
Sudah tersedia dokumen
UX Design & Research on
Boarding, yang
mengenalkan karyawan
baru mengenai GDN.
PERALATAN & LAIN-LAIN