SlideShare a Scribd company logo
Submit Search
Upload
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
Report
Share
STRADIS
Award-winning Executive Coach, Facilitator, Trainer, Speaker, Author of “Leadership in Russian” book: molokanov.biz
Follow
•
0 likes
•
126 views
Business
Создание системных образовательных программ
Read more
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
•
0 likes
•
126 views
STRADIS
Award-winning Executive Coach, Facilitator, Trainer, Speaker, Author of “Leadership in Russian” book: molokanov.biz
Follow
Report
Share
Business
Создание системных образовательных программ
Read more
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
1 of 4
Download Now
Recommended
Пермский дом в истории и культуре края by
Пермский дом в истории и культуре края
elread
303 views
•
123 slides
Пермский дом в истории и культуре края by
Пермский дом в истории и культуре края
elread
284 views
•
181 slides
Пермский дом в истории и культуре края by
Пермский дом в истории и культуре края
elread
304 views
•
145 slides
Oleg Andreev at Behance Odessa Opening by
Oleg Andreev at Behance Odessa Opening
Behnace Odessa
598 views
•
31 slides
Информатика 5 класс by
Информатика 5 класс
21kisa
573 views
•
199 slides
Γιατί πρέπει να αποδομηθεί η Ελληνική εθνική ταυτότητα; by
Γιατί πρέπει να αποδομηθεί η Ελληνική εθνική ταυτότητα;
Sifnaiko Fos - Σιφναϊκό Φως
253 views
•
1 slide
More Related Content
What's hot
Русский язык 5 класс Полякова, Самонова 2013 от Freegdz.com by
Русский язык 5 класс Полякова, Самонова 2013 от Freegdz.com
freegdz
142 views
•
254 slides
Poljakova rj.ua 3r-p_7.ru_(048-14)_s by
Poljakova rj.ua 3r-p_7.ru_(048-14)_s
della street
314 views
•
250 slides
8 vi p 2016_ros by
8 vi p 2016_ros
8new
4.7K views
•
238 slides
8 l v_2016 by
8 l v_2016
8new
15.8K views
•
286 slides
Видеть наощупь.... by
Видеть наощупь....
Republican Association of Parents of the Visually Handicapped Children
206 views
•
1 slide
5 ii zh_r by
5 ii zh_r
Agent Plus UK
18.2K views
•
175 slides
What's hot
(14)
Русский язык 5 класс Полякова, Самонова 2013 от Freegdz.com by freegdz
Русский язык 5 класс Полякова, Самонова 2013 от Freegdz.com
freegdz
•
142 views
Poljakova rj.ua 3r-p_7.ru_(048-14)_s by della street
Poljakova rj.ua 3r-p_7.ru_(048-14)_s
della street
•
314 views
8 vi p 2016_ros by 8new
8 vi p 2016_ros
8new
•
4.7K views
8 l v_2016 by 8new
8 l v_2016
8new
•
15.8K views
Видеть наощупь.... by Republican Association of Parents of the Visually Handicapped Children
Видеть наощупь....
Republican Association of Parents of the Visually Handicapped Children
•
206 views
5 ii zh_r by Agent Plus UK
5 ii zh_r
Agent Plus UK
•
18.2K views
українська література 5 кл by Школа Леди и Кадетство
українська література 5 кл
Школа Леди и Кадетство
•
222 views
38 22 by Denis Pikalov
38 22
Denis Pikalov
•
201 views
9 by 9klas
9
9klas
•
17.5K views
6 геогр справочник_пособ_рус by Aira_Roo
6 геогр справочник_пособ_рус
Aira_Roo
•
201 views
5 культ и_искусс_железняк_ламонова_2013_укр by Aira_Roo
5 культ и_искусс_железняк_ламонова_2013_укр
Aira_Roo
•
38 views
8 g i 2016 by 8new
8 g i 2016
8new
•
13.3K views
Образотворче мистцетво 5 клас Железняк 2013 от Freegdz.com by freegdz
Образотворче мистцетво 5 клас Железняк 2013 от Freegdz.com
freegdz
•
101 views
20130216 machinelearning khachay_lecture01 by Computer Science Club
20130216 machinelearning khachay_lecture01
Computer Science Club
•
371 views
More from STRADIS
Люди разные by
Люди разные
STRADIS
228 views
•
2 slides
Знаний много не бывает? by
Знаний много не бывает?
STRADIS
178 views
•
1 slide
В цветах радуги by
В цветах радуги
STRADIS
166 views
•
3 slides
Системный подход к корпоративному обучению by
Системный подход к корпоративному обучению
STRADIS
128 views
•
1 slide
12 шагов выбора коуча by
12 шагов выбора коуча
STRADIS
643 views
•
5 slides
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологов by
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологов
STRADIS
172 views
•
7 slides
More from STRADIS
(20)
Люди разные by STRADIS
Люди разные
STRADIS
•
228 views
Знаний много не бывает? by STRADIS
Знаний много не бывает?
STRADIS
•
178 views
В цветах радуги by STRADIS
В цветах радуги
STRADIS
•
166 views
Системный подход к корпоративному обучению by STRADIS
Системный подход к корпоративному обучению
STRADIS
•
128 views
12 шагов выбора коуча by STRADIS
12 шагов выбора коуча
STRADIS
•
643 views
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологов by STRADIS
О компонентах специальных способностей будущих школьных психологов
STRADIS
•
172 views
Игроки тренерского рынка by STRADIS
Игроки тренерского рынка
STRADIS
•
423 views
Доверительные отношения в организации by STRADIS
Доверительные отношения в организации
STRADIS
•
672 views
Как из серой рутины растет индивидуальность by STRADIS
Как из серой рутины растет индивидуальность
STRADIS
•
165 views
Управляй по-восточному by STRADIS
Управляй по-восточному
STRADIS
•
254 views
Обучение менеджеров: системный подход by STRADIS
Обучение менеджеров: системный подход
STRADIS
•
672 views
Рождение харизмы by STRADIS
Рождение харизмы
STRADIS
•
162 views
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову by STRADIS
Эксклюзивное интервью Ицхака Адизеса Михаилу Молоканову
STRADIS
•
642 views
Интегрирующий лидер by STRADIS
Интегрирующий лидер
STRADIS
•
128 views
Клиенты живые и разные by STRADIS
Клиенты живые и разные
STRADIS
•
126 views
Пенсионер всегда прав by STRADIS
Пенсионер всегда прав
STRADIS
•
100 views
Креативность в бизнесе by STRADIS
Креативность в бизнесе
STRADIS
•
187 views
Михаил Молоканов. Тренер-звезда by STRADIS
Михаил Молоканов. Тренер-звезда
STRADIS
•
205 views
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов by STRADIS
Большинство собственников не умеют управлять своими компаниями. Михаил Молоканов
STRADIS
•
216 views
Летний фестиваль клуба бизнес тренеров by STRADIS
Летний фестиваль клуба бизнес тренеров
STRADIS
•
255 views
Систематизация двухмерных моделей в краткосрочном бизнес-образовании
1.
04/2009 Кðàòêîñðî÷íîå áèçíåñ-îáðàçîâàíèå (ñàìûé
ðàñïðîñòðàíåííûé âàðèàíò – äâóõäíåâíûé ñåìèíàð èëè òðåíèíã) – ýòî è õîðî- øî íàëàæåííûé áèçíåñ (â 2006 ã. îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà êðàòêî- ñðî÷íîãî áèçíåñ-îáðàçîâàíèÿ óæå ñîñòàâèë ïðèìåðíî 170–200 ìëí äîëëàðîâ [7]), è ïðîôåññèîíàëüíîå çàíÿòèå ñî ñâîåé ñèñòåìîé ïîäãî- òîâêè ïðîôåññèîíàëîâ (ñì., íàïðèìåð, www.otumka.ru – Îòêðûòûé Òðå- íåðñêèé Óíèâåðñèòåò Ìàðêà Êóêóøêèíà), è ñòàðåéøåå â Ðîññèè ïðî- ôåññèîíàëüíîå ñîîáùåñòâî, ñ ôåâðàëÿ 1998 ã. ñîáèðàþùååñÿ íà æèâûå åæåìåñÿ÷íûå âñòðå÷è (ñì. www.molokanov.biz – Ïðîôåññèîíàëüíàÿ àññîöèàöèÿ «Êëóá áèçíåñ-òðåíåðîâ»). Ãîâîðÿ î áèçíåñ-îáðàçîâàíèè, ìû íå èìååì â âèäó îáó÷åíèå ñïåöè- àëüíûì äèñöèïëèíàì, êàê òî: ôèíàíñû, ïðàâî èëè äàæå ëîãèñòèêà è ìàð- êåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ. Áèçíåñ, ïî ñóòè, – ýòî óïðàâëåíèå îðãàíèçàöè- ÿìè è âîçäåéñòâèå íà ëþäåé (êëèåíòîâ, ïàðòíåðîâ) ñ öåëüþ ïîñëåäóþ- ùåãî èçâëå÷åíèÿ ïðèáûëè. ×åìó æå è êàê ìîæíî îáó÷èòü â ýòîé ñôåðå çà âåñüìà êîðîòêîå âðåìÿ? Çàãëÿíåì â óâåñèñòûå òîìà ó÷åáíûõ ïîñîáèé (íàïðèìåð, [1]), âñå, ÷òî ìû òàì íàéäåì, – íàáîð êëàññèôèêàöèé è ïðîñòûõ àëãîðèòìîâ, èçðåäêà îáîñíîâàííûõ ññûëêàìè íà êàêèõ-òî èññëåäîâàòåëåé, à åùå ðåæå – íà ñàìè èññëåäîâàíèÿ. Ïðè ýòîì ìàòåðèàëû èç îäíîé ÷àñòè ïîñîáèÿ, ñêàæåì î ðåøåíèè ïðîáëåì è ïðèíÿòèè óïðàâëåí÷åñêèõ ðå- øåíèé, íèêàê íå óâÿçàíû ñ ìàòåðèàëàìè ïî äðóãèì òåìàì, íàïðèìåð î ïðåäîòâðàùåíèè êîíôëèêòîâ è óïðàâëåíèè èìè. Äà è â ñàìèõ ðàçäåëàõ èçëîæåíèå íàïîìèíàåò ñêîðåå ëîñêóòíîå îäåÿëî, ÷åì ñòðîéíóþ ñèñòåìó, ãîòîâóþ äëÿ ïðàêòè÷åñêîãî ïðèìåíåíèÿ, – êàê áóäòî áû ðå÷ü èäåò íå î íàâûêàõ è çíàíèÿõ, íåîáõîäèìûõ â êîíêðåò- íîé äåÿòåëüíîñòè (óïðàâëåí÷åñêîé èëè â îáëàñòè ïðîäàæ), à îá èçëî- æåíèè áîëåå-ìåíåå ïîäõîäÿùèõ íàðàáîòîê, ïðîèçâåäåííûõ èññëåäî- âàòåëÿìè èç äîâîëüíî îáùèõ ñîîáðàæåíèé, èç êîòîðûõ ïðàêòèê äîëæåí óæ ñàì âûáèðàòü, ÷òî èìåííî åìó ìîæåò ïðèãîäèòüñÿ. Èíòåðåñíî òàêæå, ÷òî áîëüøèíñòâî ïðåäëàãàåìûõ êëàññèôèêàöèé îãðàíè÷èâàþòñÿ ÷åòûðüìÿ-ïÿòüþ êëàññàìè, à ìíîãèå èç òåõ, ÷òî ñîäåðæàò ðîâíî ÷åòûðå, ïðåäñòàâëåíû â âèäå òàáëè÷åê äâà íà äâà ñ ðàçäåëåíèåì ïî äâóì îñÿì. Ýòî, íàïðèìåð, è ðàçäåëåíèå çàäà÷ ïî îñÿì «ñðî÷íî» è «âàæíî» â ñàìîîðãàíèçàöèè, è âûäåëåíèå ÷åòûðåõ ñòðàòåãèé óïðàâëå- íèÿ êîíôëèêòàìè è âåäåíèÿ ïåðåãîâîðîâ ïî îñÿì «àññåðòèâíîñòü» è «êîîïåðàòèâíîñòü» è ìíîãèå äðóãèå. Ïðè ýòîì «ìíîãèå äðóãèå» íå ÿâëÿåòñÿ ëèøü êðàñèâûì îáîðîòîì ðå÷è. Ïðîâåäÿ òðè ãîäà íàçàä ñïåöèàëüíîå èññëåäîâàíèå1 , ìû îáíàðóæè- ëè îêîëî 200 ïîäîáíûõ ìîäåëåé, äîñòàòî÷íî ðàñïðîñòðàíåííûõ â áèç- íåñ-ñðåäå, îò òàêèõ, êàê, íàïðèìåð, Áîñòîíñêàÿ ìàòðèöà (Ìàòðèöà BCG) êëàññèôèêàöèè ïðîäóêòîâ, è äî ñîâåðøåííî àâòîðñêèõ, èçâåñòíûõ ëèøü óçêîìó êðóãó îáó÷àâøèõñÿ ó êîíêðåòíîãî áèçíåñ-òðåíåðà. Áîëåå òîãî, â õîðîøî èçâåñòíîì â òðåíåðñêîé ñðåäå ïîñîáèè ïî ñîçäàíèþ òðåíèíãîâ [5] ðîâíî ïîëîâèíà òèïîâ èç ðåêîìåíäóåìûõ ìîäåëåé òðåíèíãà îòíîñèò- ñÿ ê ïîäîáíûì êëàññèôèêàöèÿì. Ðàçóìååòñÿ, ïðàêòèêè âñåãäà òðåáóþò ïðîñòûõ ðàáîòàþùèõ èíñòðó- ìåíòîâ, è êëàññèôèöèðóþùàÿ ìàòðèöà «äâà íà äâà» âïîëíå ñîçäàåò îùóùåíèå êàê ïîíÿòíîñòè, òàê è ïðàêòè÷íîñòè. Íî âçàèìîñâÿçàíû ëè ýòè ñîòíè ìîäåëåé? Âåäü åñëè äà, òî âìåñòî ñóùåñòâóþùåãî ñåé÷àñ íàáîðà Систематизация двумерных моделей в краткосрочном бизнес образовании Ì.Â. Ìîëîêàíîâ 1 Èññëåäîâàíèå ïðîâîäèëîñü â ðàìêàõ äåÿòåëüíîñòè Öåõà áèçíåñ-òðåíåðîâ â 2007–2008 ãã. Àâòîð îñîáî áëàãîäàðèò ïðèíÿâøèõ â ýòîé ðàáîòå ó÷àñòèå ñëåäóþùèõ êîëëåã: Ïàâëà Áåçðó÷êî, Ëþáîâü Áåëÿåâó, Ïàâëà Äåíèñîâà, Íàòàëèþ Åðåìååâó, Äìèòðèÿ Êîçëîâà, Âëàäèìèðà Êîíîâàëîâà, Îêñàíó Ëû÷êîâó, Ñîôüþ Ïóøêàðåâó.  ñòàòüå èçëàãàþòñÿ ïðèíöèïû ñèñòåìíîãî ïîäõîäà ê ôîðìèðîâàíèþ ïðî- ãðàìì êðàòêîñðî÷íîãî áèçíåñ-îáðàçîâàíèÿ. Ðàññìàòðèâàåòñÿ ìíîãîîáðàçèå äâóõìåðíûõ ÷åòûðåõýëåìåíòíûõ ìîäåëåé, èñïîëüçóåìûõ â ñîâðåìåííûõ îáó- ÷àþùèõ ïðîãðàììàõ. Ïðåäëàãàåòñÿ Áàçîâàÿ ìàòðèöà ôóíêöèîíàëüíîñòè (Àê- òèâíîñòü Ïðè÷àñòíîñòü), ïîçâîëÿþùàÿ îáúåäèíèòü áîëåå ñòà òàêèõ ìîäåëåé íà åäèíîé îñíîâå. Èëëþñòðèðóåòñÿ ñèíåðãåòè÷åñêèé ýôôåêò èñïîëüçîâàíèÿ FM-ïîäõîäà â áèçíåñ-îáðàçîâàíèè. Êëþ÷åâûå ñëîâà: ñèñòåìíîñòü; áèçíåñ-îáðàçîâàíèå; îáó÷åíèå; òðåíèíã; Áàçîâàÿ ìàòðè- öà ôóíêöèîíàëüíîñòè; FM-ïîäõîä; àêòèâíîñòü; ïðè÷àñòíîñòü. Михаил ВалентиновичМихаил ВалентиновичМихаил ВалентиновичМихаил ВалентиновичМихаил Валентинович МолокановМолокановМолокановМолокановМолоканов – кандидат психологических наук, сертифицированный (Австрийское общество групповой динамики и групповой психотерапии) групповой психоаналитик, директор по стране TMA World, президент Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес тренеров» ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ È ÈÍÍÎÂÀÖÈÈ
2.
ðàçðîçíåííûõ êóðñîâ ìîæíî
áûëî áû ñîçäàòü öåëóþ ñèñòåìó âçàèìî- äîïîëíÿþùèõ ïðîãðàìì ïîäãîòîâêè.  íàñòîÿùåå æå âðåìÿ ñèòóàöèÿ â êðàòêîñðî÷íîì áèçíåñ-îáðàçîâàíèè õîðîøî èëëþñòðèðóåòñÿ ñòàðûì àíåêäîòîì ïðî èíæåíåðà, ïðèøåäøåãî íà çàâîä: «Âñå, ÷åìó ó÷èëè â èíñòèòóòå, – ìîæíî çàáûòü». Ïðîãðàììû òðåíèíãîâ ñîñòàâëÿþòñÿ íà îñíîâå èñòî÷íèêîâ, íà ïåðâûé âçãëÿä, íèêàê íå ñâÿçàííûõ ìåæäó ñîáîé. Ïðîãðàììà ïî ñàìîîðãàíèçàöèè ìàëî ñâÿçàíà ñ êóðñîì ïî âåäåíèþ ïåðåãîâîðîâ èëè ðóêîâîäñòâó ñîòðóäíèêàìè. À ìîãëè áû ðàçëè÷íûå ïðîãðàììû âçàèìîóñèëèâàòü äðóã äðóãà çà ñ÷åò êàêîé-òî âçàèìîñâÿçè ìåæäó ïðåäëàãàåìûìè â íèõ ìîäåëÿìè è êëàññèôèêàöèÿìè – âåäü âçàèìîñâÿçàííûå çíàíèÿ è íàâûêè áûñòðåå è ïðî÷íåå óñâàèâàþòñÿ? È òîãäà ìîæíî áûëî áû ãîâîðèòü î äåéñòâèòåëüíî ñèñòåìíîì îáó÷åíèè, êîãäà ñîòðóäíèêè, ïðèõîäÿ íà î÷åðåäíîé òðåíèíã, âèäÿò åãî âçàèìî- ñâÿçü ñ ìàòåðèàëîì, ïðîðàáîòàííûì íà ïðåäûäóùèõ çàíÿòèÿõ, è äàæå îêàçûâàþòñÿ ñïîñîáíûìè ñàìîñòîÿòåëüíî âûðàáàòûâàòü çíàíèÿ è êîí- ñòðóèðîâàòü íàâûêè ïî íîâîé äëÿ íèõ òåìå. Åñòü ëè îáùåå îñíîâàíèå äëÿ âûñòðàèâàíèÿ òàêîé âçàèìîñâÿçè? Íà íàø âçãëÿä, äà. ÁÀÇÎÂÀß ÌÀÒÐÈÖÀ ÔÓÍÊÖÈÎÍÀËÜÍÎÑÒÈ Â ïåðâîì ïðèáëèæåíèè ïîäàâëÿþùåå ÷èñëî ÷åòûðåõýëåìåíòíûõ ìîäåëåé, èñïîëüçóåìûõ â êðàòêîñðî÷íîì áèçíåñ-îáðàçîâàíèè, ìîæåò áûòü ðàññìîòðåíî â êîîðäèíàòàõ äâóõ èç òðåõ áàçèñíûõ îöåíî÷íûõ øêàë ×. Îñãóäà: «Îöåíêè» è «Àêòèâíîñòè» [6]. Ìàòðèöó íà îñíîâå ýòèõ øêàë ìîæíî íàçâàòü áàçîâîé. Íàïðèìåð, ïðè êëàññèôèêàöèè çàäà÷ â ñàìîîðãàíèçàöèè ðàçëè÷å- íèå «âàæíî – íå âàæíî» ïðîâîäèòñÿ ïî øêàëå îöåíêè, à «ñðî÷íî – íå ñðî÷íî» (äðóãèìè ñëîâàìè: «òðåáóåò – íå òðåáóåò íåçàìåäëèòåëüíûõ äåéñòâèé») – ïî øêàëå àêòèâíîñòè. Ïðè ýòîì îñãóäîâñêèå íàçâàíèÿ ïîëþñîâ øêàë: «õîðîøèé – ïëîõîé» è «àêòèâíûé – ïàññèâíûé», ïî íàøåìó îïûòó, äëÿ ìíîãèõ áèçíåñ-ìîäå- ëåé çâó÷àò íåñêîëüêî èñêóññòâåííî. Ïîýòîìó ìû çàìåíèëè èõ íà áîëåå óíèâåðñàëüíûå äëÿ áèçíåñà. Áîëåå ïðèåìëåìûì äëÿ øêàëû îöåíêè îêàçàëîñü íàçâàíèå «øêàëà ïðè÷àñòíîñòè» ñ ïîëþñàìè «ñâîå – ÷óæîå». Íà ïîëþñå «ñâîå» îïèñûâà- åìûé ñóáúåêò âîñïðèíèìàåò ñèòóàöèþ, îêðóæåíèå ïîçèòèâíî, ïðîÿâëÿåò ïîääåðæêó ïî îòíîøåíèþ ê ïàðòíåðàì, ó÷èòûâàåò èõ èíòåðåñû. Íà ïðîòè- âîïîëîæíîì ïîëþñå – íåãàòèâíî, êàê «÷óæîå», îòòîðãàåò èíòåðåñû ïàðò- íåðîâ, ïðîòèâîäåéñòâóåò èì. Îñòàâèâ íàçâàíèå øêàëû àêòèâíîñòè â îñãóäîâñêîì âàðèàíòå, ìû óòî÷- íèëè íàçâàíèÿ ïîëþñîâ êàê «ïðèâíåñåíèå èçìåíåíèé (àêòèâíîñòü) – ðå- àãèðîâàíèå íà èçìåíåíèÿ (ðåàêòèâíîñòü)». Íà ïîëþñå ïðèâíåñåíèÿ èç- ìåíåíèé ñóáúåêò ïðîÿâëÿåò ñåáÿ ñïîíòàííî, «ðàáîòàåò íà îïåðåæåíèå», âíîñèò â ñèòóàöèþ èçìåíåíèÿ, äàæå ïðîâîöèðóåò èõ. Íà ïðîòèâîïîëîæ- íîì ïîëþñå îí ñäåðæàí, «ïîäñòðàèâàåòñÿ» ïîä ñèòóàöèþ, ïîä ìíåíèÿ è îæèäàíèÿ äðóãèõ, èäåò èì íà óñòóïêè. Çàìåòèì, ÷òî «àêòèâíîñòü» è «ïðè÷àñòíîñòü» ìîæíî èíòåðïðåòèðî- âàòü êàê ïðîÿâëåíèÿ ìóæñêîãî è æåíñêîãî òèïîâ ïîâåäåíèÿ ñîîòâåò- ñòâåííî, ÷òî íàâîäèò íà ìûñëü îá óíèâåðñàëüíîñòè (íå òîëüêî äëÿ êëàñ- ñèôèêàöèè ìîäåëåé, èñïîëüçóåìûõ â êðàòêîñðî÷íîì áèçíåñ-îáðàçîâà- íèè) ýòèõ øêàë. Ñ ó÷åòîì òîãî, ÷òî ñïåöèôèêà ðîäèòåëüñêîé ñåìüè â ñóùåñòâåííîé ìåðå îïðåäåëÿåò òèï îðãàíèçàöèè, â êîòîðîé ÷åëîâåê áó- äåò ñòðåìèòüñÿ ðàáîòàòü (òî ëè êàê íàåìíûé ðàáîòíèê, òî ëè êàê ñîá- ñòâåííèê) [2; 3; 4], à ïîâåäåíèå ðîäèòåëåé – ýòî ïåðâûå è îñíîâíûå äëÿ íåãî ïðèìåðû ìóæñêîãî è æåíñêîãî ïîâåäåíèÿ, ìû äàëè øêàëàì «àêòèâ- íîñòè» è «ïðè÷àñòíîñòè» óñëîâíûå áóêâåííûå îáîçíà÷åíèå «F» (îò àíã- ëèéñêîãî «father» – îòåö) è «M» (îò àíãëèéñêîãî «mother» – ìàòü) ñîîòâåòñòâåííî. Ñ ó÷åòîì ýòîãî áàçîâóþ ìàòðèöó ìû íàçûâàåì «Áàçîâîé FM» – Áàçîâîé ìàòðèöåé ôóíêöèîíàëüíîñòè (Functionality Matrix – FM). Îíà ñòðîèòñÿ íà îñíîâå äâóõ øêàë îöåíêè ñîñòîÿíèÿ è ïîâåäåíèÿ ÷åëîâåêà â êàæäîé êîíêðåòíîé ñèòóàöèè (ðèñ. 1). Ðàçóìååòñÿ, íà êàæäîé îñè ñóùåñòâóåò öåëûé êîíòèíóóì çíà÷åíèé. Íàïðèìåð, íà îñè ïðè÷àñòíîñòè âîçìîæíû: ×óæîå → Ïðåíåáðåæåíèå → Îòòîðæåíèå → Îòñòðàíåíèå → Èãíîðèðîâàíèå → Îòäåëåíèå → Çàêðû- òîñòü → Ìîíîëîãè÷íîñòü → Âñòóïëåíèå â äèàëîã → Îòêðûòîñòü → Èíòå- ðåñ → Ñî÷óâñòâèå → Ïðèíÿòèå → Ïðè÷àñòíîñòü → Ñîó÷àñòèå → Çàáîòà → Ñâîå.  çàâèñèìîñòè îò êîíêðåòíîé ñèòóàöèè òî÷êà ïåðåñå÷å- íèÿ îñüþ àêòèâíîñòè ìîæåò îêàçàòüñÿ â ðàçíûõ ìåñòàõ. Íàïðèìåð, äëÿ êëàññèôèêàöèè ó íà÷èíàþùèõ ñîòðóäíèêîâ ñòèëåé âåäåíèÿ ïåðåãîâî- ðîâ ñ êëèåíòîì ïî ïðîäàæå åìó äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã – ìåæäó Ìîíîëî- ãè÷íîñòüþ è Âñòóïëåíèåì â äèàëîã, à äëÿ áîëåå æåñòêèõ ïåðåãîâîðîâ – ìåæäó Îòäåëåíèåì è Çàêðûòîñòüþ. Ýòî ïîçâîëÿåò àäàïòèðîâàòü ìîäå- ëè êàê ïîä ñïåöèôèêó äåÿòåëüíîñòè, òàê è äëÿ êîíêðåòíîé êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðû. Èñïîëüçóÿ øêàëû Áàçîâîé FM, ìîæíî îïèñàòü è ñòðóêòóðèðîâàòü áî- ëåå 100 ìîäåëåé «äâà íà äâà», ïðîðàáàòûâàåìûõ â òðåíèíãàõ ïî Óïðàâ- ëåíèþ âðåìåíåì, Ïðîäàæàì, Ïðèíÿòèþ ðåøåíèé, Óïðàâëåí÷åñêèì íàâû- êàì, Ïóáëè÷íûì âûñòóïëåíèÿì è ïðåçåíòàöèÿì, Ïðîâåäåíèþ ñîâåùàíèé è ìíîãèì, ìíîãèì äðóãèì. Ýòî äàåò îñíîâó äëÿ ïîñòðîåíèÿ ïðîãðàììû äåéñòâèòåëüíî ñèñòåìíîãî îáó÷åíèÿ. ÅÄÈÍÀß ÊÀÍÂÀ ÒÐÅÍÈÍÃÀ Êàê ýòî ðàáîòàåò â ñèñòåìíîì îáó÷åíèè? Ðàññìîòðèì ïðèìåð èç îáó- ÷åíèÿ ìåíåäæåðà ïî ïðîäàæàì. Íà òðåíèíãå ïî ïðîäàæàì òðàäèöèîííî ðàññìàòðèâàåòñÿ ïðîõîæäåíèå îñíîâíûõ øàãîâ â ïðîöåññå ïðîäàæè: Ïîäãîòîâêà → Óñòàíîâëåíèå êîíòàêòà → Ðàñêðûòèå / ïîäòâåðæäåíèå ïîòðåáíîñòåé è èíòåðåñîâ → Âûñêàçûâàíèå ïðåäëîæåíèÿ. → Îáñóæäå- íèå ïðåäëîæåíèÿ → Äîñòèæåíèå äîãîâîðåííîñòè. Íà ðèñ. 2 îíè ïðåä- ñòàâëåíû â ðàìêàõ ïðåäëàãàåìîãî íàìè FM-ïîäõîäà. m: «×óæîå» F: Ïðèâíåñåíèå èçìåíåíèé, àêòèâíîñòü f: Ðåàãèðîâàíèå íà èçìåíåíèÿ, ðåàêòèâíîñòü M: «Ñâîå» Fm fM fm FM m: Ñëàáîå ïîáóæäàþùåå âîçäåéñòâèå F: Ñèëüíîå íàïðàâëÿþùåå âîçäåéñòâèå f: Ñëàáîå íàïðàâëÿ- þùåå âîçäåéñòâèå M: Ñèëüíîå ïîáóæäàþùåå âîçäåéñòâèå Äîñòèæåíèå äîãîâîðåííîñòè Óñòàíîâëåíèå êîíòàêòà. Ðàñêðûòèå/ïîäòâåðæ- äåíèå ïîòðåáíîñòåé è èíòåðåñîâ Ïîäãîòîâêà Âûñêàçûâàíèå è îáñóæäåíèå ïðåäëîæåíèÿ J L Ðèñ. 1. Áàçîâàÿ ìàòðèöà ôóíêöèîíàëüíîñòè — Functionality Matrix (FM) Ðèñ. 2. FM — Îñíîâíûå øàãè â ïðîöåññå ïðîäàæè ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ È ÈÍÍÎÂÀÖÈÈ
3.
04/2009 Îäíà èç çàäà÷
òðåíèíãà ïî ïðîäàæàì – óñâîåíèå âàæíîñòè ïîñëå- äîâàòåëüíîãî ñîâåðøåíèÿ êàæäîãî èç ýòèõ øàãîâ, èñïîëüçîâàíèÿ Àêòèâ- íîñòè (F) è Ïðè÷àñòíîñòè (M) âî âñåõ âîçìîæíûõ êîìáèíàöèÿõ: Ïîäãî- òîâêà (fm), Óñòàíîâëåíèå êîíòàêòà, Ðàñêðûòèå / ïîäòâåðæäåíèå ïîòðåá- íîñòåé è èíòåðåñîâ (fM), Âûñêàçûâàíèå è Îáñóæäåíèå ïðåäëîæåíèÿ (FM) è Äîñòèæåíèå äîãîâîðåííîñòè (Fm). Âìåñòå ñ òåì ó âñÿêîãî ïðîäàâöà åñòü ñâîè îñîáåííîñòè: îäèí ïðå- íåáðåãàåò ïîäãîòîâêîé, à äðóãîé ãîòîâèòñÿ èçëèøíå äîëãî; êòî-òî óâëå- êàåòñÿ äèàëîãîì ïðè îáñóæäåíèè ïðåäëîæåíèÿ è çàòÿãèâàåò çàâåðøå- íèå ñäåëêè, äàæå êîãäà êëèåíò óæå äàâíî ãîòîâ, à êòî-òî, âûñêàçàâ ïðåä- ëîæåíèå, ïåðåõîäèò ñðàçó ê ðàçãîâîðó î ñðîêå îïëàòû, íå äàâ êëèåíòó ñêàçàòü íè ñëîâà. ×òîáû îáó÷åíèå áûëî áîëåå èíäèâèäóàëüíûì, à çíà÷èò, è áîëåå êà÷åñòâåííûì – êàê ñ òî÷êè çðåíèÿ óñâîåíèÿ ìàòåðèàëà, òàê è ñ òî÷êè çðåíèÿ èíòåðåñà ê íåìó ó÷àñòíèêîâ, – òðåíåðó íåïëîõî áûëî áû çíàòü î òàêèõ îñîáåííîñòÿõ ïîâåäåíèÿ êàæäîãî èç íèõ. Íî êàê? Ñïðîñèòü â ëîá? Ñêîðåå âñåãî, ïîëó÷èì èäåàëèñòè÷åñêèå îòâåòû. Ïîñåòèòü ñ êàæ- äûì íåñêîëüêî èõ êëèåíòîâ – ñëèøêîì çàòðàòíî. Ðàçðàáîòàòü ñïåöè- àëüíûé îïðîñíèê? Õîðîøàÿ èäåÿ. Òîëüêî äîñòîâåðíûå ðåçóëüòàòû áó- äóò ïîëó÷åíû, ëèøü åñëè îí áóäåò ñîñòàâëåí ìàêñèìàëüíî ïðèáëèæåí- íî ê êîíêðåòíîé ñôåðå áèçíåñà è ó÷èòûâàòü ìíîæåñòâî ôàêòîðîâ, âêëþ÷àÿ ñåãìåíòàöèþ êëèåíòîâ. Çàäà÷à àðõèñëîæíàÿ, îñîáåííî ïðè ó÷åòå òîãî, ÷òî êàæäûå ïîëãîäà èëè ãîä îïðîñíèê íàâåðíÿêà ïðèäåòñÿ äîðàáàòûâàòü, ÷òîáû îí îñòàâàëñÿ àêòóàëüíûì. À âîçüìåì òåïåðü èçâåñòíóþ ìîäåëü ïðîôåññèîíàëüíûõ íàïðàâëåí- íîñòåé ïðîäàâöà. Íà ðèñ. 3 îíà ïðèâåäåíà â ðàìêàõ FM-ïîäõîäà â ïðèìåíåíèè Ïàâëà Äåíèñîâà. Îïðîñíèê íà ïðîôåññèîíàëüíûå íàïðàâëåííîñòè ñîñòàâèòü ñàìîìó èëè íàéòè ãîòîâûé íåñëîæíî. ×òî ïîëó÷àåì â ðåçóëüòàòå? Òàêèå îïðîñ- íèêè îáû÷íî èíòóèòèâíî ïîíÿòíû, è èíäèâèäóàëüíûå ðåçóëüòàòû ïî íèì íå âûçûâàþò ó ó÷àñòíèêîâ òðåíèíãà îòòîðæåíèÿ. Ïðåäïîëîæèì, îäèí èç íèõ ïî îïðîñíèêó îêàçàëñÿ Àãåíòîì / «êîììèâîÿæåðîì» – Fm, çàíèìàþ- ùèìñÿ «âïàðèâàíèåì» (êîíå÷íî æå, ïî íîðìèðîâàííûì øêàëàì).  FM-ïîäõîäå ïðåäïîëàãàåòñÿ áîëüøàÿ âåðîÿòíîñòü òîãî, ÷òî òàêîé ñîòðóäíèê áóäåò áîëüøå ñêîíöåíòðèðîâàí íà Äîñòèæåíèè äîãîâîðåííî- ñòè – Fm (ñì. ðèñ. 2) â óùåðá îñòàëüíûì øàãàì â ïðîöåññå ïðîäàæè. Íàñêîëüêî óâåðåííî òðåíåðó ñòîèò íàñòàèâàòü íà òàêîé âçàèìîñâÿçè, êîíå÷íî æå, çàâèñèò îò êîíêðåòíîé ñèòóàöèè è ëè÷íîñòíûõ îñîáåííîñòåé ó÷àñòíèêà. Ñàìîå âàæíîå çäåñü, ÷òî ó íàñ ïîÿâèëñÿ èíñòðóìåíò, ïîçâîëÿþ- ùèé âûñêàçàòü äîñòàòî÷íî îáîñíîâàííîå çàêëþ÷åíèå îá èíäèâèäóàëü- íûõ îñîáåííîñòÿõ ïîâåäåíèÿ ñîòðóäíèêà «â ïîëÿõ», îáñóäèòü èõ, íàñòðî- èòü êîíêðåòíîãî ó÷àñòíèêà íà àíàëèç ñâîèõ äåéñòâèé è ïðîôåññèîíàëü- íûõ óñòàíîâîê. Òàê îáùàÿ ñõåìà øàãîâ â ïðîäàæå ïðèîáðåòàåò èíäèâèäóàëüíîå êîíêðåòíîå çâó÷àíèå äëÿ êàæäîãî ó÷àñòíèêà òðåíèíãà, ïîáóæäàÿ åãî ê áîëåå ãëóáîêîìó è àêòèâíîìó îñìûñëåíèþ è óñâîåíèþ ïðåäëàãàåìûõ ìîäåëåé. Òîìó æå ñïîñîáñòâóåò è âûÿâëÿåìàÿ íàãëÿäíàÿ âçàèìîñâÿçü ìåæäó íèìè. Òàêèì îáðàçîì, âûñòðàèâàåòñÿ ñèñòåìíîñòü îáó÷åíèÿ â ðàìêàõ îäíî- ãî êóðñà: ïîíèìàíèå Áàçîâîé FM âåäåò ê ëó÷øåìó óñâîåíèþ êàæäîé ìî- äåëè, ïðåäëàãàåìîé â ðàìêàõ FM-ïîäõîäà, è ïðîðàáîòêà îäíîé FM-ìîäå- ëè ïîçèòèâíî ñêàçûâàåòñÿ íà ïðîðàáîòêå êàê ëþáîé äðóãîé, òàê è ìàòå- ðèàëà êóðñà â öåëîì. ÊÀÊ FM-ÊÎÍÔËÈÊÒÛ ÏÎÌÎÃÀÞÒ Â FM-ÏÐÎÄÀÆÀÕ Àíàëîãè÷íûì îáðàçîì ñèñòåìíîñòü íà÷èíàåò ïðîÿâëÿòü ñåáÿ è â ðàìêàõ ïðîãðàììû èç íåñêîëüêèõ òðåíèíãîâ. Ïðåäïîëîæèì, ÷òî ïåðåä òðåíèíãîì ïî ïðîäàæàì, óïîìÿíóòîì â ïðåäûäóùåì ðàçäåëå, ó÷àñòíèê ïðîøåë òðåíèíã ïî ðàçðåøåíèþ êîíôëèêòîâ. Òàì îí çíàêîìèëñÿ ñî ñòèëÿìè ïîâåäåíèÿ â êîíôëèêòå ïî Òîìàñó (ñì. èõ FM-ïðåäñòàâëåíèå íà ðèñ. 4). Êàê òåïåðü áèçíåñ-òðåíåð ìîæåò äîïîëíèòåëüíî îáîñíîâàòü âàæ- íîñòü ðàâíîìåðíîãî ñîâåðøåíèÿ âñåõ øàãîâ â ïðîöåññå ïðîäàæè áåç óñêîðåííîãî ïåðåõîäà ê äîñòèæåíèþ äîãîâîðåííîñòè – Fm? Íàïðèìåð, ñëåäóþùèì îáðàçîì: «Â FM-ïîäõîäå äîñòèæåíèþ äîãîâîðåííîñòåé – Fm ñîîòâåòñòâóåò ñòèëü ïîâåäåíèÿ â êîíôëèêòå êîíôðîíòàöèÿ, áîðüáà – Fm. À âû ïîìíèòå èç ïðåäûäóùåãî òðåíèíãà, ÷òî ýòîò ñòèëü õîðîø ëèøü òîãäà, êîãäà äëÿ âàñ íå âàæíî ñîõðàíÿòü äëèòåëüíûå îòíîøåíèÿ ñ ïàðò- íåðîì. Âû ìîæåòå ýòèì ñòèëåì äîáèòüñÿ ìíîãîãî, íî ñêîðåå âñåãî òîëüêî îäèí ðàç. Ïîìíèòå îá ýòîì? Òåïåðü ñêàæèòå, ýòî òî, ÷òî âàì íóæíî â ïðîäàæàõ? Âàøà çàäà÷à – ïðîäàòü îäèí ðàç, à òàì òðàâà íå ðàñòè, èëè æå ïîâòîðíûå ïðîäàæè êðàéíå âàæíû?» À åñëè ó÷àñòíèê ïðåäâàðèòåëüíî ïðîøåë òðåíèíã ïî Óïðàâëåíèþ âðåìåíåì, òî îí çíàêîì è ñ ðàçäåëåíèåì çàäà÷ íà ñðî÷íûå è âàæíûå (ðèñ. 5). Òîãäà øàã äîñòèæåíèÿ äîãîâîðåííîñòåé – Fm åìó áóäåò ëåãêî ñîîòíåñòè ñ âûïîëíåíèåì íåâàæíûõ, íî ñðî÷íûõ çàäà÷ – Fm.  ñàìîì äåëå, åñëè ìû ñðàçó ïûòàåìñÿ äîãîâîðèòüñÿ î ÷åì-òî, íå âûñëóøàâ êëè- åíòà, òî åñòü ïðîäàòü, è äàæå «âïàðèòü», òî ìû äåéñòâóåì, êàê áóäòî íàì ýòî ñðî÷íî íàäî, íî íå î÷åíü âàæíî: ïîëó÷èòñÿ – îòëè÷íî, íå ïîëó÷èòñÿ – íàéäåì äðóãîãî. Âñïîìèíàÿ ìàòåðèàë, ïðîðàáîòàííûé íà Óïðàâëåíèè âðåìåíåì, ó÷àñò- íèê åùå ëó÷øå íà÷èíàåò ïîíèìàòü, ÷òî, õîòÿ äîñòèæåíèå äîãîâîðåííîñ- òåé – Fm è âûãëÿäèò êàê ïåðâîî÷åðåäíîå äåëî (êàê è íåâàæíûå, íî ñðî÷íûå çàäà÷è – Fm), ñòðàòåãè÷åñêè áîëåå ïðîäóêòèâíûì áóäåò ñíà÷àëà âûñêàçàòü è îáñóäèòü ñ êëèåíòîì ïðåäëîæåíèå – FM (òàê æå êàê è ðàçîá- ðàòüñÿ ñ âàæíûìè è ñðî÷íûìè çàäà÷àìè – FM), à åùå ëó÷øå óñòàíîâèòü êîíòàêò, ðàñêðûòü / ïîäòâåðäèòü ïîòðåáíîñòè è èíòåðåñû – fM (òàê æå êàê è ñîñðåäîòî÷èòüñÿ íà âàæíûõ è íåñðî÷íûõ çàäà÷àõ – fM). m: Èãíîðèðîâàíèå èíòåðåñîâ êëèåíòà. Îáåçëè÷åííîñòü, ìàññîâîñòü F: Ñáûò òîâàðà, èíòåðåñû ïðîäàâöà M: Èíòåðåñû êëèåíòà. Èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä «Àãåíò»/ «Êîììèâîÿæåð» — «Âïàðèâàíèå» «Êîíñóëüòàíò» — Ñåðâèñ «×åëîâåê çà ïðèëàâêîì» — Îòïóñê òîâàðà Ìàñòåð ïðîäàæ, «Êîììåðñàíò» — Ñîáñòâåííî ïðîäàæà f: Èãíîðèðîâàíèå êîììåð÷åñêèõ èíòåðåñîâ ïðîäàâöà Ðèñ. 3. FM — Ïðîôåññèîíàëüíûå íàïðàâëåííîñòè ïðîäàâöà Ðèñ. 4. FM — Ñòèëè ïîâåäåíèÿ â êîíôëèêòå ïî K. Thomas m: Ïðåíåáðåæåíèå ïîçèöèåé äðóãîãî F: Íàïîðèñòîñòü. Îòñòàèâàíèå ñâîåé ïîçèöèè M: Êîîïåðàöèÿ. Ïðèíÿòèå ïîçèöèè äðóãîãî Êîíôðîíòàöèÿ, áîðüáà Ïðèñïîñîáëåíèå Óõîä, èçáåãàíèå Ñîòðóäíè÷åñòâî f: Óñòóïêè ïî ñâîåé ïîçèöèè ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ È ÈÍÍÎÂÀÖÈÈ
4.
! Ëèòåðàòóðà 1. Âýòòåí Ä.À.,
Êàìåðîí Ê.Ñ. Ðàçâèòèå íàâûêîâ ìåíåäæìåíòà. 5-å èçä. – ÑÏá.: Íåâà, 2004. 2. Èâàíîâ Ì.À., Øóñòåðìàí Ä.Ì. Îðãàíèçàöèÿ êàê âàø èíñòðóìåíò: Ðîññèéñêèé ìåíòàëèòåò è ïðàêòèêà áèçíåñà. – Ì.: Àëüïèíà Áèç- íåñ Áóêñ, 2006. 3. Ñêèííåð Ð., Êëèèç Äæ. Ñåìüÿ è êàê â íåé óöåëåòü. – Ì.: Íåçàâè- ñèìàÿ ôèðìà «Êëàññ», 1995. 4. Ñêèííåð Ð., Êëèèç Äæ. Æèçíü è êàê â íåé âûæèòü. – Ì.: Èçäàòåëü- ñòâî Èíñòèòóòà ïñèõîòåðàïèè, 2001. 5. Ñèäîðåíêî Å.Â. Òåõíîëîãèè ñîçäàíèÿ òðåíèíãà. Îò çàìûñëà ê ðåçóëüòàòó. – ÑÏá.: Ðå÷ü, Ñèäîðåíêî è Êî, 2007. 6. Osgood Ch. E. The nature and measurement of meaning // Psychological Bulletin. – 1952. – ¹ 49. – Ð. 197–237. 7. http://www.trainings.ru/events/news/?id=6647 m: Íåâàæíûå F: Ñðî÷íûå f: Íåñðî÷íûå M: Âàæíûå Íåâàæíûå. Ñðî÷íûå Âàæíûå. Íåñðî÷íûå Íåâàæíûå. Íåñðî÷íûå Âàæíûå. Ñðî÷íûå Ðèñ. 5. FM — Êëàññèôèêàöèÿ çàäà÷ ïî Ýéçåíõàóýðó. Ïîðÿäîê ðàáîòû ñ íèìè Òàê âîçíèêàåò èñòèííàÿ ñèñòåìíîñòü îáó÷åíèÿ – íå òîëüêî íà åäèíîé îñíîâå ñòðîÿòñÿ îòäåëüíûå ÷àñòè òðåíèíãà, íî è êóðñû ïî ðàçíûì òåìàì â ðàìêàõ FM-ïðîãðàììû îáó÷åíèÿ âçàèìîäîïîëíÿþò, âçàèìîóãëóáëÿþò è ðàç- âèâàþò äðóã äðóãà. ÂÎÇÌÎÆÍÎÑÒÈ ÐÀÇÂÈÒÈß Â ñòðîéíóþ FM-ñèñòåìó ñêëàäûâàþòñÿ ñîòíè êàê ïîïóëÿðíûõ, òàê è íå î÷åíü èçâåñòíûõ óïðàâëåí÷åñêèõ è áèçíåñ-ìîäåëåé, ñðåäè íèõ: SMART, SPIN, Ýëåìåíòû óïðàâëåí÷åñêîãî öèêëà, Ïðèíÿòèå ðåøåíèé / ðåøåíèå ïðîáëåì ïî D. Kolb, Ïîòðåáíîñòè ïî A. Maslou, Ýòàïû ôîðìèðîâàíèÿ êîìàíäû, SWOT-àíàëèç, Ñòèëè ðóêîâîäñòâà / óïðàâëåíèÿ / ëèäåðñòâà è êðóãè (óðîâíè) ãîòîâíîñòè / ðàçâèòèÿ, Òèïîëîãèè êîðïîðàòèâíîé êóëü- POSSIBILITY OF SYSTEM SHORT-TERM BUSINESS EDUCATION M.V. Molokanov Ph.D. in Psychology, certified group psychoanalyst (ÖAGG – Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik), TMA World country Director, Professional association «Business trainers’ Club», president The paper deals with principles of a systemizing approach to the development of short-term programs of business-education. Variety of two- dimensional four-element models used in modern training programs is considered. A Basic Functionality Matrix (Activity Belonging) to consolidate more than 100 training models is offered. A synergistic effect of using FM-approach in business education is illustrated. Key words: System; Business-education; training; Basic Functionality Matrix; FM-approach; activity; belonging. òóðû, Ëè÷íîñòíûå òèïû ïî DISC è Ñîöèàëüíûå ñòèëè, è ìíîãèå, ìíîãèå äðóãèå. Ðàçóìååòñÿ, ðîæäàþòñÿ è íîâûå, èíîãäà î÷åíü íåîæèäàííûå, íî ïîëåçíûå è ïðèâëåêàòåëüíûå. Ïî÷óâñòâîâàâ ñèëó è ïðîäóêòèâíîñòü FM-ïîäõîäà, ó÷àñòíèêè íà÷èíà- þò äåëàòü ñâîè ñîáñòâåííûå ïëîäîòâîðíûå îòêðûòèÿ è äàæå ïåðåíîñèòü èíñòðóìåíòû èç îäíèõ òðåíèíãîâ â äðóãèå, à êðîìå òîãî, ïðîäîëæàþò ðàçìûøëÿòü íàä ïðîðàáîòàííûì íà òðåíèíãå ìàòåðèàëîì è ïîñëå åãî îêîí÷àíèÿ. Ñèñòåìíîñòü íà÷èíàåò ðàáîòàòü íà ñàìîì äåëå, à íå òîëüêî â äåêëàðàöèÿõ ïðîâàéäåðîâ.  öåëÿõ îáëåã÷åíèÿ ïîíèìàíèÿ íàøå èçëîæåíèå áûëî äîñòàòî÷íî ïîâåðõíîñòíûì è îáùèì. Ìíîæåñòâî âîïðîñîâ îíî îñòàâëÿåò áåç îòâå- òà. Íà áîëüøèíñòâî èç íèõ îòâåòû â Öåõå áèçíåñ-òðåíåðîâ áûëè íàéäå- íû, íàä èññëåäîâàíèåì äðóãèõ ðàáîòà ïðîäîëæàåòñÿ. ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ È ÈÍÍÎÂÀÖÈÈ
Download Now