SlideShare a Scribd company logo

System approach to training programs development

STRADIS
STRADIS

System approach to training programs development, or Useful correspondence between some popular typologies in terms of Basic Functionality Matrix

1 of 16
Download to read offline
www.molokanov.biz
Fm
                                    F: Introducing changes,
              «Alien»
                                   Activity – «Father» - TIME


     fm                                                FM

                              fM

        Responding changes,             M: Belonging,
             Reactivity            «One's own» – «Mother»
                                           - SPACE
+7(903)5840727
www.molokanov.biz
twitter.com/Molokanov
CharismBrand@gmail.com
DISC styles
    Antagonistic                              Active

                           Dominance


      Compliance                        Influence


                           Steadiness
     Passive                                 Friendly
+7(903)5840727
www.molokanov.biz
twitter.com/Molokanov
CharismBrand@gmail.com
Profile factors
         Motivator         Value to the    Manageme      Sales /   Basic fear
                               org.         nt style    Negotiatio
                                                            n
 D        Power &           Driving for     Directing    Closing      Failure
          Authority          Results

  I Public Praise         Working with     Motivating   Opening /    Rejection
           &              and Through                   Presenting
       Recognition           People                     / Relating

  S        Security       Service/Suppor   Organising   Service &    Insecurity
                            t/Specialist                 Support


 C        Standard         Technical /        Rule      Details &     Conflict
         Operating          Quality /      Enforcemen   Features
        Procedures
+7(903)5840727
www.molokanov.biz
                           Standards            t
twitter.com/Molokanov
CharismBrand@gmail.com
Introducing new
         Measurable
                                       (Effective)
        (Short-time)
                                P



                         A                E


       Improving the existing       Not measurable
            (Efficient)         I    (Long-time)


+7(903)5840727
www.molokanov.biz
twitter.com/Molokanov
CharismBrand@gmail.com
Ignoring other’s                         Insisting on
        position                              own position
                              Competitive




                 Avoiding   Compromising    Collaborative




                                                  Accepting
     Making concessions     Accommodating      other’s position


+7(903)5840727
www.molokanov.biz
twitter.com/Molokanov
CharismBrand@gmail.com

Recommended

Systems Approach to Training
Systems Approach to Training Systems Approach to Training
Systems Approach to Training Arete-Zoe, LLC
 
Training & Development - Systems Approach to Training
Training & Development - Systems Approach to TrainingTraining & Development - Systems Approach to Training
Training & Development - Systems Approach to TrainingM R Jhalawad
 
Люди разные
Люди разныеЛюди разные
Люди разныеSTRADIS
 
Знаний много не бывает?
Знаний много не бывает?Знаний много не бывает?
Знаний много не бывает?STRADIS
 
В цветах радуги
В цветах радугиВ цветах радуги
В цветах радугиSTRADIS
 
Системный подход к корпоративному обучению
Системный подход к корпоративному обучениюСистемный подход к корпоративному обучению
Системный подход к корпоративному обучениюSTRADIS
 
12 шагов выбора коуча
12 шагов выбора коуча12 шагов выбора коуча
12 шагов выбора коучаSTRADIS
 
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологов
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологовО компонентах специальных способностей будущих школьных психологов
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологовSTRADIS
 

More Related Content

More from STRADIS

Игроки тренерского рынка
Игроки тренерского рынкаИгроки тренерского рынка
Игроки тренерского рынкаSTRADIS
 
Доверительные отношения в организации
Доверительные отношения в организацииДоверительные отношения в организации
Доверительные отношения в организацииSTRADIS
 
Как из серой рутины растет индивидуальность
Как из серой рутины растет индивидуальностьКак из серой рутины растет индивидуальность
Как из серой рутины растет индивидуальностьSTRADIS
 
Управляй по-восточному
Управляй по-восточномуУправляй по-восточному
Управляй по-восточномуSTRADIS
 
Обучение менеджеров: системный подход
Обучение менеджеров: системный подходОбучение менеджеров: системный подход
Обучение менеджеров: системный подходSTRADIS
 
Рождение харизмы
Рождение харизмыРождение харизмы
Рождение харизмыSTRADIS
 
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образованииСистематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образованииSTRADIS
 
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу МолокановуЭксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу МолокановуSTRADIS
 
Интегрирующий лидер
Интегрирующий лидерИнтегрирующий лидер
Интегрирующий лидерSTRADIS
 
Клиенты живые и разные
Клиенты живые и разныеКлиенты живые и разные
Клиенты живые и разныеSTRADIS
 
Пенсионер всегда прав
Пенсионер всегда правПенсионер всегда прав
Пенсионер всегда правSTRADIS
 
Креативность в бизнесе
Креативность в бизнесеКреативность в бизнесе
Креативность в бизнесеSTRADIS
 
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звездаМихаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звездаSTRADIS
 
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил МолокановБольшинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил МолокановSTRADIS
 
Летний фестиваль клуба бизнес тренеров
Летний фестиваль клуба бизнес тренеровЛетний фестиваль клуба бизнес тренеров
Летний фестиваль клуба бизнес тренеровSTRADIS
 
Денежный поток контактов
Денежный поток контактовДенежный поток контактов
Денежный поток контактовSTRADIS
 
Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...
Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...
Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...STRADIS
 
Командообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласовать
Командообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласоватьКомандообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласовать
Командообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласоватьSTRADIS
 
Горький сахар
Горький сахарГорький сахар
Горький сахарSTRADIS
 
Придурочное лидерство по-русски
Придурочное лидерство по-русскиПридурочное лидерство по-русски
Придурочное лидерство по-русскиSTRADIS
 

More from STRADIS (20)

Игроки тренерского рынка
Игроки тренерского рынкаИгроки тренерского рынка
Игроки тренерского рынка
 
Доверительные отношения в организации
Доверительные отношения в организацииДоверительные отношения в организации
Доверительные отношения в организации
 
Как из серой рутины растет индивидуальность
Как из серой рутины растет индивидуальностьКак из серой рутины растет индивидуальность
Как из серой рутины растет индивидуальность
 
Управляй по-восточному
Управляй по-восточномуУправляй по-восточному
Управляй по-восточному
 
Обучение менеджеров: системный подход
Обучение менеджеров: системный подходОбучение менеджеров: системный подход
Обучение менеджеров: системный подход
 
Рождение харизмы
Рождение харизмыРождение харизмы
Рождение харизмы
 
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образованииСистематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
 
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу МолокановуЭксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову
 
Интегрирующий лидер
Интегрирующий лидерИнтегрирующий лидер
Интегрирующий лидер
 
Клиенты живые и разные
Клиенты живые и разныеКлиенты живые и разные
Клиенты живые и разные
 
Пенсионер всегда прав
Пенсионер всегда правПенсионер всегда прав
Пенсионер всегда прав
 
Креативность в бизнесе
Креативность в бизнесеКреативность в бизнесе
Креативность в бизнесе
 
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звездаМихаил Молоканов. Тренер-звезда
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
 
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил МолокановБольшинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов
 
Летний фестиваль клуба бизнес тренеров
Летний фестиваль клуба бизнес тренеровЛетний фестиваль клуба бизнес тренеров
Летний фестиваль клуба бизнес тренеров
 
Денежный поток контактов
Денежный поток контактовДенежный поток контактов
Денежный поток контактов
 
Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...
Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...
Выбор контрагента – поставщика товаров или услуг – лицом, принимающим решение...
 
Командообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласовать
Командообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласоватьКомандообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласовать
Командообразование топ-менеджеров, или Фантазии невозможно согласовать
 
Горький сахар
Горький сахарГорький сахар
Горький сахар
 
Придурочное лидерство по-русски
Придурочное лидерство по-русскиПридурочное лидерство по-русски
Придурочное лидерство по-русски
 

Recently uploaded

The Coca-Cola Company Presentation at CAGNY 2024.pdf
The Coca-Cola Company Presentation at  CAGNY 2024.pdfThe Coca-Cola Company Presentation at  CAGNY 2024.pdf
The Coca-Cola Company Presentation at CAGNY 2024.pdfNeil Kimberley
 
Actionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdf
Actionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdfActionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdf
Actionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdfBloomerang
 
Zero Budget Marketing Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent Training ...
Zero Budget Marketing  Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent  Training ...Zero Budget Marketing  Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent  Training ...
Zero Budget Marketing Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent Training ...Precious Mvulane CA (SA),RA
 
Cracking the Leadership Shadow Code.pptx
Cracking the Leadership Shadow Code.pptxCracking the Leadership Shadow Code.pptx
Cracking the Leadership Shadow Code.pptxWorkforce Group
 
Ch 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptx
Ch 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptxCh 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptx
Ch 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptxdeveloperarafat360
 
Clean/Renewable Energy Virtual Investor Conference
Clean/Renewable Energy Virtual Investor ConferenceClean/Renewable Energy Virtual Investor Conference
Clean/Renewable Energy Virtual Investor ConferenceMarketing847413
 
Hershey Presentation at 2024 CAGY Conference
Hershey Presentation at 2024 CAGY ConferenceHershey Presentation at 2024 CAGY Conference
Hershey Presentation at 2024 CAGY ConferenceNeil Kimberley
 
edition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdf
edition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdfedition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdf
edition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdfinsightssuccess2
 
Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...
Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...
Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...Supavadee(Noi) Tantiyanon
 
Introducing Herringbone Collection by Surya Click
Introducing Herringbone Collection by Surya ClickIntroducing Herringbone Collection by Surya Click
Introducing Herringbone Collection by Surya ClickSurya Panel Private Limited
 
How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...
How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...
How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...indhumathi546580
 
Trending Topics for events Presentation.pdf
Trending Topics for events Presentation.pdfTrending Topics for events Presentation.pdf
Trending Topics for events Presentation.pdfgaju619
 
Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024
Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024
Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024Neil Kimberley
 
Questions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docx
Questions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docxQuestions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docx
Questions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docxPrecious Mvulane CA (SA),RA
 
HPM Hindustan M-45 (Fungicides) Presentation
HPM Hindustan M-45 (Fungicides) PresentationHPM Hindustan M-45 (Fungicides) Presentation
HPM Hindustan M-45 (Fungicides) PresentationHpm India
 
SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)
SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)
SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)SYYIR
 
ZEOTAR EV Prince Team English Presentation
ZEOTAR EV Prince Team English PresentationZEOTAR EV Prince Team English Presentation
ZEOTAR EV Prince Team English PresentationKings Reddys
 

Recently uploaded (20)

The Coca-Cola Company Presentation at CAGNY 2024.pdf
The Coca-Cola Company Presentation at  CAGNY 2024.pdfThe Coca-Cola Company Presentation at  CAGNY 2024.pdf
The Coca-Cola Company Presentation at CAGNY 2024.pdf
 
Actionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdf
Actionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdfActionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdf
Actionable Fundraising Planning - Slide Presentation.pptx.pdf
 
Bryan_Cassady - AI Powered Innovation.pdf
Bryan_Cassady - AI Powered Innovation.pdfBryan_Cassady - AI Powered Innovation.pdf
Bryan_Cassady - AI Powered Innovation.pdf
 
Zero Budget Marketing Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent Training ...
Zero Budget Marketing  Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent  Training ...Zero Budget Marketing  Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent  Training ...
Zero Budget Marketing Strategy with KPIs for a Cleaning Detergent Training ...
 
Cracking the Leadership Shadow Code.pptx
Cracking the Leadership Shadow Code.pptxCracking the Leadership Shadow Code.pptx
Cracking the Leadership Shadow Code.pptx
 
Ch 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptx
Ch 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptxCh 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptx
Ch 11 Haunted Castle on Hallows Eve.pptx
 
Clean/Renewable Energy Virtual Investor Conference
Clean/Renewable Energy Virtual Investor ConferenceClean/Renewable Energy Virtual Investor Conference
Clean/Renewable Energy Virtual Investor Conference
 
Hershey Presentation at 2024 CAGY Conference
Hershey Presentation at 2024 CAGY ConferenceHershey Presentation at 2024 CAGY Conference
Hershey Presentation at 2024 CAGY Conference
 
Carol Scott - How to Thrive in the AI Era.pdf
Carol Scott - How to Thrive in the AI Era.pdfCarol Scott - How to Thrive in the AI Era.pdf
Carol Scott - How to Thrive in the AI Era.pdf
 
edition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdf
edition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdfedition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdf
edition features a handful of the Brands Of Honour- 2024.pdf
 
Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...
Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...
Decoding Generative AI-AI Playbook for Marketing Students_UPower DUGA_Supavad...
 
Introducing Herringbone Collection by Surya Click
Introducing Herringbone Collection by Surya ClickIntroducing Herringbone Collection by Surya Click
Introducing Herringbone Collection by Surya Click
 
How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...
How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...
How do hotel linen suppliers contribute to sustainable and eco-friendly pract...
 
Trending Topics for events Presentation.pdf
Trending Topics for events Presentation.pdfTrending Topics for events Presentation.pdf
Trending Topics for events Presentation.pdf
 
Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024
Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024
Miller Coors Presentation at CAGNY Feb 2024
 
5 Dr. Natalie Petouhoff_AI + Empathy.pdf
5 Dr. Natalie Petouhoff_AI + Empathy.pdf5 Dr. Natalie Petouhoff_AI + Empathy.pdf
5 Dr. Natalie Petouhoff_AI + Empathy.pdf
 
Questions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docx
Questions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docxQuestions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docx
Questions to Answer to Prepare for Zero Budget Marketing .docx
 
HPM Hindustan M-45 (Fungicides) Presentation
HPM Hindustan M-45 (Fungicides) PresentationHPM Hindustan M-45 (Fungicides) Presentation
HPM Hindustan M-45 (Fungicides) Presentation
 
SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)
SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)
SYY CAGNY 2024 PRESENTATION (February 20, 2024)
 
ZEOTAR EV Prince Team English Presentation
ZEOTAR EV Prince Team English PresentationZEOTAR EV Prince Team English Presentation
ZEOTAR EV Prince Team English Presentation
 

System approach to training programs development

  • 2. Fm F: Introducing changes, «Alien» Activity – «Father» - TIME fm FM fM Responding changes, M: Belonging, Reactivity «One's own» – «Mother» - SPACE +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 3. DISC styles Antagonistic Active Dominance Compliance Influence Steadiness Passive Friendly +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 4. Profile factors Motivator Value to the Manageme Sales / Basic fear org. nt style Negotiatio n D Power & Driving for Directing Closing Failure Authority Results I Public Praise Working with Motivating Opening / Rejection & and Through Presenting Recognition People / Relating S Security Service/Suppor Organising Service & Insecurity t/Specialist Support C Standard Technical / Rule Details & Conflict Operating Quality / Enforcemen Features Procedures +7(903)5840727 www.molokanov.biz Standards t twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 5. Introducing new Measurable (Effective) (Short-time) P A E Improving the existing Not measurable (Efficient) I (Long-time) +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 6. Ignoring other’s Insisting on position own position Competitive Avoiding Compromising Collaborative Accepting Making concessions Accommodating other’s position +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 7. Not important Urgent Not important Urgent Not urgent Urgent Not important Important Important Not urgent Not urgent Important +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 8. High directive Low participative Closing Presentation Preparation Discussion Making contact Low directive Investigating needs High participative +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 9. Being on a distance Action From the situation Organization Subordinate’s Leading Planning implementation Control Analysis Being in the situation Understanding +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 10. Sources of power Formal About future Reward, punishment Norms Belonging Charisma Expert Personal example Personal About what exists Personal Relationships +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 11. Low Participative High Directive S1 S4 S2 S3 Low Directive High Participative +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 12. Abstract Conceptualization Active Experimentation Converger Assimilator Accommodator Diverger Reflective Observation Concrete Experience +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 13. Possibility External to achieve R Realistic M T A Measurable Timebound Attractive S Formulation, Specific Internal Stating +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 14. Emotions No possession, no holding Sthenic Anger Fear Anxiety Happiness Grief Asthenic Possession, holding +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com
  • 15. Left Upper A B D C Right Bottom +7(903)5840727 www.molokanov.biz twitter.com/Molokanov CharismBrand@gmail.com