1. Fackförbundspressens dag
Torsdag 10 mars 2011
Morten Postrup

2. Morten Postrup
Designstrateg med tidningsomgörningar
som specialitet.
Jobbat med ett 20-tal fackförbundstidningar
som kunder.
Skrivit boken »Så gör du om din tidning«.
Egen firma sedan 2007, tidigare vd på A4.

3. Uppdraget
För 21 timmar sedan fick jag en förfrågan om att
hoppa in som ersättare.
Ämne: Så skulle jag göra en fackförbundstidning.
Jag kommer att ta upp ett antal startpunkter
till hur jag tycker att man kan tänka.

4. Digitala medier 1
Förvirringen är fortfarande stor, och kommer
fortsätta att vara stor.
Gör inga stora systembyggen.
Leta inte efter den ultimata lösningen.
Fastna inte i frågan om val av
publiceringssystem.
Om ni tvekar, ta Word Press.

5. Digitala medier 2
Skaffa en prydlig, enkel och lättskött webbsajt
där ni publicerar »allt«.
Lås inte in innehåll.
Med webben som bas kan ni experimentera
med andra digitala kanaler som Twitter,
Facebook etc.

6. Papper = döda träd?
Det finns en lekmannamässig uppfattning
att papperstidningar är »ute«.
Men än är det inte dags
att lägga ner papperstidningen.
Jobba digitalt, men behåll papperstidningen.
Fundera på hur papperstidningen fungerar
för era läsare, och vad ni skulle behöva göra
digitalt för att uppnå minst detsamma.

7. Young Person Syndrome
Att överskatta förändringens kraft på kort sikt,
men underskatta den på lång sikt.

8. Läsarna

10. Läsarna som »målgrupp«
Som en anonym folkmassa
med demografiska egenskaper.
Svår att nå fram till.
... alltid beredd att flyga iväg.

12. Hungriga läsare
Vilka är de bästa läsarna?
Vilka är deras motivation och drivkrafter?
Vilka intressen har de som vi kan »mata«
med tidningen?
Hur ska ni hantera era läsare
för att de ska bli hungriga fågelungar.

13. Persona
(Kallas ibland typläsare)

14. Persona 1
Maria Nilsson
32 år
Bor i Kiruna
Civilingenjör teknisk fysik, Chalmers
Sambo i villa
Handläggare på Rymdstyrelsen sedan 4 år
Kom dit som nyexad
Uppvuxen i Visby
Siktar på tjänst inom ESA

15. Persona 1
Jag heter Maria Nilsson och jag jobbar på
Energimyndigheten sedan år 2000, huvudsakligen
med internationella relationer. Under några dagar
i Florida jobbar jag tillsammans med IAEA för att
sätta samman en forskningsrapport om vindkraft.
Mitt karriärmål är att jobba med dem i Geneve. Att
bli chef är inte så intressant, jag är hellre en ansedd
expert. På fritiden är jag scoutledare och åker
gärna långfärdsskridskor om isarna bär.

16. Ring en läsare i veckan

17. Ring en läsare i veckan
Var intresserad av den du pratar med,
det är en människa.
Fråga inte vad de tycker om tidningen.
Fråga om deras liv, vad de kämpar med,
vad de drömmer om.

18. Kunskap om läsarna
Tre saker man kan använda kunskapen till. Väldigt
olika typer av kunskap!
1. Förankring 2. Försäljning 3. Förändring

19. Jobba med stora idéer
Skaffa en vision för vad ni ska vara och vad ni ska
hjälpa era läsare med.
Det är lättare att uppnå ett stort och viktigt mål
än ett litet och oansenligt.

20. Exempel: Vart är professionen på väg?
Vad skulle kunna göra era läsare ännu bättre
i sin yrkesroll?
Vilka sunda värderingar, tankemönster
och handlingsmönster kan ni puffa för?

21. Exempel: Svensk Idrott
Före: Diverse reportage från idrotten runt om i
landet. Fint skrivet, behjärtansvärt, ofarligt.
Efter: Nytta och inspiration för ledare som vill
utveckla sitt idrottsledarskap. Supertidning!

22. Var kommersiell 1
En bra text räcker inte.
Förpacka storyn med en bra vinkel.
Sälj in texten med en bra rubrik etc.
Jobba med visualiseringar och ingångar.
Bygg in förutsättningar för allt detta
i hur ni planerar och producerar tidningen.

23. Var kommersiell 2
Sälj in tidningen med omslaget.
Räkna med att läsarna läser puffarna.
Ta fram ett bildmanér som gör omslagen
aptitliga.
Läsarna köper inte tidningen på Pressbyrån, men
de måste ändå »köpa« den.

24. Var kommersiell 3
Jobba aktivt för starka intäkter.
Skaffa flera intäktsben om det är möjligt.
Finansiellt oberoende ger intellektuellt
oberoende.

25. Hur gör man en bra tidning?
Med massor av pengar.
Med massor av tid.
Med massor av talang.
Eller...
Anna Wintour, legendarisk
chefredaktör på Vogue

26. Hur gör man en bra tidning?
Med en tydlig bild av sina läsare.
Med en tydlig vision för vad tidningen ska stå för.
Med en aptitlig struktur.
Med systematisk kreativitet.
Med framförhållning.
Man hjälps åt.

28. Upplevelse
Jag har mig för mig själv när jag läser en tidning.

29. Produkt
Papper, format, omfång, efterbehandling.
Känslan att hålla i tidningen.

30. Snabbt + långsamt
Slow-rörelsen som motvikt till modernitetens
ständigt uppskruvade tempo.
Filter ett exempel från tidningsvärlden. Tid till
fördjupning, eftertanke och berättelser.

31. Ägaren
Organisationen och tidningen ska sträva
mot samma mål, men med olika medel.
Tidningen är en kanal för medlemmarna,
inte för organisationen.
Organisationen ska använda tidningen
för att lyssna, inte för att prata.

32. Ägaren
Journalister vill vara oberoende.
Medlemmarna vill veta vad organisationen håller
på med (på skrytsidorna).

33. Framgångsrik förändring
Skaffa en realistisk bild av problemen.
Skaffa en produktiv bild av era läsare.
Skaffa en storstilad vision för vad ni vill uppnå.

34. Tack!
@mortenpostrup
morten@postrup.se
mortenpostrup.com

35. Credits
Telefontrådar / SMercury98
Fågelunge / Madbuster75
Telefonsamtal / What is in us
Anna Wintour / david_shankbone
Hängmatta / rkeohane
All artwork cc licensed, as published on Flickr.com

36. cc-licens
Detta verk av Morten Postrup är licensierat under en Creative Commons
Erkännande-IngaBearbetningar 2.5 Sverige-licens.