Strutturabp-parteprima

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Strutturabp-parteprima

  1. 1. Come redigere il Business Plan• Sommario: sintesi dei contenuti• Descrizione azienda/progetto: struttura proprietaria, mission, obiettivi• Fattibilità di marketing: aspetti mercantistici e ambientali• Fattibilità tecnica: tematiche connesse con lo sviluppo operativo del progetto• Fattibilità economico – finanziaria• Fattibilità organizzativa
  2. 2. Sommario• Focalizzare l’attenzione sulle principali componenti del business: gli obiettivi di mercato, il tasso di crescita delle vendite, i bisogni dei clienti, natura dei prodotti/servizi, tecnologia impiegata, natura e della finalità del piano, i Fattori Critici di Successo (FCS)
  3. 3. Descrizione Azienda• Sintetizzare tutti i dati aziendali relativamente agli aspetti anagrafici, societari• Descrizione della denominazione dell’azienda, del settore di attività, della forma giuridica• Mission: descrive la natura dell’attività aziendale, l’idea, i prodotti/servizi, i mercati di riferimento, i bisogni da soddisfare, la tecnologia, la struttura organizzativa
  4. 4. Descrizione progetto• Definire la natura dei prodotti/servizi aziendali offerti e una sintesi delle caratteristiche del progetto da attuare• Risultati storici ottenuti• Obiettivi economico – finanziari in termini di profitti, vendite, ROE, ROI, ROS
  5. 5. Fattibilità di mercato• Analisi del mercato: principali gruppi di clienti prescelti• Analisi della struttura del mercato di sbocco• Geografia del mercato, demografia del mercato, psicografia del mercato• Concorrenza: dimensione, le quote di mercato, il capitale, il tasso di crescita, le risorse disponibili, l’immagine, la strategia di marketing, le forze e le debolezze

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