Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
MARKEDSFØRING OG LEDELSE 2
EKSTERN 
OVERVÅKNING INTERN 
DRIFT 
STYRINGSDATA
SITUASJONSANALYSE
STYRKER SVAKHETER 
MULIGHETER TRUSLER 
eksterne interne
BRANSJEANALYSE
Datainnsamling 
Konkurrentarkiv 
Sammendrag og analyse 
Kommunikasjon til ledelsen 
Konkurrentanalyse for 
mål og strategi...
NYETABLERING 
KONKURRANSEN 
LEVERANDØRER KUNDER 
I BRANSJEN 
SUBSTITUTTER 
makt 
makt 
trussel 
trussel
KONKURRANSEN 
I BRANSJEN • antall konkurrenter og innbyrdes forhold 
• trender i bransjen 
• differensiering av produktene...
NYETABLERING 
SUBSTITUTTER 
KUNDER LEVERANDØRER
KONKURRENTANALYSE
KONKURRENTENES NÅVÆRENDE STRATEGI 
KONKURRENTENES ANTAKELSER 
OM SEG SELV OG BRANSJEN 
KONKURRENTENES ADFERD, KOMPETANSE 
...
DETALJERT SWOT-ANALYSE
STYRKER SVAKHETER 
MULIGHETER TRUSLER 
eksterne interne
- + 
+ 
-
ML2 Konkurrentanalyse
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

ML2 Konkurrentanalyse

1,178 views

Published on

Forelesningsnotater til temaet Konkurrentanallyser i faget Marekdsføring og Ledelse 2

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

ML2 Konkurrentanalyse

  1. 1. MARKEDSFØRING OG LEDELSE 2
  2. 2. EKSTERN OVERVÅKNING INTERN DRIFT STYRINGSDATA
  3. 3. SITUASJONSANALYSE
  4. 4. STYRKER SVAKHETER MULIGHETER TRUSLER eksterne interne
  5. 5. BRANSJEANALYSE
  6. 6. Datainnsamling Konkurrentarkiv Sammendrag og analyse Kommunikasjon til ledelsen Konkurrentanalyse for mål og strategiarbeid Primærunder-søkelser Sekundær-undersøkelser
  7. 7. NYETABLERING KONKURRANSEN LEVERANDØRER KUNDER I BRANSJEN SUBSTITUTTER makt makt trussel trussel
  8. 8. KONKURRANSEN I BRANSJEN • antall konkurrenter og innbyrdes forhold • trender i bransjen • differensiering av produktene • andel faste kostnader • størrelse på avviklingshindringer
  9. 9. NYETABLERING SUBSTITUTTER KUNDER LEVERANDØRER
  10. 10. KONKURRENTANALYSE
  11. 11. KONKURRENTENES NÅVÆRENDE STRATEGI KONKURRENTENES ANTAKELSER OM SEG SELV OG BRANSJEN KONKURRENTENES ADFERD, KOMPETANSE OG RESSURSER KONKURRENTENES MÅL FOR FREMTIDEN
  12. 12. DETALJERT SWOT-ANALYSE
  13. 13. STYRKER SVAKHETER MULIGHETER TRUSLER eksterne interne
  14. 14. - + + -

×