Hyper-Chronoskop 0.9
Hyper-Chronoskop 0.9 – Betrachtungen zu Zeit und Design Ohne Zeit wäre alles statisch. Ohne Iteration bliebe alles, wie es ist. Erst durch Wiederholung können Dinge im zeitlichen Verlauf verstanden, eingeübt und verbessert werden. Iterative Vorgehensmodelle sind daher in der Software-Entwicklung an der Tagesordnung. Aber auch jenseits der Stunden, Tage und Wochen, die es braucht ein Produkt oder Service zu gestalten, gibt es Feedback-Schleifen oder technologische Entwicklungswellen, die bei Betrachtung durch das Hyper-Chronoskop erstaunliche Gemeinsamkeiten aufweisen. Mit der virtuellen Stoppuhr werden zeitliche Aspekte des Micro Interaction Design vermessen und Eigenschaften eines persönlichen Mediums für dynamisch kreatives Arbeiten untersucht. Neben einem „zu langsam“ gibt es auch ein „zu schnell“ in der Wechselwirkung zwischen Mensch und dem digitalem Medium. Ein Product Life Cycle erstreckt sich oft über Monate; bei komplexeren Entwicklungen sogar über Jahre. Dabei ist es wichtig, dass man durch iteratives Prototyping die Erfolgschancen am Markt ständig justiert. Eine Firma, die es verlernt innovativ zu sein, wird es sehr schwer haben sich am Markt zu behaupten, insbesondere wenn der technische Fortschritt ganze Branchen neu ordnet. Bei unterschiedlicher Granularität der Zeitskalen findet sich oft ein gewisses Pulsieren. Zudem kann das Wissen um die Vergangenheit zu relevanten Einsichten für aktuell anstehende Entscheidungen führen. Ein populäres Zitat, das nicht von Mark Twain stammt: "History does not repeat itself – but sometimes it rhymes."
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- 4. 1 Hz 1 Schwingung / Sekunde 90 Hz Flügelschlag eines Kolibri 1 MHz 1 Mio Instruktionen / Sek Motorola 6502 im Apple 2 (~1980) 1 GHz 1 Mrd Instruktionen / Sek Smartphone 2015
- 5. Echtzeit
- 6. 2000 - 3000 ms Subjektive Gegenwart 250 - 500 ms Semantische Verarbeitung (ein Gedanke) 150 - 250 ms Perzeptive Verarbeitung (1/4 Sek Reaktionszeit) > 30 ms Ordnungsschwelle (nacheinander) < 30 ms Fusionsschwelle (gleichzeitig) vgl. Herbert Meyer: Zeit bei der Interaktion von Mensch und Computer, 2013 http://uxhh-radio.blogspot.de/2013/07/fbi13-zeit.html
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- 16. Abbildung (c) http://designthinking.co.nz/design-thinking-in-a-day/ Doppelraute im Design Thinking-Prozess
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- 29. The Demo Stanford Research Institute - Augmentation Research Center 1963 - late 1970s Hier: Stewart Brand als Kameramann bei „The Mother of all Demos“, 1968
- 30. The Whole Earth Catalog –Stewart Brand Photo: https://cup2013.wordpress.com/tag/whole-earth-catalog/ Stu Brand /via http://courses.cs.washington.edu/courses/csep590/06au/lectures/slides/Markoff_Nov_29.pdf Stewart Brand
- 31. Stu Brand, Danny Hillis, Brian Eno
- 35. The 10,000 Year Clock Photos: http://www.futurefeeder.com/2005/10/10000-year-clock-the-long-now/
- 37. The Process of Innovation • Choose a good driving problem. • Become immersed in related work. • Clarify short-term and long-term goals. • Balance individual and group interests. • Work hard. • Communicate with internal and external stakeholders. • Get past failures. Celebrate success! - Ben Shneiderman, 1993 http://www.mprove.de/script/93/hcilway/index.html
- 38. Machine with Concrete - Arthur Ganson, 1992 http://www.exploratorium.edu/arts/works/machine-concrete
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