O documento contém 60 perguntas sobre diversos conceitos e teorias da administração, como fatores de produção, lucros, máquinas e animais como fatores de produção, diferença entre empresa e entidade, exemplos de tecnologia da informação, sistema econômico de livre-empresa, tipos de processos produtivos, lucro, definição de administração, ênfases estruturais, teorias administrativas, controle, definições de administração, importância da técnica administrativa, planejamento, coordenação, processos, artes

1. QUESTIONÁRIOS
1) Quais são os fatores de produção? Dê exemplos.
2) Quais são os destinos dos lucros nas empresas?
3) As máquinas e os animais trabalham? Como devemos classificá-los no quadro dos fatores de
produção?
4) Qual a diferença entre empresa e entidade?
5) A Tecnologia da Informação (TI) compreende diversos meios tecnológicos. Cite alguns exemplos.
6) Como denominamos nosso sistema econômico em que impera a livre-empresa?
7) Quais são os tipos de processos de empresas e o que os diferencia, segundo a teoria do valor
agregado?
8) Como denominamos o excesso de receita sobre as despesas nas entidades?
9) É importante a análise da Demonstração do Resultado do Exercício Social? Por quê?
10) Que se entende por lucro?
11) Conceitue a Administração. Justifique.
12) O que significam as seguintes ênfases: Estrutura, Tecnologia, Pessoas, Tarefas e no Ambiente? Dê
exemplos de cada uma delas.
13) Dê o significado de cada uma das teorias: Clássica, Comportamental, Burocracia, Contingência, das
Relações Humanas, de Sistemas, Estruturalista, Neo Clássica e Geral da Administração. Dê exemplos
de cada uma delas.
14) Que significa controle? Dê exemplos.
15) Cite algumas definições da administração.
16) É importante a técnica administrativa nas empresas? Por quê?
17) Que se entende por planejamento? Dê exemplos.
18) Quando o administrador coordena o trabalho das pessoas, ele está empregando que processo
administrativo?
19) Que se entende por processos? Dê exemplos.
20) O que significa Artesanato? Dê exemplos.
21) Conceitue Capitalismo e Socialismo. Dê exemplos.
22) O que significa Estrutura Orgânica? Dê exemplos.

2. 23) Conceitue: Linha e Principio da Unidade de Comando. Dê exemplos.
24) Conceitue: Liberalismo Econômico e Materialismo Histórico. Dê exemplos.
25) Conceitue o Método Cartesiano e escreva suas influências na Administração.
26) O que significa Hierarquia de Autoridade? Dê exemplos.
27) Qual é o primeiro passo da administração? Justifique.
28) Como denominamos a remuneração do capital investido numa empresa?
29) Qual é o tipo de planejamento administrativo utilizado permanentemente?
30) Como definimos o planejamento?
31) Dê um exemplo de outra meta do planejamento que não seja o lucro.
32) O planejamento é um ato praticado somente por administradores de empresas? Por quê?
33) Qual é a meta principal de um planejamento empresarial?
34) Conceitue a Administração Científica e dê exemplos.
35) Conceitue os Princípios: da Execução, do Controle, do Planejamento, do Preparo, de Administração.
Dê exemplos.
36) O que significa Tempos e Movimentos? Dê exemplos.
37) Quais as diferenças entre Racionalização e Padronização? Conceitue ambas.
38) Conceitue Especialização e dê exemplos.
39) Conceitue Fadiga e explique como ela pode ser.
40) Por que razão algumas empresas são admiradas, enquanto outras são odiadas?
41) Por que as empresas mais admiradas constituem um excelente lugar para trabalhar?
42) As empresas mais admiradas são necessariamente as maiores empresas? Explique.
43) Se você fosse um dirigente, o que você faria para aumentar o grau de admiração de sua empresa?
44) O que significa Cadeia de Comando ou Cadeia Escalar? Dê exemplos.
45) O que significa “Funções Administrativas”? Quais estão englobadas, segundo Fayol?
46) Quais são as funções básicas de uma Empresa?
47) O que significa Autoridade? E Hierarquia?
48) Conceitue Controle e dê exemplos.
49) Conceitue Direção e dê exemplos.
50) Conceitue Planejamento e dê exemplos.

3. 51) Conceitue Execução e dê exemplos.
52) Quantos são e o que significa “Princípios de Administração”?
53) Conceitue e dê exemplos de Eficiência, Eficácia, Qualidade, Qualidade de Vida no Trabalho,
Produtividade e Lucratividade.
54) Conceitue homem-econômico e dê exemplos.
55) Conceitue PDCA e dê exemplos.
56) Sabemos que no Planejamento Estratégico são necessárias as análises ambientais e as análises
organizacionais para a formulação do Plano. Explique.
57) Explique e dê exemplos de tecnologia avançada, rudimentar, incorporada e não incorporada.
58) Com relação às tipologias da tecnologia, explique as tecnologias elos em seqüência, mediadora e
intensiva.
59) Com relação ao imperativo tecnológico, explique a produção unitária, produção em massa e a
produção em processo. Dê exemplos.
60) Quais as diferenças entre estratégia e tática? Dê exemplos.
Bibliografia:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. RJ, Elsevier, 2003.
SILVA, Teixeira Adelphino. Administração Básica. São Paulo: Atlas, 2000.