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事業計画 (ケース販売)

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事業計画 (ケース販売)

  1. 1. 事業計画iPhone・androidケース販売 株式会社アピールプレイ・アジア 高橋 政和
  2. 2. エグゼクティブサマリー① 【事業概要】 差別化戦略 SPAモデルによるスマートフォンケースの販売 マーケティング戦略 インターネット 【支持され続けるための独自の優位性】 ソーシャルメディア リーズナブルかつシンプルな価格 販売戦略 堅牢性、品質の高さ ネット通販 個性豊かなデザイン リアル店舗 多品種少量生産 自動販売機 顧客がつながるCGMサイト 【代表者経歴】 台湾資本のPC機器メーカーでOEM、量販Chance セールスを担当。 2009年明治大学MBA入学。 市場ニーズ 市場規模 得意分野:MKTG、ソーシャルメディア オシャレなケースが欲しい ケースだけで500億円の市場 ポジション 価格 品質の高いケースが欲しい (2011年度) 今後スマート スマートフォンをしっかり フォンの出荷増加につれ、市場 オーダー ブランド 守りたい 規模は拡大。 メイド 品揃え 市場の魅力 成長著しいスマートフォンビジネスでも競争の激しいアプリ開発、 量産品 ターゲット ソリューションではなく、周辺グッズというニッチな市場に参入
  3. 3. エグゼクティブサマリー②ビジネススキーム 企画・生産委託 販売チャネル お客様 インターネット 提携工場 当社 リアル店舗 自動販売機 仕入れ多種低価格の実現 共有プラット フォーム ケース イラスト 大量仕入れ 商用フリー、CGMスケジュール ~2011 2Q 2011 3Q 2011 4Q 2012 1Q~ •テストMKTG •ネット販売開始 •ネット販売開始 •リアル店舗アクション •Webサイト構築 オープン •海外ブランドを •ブランドに加え自 •自社ブランドに完 •スマホケースにプロダクト 中心に調達 社ブランドを投入 全移行 加えpadにも対応 •100万円/月 •300万/月 •500万/月 •1000万円/月 売上
  4. 4. エグゼクティブサマリー③ 何を スマートフォン用のおしゃれなケース 誰に スマートフォンを使うユーザーすべて。 特にファッション感度の高い若者。 ネット通販、リアル店舗、自動販売機。 どのように iアプリ、Androidアプリも利用。【ロールモデル】ロールモデルはメガネのSPA。「Zoff」や「J!NS」のようなイメージです。
  5. 5. 事業ビジョン事業ビジョン
  6. 6. concept「スマートフォンを楽しもう!」もっと自由にもっとチャレンジングにもっと自分らしく designed by passion
  7. 7. 事業ビジョンデジタルライフを楽しく豊かにし、一人ひとりの自己実現に貢献するスマートフォンをはじめとしたデジタルデバイスは私たちの生活の中でもはや欠かすことのできない存在になりました。これらのデバイスのおかげでいつでもどこでも欲しい情報を入手し、コミュニケーションできるようになりました。そして、人と人、人と情報が繋がることで無限の可能性が広がりました。私たちは製品を通して人々のクリエイティビティやモチベーションを刺激し、一人ひとりの夢の実現を可能にしたいと思います。
  8. 8. パラダイムシフト電話ではない。ファッションだ。
  9. 9. 新しいスタイル私たちはスマートフォンを“ファッションアイテム”と考えています。いつもそばにあるものだから毎日シャツやネクタイを替えるように場所や気分によってスマートフォンも着替えましょう。いつもの生活にちょっとした変化を取り入れてみませんか?あなたの大切なスマートフォンを守り、あなたの個性を輝かせます。
  10. 10. ビジネスモデルと製品の特徴ビジネスモデルと 製品の特徴
  11. 11. ビジネスモデル SPAモデルによる スマートフォンケース販売 企画・生産委託 直営ショップ 当社 販売 お客様 仕入れ提携先 インターネット
  12. 12. ビジネスモデル大量仕入れ 共通プラットフォームでコスト削減
  13. 13. デザインの調達自社デザイナーデザイン購入アフィリエイト Webサイト ・スマホケース販売 ・イラスト投稿 報酬 投稿 Twitter Facebook BuzzCGMサイト、自己増殖が働く仕組み
  14. 14. 販売チャネルインターネット リアル店舗 自動販売機
  15. 15. 製品の特徴デザインが豊富にあり、続々と新製品が登場優れた耐衝撃性と手に馴染む質感¥2,480のワンプライス (消費税・送料込)
  16. 16. こだわりデザインいつも身近にあるものだからデザインにこだわりました。日常を変えてみませんか?クオリティデザインも大事だけどスマートフォンを守るのも大事。だから品質にもこだわってます。プライスもっと楽しんでもらいたいから価格にこだわりました。洋服やバッグを選ぶように季節や気分に合わせて使って下さい。
  17. 17. マーケティングミックス • 豊富なデザイン Product • 手触り、質感にこだわり • 高い機能性 • 何個も欲しくなる価格 Price • シンプルな価格設定 • インターネット Place • リアル店舗 • 自動販売機 • インターネットPromotion • ソーシャルメディア
  18. 18. 市場分析市場分析
  19. 19. 市場分析 2010年度上期国内スマホ出荷台数 スマホ出荷台数・比率の推移・予測 5% 2% 1% 0% 5% アップル 6% ソニエリ シャープ 21% 60% 東芝 HTC RIM 富士通 SAMSUNGメーカー シェア 出荷台数アップル 60.1% 134万台ソニエリ 20.6% 46万台シャープ東芝 6.3% 4.5% 14万台 10万台 2012年には出荷比率でスマホHTC 4.5% 10万台RIM富士通 2.2% 1.3% 5万台 3万台 がガラケーを逆転すると予想さSAMSUNG 0.4% 1万台 れる。 資料:MM総研
  20. 20. 市場分析 スマホは面白そうだけ ど、よく分からないし・・
  21. 21. スマートフォン周辺ビジネス アプリ セキュリ ゲーム ティ 電子書籍 スマート グループ ウェア フォン 映像配信 SFA 周辺機器 広告アプリ、ソリューション ハード市場が大きいがプレイヤーも多い ニッチ市場でプレイヤーが少ない
  22. 22. スマートフォン周辺機器の市場規模1400 (億円)12001000 800 600 400 200 0 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 MM総研のデータを基に試算 (出荷台数×予想出費額5000円) 周辺グッズだけで五百億円 以上の市場規模が見込まれる
  23. 23. スマートフォン周辺機器の例①iphone・android ②ipad・タブレットPC ケース ケース ③ipad・PC ④アクセサリー キャリーバッグ
  24. 24. ケース販売の類型 価格オーダーメイド ブランド 品揃え 量産品 ターゲット
  25. 25. 参入ターゲット 高価格 •ブランド ロールモデル •CollaBourn(サムライワークス) •キャラクター •ソフトバンクセレクション •スマートフォンケースJP 主な購入場所:インターネット、 主な購入場所:インターネット セレクトショップ 価格帯:¥2000~4000 価格帯:¥2500~7000品揃え 品揃え少ない 多い 価格 •バッファローコクヨサプライ ワンプライス¥2480 豊富なデザイン 高品質 オーダー •エレコム メイド ブランド •フォーカルポイント 品 新規参入 揃 主な購入場所:家電量販店 え 価格帯:¥1500~3000 量産品 ターゲット 低価格
  26. 26. 事業分析事業分析
  27. 27. 現状の問題点スマートフォンを購入してまず最初にするのは、「ケース」を買うことです。しかしながら、巷で手に入るものはデザインにも質感にも満足できるものではありません。スマートフォンは常に私たちの身近にあるもので、欠かすことのできない相棒です。だからしっかりと守り、オシャレにドレスアップできるケースが必要なのです。
  28. 28. ニーズ 機能性 スマートフォンを守りたい 本体の高価格化 買換えサイクルの長期化 液晶の大型化ファッション性 スマートフォンを飾りたい 画一的なデザインは嫌だ 個性を表現したい 他人に自慢したい
  29. 29. ターゲットスマートフォンユーザー全般コアターゲットはファッション感度の高い2,30代の男女(F1,M1)気分や目的、季節などでケースを使い分ける文化を定着させ、複数所有を促す
  30. 30. SWOT分析Strengths Weaknesses• SPAモデルにより安価 • サプライチェーンの• 豊富なデザイン 維持• ワンプライスのシンプ • 提携先の確保 ルな価格設定• 高品質 • 価格・品質の維持• CGMサイトによるデザ • デザインの調達 イン調達Opportunities Threats• スマートフォン市場 • 新規参入 の拡大 • 旗艦モデルの不在• 液晶の大型化により • 端末の多様化 堅牢性が求められる • 技術革新• 多種低価格への要望• デザイン性の要望
  31. 31. SPAのメリットとデメリットメリット 生産コストを抑えることができる 利益率が高い 販売・マーケティングに専念できるので売 れ行きをチェックできるデメリット 自らの企画・生産のためリスクが大きい 生産管理などオペレーションが複雑 工場の停止など不測の事態の対応
  32. 32. 数値計画数値計画
  33. 33. 数値計画 売上シナリオ 2店舗目 オープン店舗オープン
  34. 34. 数値計画 損益計算(5年間) 損益計算(5年間)年度 第1期 第2期 第3期 第4期 第5期項目 実績 売上比 実績 売上比 前年比 実績 売上比 前年比 実績 売上比 前年比 実績 売上比 前年比売上高 12,000,000 90,000,000 750.0% 150,000,000 166.7% 200,000,000 133.3% 240,000,000 120.0%売上原価 6,000,000 50.0% 45,000,000 750.0% 75,000,000 50.0% 166.7% 100,000,000 50.0% 133.3% 120,000,000 50.0% 120.0%売上総利益 6,000,000 50.0% 45,000,000 750.0% 75,000,000 50.0% 166.7% 100,000,000 50.0% 133.3% 120,000,000 50.0% 120.0%販売費および一般管理費 人件費 2,000,000 16.7% 12,000,000 13.3% 600.0% 20,000,000 13.3% 166.7% 40,000,000 20.0% 200.0% 50,000,000 20.8% 125.0% 広告販促費 350,000 2.9% 1,800,000 2.0% 514.3% 2,400,000 1.6% 133.3% 3,000,000 1.5% 125.0% 3,600,000 1.5% 120.0% 賃借料 600,000 5.0% 3,000,000 3.3% 500.0% 3,000,000 2.0% 100.0% 6,000,000 3.0% 200.0% 6,000,000 2.5% 100.0% その他 2,500,000 20.8% 15,000,000 16.7% 600.0% 25,000,000 16.7% 166.7% 30,000,000 15.0% 120.0% 36,000,000 15.0% 120.0%計 5450000 45.4% 31800000 583.5% 50400000 33.6% 158.5% 79000000 39.5% 156.7% 95600000 39.8% 121.0%営業利益 550,000 13,200,000 110.0% 24,600,000 16.4% 186.4% 21,000,000 10.5% 85.4% 24,400,000 10.2% 116.2%営業外収益 0 0 0 0 0雑収入他 0 0 0 0 0営業外費用 0 0 0 0 0支払い利息他 0 0 0 0 0雑支出 100,000 200,000 200,000 200,000 200,000経常損益 -100,000 -200,000 200.0% -200,000 100.0% -200,000 -0.1% 100.0% -200,000 -0.1% 100.0%特別利益 0 0 0 0 0特別損失 0 0 0 0 0税引前当期利益 450,000 3.8% 13,000,000 14.4% 2888.9% 24,400,000 16.3% 187.7% 20,800,000 10.4% 85.2% 24,200,000 10.1% 116.3%法人税・住民税・事業税 135,000 1.1% 5,200,000 5.8% 3851.9% 9,760,000 6.5% 187.7% 8,320,000 4.2% 85.2% 9,680,000 4.0% 116.3%当期損益 315,000 2.6% 7,800,000 8.7% 2476.2% 14,640,000 9.8% 187.7% 12,480,000 6.2% 85.2% 14,520,000 6.1% 116.3%
  35. 35. 数値計画 月次損益計算(18ヶ月間) 月次損益計算(18ヶ月間)科目 2011年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2012年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月売上高 500,000 700,000 800,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,800,000 1,800,000 1,800,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000その他の売上 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0総売上高 500,000 700,000 800,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,800,000 1,800,000 1,800,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000総売上原価 250,000 350,000 400,000 750,000 750,000 750,000 900,000 900,000 900,000 2,500,000 3,000,000 3,000,000 3,500,000 3,500,000 3,500,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000売上総利益 250,000 350,000 400,000 750,000 750,000 750,000 900,000 900,000 900,000 2,500,000 3,000,000 3,000,000 3,500,000 3,500,000 3,500,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000(粗利益率) 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0%役員報酬 0 0 0 0 0 0 0 0 0 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000給与 0 0 0 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 400,000 400,000 400,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000通勤費 0 0 0 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 60,000 60,000 60,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000法定福利費 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 60,000 60,000 60,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000福利厚生費 0 0 0 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 10,000 10,000 10,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000人件費計 0 0 0 265,000 265,000 265,000 265,000 265,000 265,000 780,000 780,000 780,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000広告宣伝費 0 0 0 50,000 50,000 50,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000販売促進費 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000広告販促費 0 0 0 0 0 0 50,000 50,000 50,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000旅費交通費 20,000 20,000 20,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000通信費 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000地代家賃 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0貸借料 0 0 0 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000不動産貸借料 0 0 0 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000有形償却費無形償却費減価償却費 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0リース料 0 0 0 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000水道光熱費 0 0 0 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000備品費 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000荷造り運賃発送費 80,000 112,000 128,000 240,000 240,000 240,000 288,000 288,000 288,000 800,000 960,000 960,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,280,000 1,280,000 1,280,000交際接待費 5,000 5,000 5,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000保険料 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000租税公課 0 0 0 0 0 0 0 0 0消耗品費 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000事務用品費 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000新聞図書費 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000貸倒引当金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0研修費 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0雑費 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000一般管理費 124,000 156,000 172,000 319,000 319,000 319,000 367,000 367,000 367,000 990,000 1,150,000 1,150,000 1,310,000 1,310,000 1,310,000 1,470,000 1,470,000 1,470,000販売及び一般管理費合計 164,000 196,000 212,000 734,000 734,000 734,000 842,000 842,000 842,000 2,250,000 2,410,000 2,410,000 2,835,000 2,835,000 2,835,000 2,995,000 2,995,000 2,995,000営業利益 86,000 154,000 188,000 16,000 16,000 16,000 58,000 58,000 58,000 250,000 590,000 590,000 665,000 665,000 665,000 1,005,000 1,005,000 1,005,000受取預金利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0受取配当金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0為替差益 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0雑収入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0営業外収入計 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0支払利息社債利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0支払利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0為替差損 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0雑損失 0 0 0 10000 10000 10000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000営業外費用計 0 0 0 10000 10000 10000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000経常利益 86,000 154,000 188,000 6,000 6,000 6,000 38,000 38,000 38,000 230,000 570,000 570,000 645,000 645,000 645,000 985,000 985,000 985,000特別利益 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0特別損失 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0税引前利益 86,000 154,000 188,000 6,000 6,000 6,000 38,000 38,000 38,000 230,000 570,000 570,000 645,000 645,000 645,000 985,000 985,000 985,000法人税等 25800 46200 56400 1800 1800 1800 11400 11400 11400 69000 171000 171000 193500 193500 193500 295500 295500 295500事業税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23000 57000 57000 64500 64500 64500 98500 98500 98500税引後利益 60,200 107,800 131,600 4,200 4,200 4,200 26,600 26,600 26,600 138,000 342,000 342,000 387,000 387,000 387,000 591,000 591,000 591,000
  36. 36. 数値計画 資金繰り表(18ヶ月間) 資金繰り表(18ヶ月間) 2011年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2012年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 現金売上 500,000 700,000 800,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,800,000 1,800,000 1,800,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 売掛金回収 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 売上 入金 収 入 受取手形期日入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 金 雑収入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小計 500,000 700,000 800,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,800,000 1,800,000 1,800,000 5,000,000 6,000,000 6,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 現金仕入 250,000 350,000 400,000 750,000 750,000 750,000 900,000 900,000 900,000 1,500,000 3,000,000 3,000,000 3,500,000 3,500,000 3,500,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 経 常 買掛金支払 収 仕入 支 支払 支払手形決済 支 人件費支払 0 0 0 265,000 265,000 265,000 265,000 265,000 265,000 780,000 780,000 780,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 1,045,000 出 販売費支払 164,000 196,000 212,000 469,000 469,000 469,000 577,000 577,000 577,000 1,470,000 1,630,000 1,630,000 1,790,000 1,790,000 1,790,000 1,950,000 1,950,000 1,950,000 支払利息・割引料 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 雑支出 0 0 0 10,000 10,000 10,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 固定資産(現金払) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,000,000 5,000,000 小計 414,000 546,000 612,000 3,494,000 1,494,000 1,494,000 1,762,000 1,762,000 1,762,000 8,770,000 5,430,000 5,430,000 6,355,000 6,355,000 6,355,000 7,015,000 7,015,000 7,015,000 経常収支差額 86,000 154,000 188,000 -1,994,000 6,000 6,000 38,000 38,000 38,000 -3,770,000 570,000 570,000 645,000 645,000 645,000 985,000 985,000 985,000 手形割引 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 定期預金取崩 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 収 借入金 0 0 0 2,000,000 0 0 0 0 0 5,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 入 有価証券売却 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 財 務 小計 0 0 0 2,000,000 0 0 0 0 0 5,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 収 支 借入金返済 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 150,000 150,000 150,000 定期預金預入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 支 出 有価証券買入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小計 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 150,000 150,000 150,000 財務収支差額 0 0 0 2,000,000 0 0 0 0 0 4,950,000 -50,000 -50,000 -50,000 -50,000 -50,000 -150,000 -150,000 -150,000総合収支過不足 86,000 154,000 188,000 6,000 6,000 6,000 38,000 38,000 38,000 1,180,000 520,000 520,000 595,000 595,000 595,000 835,000 835,000 835,000月初資金 500,000 586,000 740,000 928,000 934,000 940,000 946,000 984,000 1,022,000 1,060,000 2,240,000 2,760,000 3,280,000 3,875,000 4,470,000 5,065,000 5,900,000 6,735,000月末資金 586,000 740,000 928,000 934,000 940,000 946,000 984,000 1,022,000 1,060,000 2,240,000 2,760,000 3,280,000 3,875,000 4,470,000 5,065,000 5,900,000 6,735,000 7,570,000
  37. 37. 実行計画実行計画
  38. 38. ¥2,480 (消費税、送料込) 原材料費 590 30%(ケース・パッケージ) デザイン 100 5% 輸送費 300 15% 粗利益 970 50%
  39. 39. アリババ、ebayから提携先候補をリサーチ 市彩之電科技有限公司 星偉企業有限公司 中国 広東省 深圳 中国 広東省 深圳 http://www.notondigital.com/public/ http://www.superstar168.com/ 当社 香港凱斯傑集団有限公司 斉創数碼科技有限公司 (HONG KONG KELSGER GROUP (WTDIGITALTECHCO.,LIMITED) LIMITED) 中国 広東省 深圳 中国 広東省 深圳 http://jpwttech.cs.alibaba.co.jp/company http://www.szksj.com.cn/ intro/4508371.htm提携先については明治大学大学院王教授、前職の取引先などから情報収集中。
  40. 40. 人員計画
  41. 41. 店舗原宿・表参道エリアに5坪~10坪前後
  42. 42. 成長戦略成長戦略
  43. 43. 成長戦略 製品群 周辺ケース グッズ アクセサリー 店舗増加 海外向け販売 リアル店舗販売 インターネット販売
  44. 44. 今後の事業展開スマートフォン関連ビジネスを展開していきます。 アプリケーション グッズ販売 ・BtoBアプリケーション(1) 営業支援 (2) 在 庫管理・受発注管理 (3) 勤怠管理 (4) 販売管 理 (5) 情報共有 (6) ECサイト構築 (7) Web サイト構築 (8) ブログ/SNS (9) カンファレ ンス (10) 業種特化型(流通/医療など)

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