1.
Propulsez votre virage IA
INVΞST-ΛI

2.
Fonds de 35 M$ jusqu’en mars 2023
Octroyé par :
Programme
de co-financement
pour l’adoption
de l’intelligence artificielle
INVΞST-ΛI
ΛI
Géré par :

3.
Notre objectif
Aider les entreprises du Québec à
augmenter leur performance grâce à
l’intelligence artificielle
#emploi
#productivité
#digitalisation
Un but : faire émerger
la prochaine génération
d’entreprises mondiales
axées sur l’IA.
INVΞST-ΛI ΛI

4.
Global average
net impact
Front-runner
investors
Followers Laggards
2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
150
100
50
0
-50
Relative changes in cash flow by AI-adoption cohort
Cumulative % change per cohort (simulation)
Mais pour appliquer
correctement l’IA, vous
devez être prêts à investir
Economic Benefits Considered - Investment and Transition Costs (Source: IVADO Labs, McKinsey Global Institute)
Accélérer votre transition numérique en
intégrant les avantages de l’IA pour :
- Générer d’importants gains
économiques
- Accroître l’écart sur vos compétiteurs
- Favoriser la croissance de vos flux
de trésorerie
- Instaurer une culture d’innovation
dans votre compagnie
INVΞST-ΛI

5.
Comment nous épaulons les entreprises…
▪ Conseils relatifs à la formulation adéquate de projets pour
l’utilisation de l’IA
▪ Réseau d’experts en IA pour la mise en œuvre du projet
▪ Capital pour contribuer au financement du projet d’IA
▪ Soutiens d’affaires et techniques
INVΞST-ΛI

6.
▪ Objectifs de notre stratégie d’investissement :
- Accélérer les développements d’IA dans les entreprises.
- Atténuer le risque financier pour les entreprises.
▪ Focus d’INVEST-AI :
- Fonds multisectoriel
- Industries québécoises où l’IA peut entraîner une forte incidence économique.
▪ Taille des projets supportés :
- Support financier entre 50k$ et 1 M$ selon les portées et les objectifs du projet
- Co-financement jusqu’à hauteur de 50% des sommes investies par l’entreprise
- Durée maximale: 2 ans
Co-investir dans vos projets IA
INVΞST-ΛI

7.
Avoir un projet d’implémentation relié à l’application de l’IA pouvant
directement améliorer les performances de l’entreprise.
Critères d’éligibilité
Être une société à but lucratif légalement constituée au Canada et exploiter un établissement
au Québec destiné à la production de biens et de services
Avoir réalisé un chiffre de ventes de plus de 1 million $ au cours de la dernière année;
1
2
3
INVΞST-ΛI

8.
▪ Mise au point ou amélioration du produit ou du procédé tirant parti de l’IA
▪ Collecte, acquisition, numérisation, nettoyage et organisation des données utilisées
par les techniques d’IA
▪ Consultation de spécialistes de l’IA dans le cadre du projet
▪ Validation de principe (prototypage)
▪ Activités de protection de la propriété intellectuelle résultant de la mise au point des
solutions fondées sur l’IA
Portée des activités admissibles
INVΞST-ΛI

9.
30 investissements à ce jour
INVΞST-ΛI
▪ Conception d’un système de pilotage dynamique d’exécution des tâches manufacturières
alimenté par des modèles prédictifs et prescriptifs
▪ Automatisation de processus administratif spécialisé (saisie de données ERP)
▪ Amélioration des systèmes automatisés d’inspection
▪ Réduction de la consommation de matière première
▪ Automatisation des processus de fabrication
▪ Amélioration des trieuses optiques
▪ Amélioration d’un procédé de recyclage utilisant un système SCADA
▪ Prédiction des meilleurs emplacements pour augmenter la productivité
▪ Optimisation du réseau logistique avec les meilleurs itinéraires
▪ Optimisation de réseaux de recyclage en termes d’approvisionnement et de logistique

10.
30 investissements à ce jour
INVΞST-ΛI
▪ Gestion des inventaires et de l’approvisionnement destinée au secteur mondial de
la restauration
▪ Détection automatique des défauts non autorisés des produits et triage à même
le convoyeur par des robots delta.
▪ Prévision de la demande pour les produits frais
▪ Recommandation de produits de substitution personnalisée
▪ Aide au diagnostic grâce à la reconnaissance d’images
▪ Aide au diagnostic grâce à des engins conversationnels intelligents
▪ Assistant personnel pour personnes vivant avec une déficience visuelle
▪ Aide à la découverte de médicaments

11.
30 investissements à ce jour
INVΞST-ΛI
▪ Évaluation des caractéristiques de produits financiers
▪ Développement d’un engin conversationnel pour traiter les dossiers clients
▪ Création de modèles d’investissement permettant de mieux prévoir les rendements
▪ Analyse intelligente et extraction d’information provenant de documents non-structurés du
milieu des assurances.
▪ Segmentation cinématique pour de la production en Réalité Augmentée
▪ Amélioration de l’efficacité opérationnelle dans le milieu journalistique
▪ Amélioration de la découvrabilité et des recommandations de contenu dans les applications

12.
Notre impact sur les entreprises
• Délimitation du projet
• Identification et atténuation des risques
• Détermination des ressources nécessaires
• Aspects juridiques (droits en matière de
données, etc.)
• ...
• Maillage avec des entreprises spécialisées dans la
conception et la réalisation de projets d’IA
• Suivi par INVEST-AI après le
projet
• Astuces en matière d’affaires
et de marketing
• Évaluation du plan et des ressources
consacrées au projet
• Accompagnement au niveau affaires
et technique
• Financement entre 50 K$ et
100 K$ (3 à 6 mois)
• Maillage avec des entreprises spécialisées
dans le déploiement de projets d’IA
• Financement entre 100 K$
et 1 M$ (6 à 24 mois)
FEUILLE DE ROUTE
POUR LE PROJET D’IA
ÉTAPE 1
Collecte des données et
prototypage
ÉTAPE 2
Élaboration des
modèles
ÉTAPE 3
Déploiement des
modèles
ÉTAPE 4
Mise en marché /
commercialisation
IMPACTSD’INVEST-AI
RÉSEAUTAGE
SERVICES
CONSULTATIFS
FINANCEMENT
INVΞST-ΛI

13.
Merci
INVEST-AI.COM
invest-ai@ivadolabs.com

14.
INTRODUCTION
PROPULSEZ VOTRE POTENTIEL
Marc Vaucher, Scale AI, Directeur d’Investissement

15.
Accroître l’efficacité dans
l’industrie du transport
multimodal
Les partenaires du projet développent une solution d’IA
pour mieux planifier le mouvement des conteneurs, la
maximisation de l’espace et la planification des horaires
des grues. La solution permettra de gérer les incertitudes et
la variabilité, pour au final accroître l’efficacité des
exportations canadiennes et l’attrait des produits
canadiens.
EXEMPLE DE PROJET 1
Coûts totaux
Contribution de
SCALE AI
~$3.2M
~$1.6M

16.
Moderniser les soins à
domicile pour améliorer l’état
de santé des patients
Les partenaires de ce projet utilisent une plateforme logicielle
utilisant l’IA pour offrir aux agences de soins de santé à domicile
de meilleurs outils de planification et de gestion afin d’améliorer
la réponse de la main-d’œuvre à la demande croissante de la
population vieillissante du Canada. En améliorant la
planification des horaires, la documentation clinique et le suivi
des patients, ce logiciel innovateur permettra aux fournisseurs
de soins de santé à domicile d’offrir les meilleurs services
possible visant à améliorer l’évolution de l’état de santé des
patients au Canada.
EXEMPLE DE PROJET 2
Coûts totaux
Contribution de
SCALE AI
~$1.8M
~$0.9M

17.
6 solutions d’entreprises
INTRODUCTION
CAPACITÉ
ET STOCKS
PLANIFICATION
DES HORAIRES ET
ANALYSE PRÉDICTIVE
DES INTERRUPTIONS
LOGISTIQUE/
ENTREPOSAGE
INTÉGRÉS
04
02
05
03
06
SOURÇAGE ET
APPROVISIONNEMENT
01 PRÉVISION DE
LA DEMANDE
TRAÇABILITÉ
ET VISIBILITÉ
EN TEMPS RÉEL

18.
Financement
gouvernemental
INTRODUCTION
FÉDÉRAL
230 M$
QUÉBEC
53 M$
283 M$Nous sommes un pôle
d’investissement et
d’innovation axé sur
l’accélération de l’adoption
et de la commercialisation
de l’IA pour les chaînes
d’approvisionnement.

19.
Mandat
INTRODUCTION
AMENER L’IA DU
LABORATOIRE AU TERRAIN
PERMETTRE AU CANADA DE
DEVENIR UN PÔLE DE CHAÎNES
D’APPROVISIONNEMENT
INTELLIGENTES
Création d’emplois et de richesse pour le Canada
grâce à l’exploitation de l’IA dans les activités
des chaînes d’approvisionnement

20.
Scale AI
en chiffres
INTRODUCTION
MILLE
EMPLOIS CRÉÉS
OU AMÉLIORÉS
16
MILLIONS $
D’INVESTISSEMENTS
D’ICI 2023
MILLE
TRAVAILLEURS
FORMÉS EN IA
500
25
MILLIARDS $
DE CONTRIBUTION
AU PIB
16.5

21.
FINANCEMENT
DE PROJET
DÉVELOPPEMENT
DE LA
MAIN-D’ŒUVRE
ACCÉLÉRATION
ÉCOSYSTÈME IA
Nos
programmes
INTRODUCTION

22.
COMPREHENSION
LIMINAIRE
EXPLORER LES
OPPORTUNITÉ
FEUILLE DE
ROUTE EN IA
PROJET D’IA ÉVOLUTION01 02 03 04 05
Formation des exécutifs
- Compétences
générales
Formation des employés
- Compétences
générales
- Compétences
spécialisées
Organismes de
formation
Fournisseur de
solution en IA
Idéation
Exploration
Identifier les impact
potentiels:
- Modification des
opérations
- Changement de
culture
Fournisseur de solution
en IA
Organismes de gestion
du changement
Conversation
approfondies
Définition du périmètre
Identifier les acteurs
principaux(ressources,
personnel, etc.).
Fournisseur de
solution en IA
Formation des employés en relation
avec la solution d’IA
- Compétences générales
- Compétences spécialisées
Gestion du changement
(long-terme)
Formation continue des employés
Fournisseur de solution en
IA
Organismes de gestion du
changement
Organismes de formation
Déployer la solution en IA
Transformation
technologique
Formation des employés
Gestion du changement
(court-terme)
FACILITATORS
Tracer le parcours vers le déploiement de l’IA
INTRODUCTION
Fournisseur de solution en
IA
Organismes de gestion du
changement
Organismes de formation

23.
20 projets d’IA financés par Scale AI
+ DE 111 M$ DE VALEUR CUMULÉE DE PROJETS
INTRODUCTION

24.
Financement
de projet

25.
Ingrédients clés de succès
des projets sélectionnés à ce jour
Impact
significatif sur les
chaînes
d’approvionne
ment
Usage réaliste
de l’IA
Participants
financièrement
viables
Hautement
collaboratif
Durées et coûts
raisonnables
• 2 acteurs d’une chaîne
d’approvisionnement
• Combinaison
d’organisations
(PMEs, grandes entreprises)
et de chercheurs
• Bénéfices clairs pour tous
les participants
• Projet complété en 12-
18 mois
• Budget entre
$1-5M+
• Expert d’IA pertinents
impliqués
• Projet basé sur une
précédente preuve de
concept ou démonstration
de faisabilité
• Proportion limitée de
la valeur du projet
comparée aux
revenus annuels
• Situation financière
solide

26.
Processus de sélection
DEUX ÉTAPES, ADMISSION CONTINUE
Formulaire court
ADMISSIBLE SÉLECTION,
PRIORISATION ET
RATIFICATION
v
SIGNATURE
ET DÉMARRAGE
REVUES
TRIMESTRIELLES
> 2 SEMAINES +/- 1 MOIS
v v
EFFORT VS. TEMPS ÉCOULÉ
EXÉCUTION
CONTRAT
Soumission détaillée
SÉLECTION
ADMISSIBILITÉ
(Accord du projet)
PROJETENDISCUSSION
PROJET

27.
Approches complémentaires de SCALE AI et
le fonds INVEST-AI d’IVADO LABS
INVEST-AI
Intelligence Artificielle Obligatoire Obligatoire
Chaîne d’approvisionnement Obligatoire Pas obligatoire
Projet d’adoption Oui Oui
Projet de commercialisation Oui Non
PME participante au projet Oui, contribution significative Oui, contribution significative
Participants 2 ou plus 1 ou plus
Financement des formations Oui Non
Localisation du projet Canada Québec
Ratio de financement Québec: 50%, Reste du Canada: 40% Jusqu’à 50%
Financement $200,000 et plus Entre $50,000 et $1,000,000
INTRODUCTION

28.
Merci

29.
Nos
origines
SUPERGRAPPE
DES TECHNOLOGIES
NUMÉRIQUES
1
INNOVATIONS
EN PROTÉINES
2
FABRICATION
DE PROCHAINE
GÉNÉRATION
3
SUPERGRAPPE
DES CHAÎNES
D’APPROVISIONNEMENT
INTELLIGENTES
4
SUPERGRAPPE
OCÉANIQUE
5
INTRODUCTION
1 milliard $
5 supergrappes
La supergrappe d’IA au Canada

30.
Nos premiers membres
INTRODUCTION

31.
Priorités technologiques
INTRODUCTION
02TECHNOLOGIES IA
ET NUMÉRIQUES
01 SOLUTIONS POUR CHAINES
D’APPROVISIONNEMENT

32.
INTRODUCTION
CAPACITÉ
ET STOCKS
PRÉVISION DE
LA DEMANDE
SOURÇAGE ET
APPROVISIONNEMENT
PLANIFICATION DES HORAIRES
ET ANALYSE PRÉDICTIVE
DES INTERRUPTIONS
LOGISTIQUE/
ENTREPOSAGE INTÉGRÉS
TRAÇABILITÉ ET VISIBILITÉ
EN TEMPS RÉEL
OPÉRATIONS GESTION
DES DISPOSITIFS
RÉGLEMENTATION,
CONFORMITÉ ET ÉTHIQUE
INFRASTRUCTURE DONNÉES SOLUTIONS DE RÉSEAUTAGE
SÉCURITÉ
ET RÉSILIENCE
04
02
05
03
06
01
IA
SYSTÈME
6 SOLUTIONS D’ENTREPRISE

33.
v
1 ADOPTION DE CHAÎNES
D’APPROVISIONNEMENT INTELLIGENTES
COMMERCIALISATION DE
SOLUTIONS POUR LES CHAÎNES
D’APPROVISIONNEMENT INTELLIGENTES
DÉVELOPPEMENT DE LA
MAIN-D’ŒUVRE ACTUELLE ET
FUTURE DANS LE DOMAINE DE L’IA
DÉVELOPPEMENT DE
COLLABORATIONS
2
4
5
SOUTIEN À L’ACCÉLÉRATION
DES PME3
DÉVELOPPERETRENFORCER
L’ÉCOSYSTÈME
SOUTENIRLESPROJETS
DIRIGÉSPARL’INDUSTRIE
Nos axes
stratégiques

34.
Financement
de projet

35.
ÉTAPE 1 - Admissibilité
5 CRITÈRES À PRENDRE EN COMPTE
PORTÉE D’INTERVENTION
COLLABORATION
PARTICIPATION PME
AJOUT AUX ACTIVITÉS
ÉTAT DE PRÉPARATION
PROJET

36.
ÉTAPE 2 – Sélection et priorisation
POINTAGE FONDÉ SUR QUATRE CATÉGORIES
25 %
20 %30 %
25 %Impact sur
l’écosystème
Impact
d’affaires
Alignement
avec la stratégie
de Scale AI
Solidité
de l’équipe
et du plan
PROJET

37.
Propriété intellectuelle du projet (PI)
PRINCIPES CLÉS
Les membres décident
à qui appartiendra
la nouvelle PI
Ni Scale AI,
ni le gouvernement
ne détiendront de PI
Les membres décident
comment la PI sera cédée
sous licence, et à qui
Le processus de sélection
tient compte de la façon dont
la PI proposée et le partage des
savoirs profiteront à l’écosystème
Comment les résultats du projet
peuvent-ils être exploités par l’écosystème
de la chaîne d’approvisionnement
intelligente du Canada ?
L’avocat en PI de Scale AI
peut aider à planifier
comment protéger
et commercialiser la PI
PROJET

38.
Développe-
ment de la
main-d’œuvre

39.
Développement
de la main-d’œuvre
FORMER LA MAIN-D’ŒUVRE
D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
Programme québécois
Lancé
Formation
adaptée aux besoins
des entreprises
Remboursement des dépenses
admissibles à hauteur de 85 %
sur la première tranche de
100 000 $ et à 50 % sur le reste
Certification en
formation
pour les partenaires
Remboursement
de 50 % des dépenses
admissibles
Formation
certifiée pour
les particuliers
Réduction de 25 %
des frais d’inscription
aux cours agréés
Programme fédéral
À venir
DÉVELOPPEMENT DE LA MAIN D’ŒUVRE

40.
Accélération v

41.
Nos
objectifs
ACCÉLÉRATION
Soutenir
l’émergence des
nouveaux leaders
mondiaux de l’IA
FAVORISER
LA CROISSANCE DE 100 ENTREPRISES
APPLIQUANT L’IA AUX CHAÎNES
D’APPROVISIONNEMENT CHAQUE ANNÉE
Attirer
Consolider
Encourager
du capital de
risque et des
investissements
additionnels en IA
au Canada
les talents de premier
plan en IA à établir
leur entreprise
au Canada
la collaboration
entre les principaux
incubateurs et
accélérateurs de
l’IA au Canada

42.
Bénéficiaires
ACCÉLÉRATION
Incubateurs
axés sur les technologies de nouvelle génération
Accélérateurs
soutenant la croissance des entreprises fondées sur l’IA
Centres d’innovation
ayant pour but d’accroître
la collaboration au sein de l’industrie
AU MOYEN D’UN FINANCEMENT
ACCORDÉ AUX …
STARTUPS ET PME
DU DOMAINE DE
L’IA AU CANADA

43.
50K$
LES PROGRAMMES CERTIFIÉS
PEUVENT RECEVOIR JUSQU’À
Par entreprise admissible
terminant le programme
Les fonds sont alloués en fonction
du nombre d’entreprises qui
terminent le programme
Chaque programme certifié se voit
allouer un nombre précis d’entreprises
admissibles par année
Les entreprises doivent être établies
au Canada pour être admissibles
au financement
Notre
offre
ACCÉLÉRATION

44.
Échéancier du processus de certification
ACCÉLÉRATION
PRÉSÉLECTION CERTIFICATION
DU PROGRAMME
SIGNATURE
DE L’ACCORD
GÉNÉRAL
DU PROGRAMME
20% 40%40%
CERTIFICATIONDUPROGRAMME
ADMISSIBILITÉ
DEMANDE DÉTAILLÉE
VALIDATION
VÉRIFICATION
EXÉCUTION
ACCORD
ESTIMATION
DU FINANCEMENT
INITIAL
CONFIRMATION
FINALE DE
FINANCEMENT
LANCEMENT COHORTE
TERMINANT
LE PROGRAMME
RAPPORT
D’ACHÈVEMENT
RAPPORT
DE
MI-PARCOURS
MI-PARCOURS FINLANCEMENT
FINANCEMENT
FONCTIONNEMENT
DUPROGRAMME

45.
ÉTAPE 1 - Admissibilité
5 CRITÈRES À PRENDRE EN COMPTE
ACCÉLÉRATION
PORTÉE D’INTERVENTION
ÉTAT DE PRÉPARATION
BÉNÉFICIAIRES
LOCALISATION

46.
ÉTAPE 2 – Sélection et priorisation
POINTAGE FONDÉ SUR QUATRE CATÉGORIES
Impact sur
L’écosystème
Impact
d’affaires
Alignement
Avec la stratégie
de Scale AI
Organisation
et qualité
du programme
ACCÉLÉRATION
25 %
20 %30 %
25 %

47.
Courriel, présentation
Inscription sur le site Web
Consulter la liste des évènements
Soumettre une demande d’adhésion / un projet
…
Prochaines étapes

48.
Financement
projeté
283M$ 36%
27%
20%
8%
6%
3%
COMMERCIALISATION
ADOPTION
DÉVELOPPEMENT
DE L’ÉCOSYSTÈME
DÉVELOPPEMENT DE
LA MAIN-D’ŒUVRE
OPÉRATIONS
CROISSANCE
_ 230 M$ du
gouvernement
du Canada
_ 53 M$ du
gouvernement
du Québec
INTRODUCTION