1.
Os 5 mitos do empowerment: quais
são e como se livrar deles
Marcos Garrido,
Certified Scrum Trainer (CST)
Certified Scrum Coach (CSC)

2.
Marcos Garrido

3.
Empowerment x Autonomy

4.
Autonomy
Empowerment
O poder ou direito da autogestão
A entrega ou delegação de poder. Autorização

5.
Para discutir em grupo:
Quais são os elementos necessários para
criar um ambiente colaborativo com times
realmente empoderados?

6.
Exemplos de ambientes com alto grau
de empowerment

7.
10
Mitos sobre a delegação de autoridade

8.
11
1
Delegar é sinônimo de
fraqueza ou incapacidade
Os 5 mitos da Delegação

9.
12
2
Delegar requer que você
confie na pessoa
Os 5 mitos da Delegação

10.
13
3
Delegar é esperar que a pessoa
faça o que você faria
Os 5 mitos da Delegação

11.
14
4
Delegar é se livrar dos assuntos
menos importantes
Os 5 mitos da Delegação

12.
15
5
Delegar é transferir a
responsabilidade
Os 5 mitos da Delegação

13.
16
1- Delegar é sinônimo de fraqueza ou incapacidade
2- Delegar requer que (apenas) você confie na pessoa
3- Delegar é esperar que a pessoa faça o que você faria
4- Delegar é se livrar dos assuntos menos importantes
5- Delegar é transferir a responsabilidade
Qual é o mais crítico?
Escolha 1 e justifique para o seu grupo

14.
Questão:
Você sabe qual é o seu nível de
empowerment para tomar decisões no seu
time ou na sua empresa?

15.
Fato:
Cercas elétricas invisíveis matam a
proatividade das pessoas!
compartilhe com seu grupo sua experiência
com as cercas elétricas invisíveis

16.
Delegation Poker

17.
Delegation Poker
Você é gerente de TI e um dos seus times encontrou
uma nova ferramenta de testes que eles acreditam
ser melhor que a atual que foi comprada
recentemente. Qual grau de empowerment você dá
ao seu time para decidir pela compra da nova
ferramenta?

18.
Delegation Poker
E se, ao invés de gestor, você fosse parte do time?
Qual grau de empowerment você esperaria do seu
gestor?

19.
Delegation Poker

20.
Delegation Poker
70% dos alunos querem ter mais
autonomia do que eles mesmos
dariam aos seus times se fossem
gestores!!!!

21.
Questão:
Como nos livramos das
cercas elétricas invisíveis?

22.
28
empowerment não é algo binário
empowerment depende do contexto
empowerment cresce gradualmente
3 fatores sobre empowerment

23.
29
Delegation Poker
Você pode baixar as cartinhas!
http://management30.com/product/delegation-poker/

24.
Marcos Garrido
linkedin.com/in/mgarridobr
Thanks :-)