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1.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ANÁLISIS DOFA POLITICA
DE CALIDAD IDENTIFICACION DE PROCESOS INDICADORES OBJETIVOS DE CALIDAD NECESIDADES DEL CLIENTE ENTORNO DEL NEGOCIO VISIÓN MISIÓN VALORES
2.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm EL NORTE DE
LA ORGANIZACIÓN • ¿ Hacia dónde debe dirigirse la empresa? • ¿Qué medio debe utilizar la empresa para llegar? • ¿ Qué reglas de juego éticas y morales se va a tener?
3.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm ENTORNO DEL NEGOCIO •
La reglamentación • La tecnología • Los competidores • Los proveedores • Los clientes • Los interesados
4.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm INTERESES DEL CLIENTE •
¿Quiénes son nuestros clientes? • ¿Qué buscan de nuestro producto/servicio? • ¿Que expectativas particulares tienen?
5.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm ANÁLISIS DOFA El PARADIGMA Oportunidades y
amenazas Fuerzas del entorno Capacidades de la organización Fortalezas y debilidades
6.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm POLÍTICA DE CALIDAD •
Es coherente con el propósito de la organización • Establece un compromiso con la satisfacción del cliente • Impulsa el mejoramiento continuo
7.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm DEFINICIÓN DE PROCESOS Conjunto
de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
8.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm OBJETIVOS DE CALIDAD Objetivos
relacionados con la satisfacción del cliente y con el mejoramiento de la organización. Se deben definir los siguientes elementos: •Metas •Procesos •Actividades •Responsables •Fecha •Recursos
9.
www.angelfire.com/zine/carlosmahec ha/calidad.htm INDICADORES Mecanismo por el
cual los objetivos de miden. Deben definirse los siguientes elementos: •Qué medir •Quién debe medir •Cada cuánto medir •Cómo medir •Cómo registrar •Cómo representar •Cómo divulgar
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