Budgetapprovvigionamenti

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Budgetapprovvigionamenti

  1. 1. La Gestione Budgetaria degli Approvvigionamenti  Procurare all’azienda i prodotti nella qualità e quantità volute, al momento voluto e al minimo costo  Organizzazione e redditività di un servizio approvvigionamenti ◦ i diversi compiti: acquisti e stoccaggio ◦ il costo contabile revisionale ◦ il posto nell’organigramma  La redditività di un servizio approvvigionamenti ◦ l’aspetto economico del problema ◦ la determinazione della cadenza di approvvigionamento ◦ i limiti di questo calcolo
  2. 2. La previsione degli approvvigionamenti  Due vincoli : ◦ il tempo di approvvigionamento (scorta minima): Scorta minima = TA x tg α ◦ la sicurezza (scorta di sicurezza): Pr = √ Cs / (Cr + Cs )  Il programma degli approvvigionamenti ◦ i problemi generali del budget o del programma ◦ la budgetizzazione per quantità costanti ◦ la budgetizzazione per periodi regolari  Il controllo degli approvvigionamenti - due procedimenti: ◦ procedimento globale: i rapporti ◦ procedimento analitico: analisi dei grafici o delle schede contabili

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