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Danilo Marvulo
João Pedro
Pedro Domingues
Willian Baroni
Plano financeiro
O que é plano financeiro?
•É um processo de desenvolvimento e implementação de um
plano personalizado para evitar ou resolver problemas financeiros
com objetivo de alcançar metas previamente determinadas
Como fazer o Plano Financeiro?
No plano financeiro, apresentam-se, em números, todas as ações planejadas
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Perguntas chave que o empreendedor deverá responder :
• Quanto será necessário para iniciar o negócio?
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• O volume de vendas que a empresa julga atingir torna o negócio atrativo?
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Estrutura do Plano Financeiro
•1) Investimento Inicial
•2) Receitas
•3) Custos e Despesas
•4) Fluxo de caixa
•5) Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista
•6) Ponto de Equilíbrio
•7) Balanço Patrimonial
Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro
•1. Cálculo das despesas
1.1 - Recursos Humanos
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•1.2 - Infra-Estrutura
Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro
•1.3 - Hardware/Software
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•1.4 - Marketing
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•1.5 – Viagens e/ou Treinamento
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•1.6 - Outras Despesas
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•2. Investimento Inicial
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•3. Projeção de Vendas
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•4. Fluxo de Caixa Projetado
Dicas de finanças
Contas a pagar e a receber
•Controle toda entrada e a saída de contas!
Contas pessoais X contas da empresa
•Separe oque é pessoal e oque é da empresa.
•Faça um pró-labore.
Controle de Caixa
•Faça uma planilha onde controle a entrada e a saída
de dinheiro do caixa.
Margem de lucro
•Atribua uma margem de lucro correta com base no cálculo dos
CUSTOS FIXOS (custos que, chova ou faça sol, estarão incidindo
sobre o negócio) e CUSTOS VARIÁVEIS.
Calculo de descontos
•Faças descontos que estão dentro da sua margem de
lucro.
Capital de giro
•Não use rotineiramente.
•Reponha o mais rápido possível.
Concessão de créditos
•Cuidado, busque o mais barato.
•Não faça empréstimos para pagar empréstimos.
Mais....
• Negocie prazos para pagamento dos fornecedores, tendo como
base o prazo de recebimento dos clientes e disponibilidades de
capital de giro.
• Efetue compras, de acordo com o histórico de vendas de cada
produto (giro do estoque).
• Pesquise linhas de financiamentos disponíveis no mercado com
taxas de juros mais acessíveis.
• Conheça a margem real de lucro de cada produto/linha de
produtos.
• Apure o custo real da matéria-prima (compensação de
impostos, fretes, giro da mercadoria, etc.).
• Administre o negócio com base em um planejamento prévio ex.:
metas de vendas, faturamento, etc.).
• Desenvolva novos produtos e serviços para suportar o período
de baixa.
• Utilize de promoções e de outras ferramentas
estratégicas para manter o faturamento no ponto de
equilíbrio.
• Associe-se à empresa prestadora de serviço e
faça a pesquisa do cheque/ cadastro do
cliente, antes de conceder o crédito a este.
Utilize de consultoria
•Sebrae
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•Incubadoras.
PORTAL DO EMPREENDEDOR
SEBRAE
Sala Do empreendedor
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Responda as questões
•Você sabe medir o valor e o alcance do seu dinheiro?
•Você sabe aonde gasta o seu dinheiro?
•Você esta planejando sua aposentadoria?
•Você sabe a importância de economizar?
•E a mais importante...
Você conhece a si próprio?
Como sair do vermelho?
•Corte gastos.
•Negocie as dividas.
•Separe um valor para ser poupado.
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•Para os gastos futuros faça um planejamento.
•Faça consórcios.
•Poupe.
•Previdência.
Sobrou dinheiro...
•Cuidado como vai gastar o dinheiro.
•O melhor é reinvestir.
Poupança
CDB
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“Paradigma: O dinheiro traz felicidade.
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Plano financeiro

  • 1. Danilo Marvulo João Pedro Pedro Domingues Willian Baroni Plano financeiro
  • 2. O que é plano financeiro? •É um processo de desenvolvimento e implementação de um plano personalizado para evitar ou resolver problemas financeiros com objetivo de alcançar metas previamente determinadas
  • 3. Como fazer o Plano Financeiro? No plano financeiro, apresentam-se, em números, todas as ações planejadas para a empresa. Perguntas chave que o empreendedor deverá responder : • Quanto será necessário para iniciar o negócio? • Existe disponibilidade de recursos para isto? • De onde virão os recursos para o crescimento do negócio? • Qual o mínimo de vendas necessário para que o negócio seja viável? • O volume de vendas que a empresa julga atingir torna o negócio atrativo? • A lucratividade que a empresa conseguirá obter é atrativa?
  • 4. Estrutura do Plano Financeiro •1) Investimento Inicial •2) Receitas •3) Custos e Despesas •4) Fluxo de caixa •5) Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista •6) Ponto de Equilíbrio •7) Balanço Patrimonial
  • 5. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •1. Cálculo das despesas 1.1 - Recursos Humanos
  • 6. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •1.2 - Infra-Estrutura
  • 7. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •1.3 - Hardware/Software
  • 8. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •1.4 - Marketing
  • 9. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •1.5 – Viagens e/ou Treinamento
  • 10. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •1.6 - Outras Despesas
  • 11. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •2. Investimento Inicial
  • 12. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •3. Projeção de Vendas
  • 13. Exemplo de Roteiro de Elaboração do Plano Financeiro •4. Fluxo de Caixa Projetado
  • 15. Contas a pagar e a receber •Controle toda entrada e a saída de contas!
  • 16. Contas pessoais X contas da empresa •Separe oque é pessoal e oque é da empresa. •Faça um pró-labore.
  • 17. Controle de Caixa •Faça uma planilha onde controle a entrada e a saída de dinheiro do caixa.
  • 18. Margem de lucro •Atribua uma margem de lucro correta com base no cálculo dos CUSTOS FIXOS (custos que, chova ou faça sol, estarão incidindo sobre o negócio) e CUSTOS VARIÁVEIS.
  • 19. Calculo de descontos •Faças descontos que estão dentro da sua margem de lucro.
  • 20. Capital de giro •Não use rotineiramente. •Reponha o mais rápido possível.
  • 21. Concessão de créditos •Cuidado, busque o mais barato. •Não faça empréstimos para pagar empréstimos.
  • 22. Mais.... • Negocie prazos para pagamento dos fornecedores, tendo como base o prazo de recebimento dos clientes e disponibilidades de capital de giro. • Efetue compras, de acordo com o histórico de vendas de cada produto (giro do estoque). • Pesquise linhas de financiamentos disponíveis no mercado com taxas de juros mais acessíveis.
  • 23. • Conheça a margem real de lucro de cada produto/linha de produtos. • Apure o custo real da matéria-prima (compensação de impostos, fretes, giro da mercadoria, etc.). • Administre o negócio com base em um planejamento prévio ex.: metas de vendas, faturamento, etc.). • Desenvolva novos produtos e serviços para suportar o período de baixa.
  • 24. • Utilize de promoções e de outras ferramentas estratégicas para manter o faturamento no ponto de equilíbrio. • Associe-se à empresa prestadora de serviço e faça a pesquisa do cheque/ cadastro do cliente, antes de conceder o crédito a este.
  • 25. Utilize de consultoria •Sebrae •Sala do empreendedor •Incubadoras.
  • 30. Responda as questões •Você sabe medir o valor e o alcance do seu dinheiro? •Você sabe aonde gasta o seu dinheiro? •Você esta planejando sua aposentadoria? •Você sabe a importância de economizar? •E a mais importante... Você conhece a si próprio?
  • 31. Como sair do vermelho? •Corte gastos. •Negocie as dividas. •Separe um valor para ser poupado.
  • 32. Faça o planejamento de tudo! •Para os gastos futuros faça um planejamento. •Faça consórcios. •Poupe. •Previdência.
  • 33. Sobrou dinheiro... •Cuidado como vai gastar o dinheiro. •O melhor é reinvestir. Poupança CDB E etc..
  • 34. “Paradigma: O dinheiro traz felicidade. Verdade: A falta de verdade gera sofrimento.” “Se eu viver muito terei dinheiro para viver bem? Se eu viver pouco, terei aproveitado a vida?”