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Sommaire                   ISD N° 35 - Décembre 2011




                                                                                     27
ISDtrimestriel
Journal
d’information du syndicat
tunisien des médecins
dentistes de libre pratique
Médina Palace
55 Avenue de paris - Bloc - A
3ème étage Appt. 11
1000 Tunis
Tél. & Fax : 00216 71 347 104
E-mail : stmdlp@gmail.com
Site web : www.stmdlp.com

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                                ISD N° 35 - Décembre 2011   1
GSM : 98 468 810
ISD journal trimestiel - Editorial




                                                                                    Dr Khaled Tanazefti
                                                                                    Dr Med Sassi Ben Amor
                                                                                    Dr Amor Ouadrani




L
       a situation à laquelle est arrivé notre syndicat ne peut pas nous laisser indifférents. Depuis le congrès de
       Mahdia en Mai 2008 qui a vu une participation record des délégués, la situation n’a cessé de se dégrader:
       démission en masse ,changements de bureau exécutif pour finir par la dissolution de la commission
administrative, aussi de part mon engagement et ma responsabilité en tant que membre fondateur, j’ai
accepté de prendre le sort de notre syndicat en main avec la collaboration de deux amis de longue date et
l’appuie de quelques membres de l’ancien BE pour préparer un congrès extraordinaire .
Les difficultés que connait notre profession sont multiples : augmentation du nombre de praticiens, évolution
du cout des techniques, de l’installation et surtout l’insuffisance de la prise en charge des soins dans le secteur
privé par la CNAM.
Avec la reforme de l’assurance maladie, on espérait voir notre profession sortir de la crise qu’elle trainé depuis
deux décennies. Cet espoir s’est réalisé au niveau de notre syndicat par le nombre record des adhérents et sur
le terrain par l’adhésion de la grande majorité des médecins dentistes à la convention signée par notre syndicat
avec la CNAM. Depuis juillet 2007, date de début de la prise en charge pour l’ensemble des assurés et leurs
ayans droit, nous n’avons pas vu d’augmentation significative de la quantité de travail dans nos cabinets. Une
situation due essentiellement au faible taux de remboursement mais aussi et surtout au montant dérisoire du
plafond familial des remboursements des soins dans le secteur privé. A noter que ce montant été fixé après
la signature des conventions cadre et sectorielles par nos représentants. Ceci a beaucoup pesé sur le choix du
secteur public par le plus grand nombre des assurés.
Cette situation a entrainé beaucoup de frustration parmi les confrères et a été pour une bonne partie à l’origine
des problèmes qui ont surgit au niveau du syndicat.
Aujourd’hui des solutions sont proposées pour sortir de la crise : La plus urgente est de reprendre les activités
syndicales et de mettre sur pied des sections actives et autonome et une représentation capable de fonctionner
et de négocier avec les pouvoirs publics la revalorisation de la lettre clé ainsi qu’un nouveau taux et plafond de
remboursement entre autres.

Il faudra aussi réfléchir à la mise en place d’un programme de formation des cadres du syndicat et pour cela
inviter les anciens du syndicat à s’investir ; on pourra dans ce domaine compter sur le soutien de nos partenaires
pour offrir aux adhérents une panoplie de services tel que conseil fiscal, juridique, social, assurance groupe,
conventions avec des banques, sociétés commerciales et autres..
En effet à l’instar du pays, notre profession traverse une mauvaise passe et même si l’avenir reste prometteur,
il n’empêche que des difficultés nous attendent et nous sommes appelés, tous ensemble à rester soudés et à
unir nos efforts pour hisser la profession et notre exercice libéral au meilleur niveau pour le bien du médecin
dentiste et du citoyen.

Pour terminer je voudrai rappeler que l’activité syndicale ne se limite pas seulement à émettre des
revendications mais aussi à donner la meilleure image possible du médecin dentiste en rappelant à tout un
chacun ses obligations vis-à-vis du patient, de ses confrères et de son environnement national.




                                     ISD N° 35 - Décembre 2011          3
Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique




toute surveillance réelle ou supposée,
dévie des missions qui lui sont confiées
et finit à l’image de l’ancien système
politique par posséder la structure.
La réflexion sur le nouveau statut avait
commencé juste après la dissolution
de la commission administrative et
du bureau exécutif. Dans ce cadre,
le comité constitutif a fait appel aux
anciens membres du bureau exécutif
et à certains confrères bénévoles du
syndicat pour rédiger une première
mouture. Nous nous sommes inspirés
des statuts de certains pays et nous
nous sommes efforcés de trouver
les approches les plus adaptées à
nos réalités. Des innovations ont
été ajoutées, les défauts de l’ancien
statut corrigés et les brèches qui
peuvent prêter à interprétation ont
été colmatées. Le congrès sera bien        les suivantes :                           grande car aggravée par la difficulté
balisé, les élections du bureau national   1-délocalisation du syndicat par la       de leur exercice et l’indisponibilité
seront transparentes et basées             création de 7 régions autonomes.          inhérente à la profession. C’est ainsi
sur un programme. La commission            2-création d’un conseil national issu     que l’ordre et le syndicat, les deux
administrative, talon d’Achille de         directement des 7 régions autonomes       principales structures de la profession
l’ancien statut, sera remplacée            qui remplacera l’ancienne commission      sont regardés avec détachement et
par un conseil national émanant            administrative et qui jouera le rôle      ignorance.
directement des régions et qui jouera      d’un conseil d’administration du          Aujourd’hui, la Tunisie a basculé
le rôle d’un conseil d’administration      syndicat et de surveillance sur le        avec la révolution vers un système
et de surveillance. Le 1er statut a        bureau national.                          démocratique qui sera pour les
tenu le temps d’une génération (23         3-création d’un conseil statutaire        tunisiens une nouvelle culture qu’ils
ans) . Aujourd’hui, nous constatons        qui veillera à l’application stricte du   vont devoir appréhender. Cette
qu’il est dépassé. La révolution du        statut et du règlement intérieur et à     nouvelle approche de la vie politique
14 Janvier 2011 nous a inspiré pour        la régularité des élections.              et sociale suppose un certain nombre
faire un travail de réflexion et de        Le vote par le congrès du règlement       de corollaires :
reconstruction, à l’instar de ce qui se    intérieur dans la foulée du statut        1-une rupture totale avec les mœurs
passe au pays. C’est ainsi que nous        le complèterait et consacrerait           de l’ancien régime qui a érigé le
avons décidé au cours de la réunion        les principes de transparence et          mensonge, la dissimulation et la
de la commission administrative            du respect strict des procédures.         manipulation en système de conduite
du 20 / 02 / 2011 de dissoudre la dite     Le syndicat aurait ainsi les outils       et de gouvernance.
commission et le bureau exécutif, de       règlementaires nécessaires pour           2-une conscience et une responsabilité
nommer un conseil constitutif dont         partir sur le bon pied.                   de prendre en charge sa destinée sur
la tâche principale serait de préparer                                               le plan professionnel et sur les autres
le prochain congrès extraordinaire         3/ Déchéance du système politique et      plans de la vie associative et politique.
et d’y soumettre un nouveau statut         immobilisme de la profession              3-un acquittement de ses devoirs
et un nouveau règlement intérieur.         Depuis son indépendance en 1956,          envers la profession qu’ils soient
Et c’est au cours de la réunion des        la Tunisie a connu la succession de       matériels en payant périodiquement
délégués des régions à sousse le           deux régimes paralysants. Cette           les cotisations, ou moraux en
24 / 07 / 2011 que la démarche logique     situation anormale où les libertés        participant aux assemblées générales
a été adoptée pour désigner une            furent étouffées n’a pas encouragé le     et aux élections.
commission nationale, dont j’étais         développement d’une vie politique et      C’est par ces gestes de civisme, de
nommé rapporteur, pour réfléchir           associative normale, les tunisiens ont    conscience et de responsabilité que
et rédiger un nouveau statut et un         abandonné toute idée de participation     vous pouvez insuffler à vos élus
règlement intérieur.                       à l’édification des institutions de       l’énergie pour édifier un syndicat fort
La commission nationale va partir avec     leur pays. Les médecins dentistes         et indépendant pour vous défendre et
les conclusions du premier groupe de       n’ont pas dérogé à cette règle.           défendre la profession.
travail, dont les grandes lignes sont      Leur démobilisation fut encore plus



                                            ISD N° 35 - Décembre 2011         5
Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique




Le nouveau départ
du syndicat avec
un nouveau statut
Texte Dr Abdennasser Abboud




L      e STMLDP de 1988 à 2011
       Fondé en 1988 par une poignée
       de médecins dentistes de
libre pratique désireux de doter la
profession d’une structure autonome
                                            1/ déficit de la communication et
                                            insuffisance du contact direct
                                            La confusion qui existe dans l’esprit de
                                            beaucoup de collègues entre l’ordre et
                                            le syndicat n’a pas aidé les responsables
                                                                                           année. Ce rituel sera bien souligné
                                                                                           dans le futur statut car cette pratique
                                                                                           a toujours fait défaut et a marqué
                                                                                           un point de faiblesse dans le contact
                                                                                           nécessaire entre la base et le sommet
et indépendante et pour pallier aux         de notre organisation à se démarquer           d’une structure.
insuffisances du conseil national de        et à insister sur le fait que le syndicat
l’ordre qui lui fondé trente ans plus tôt   est la seule structure de la profession        2/ Les lacunes du statut et l’absence
par une volonté politique ne pouvait        qui défend individuellement et                 d’un règlement intérieur
par les prérogatives énoncées dans la       collectivement les médecins dentistes          Le statut de 1988 comporte des lacunes
loi de Mars 1958 prétendre défendre les     face à des difficultés juridiques, fiscales,   et des insuffisances à tous les niveaux
intérêts matériels du médecin dentiste.     sociales et autres… En effet, le syndicat      difficiles à colmater ou à corriger. Les
Le besoin de doter la profession d’un       tire sa force du fait qu’il est une            congrès successifs au nombre de 7
syndicat fait partie de l’évolution         association volontaire et indépendante         n’ont pas apporté les modifications
sociale et politique d’un pays. En          de tous les pouvoirs, dont les statuts         nécessaires au temps opportun.
Tunisie, le syndicat a trouvé sa pleine     et les règlements sont élaborés par les        Le congrès, la plus haute instance du
justification au cours des négociations     médecins dentistes eux-mêmes, à la             syndicat, mal préparé dans les textes
avec la CNAM où il a été l’interlocuteur    différence de l’ordre imposé par la loi,       et dans les faits, finit souvent par un
des pouvoirs publics et la seule partie     donc sous sa tutelle et qui est, dans sa       échec sans tracer l’orientation de
habilitée à négocier et à signer les        logique, plus porté vers la défense du         la politique générale du syndicat, ni
conventions cadre et sectorielle.           citoyen, garantissant ainsi la qualité des     voter ni les motions ni les directives.
L’action syndicale dans une profession      prestations rendues au public.                 Le bureau exécutif qui en sort et qui
est nécessaire à son progrès                Le syndicat a entamé une réforme en            est censé présider aux destinées des
intrinsèque et extrinsèque, elle indique    profondeur par une refonte de son              syndiqués n’est pas cohérent car
son degré de conscience, son désir          statut et une révision des instances           chacun se présente à titre individuel
d’indépendance et la mobilisation           représentatives. Deux apports ont été          sans un programme ni feuille de
nécessaire en vue d’une amélioration        ajoutés au projet du futur statut qui          route. Il finit par manque de vision
continue des conditions matérielles,        traduisent le désir d’être au service et       commune entre les individus et par un
morales et sociales des médecins            proche du médecin dentiste.                    défaut d’affinité par se disloquer. La
dentistes.                                  1-un service STMDLP qui doit venir             commission administrative mal inspirée
Dans cet article, j’aimerais apporter       rapidement au secours des médecins             et qui était censée apporter le plus
une analyse subjective des facteurs         dentistes face aux difficultés ordinales,      par le travail accompli au sein de ses
qui ont entravé l’activité syndicale à      juridiques, fiscales, sociales et autres.      commissions permanentes, finit par
travers une expérience de 6 ans passés      Les modalités de son fonctionnement            devenir une chambre d’enregistrement
aux instances nationales du syndicat        seront définies dans le prochain statut.       et de critique et sujette à toute sorte de
(bureau exécutif et commission              2-l’instauration de la tradition d’une         manipulation, sans parler des dérives
administrative                              assemblée générale nationale chaque            du secrétaire général qui, échappant à



                                             ISD N° 35 - Décembre 2011             4
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                  EN PERIL
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Les garanties sont :
		            • INCENDIE
		            • VOL
		            • DEGATS DES EAUX
		            • BRIS DE GLACE
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	 •	 VOL
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	 •	 RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE
		   Les dommages corporels et matériels causés par un accident, survenu du fait de l’explosion de la 	
		   profession-faute professionnelle comprise.
	 •	 BRIS DE GLACE
		   Le paiement ou le remplacement de l’objet assuré a la suite de leurs bris
	 •	 DEGATS DES EAUX
		   Garantit l’assuré contre les dommages matériels causés aux biens assurés par les fuites d’eau 		
		   accidentelles.
	 •	 DEFENSE ET RECOURS
		   En cas de préjudice subi par les personnes assurées, l’assurance s’engage à exercer a ses frais 		
		   toutes interventions amiables ou action judiciaires en vue d’obtenir du tiers responsable la 		
		   réparation du préjudice subi par la victime.



                                      ISD N° 35 - Décembre 2011      7
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Obligations:                                                 Obligations:


-	Pas d’obligation de tenue de comptabilité 		               -	   Tenue d’une comptabilité d’engagement
	 conformément au système comptable.                         	    conformément au système comptable dont
	 Il suffit de tenir un registre coté et paraphé             	    le fait générateur de l’imposition est la
	 sur lequel sont inscrites les recettes et                  	    créance acquise (la réalisation des créances
	 les dépenses journalières. Il s’agit d’une                 	    et des dettes abstraction de l’encaissement
	 comptabilité de caisse dont le fait                        	    et du décaissement).
	 générateur de l’imposition est 		
	 l’encaissement et le décaissement.                         -	 Tenue les livres obligatoires suivants :
                                                             •	 Livre d’inventaire ;
-	Obligation d’établir des factures                          •	 Journal général ;
                                                             •	 Balance ;
                                                             •	 Et dépôt d’une copie de logiciel de comptabilité
Avantages:                                                   	 au bureau de contrôle compétant.

* C’est un régime simple et peu coûteux (le médecin          -	Obligation d’établir des factures.
peut tenir seul son livre Recettes-Dépenses).


Inconvénients:                                               Inconvénients:

* N’est pas adapté aux activités à charges importantes.      * C’est un régime complexe et à coût administratif
Le déficit n’est pas envisageable.                           élevé (recours à un comptable).

* La TVA subie sur les immobilisations amortissables
n’est pas récupérable.                                       Avantages:

* Atteinte à la neutralité : l’assiette brute est TTC.       * Ouvre droit à toutes les formes d’incitations de
                                                             droit commun et celles du CII exigeant la tenue d’une
* A défaut de tenue de cahier Recettes-dépenses              comptabilité, lorsque les conditions spécifiques à
l’administration va reconstituer l’assiette imposable sur    l’avantage sont vérifiées.
la base des éléments de train de vie et les présomptions
de fait et de droit.                                         * Plus adapté au statut d’assujetti à la TVA: le résultat
                                                             comptable est liquidé hors TVA.
* Les rémunérations servies par l’État, les collectivités
locales, les personnes morales et les personnes              * Plus adapté aux professionnels animés par l’esprit
physiques soumises au régime du bénéfice réel                d’entreprise. Une comptabilité régulière ne sert pas
subissent une retenue à la source de 15%.                    uniquement à liquider les bases d’imposition, elle sert
                                                             également à assurer une gestion claire et saine.

                                                             * La retenue à la source de 15% est ramenée à 5% lorsqu’il
                                                             s’agit d’honoraires servis aux médecins libéraux
                                                             appliquant le régime du bénéfice réel.




                                            ISD N° 35 - Décembre 2011      9
Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique




REGIME
D’IMPOSITION
DES MEDECINS
DENTISTES
Texte Ridha Lamine - Conseiller Fiscal




L
      a détermination du revenu net imposable des médecins relevant de la catégorie des bénéfices non commerciaux
      s’effectue selon le « régime du bénéfice réel » ou « régime de forfait d’assiette ». L’application du « régime du bénéfice
      réel » (régime réel) est irrévocable (article 22 III du code de l’Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques et de l’impôt
sur les Sociétés). Depuis le premier Janvier 2002, la renonciation à l’option au forfait d’assiette est désormais une décision
importante, faisant perdre définitivement le droit de ce régime décrit le plus souvent comme un régime de faveur.

On va essayer de présenter les avantages et les inconvénients de chaque régime :



          Le régime fiscal d’imposition des médecins dentistes

               Régime du forfait d’assiette                                        Régime du bénéfice réel




    Définition :                                                    Définition :

    Le Forfait d’assiette est un mode d’évaluation approxi-         Le régime du bénéfice réel est un mode de détermination
    mative de l’assiette                                            de l’assiette sur la base des opérations et des montants
                                                                    réels réalisés par le médecin. Le résultat fiscal est
                                                                    déterminé à partir du résultat comptable.

    Revenu Net catégoriel = 70% des Recettes Toutes                 Revenu Net = Revenu Comptable + Charges non
    Taxes Comprises                                                 déductibles – Produits non imposables




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aussi également s’interroger          managériale en odontologie) fait       pas enseignées dans son cursus
sur les meilleures modalités          courir un risque sanitaire à son       universitaire : organisation
d’un tel enseignement : cours         patient ; Un praticien travaillant     (gestion des protocoles et
magistraux ou travaux dirigés?        avec une assistante dentaire           rocédures), gestion stratégique
Un dentiste est avant tout un         polyvalente, dont les fonctions        (commandement et prise de
clinicien, certainement pas un        sont plus administratives que          décision), gestion RH (gestion
chef d’entreprise. Aussi, une         cliniques est également un piètre      d’équipe, délégation de tâches,
formation       universitaire    en   dentiste-manager qui contribue         supervision),     communication
Management, telle un Master           en outre à la désaffection des         (interne et externe), psychologie
(en particulier non appliqué à        assistantes pour leur métier à         comportementale          (gestion
l’odontologie), ne serait en aucun    dominante médico-technique, et         de la relation au patient)
cas adaptée à la configuration        certainement pas administrative        et logistique (gestion des
structurelle et fonctionnelle         : en effet, la pénurie d’assistantes   moyens). Les cabinets dentaires
d’un cabinet dentaire et aucun        dentaires tend à s’aggraver.           pâtissent d’une grave lourdeur
praticien ne dédierait une année      Dans le cadre de leur exercice         administrative, sociale et fiscale
universitaire     complète      aux   professionnel, les praticiens          qui les obligent à déléguer
aspects techniques d’une gestion      peuvent aussi envisager de se          certaines tâches à du personnel
efficiente qui ne lui serviraient     former en management, mais             compétent, alors que la grande
d’ailleurs en rien. La plus grande    certaines offres de services très      majorité des autres professions
partie des problèmes rencontrés       disparates s’apparentent parfois       médicales en exercice libéral
par les praticiens, du moins          bien plus à l’enseignement de          peuvent prétendre exercer en
en début de carrière (les 3 à 5       pratiques marketing simplistes,        solo sans la moindre difficulté
premières années), pourraient         ridicules et dangereuses, souvent      technique ou organisationnelle.
être largement anticipés et           en total décalage avec la réalité
évités grâce à quelques heures        sociale des cabinets dentaires         Le Management des cabinets
de cours magistral (Module de         qui souffrent déjà d’une image         dentaires: la non-pertinence des
8h en dernière année d’études),       régulièrement mise à mal dans          différences culturelles
si les instances universitaires       les Médias.
respectaient          elles-mêmes                                            Qu’il s’agisse de la France,
leur engagement à l’égard             Les principes du Management            de la Belgique, de la Suisse,
des chirurgiens-dentistes : les       Odontologique :                        de l’Algérie, du Maroc, de la
préparer, dans le cadre du 3°         quelles applications ?                 Tunisie et même du Canada,
cycle, à exercer leurs fonctions                                             les problèmes de management
de manière autonome. Il ne            Le métier de dentiste est l’une        sont quasiment toujours les
s’agit finalement pas d’une           des rares professions médicales,       mêmes. Aucune spécificité
question de management, mais          sinon la seule, qui oblige le          culturelle ne suffit à expliquer
de santé publique : un praticien      praticien à maîtriser un large panel   la permanence et la récurrence
qui travaille en solo (cas typique    de compétences transversales,          des difficultés rencontrées par
d’une       grave      insuffisance   qui, pour la plupart, ne sont          les dentistes dans la gestion de




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GérEr ET DévELoppEr
soN CABINET DENTAIrE,
DE LA THéorIE
À LA prATIQUE
Texte Rodolphe Cochet - Consultant & enseignant en management des cabinets dentaires
www.rh-dentaire.com




L
       a majorité des chirurgiens-                    du       secteur   dentaire     en     des responsabilités partagées
       dentistes    exercent      à                   management et gestion rH, car
       titre individuel. selon                        il est incontestable qu’un cabinet     Les praticiens ne sont qu’en
l’observatoire des métiers des                        dentaire sans assistante est bien      partie      responsables      des
professions libérales , 30% des                       moins rentable et productif (-40%      difficultés d’organisation et de
praticiens français par exemple                       de CA en moyenne) et surtout, ne       gestion rH auxquelles ils seront
s’évertuent encore à exercer                          permet pas de se conformer aux         confrontés durant leur carrière.
en solo, c’est-à-dire sans aucun                      règles élémentaires d’hygiène          Aussi, les UFr d’odontologie
employé. En Belgique, la situation                    et d’asepsie. Quant à ceux qui         et les Facultés de médecine
est pire avec une moyenne de                          travaillent avec une « assistante      dentaire peuvent difficilement
60 % . on ne rencontre pas une                        dentaire polyvalente », aussi          couvrir tous les aspects de la
situation équivalente au Maroc                        bien en France, Belgique, suisse,      gestion d’un cabinet dentaire,
ou en Tunisie, peut-être en raison                    qu’au Maroc ou en Tunisie,             tant les impératifs pédagogiques
du niveau des charges sociales et                     celle-ci fait plutôt office d’aide     sont déjà suffisamment denses
salariales, ce qui n’est d’ailleurs                   dentaire - secrétaire que d’aide       d’un point de vue clinique. Quand
ni un argument suffisant, ni                          opératoire et instrumentiste.          on considère à quel point les
même recevable. Cette situation                                                              étudiants en chirurgie dentaire
suffit néanmoins à identifier et                      Les insuffisances de la                sont déjà peu assidus aux cours
pointer les graves insuffisances                      formation initiale du chirurgien-      magistraux (disciplines cliniques
professionnelles des praticiens                       dentiste :                             ou transversales), on peut

1 Dernier rapport oMpL 2008 - France
2 pas de chiffre officiel pour la Belgique



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Une approche stratégique
                                                                                                                                       et globale du développement
                                                                                                                              de votre cabinet dentaire

                                   Un concept pédagogique innovant et pragmatique axé sur le développement
                                   des services cliniques, administratifs et relationnels de votre cabinet dentaire
                                                             Bénéficiez d’un parcours d'accompagnement personnalisé,
                                                aligné sur vos préoccupations actuelles et vos objectifs de réalisation professionnelle

                                                           Ensemble, au cœur de votre équipe, conduisons le changement
                                               de la structure décisionnelle et fonctionnelle de votre cabinet dentaire, en 7 étapes clés




  1                Évaluation des leviers
                   de motivation
                   et de performances de l'équipe
                                                                                                            2            Bilans de compétences
                                                                                                                         des praticiens en gestion,
                                                                                                                         organisation et communication
                                                                                                                                                                                                                                   3                   Identification
                                                                                                                                                                                                                                                       et résolution
                                                                                                                                                                                                                                                       des dysfonctionnements




  4               Révision complète
                  de toutes les chartes
                  de postes et fonctions
                                                                                 5              Mise en place
                                                                                                d’une nouvelle politique
                                                                                                de management
                                                                                                                                                               6             Accomplissement
                                                                                                                                                                             des objectifs
                                                                                                                                                                             de développement
                                                                                                                                                                                                                                   7                  Optimisation de la Qualité
                                                                                                                                                                                                                                                      des services généraux
                                                                                                                                                                                                                                                      du cabinet dentaire


                                                                                                                                                                          Développement                                                                  Accompagnement
                         Audit                                                                         Conseil
                                                                                                                                                                           professionnel                                                                    managérial



                                MANAGEMENT
                                                                                                                                                                                 Rodolphe Cochet est l’auteur des méthodes et pratiques régulières
COMMUNICATION
                                                                         GESTION RH                                                                                              de Management et Gestion RH appliquées à l’exercice professionnel
                                                                                                                                                                                 des chirurgiens-dentistes et orthodontistes : « Le Manuel du
                                                                                                                                                                                 chirurgien-dentiste Manager », Paris, 2005.
                     Le chirurgien-dentiste Manager                                                                                                                              Les pratiques d’accompagnement et de développement profession-
                                                                                                                                                                                 nel qu’il a initiées sont enseignées dans le cadre de la formation
                                                                                                                                                                                 initiale et continue dispensée par plusieurs Facultés dentaires
                                                                       ORGANISATION                                                                                              et sociétés scientifiques francophones d’odonto-stomatologie.
                   LOGISTIQUE



   DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS À RETOURNER PAR COURRIER POSTAL OU À FAXER AU 09 81 70 17 72
          Je représente un cabinet ou un centre dentaire et j’envisage de mandater Rodolphe Cochet afin de mener
          une mission d'audit, de conseil, d'accompagnement et de développement managérial.
          Je représente une société scientifique ou une société commerciale et je souhaite intégrer l'une des formations
          de Rodolphe Cochet (cours magistral, atelier, séminaire) dans notre programme de fidélisation de nos adhérents/clients.

   NOM & PRÉNOM DU CONTACT : ...........................................................................................................................................................................................................................................................
   ADRESSE : ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................
   CODE POSTAL : ............................................................ VILLE : ....................................................................................................................... PAYS : ............................................................................
   TÉLÉPHONE FIXE : ...................................................................... EMAIL (OBLIGATOIRE) : .................................................................................................................................................................

                                                                        Management opérationnel et stratégique des cabinets dentaires
                                                                     © Rodolphe Cochet Conseil - 7 rue Nicolas Houel - 75005 Paris
                                                             Tél. : 01 43 31 12 67 • Fax : 09 81 70 17 72 • Mail : info@rh-dentaire.com
                                                                                   Site Web : www.rh-dentaire.com
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leur cabinet, de leurs employés,      au plan de traitement)….               étape de développement du
de leurs collaborateurs et de         Autant il n’y a pas de différence      cabinet dentaire, consiste dans
leurs patients. Il y a toujours       culturelle qui puisse expliquer la     la gestion autonome de ses
un dénominateur commun :              récurrence de ces insuffisances        propres ressources humaines
les croyances du dentiste selon       professionnelles d’un praticien        (compétences techniques de
lesquelles du personnel même          à l’autre, d’un pays à l’autre,        soins, compétences intellec-
compétent        ne   parviendra      autant le traitement du                tuelles et diagnostiques). Mal-
jamais à exceller (on n’est           problème peut être différent           heureusement, cette première
jamais mieux servi que par soi-       d’un praticien à l’autre, en           collaboration souffre souvent
même) et son individualisme           fonction de son profil technique       d’un déficit de main d’œuvre
forcené, son incapacité parfois       de compétences managériales.           (collaboration secteur privé) : le
surprenante à assumer des             C’est la raison principale qui         jeune praticien en collaboration
fonctions      élémentaires     et    nécessite que chaque praticien,        salariée ne bénéficie parfois
nécessaires de Leader (gestion        en fin de cycle universitaire,         pas d’une assistante dentaire
de la relation hiérarchique aux       puisse bénéficier au moins             attitrée, et doit parfois négocier
employés ou aux patients), une        d’un bilan de compétences en           sans succès avec le praticien
inaptitude à anticiper les risques    management odontologique™              gérant. Après avoir bénéficié
aussi bien que les opportunités       assorti d’un entretien dirigé avec     d’une première expérience
de développement de son               un enseignant ou consultant.           professionnelle d’au moins deux
cabinet, une communication                                                   à quatre ans (cabinet, mutuelle
difficile avec son personnel          Débuter son exercice de                ou cadre hospitalier), le jeune
(problème de sociologie du            dentiste-manager :                     praticien peut envisager, en
langage), un manque d’aisance,        collaborer et s’installer              fonction de ses ressources
de conviction et d’assurance                                                 financières, de s’installer et
dans l’argumentation d’un plan        Il est souhaitable de commencer        de créer son propre cabinet.
de traitement, surtout lors de        son exercice professionnel             Malgré nombre de préjugés, la
la présentation du devis, une         sous le tutorat d’un praticien         situation géographique de ce
prise en compte parfois très          expérimenté       et      soucieux     cabinet n’a aucune importance
déficitaire des signes récurrents     de la qualité de ses services          stratégique. Métropole, pro-
d’odontophobie du patient             généraux (cliniques, logistiques,      vince ou commune rurale,
(peur de la contamination,            relationnels et administratifs) ; il   aucune « étude de marché » ne
de l’infection focale, peur de        est aussi capital de choisir avec      saurait présumer du succès que
l’arnaque alimentée par les           précaution le cabinet hôte. Selon      le praticien rencontrera auprès
Médias…), une prise en charge         les cas, le dentiste-tuteur fera       de sa patientèle.
psychologique insuffisante de         bénéficier le jeune praticien d’un
la douleur pré-opératoire, per-       plateau technique performant
opératoire et post-opératoire         sans qu’il ait à supporter le
du patient (qui compromet             poids des contraintes sociales et
d’ailleurs l’adhésion du patient      matérielles. En effet, la première



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DoLéANCEs DU JEUNE
MéDECIN DENTIsTE
Texte Dr Ahmed DAKHLi & Dr Mouna SKANDER




I
     ls sont entre 300 et 350,                d’une collaboration ? où, avec       (entretien du fauteuil, de l’autoclave,
     ils viennent de sortir de la             qui, combien de jours par            lubrification des turbines…).
     faculté, ils sont en période de          semaines, quel contrat, quel
remplacement ou de collaboration,             revenu… ?                            Cette énumération n’est en rien
ils entrent dans une association ou           - plus ou moins rapidement,          exhaustive. Elle a simplement pour
s’installent seuls : ce sont les jeunes       selon les opportunités, la           but de montrer qu’au syndicat, pour
médecins dentistes. Leurs activités           confiance en soi, va se profiler     y être passés les uns et les autres,
sont      multiples,     changeantes,         le choix du lieu d’installation.     nous sommes tout à fait au courant
évoluant souvent rapidement.                  Mais comment choisir ? Création      des difficultés de l’entrée dans la
                                              (la campagne ou la ville) ? Quel     profession.
Les difficultés auxquelles ils doivent        matériel ? Quel financement
faire face sont différentes suivant           (BTs, banque, leasing, achat         Et parce que nous sommes
leurs situations.                             avec ses économies) ? Quelles        conscients de nos responsabilités,
                                              Assurances (responsabilité civile    nous devons nous organiser pour
- Sont-ils à la recherche d’un                ou multirisque professionnel,        être en mesure de répondre
remplacement ?                                prévoyance) ?                        efficacement à l’attente de nos
                                                                                   jeunes confrères. A toutes les
Il leur faut un support d’annonces,       Enfin, notre jeune praticien se          questions qu’ils posent, nous
il leur est nécessaire de connaître       trouve devant l’exercice périlleux       devons avoir la ou les réponses;
la législation tant au niveau de leur     qui consiste en la gestion de son        nous devons proposer un éventail
exercice quotidien (nomenclature,         propre cabinet: les relations avec       de solutions qui recouvre à peu
relation avec les caisses…)               ses patients, ses confrères, la          près la totalité des possibilités qui
qu’au niveau de l’environnement           question du personnel (Quel contrat      s’offrent à chaque cas.
professionnel (inscription à l’ordre,     d’emploi engager : CiDEX, CiVP…?
assurance responsabilité civile…).        Quelles compétences exigées ?            Ainsi nous proposons que dans
                                          Quelles qualifications? ), les rapports   chaque section régionale, un
    - Ont-ils franchi la phase de         avec son technicien, les achats          responsable doit être à la disposition
    remplacements que se dressent         de fournitures (Consommables)            des jeunes arrivants. C’est un
    devant eux, les interrogations        le rapport avec le comptable et          homme de terrain qui connaît au
    qui accompagnent l’éventualité        surtout le bon usage de son matériel     mieux sa région. Il est au courant




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des     conditions     économiques      et des juristes du syndicat national.    techniques se chargeront de faire
locales, de la démographie et des                                                de exposés voire des formations
habitudes des patients. Il pourra       De même, par la lecture de               sur le matériel. Ces carrefours
prodiguer ses conseils en matière       l’ISD (la revue trimestrielle du         sont gérés conjointement par des
de choix d’établissement financier,     syndicat), le jeune médecin              responsables locaux et nationaux
de relations avec les partenaires       dentiste pourra trouver un               ce qui donne à nos jeunes confrères
(CNAM, etc.) ou les autres              éclairage particulièrement précis        l’opportunité       d’aborder ces
organismes (CNSS, recette des           sur les conditions de l’exercice         responsables et de traiter de la
finances, API, Bureau d’emploi…).       professionnel qui lui restent            politique professionnelle.
D’autre part il y aura une mise         étrangères.
en contact du nouveau médecin                                                    Les conditions d’entrée dans la vie
dentiste avec les commerciaux et        Afin d’être encore plus près de ces      professionnelle sont pour nous
les délégués médicaux de la région,     jeunes, le syndicat doit organiser       primordiales et méritent l’attention
les laboratoires de prothèse ainsi      régulièrement des forums auxquels        toute particulière que nous
que les agents des assurances.          ils sont tous invités, syndiqués         porterons. Le nombre imposant
Pour ce qui est des problèmes           ou non. Au cours de ces forums           de jeunes confrères qui nous
dépassant les compétences du            est développé, sous forme de             rejoignent et qui nous rejoindront
conseiller régional, n’importe quel     carrefours de deux heures, tout ce       au syndicat en est pour nous la
confrère syndiqué pourra disposer       qui concerne la CNAM, la fiscalité, la   meilleure     récompense.      Nous
de conseils éclairés des prestataires   formation continue, les assurances       pouvons surement faire mieux,
du syndicat service, des spécialistes   de tous genres. Des experts              nous y travaillons.




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Le lichen                                                                                             	
              	
                	
  




plan buccal                                                                                                          	
             	
  




Texte Habib HAMDI - Professeur à la FMD de Monastir
Médecine et Chirurgie Buccales




L
       e    lichen     plan     est    une    buccales [3]. Contrairement aux               punctiformes,            hémisphériques,
       dermatose cutanéo-muqueuse             lésions cutanées qui guérissent le plus       siégeant le plus souvent dans la
       inflammatoire            chronique     souvent spontanément en 1 à 2 ans, les        région jugale postérieure ; sur le dos
qui touche toutes les régions de la           lésions muqueuses ont une évolution           de la langue, les lésions kératosiques
muqueuse buccale. Il y a quatre phases        prolongée sur plusieurs années (1)            intéressent principalement l’extrémité
dans l’évolution du lichen plan buccal                                                      des papilles filiformes.
(LPB) : la phase initiale, la phase d’état,   HISTOIRE NATURELLE
la phase tardive et l’état post-lichénien.    Le LPB peut toucher toutes les régions
Plusieurs      hypothèses       ont    été    de la muqueuse buccale, y compris la
proposées pour tenter d’expliquer             demi-muqueuse labiale. Les formes
l’étiopathogénie de LPB et son                localisées sont plus fréquentes que
association à d’autres maladies. En           les formes diffuses, et la région jugale
conséquence, il n’y pas de traitement         postéro-inférieure représente le siège


                                                                                                                                               	
  
bien codifié.                                 électif, avec souvent une atteinte
                                              bilatérale et grossièrement symétrique.
Quelques études entretiennent la               Par ordre décroissant de fréquence,          Fig1
controverse et créent une confusion           les localisations sont les suivantes :
sur le potentiel de transformation            muqueuse jugale postéro-inférieure,           La phase d’état (une dizaine d’années
maligne du LPB.                               dos de la langue, fibromuqueuse               ou plus) (fig2 et 3) :
                                              gingivale, fibromuqueuse palatine, face
DONNEES EPIDEMIOLOGIQUES                      ventrale de la langue, muqueuse ou            Ces lésions vont progressivement
La description clinique initiale du           demi- muqueuse labiale, et plancher           s’étendre et confluer pour former des
lichen plan (LP) a été faite par Wilson       buccal.                                       lignes (stries de Wickham), puis dessiner
en 1869 et la description histologique                                                      différentes figures (LPB réticulé,
par Dubreuil en 1906. Son incidence           L’histoire naturelle du LPB comporte          dendritique, circiné…), ou former des
varie, selon les auteurs, de 0,1 % à 4 %,     quatre phases : la phase initiale, la phase   plages kératosiques. Sur le dos de la
avec une prédilection pour les sujets         d’état avec ses périodes de quiescence        langue, la kératose envahit toute la
d’âge moyen (quatrième et cinquième           et d’activité, la phase tardive et l’état     surface des papilles et les espaces
décennies) et les femmes.                     post-lichénien (2).                           interpapillaires, puis très rapidement il
La moitié des sujets ayant des lésions                                                      apparaît une dépapillation irréversible
cutanées développe également des              Aspects cliniques                             sur les plages kératosiques initiales.
lésions buccales, mais 25 % des sujets        La phase initiale (6 à 12 mois) (fig1) :      En dehors des plages kératosiques
présentent uniquement des lésions             se traduit par des lésions blanches,          souvent discrètes, l’atteinte de la




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 Progressivement, l’aspect initial évolue    cliniquement et histologique-ment aux      sur l’association LPB et hépatite C, mais
et la membrane basale tend à devenir         lésions du LPB peuvent se développer       la controverse persiste sur l’existence
rectiligne.                                  sur la muqueuse buccale. Ces lésions,      de cette association.
                                             dites lichénoïdes, sont généralement
 A la fin de l’évolution, l’épithélium est   assimilées au LPB qui est alors qualifié   Dans la GVHD (graft-versus-host
aminci, la membrane basale rectiligne,       de LPB « induit ».                         disease), on observe souvent des
la kératose parfois verruqueuse, le                                                     lésions buccales qui ressemblent
chorion le siège d’une fibrose collagène      Les lésions lichénoïdes peuvent être      cliniquement et histologiquement au
plus ou moins importante tandis que          induites soit par des traitements          LPB.
l’infiltrat inflammatoire s’éclaircit.       médicamenteux systémiques, soit
                                             par des matériaux utilisées pour les       Enfin, plusieurs études s’intéressant à la
Le stade post-lichénien est caractérisé      restaurations dentaires.                   relation entre le LPB et l’état psychique
par une atrophie épithéliale, une                                                       montrent que le stress et la dépression
hyperkératose de surface et une fibrose      Les       médicaments      les     plus    représentent des facteurs favorisant le
de chorion(6).                               fréquemment en cause sont les              développement du LPB (8).
                                             antipaludéens de synthèse, les
Etiopathogénie                               antidépresseurs, les médicaments
                                             prescrits    pour    la    polyarthrite    TRAITEMENT ET SUIVI DES SUJETS
L’étiopathogénie de LP n’est pas             rhumatoïde (sels d’or, D-pénicillamine,    ATTEINTS D’UN LPB
totalement élucidée.                         INF), certains antituberculeux, des
Deux hypothèses ont été proposées            antihypertenseurs, des diurétiques, des    Il n’y a pas de traitement curatif pour
pour expliquer le développement du           médicaments hypoglycémiants, des           le LPB. Un traitement est préconisé
LP : classiquement, on considérait qu’il     anti-inflammatoires non stéroïdiens,       lorsqu’il existe une symptomatologie
pourrait résulter d’une altération des       l’allopurinol….                            ou lorsque l’on souhaite faire régresser
kératinocytes, d’origine inconnue, avec                                                 les lésions.
libération ou formation d’anti-gènes         Dans les matériaux utilisés pour les       La découverte d’un LPB ou d’une
entraînant une réponse immunitaire,          restaurations dentaires, les plus cités    réaction lichénoïde doit faire rechercher
ou d’une réaction immunologique              sont le mercure, l’or, le chrome et le     une étiologie médicamenteuse et faire
primaire responsable de l’altération         sulfate de cuivre. Les lésions induites    réaliser une sérologie pour l’hépatite C.
des kératinocytes et de leur apoptose.       par ces matériaux se présentent
                                             sous la forme de lésions blanches ou       Avant de procéder au traitement, il faut
D’après les experts qui ont participé à      érythémateuses, parfois associées à        éliminer les facteurs locaux favorisants:
la réunion de consensus qui a eu lieu        des érosions ou à des ulcérations. Elles   la mauvaise hygiène buccodentaire, les
en 2005 sur l’étiopathogénie du LPB,         sont limitées à la zone de contact avec    prothèses dentaires mal adaptées et les
les cellules présentant les antigènes        le matériau de restauration et associées   traumatismes de la muqueuse buccale.
et les kératinocytes de la couche            à des douleurs ou à une sensation de
basale pourraient être activées par          sécheresse buccale. L’élimination du       Pour les lésions symptomatiques,
une infection, des molécules d’origine       matériau responsable aboutit le plus       un traitement médicamenteux local
bactérienne,      des      traumatismes      souvent à la guérison des lésions.         ou systémique doit être prescrit. La
mécaniques, un traitement systémique,                                                   corticothérapie constitue le traitement
une sensibilité de contact ou des agents     Le LPB peut être associé à une maladie     de choix.
non identifiés.                              systémique. Le syndrome de Grinspan
                                             qui comporte un LPB, un diabète et une     Les corticoïdes locaux donnent des
LPB « induit » ou associé à d’autres         hypertension artérielle, constitue la      bons résultats. Ils existent sous la
maladies                                     première association décrite.              forme de crème, de gel ou de bain de
                                                                                        bouche mais ils favorisent l’apparition
Souvent,    des     lésions   identiques     De nombreuses études ont été publiées      d’une candidose buccale.




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fibromuqueuse gingivale se traduit par             il y a eu des lésions actives, donc le
la disparition de son aspect granité et            plus souvent la face interne des joues.
un discret changement de couleur, la               La couleur de la muqueuse change et
fibromuqueuse devient un peu plus                  perd son homogénéité : on observe
rouge.                                             des plages de couleur discrètement
                                                   jaunâtre, brunâtre ou rougeâtre;
Leur aspect varie dans le temps et ces             l’atrophie permet parfois de voir par

                                                                                                                                                   	
  
lésions peuvent régresser ou disparaître           transparence le réseau vasculaire sous
momentanément sous traitement, plus                muqueux.
rarement de façon spontanée. Chaque                                                                 Fig5
poussée d’activité est marquée par                 Sur le dos de la langue, l’atrophie
l’apparition de plages érythémateuses,             se traduit par des plages dépaillées,            Aspects histopathologiques
voire d’érosions (LPB érosif). Les signes          recouvertes ou non par une couche
fonctionnels sont très variables.                  kératosique parfois épaisse. L’atrophie          Les altérations intéressent surtout
                                                   de la fibro muqueuse gingivale                   l’épithélium.
En dehors des poussées, il n’y a pas               entraîne une rétraction gingivale
de symptômes et le LPB se traduit                  souvent associée à une diminution de               A la phase initiale, on observe les
alors par des lésions kératosiques                 la profondeur des vestibules, surtout            éléments       suivants:    parakératose
qui régressent le plus souvent, sans               visible dans les régions postéro-                de      surface,    épaississement       ou
disparaître totalement.                            inferieures.                                     amincissement, effilochage des crêtes
                                                                                                    interpapillaires, présence d’une couche
                                                                                                    granuleuse irrégulière qui, avec l’infiltrat
                                                                                                    inflammatoire sousépithélial nodulaire,
                                                                                                    sont responsables de l’apparition des
                                                                                                    lésions blanches, punctiformes ou
                                                                                                    réticulées, caractéristiques de la phase


                                            	
  
                                                                                                    initiale.


                                                                                             	
  
 Fig2                                                                                               A la phase d’état, il existe une ortho-
                                                                                                    ou une parakératose de surface, les
                                                   Fig4                                             crêtes prennent progressivement un
                                                                                                    aspect en dents de scie, les papilles
                                                   L’atrophie favorise le développement             une forme en dôme et on observe dans
                                                   d’érosions pour des traumatismes                 l’assise basale quelques corps hyalins
                                                   mineurs. La sclérose se traduit au               qui correspondent à des kératinocytes
                                                   maximum par une perte de l’élasticité            en apoptose; le chorion superficiel est

                                        	
  
                                                   avec limitation de l’ouverture buccale           le siège d’un infiltrat inflammatoire en
                                                   et une diminution de la protraction              bande, à prédominance lymphocytaire.
fig3                                               linguale.
                                                                                                    Les poussées d’activité sont marquées
La phase tardive ( après plusieurs                 Le stade post-lichénien (fig5) : la              par une diminution de la kératose
années d’évolution) (fig4) : se traduit            muqueuse scléro-atrophique peut être             de surface, la présence éventuelle
par le développement d’un état                     le siège de foyers de transformation             d’érosions, d’une spongiose, d’une
atrophique ou scléroatrophique.                    maligne aboutissant au développement             exocytose, d’une augmentation du
                                                   d’un carcinome verruqueux ou d’un                nombre de corps hyalins et d’une
L’atrophie intéresse principalement                carcinome épidermoïde, souvent bien              augmentation de la densité de l’infiltrat
les zones de la muqueuse buccale où                différencié.                                     inflammatoire.




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CONCLUSION
Au total, le lichen plan touche toutes les régions de la muqueuse buccale. Il y a quatre phases dans l’évolution du lichen plan
buccal (LPB) : la phase initiale, la phase d’état, la phase tardive et l’état post-lichénien.
Plusieurs hypothèses ont été proposées pour tenter d’expliquer l’étiopathogénie de LPB et son association à d’autres
maladies. En conséquence, il n’y pas de traitement bien codifié.
Le potentiel de transformation maligne du LPB reste controversé.




RÉFÉRENCES

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3-	Mignona MD, Fedele S, Russo L, Muzio L, Bucci E. Immune activation and chronic inflammation as the cause of
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En présence d’érosions importantes ou lorsqu’il existe d’autres lésions cutanéo-muqueuses associées, une corticothérapie
systémique est indiquée.

D’autres traitements comme la griséofulvine, le lévamisole, la dapsone, l’azathioprine, la ciclosporine, les rétinoïdes, la
thalidomide, le tacrolimus … ont été proposés.

Etant donné le caractère immunosuppresseur du traite-ment du LPB et l’association de ce dernier au Candida, un traitement
antifongique est bien souvent indiqué en première intention (4,7).
Un contrôle régulier tous les 6 à 12 mois est recommandé pour suivre l’évolution du LPB au stade atrophique ou de l’état post-
lichénien afin de dépister précocement tout foyer de transformation maligne et de le traiter au stade d’OIN (oral intraepithelial
neoplasia), de carcinome verruqueux ou de carcinome épidermoïde micro-invasif.


TRANSFORMATION MALIGNE DU LPB

La transformation maligne du LPB reste un sujet de controverses.

La première revue de la littérature, bien structurée, sur la transformation maligne du LPB a été faite en 1978 par Krutchkoff et
coll. (5). Depuis cette date, d’autres cas ont été publiés. (Tableau 1) (9)




                                                                                                                                    	
  
Le tabac et l’alcool, facteurs carcinogènes bien connus, peuvent contribuer à la transformation maligne observée dans le LPB
mais cette dernière touche surtout des femmes qui ne présentent aucune intoxication éthylo-tabagique. D’autres facteurs
intervenant dans la carcinogenèse, comme l’infection candidosique, pourraient être impliquées.
Néanmoins, quelques auteurs contestent le potentiel de transformation maligne du LPB. Ils mettent en doute le diagnostic de
LPB et considèrent que les lésions observées au voisinage du carcinome épidermoïde sont des lésions dysplasiques d’aspect
lichénoïde (3)




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ACTIvITé soCIALEs
DU STMDLP

D
      eux actions sociales ont été entamées par le sTMDLp : La première a
      consisté en une collecte d’argent pour l’achat de médicaments et des
      produits paramédicaux envoyés à la Lybie par l’intermédiaire du Croissant
rouge Tunisien.

La deuxième a consisté en l’envoi d’instruments et de produits consommables
en faveur des réfugiés libyens à ECHoUCHA Ben Guerden en collaboration avec
l’Médecins sans Frontières ainsi que la contribution de deux médecins dentistes
Dr oUEDrANI et Dr MAJoUL pour la prise en charge et le soin des réfugiés.




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ISD N° 35 - Décembre 2011   27
SYNDICAT TUNISIEN DES MEDECINS                                            ّ        ّ
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                             ISD N° 35 - Décembre 2011               26
Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique




                         Médina & histoire
Kairouan                          Treize siècles sont passés depuis que Okba Ibn Nafaa a fondé Kairouan (670
                                  ap JC ), la première ville Islamique au Maghreb.
                                  Elle est bientôt devenue le point de départ des raids Musulmans pour
                                  conquérir le Maghreb (Afrique du Nord) et étendre les enseignements de
                                  l’Islam et la civilisation Arabe parmi ses peuples.
                                  A partir du 9ème au 13ème siècle (l’âge d’or de la civilisation Islamique
                                  Arabe) Kairouan était le centre d’une des civilisations les plus brillantes du
                                  Moyen Age et resta à ce jour un centre spirituel important pour les Musulmans.
                                  La Tunisie se situe sur le coin Nord-Est d’Afrique (Afrique du Nord) au même
                                  niveau que la Californie bordée au Nord et à l’ Est par la mer Méditerranée
                                  (1.200 km).
                                  Kairouan est connue comme la ville sacrée la plus importante d’Afrique du
                                  Nord, et ici, a été construite et reconstruite sous les régimes qui y succédèrent,
                                  est un exemple magnifique de la richesse architecturale Islamique.
                                  Toutefois, Kairouan reste considérée comme la quatrième ville sainte de
                                  l’Islam après la Mecque, Medine et Jérusalem. Elle en est aussi la quatrième
                                  ville construite par les musulmans après Al Basra (Bassorah), Al Koufa et Al
                                  Foustat.
                                  Le charme et l’authenticité dela vielle Medina avec ses imposants Remparts
                                  se réverbèrent dans les Profondeurs des tableaux du peintre suisse Paul Klee.
                                  Si vous flanez à travers la ville vous seriez surpris à l’ évidence par la magie
                                  de la tradition qui l’entoure particulièrement dans la manière typique des
                                  habits traditionnels d’hommes (le Burnous et la Jebba de soie) et de femmes
                                  voilées (le Hayek et la Kessoua). Vous pouvez adorer aussi le souk et ses
                                  fameux tapis, le Chameau de Barrouta qui amène de l’eau fraîche, le Musée
                                  Sidi Amor Abada , Sidi Abid El Ghariani et la mosquée des trois portes.
                                  Si vous quittez la Medina à travers Bab Tounes(porte de Tunis) vous allez
                                  certainement admirer le Monument du tapis, le Bassin des l’Aghlabites et le
                                  Mausolée Abu Zamaa Balaoui ou par le Sud-ouest à travers Bab Jelladine (la
                                  porte des Martyrs ) vous pouvez visiter le Musée National d’Art Islamique à
                                  Rakkada (10 km).
                                  Depuis quelques 13 siècles, la sérénité de Kairouan et sa grande intimité ont
                                  fait que cette importante ville Islamique accorde une place privilégiée à l’art,
                                  la poésie et la spiritualité.
                                  Kairouan a donné naissance aux plus grands savants musulmans ainsi qu’aux
                                  meilleurs écrivains et poètes romantiques arabes les plus fins.
                                  L’influence de son université scientifique et culturelle s’étendait jusqu’en
                                  Europe et Asie où les étudiants venaient jadis s’y instruire (depuis le 9e
                                  siècle).
                                  Son passé est riche en événements historiques dont le plus célébre est le
                                  départ de Tarak Ibn Ziad et son armée pour la conquête de l’Espagne (où
                                  la civilisation musulmane et arabo-andalouse rayonna sur le bassin
                                  méditerranéen durant près de sept siècles de 712 à 1492 Ap.JC) et d’Assad
                                  Ibn El Fourat pour la conquête de la Sicile qui resta sous domination de
                                  Kairouan de 827 à 1090 Ap JC).
                                  Elle demeure toujours la capitale spirituelle de la Tunisie.



                        ISD N° 35 - Décembre 2011            28
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Revue isd 35

  • 2. Sommaire ISD N° 35 - Décembre 2011 27 ISDtrimestriel Journal d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique Médina Palace 55 Avenue de paris - Bloc - A 3ème étage Appt. 11 1000 Tunis Tél. & Fax : 00216 71 347 104 E-mail : stmdlp@gmail.com Site web : www.stmdlp.com Conception Univers Pub ISD N° 35 - Décembre 2011 1 GSM : 98 468 810
  • 3.
  • 4. ISD journal trimestiel - Editorial Dr Khaled Tanazefti Dr Med Sassi Ben Amor Dr Amor Ouadrani L a situation à laquelle est arrivé notre syndicat ne peut pas nous laisser indifférents. Depuis le congrès de Mahdia en Mai 2008 qui a vu une participation record des délégués, la situation n’a cessé de se dégrader: démission en masse ,changements de bureau exécutif pour finir par la dissolution de la commission administrative, aussi de part mon engagement et ma responsabilité en tant que membre fondateur, j’ai accepté de prendre le sort de notre syndicat en main avec la collaboration de deux amis de longue date et l’appuie de quelques membres de l’ancien BE pour préparer un congrès extraordinaire . Les difficultés que connait notre profession sont multiples : augmentation du nombre de praticiens, évolution du cout des techniques, de l’installation et surtout l’insuffisance de la prise en charge des soins dans le secteur privé par la CNAM. Avec la reforme de l’assurance maladie, on espérait voir notre profession sortir de la crise qu’elle trainé depuis deux décennies. Cet espoir s’est réalisé au niveau de notre syndicat par le nombre record des adhérents et sur le terrain par l’adhésion de la grande majorité des médecins dentistes à la convention signée par notre syndicat avec la CNAM. Depuis juillet 2007, date de début de la prise en charge pour l’ensemble des assurés et leurs ayans droit, nous n’avons pas vu d’augmentation significative de la quantité de travail dans nos cabinets. Une situation due essentiellement au faible taux de remboursement mais aussi et surtout au montant dérisoire du plafond familial des remboursements des soins dans le secteur privé. A noter que ce montant été fixé après la signature des conventions cadre et sectorielles par nos représentants. Ceci a beaucoup pesé sur le choix du secteur public par le plus grand nombre des assurés. Cette situation a entrainé beaucoup de frustration parmi les confrères et a été pour une bonne partie à l’origine des problèmes qui ont surgit au niveau du syndicat. Aujourd’hui des solutions sont proposées pour sortir de la crise : La plus urgente est de reprendre les activités syndicales et de mettre sur pied des sections actives et autonome et une représentation capable de fonctionner et de négocier avec les pouvoirs publics la revalorisation de la lettre clé ainsi qu’un nouveau taux et plafond de remboursement entre autres. Il faudra aussi réfléchir à la mise en place d’un programme de formation des cadres du syndicat et pour cela inviter les anciens du syndicat à s’investir ; on pourra dans ce domaine compter sur le soutien de nos partenaires pour offrir aux adhérents une panoplie de services tel que conseil fiscal, juridique, social, assurance groupe, conventions avec des banques, sociétés commerciales et autres.. En effet à l’instar du pays, notre profession traverse une mauvaise passe et même si l’avenir reste prometteur, il n’empêche que des difficultés nous attendent et nous sommes appelés, tous ensemble à rester soudés et à unir nos efforts pour hisser la profession et notre exercice libéral au meilleur niveau pour le bien du médecin dentiste et du citoyen. Pour terminer je voudrai rappeler que l’activité syndicale ne se limite pas seulement à émettre des revendications mais aussi à donner la meilleure image possible du médecin dentiste en rappelant à tout un chacun ses obligations vis-à-vis du patient, de ses confrères et de son environnement national. ISD N° 35 - Décembre 2011 3
  • 5.
  • 6. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique toute surveillance réelle ou supposée, dévie des missions qui lui sont confiées et finit à l’image de l’ancien système politique par posséder la structure. La réflexion sur le nouveau statut avait commencé juste après la dissolution de la commission administrative et du bureau exécutif. Dans ce cadre, le comité constitutif a fait appel aux anciens membres du bureau exécutif et à certains confrères bénévoles du syndicat pour rédiger une première mouture. Nous nous sommes inspirés des statuts de certains pays et nous nous sommes efforcés de trouver les approches les plus adaptées à nos réalités. Des innovations ont été ajoutées, les défauts de l’ancien statut corrigés et les brèches qui peuvent prêter à interprétation ont été colmatées. Le congrès sera bien les suivantes : grande car aggravée par la difficulté balisé, les élections du bureau national 1-délocalisation du syndicat par la de leur exercice et l’indisponibilité seront transparentes et basées création de 7 régions autonomes. inhérente à la profession. C’est ainsi sur un programme. La commission 2-création d’un conseil national issu que l’ordre et le syndicat, les deux administrative, talon d’Achille de directement des 7 régions autonomes principales structures de la profession l’ancien statut, sera remplacée qui remplacera l’ancienne commission sont regardés avec détachement et par un conseil national émanant administrative et qui jouera le rôle ignorance. directement des régions et qui jouera d’un conseil d’administration du Aujourd’hui, la Tunisie a basculé le rôle d’un conseil d’administration syndicat et de surveillance sur le avec la révolution vers un système et de surveillance. Le 1er statut a bureau national. démocratique qui sera pour les tenu le temps d’une génération (23 3-création d’un conseil statutaire tunisiens une nouvelle culture qu’ils ans) . Aujourd’hui, nous constatons qui veillera à l’application stricte du vont devoir appréhender. Cette qu’il est dépassé. La révolution du statut et du règlement intérieur et à nouvelle approche de la vie politique 14 Janvier 2011 nous a inspiré pour la régularité des élections. et sociale suppose un certain nombre faire un travail de réflexion et de Le vote par le congrès du règlement de corollaires : reconstruction, à l’instar de ce qui se intérieur dans la foulée du statut 1-une rupture totale avec les mœurs passe au pays. C’est ainsi que nous le complèterait et consacrerait de l’ancien régime qui a érigé le avons décidé au cours de la réunion les principes de transparence et mensonge, la dissimulation et la de la commission administrative du respect strict des procédures. manipulation en système de conduite du 20 / 02 / 2011 de dissoudre la dite Le syndicat aurait ainsi les outils et de gouvernance. commission et le bureau exécutif, de règlementaires nécessaires pour 2-une conscience et une responsabilité nommer un conseil constitutif dont partir sur le bon pied. de prendre en charge sa destinée sur la tâche principale serait de préparer le plan professionnel et sur les autres le prochain congrès extraordinaire 3/ Déchéance du système politique et plans de la vie associative et politique. et d’y soumettre un nouveau statut immobilisme de la profession 3-un acquittement de ses devoirs et un nouveau règlement intérieur. Depuis son indépendance en 1956, envers la profession qu’ils soient Et c’est au cours de la réunion des la Tunisie a connu la succession de matériels en payant périodiquement délégués des régions à sousse le deux régimes paralysants. Cette les cotisations, ou moraux en 24 / 07 / 2011 que la démarche logique situation anormale où les libertés participant aux assemblées générales a été adoptée pour désigner une furent étouffées n’a pas encouragé le et aux élections. commission nationale, dont j’étais développement d’une vie politique et C’est par ces gestes de civisme, de nommé rapporteur, pour réfléchir associative normale, les tunisiens ont conscience et de responsabilité que et rédiger un nouveau statut et un abandonné toute idée de participation vous pouvez insuffler à vos élus règlement intérieur. à l’édification des institutions de l’énergie pour édifier un syndicat fort La commission nationale va partir avec leur pays. Les médecins dentistes et indépendant pour vous défendre et les conclusions du premier groupe de n’ont pas dérogé à cette règle. défendre la profession. travail, dont les grandes lignes sont Leur démobilisation fut encore plus ISD N° 35 - Décembre 2011 5
  • 7. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique Le nouveau départ du syndicat avec un nouveau statut Texte Dr Abdennasser Abboud L e STMLDP de 1988 à 2011 Fondé en 1988 par une poignée de médecins dentistes de libre pratique désireux de doter la profession d’une structure autonome 1/ déficit de la communication et insuffisance du contact direct La confusion qui existe dans l’esprit de beaucoup de collègues entre l’ordre et le syndicat n’a pas aidé les responsables année. Ce rituel sera bien souligné dans le futur statut car cette pratique a toujours fait défaut et a marqué un point de faiblesse dans le contact nécessaire entre la base et le sommet et indépendante et pour pallier aux de notre organisation à se démarquer d’une structure. insuffisances du conseil national de et à insister sur le fait que le syndicat l’ordre qui lui fondé trente ans plus tôt est la seule structure de la profession 2/ Les lacunes du statut et l’absence par une volonté politique ne pouvait qui défend individuellement et d’un règlement intérieur par les prérogatives énoncées dans la collectivement les médecins dentistes Le statut de 1988 comporte des lacunes loi de Mars 1958 prétendre défendre les face à des difficultés juridiques, fiscales, et des insuffisances à tous les niveaux intérêts matériels du médecin dentiste. sociales et autres… En effet, le syndicat difficiles à colmater ou à corriger. Les Le besoin de doter la profession d’un tire sa force du fait qu’il est une congrès successifs au nombre de 7 syndicat fait partie de l’évolution association volontaire et indépendante n’ont pas apporté les modifications sociale et politique d’un pays. En de tous les pouvoirs, dont les statuts nécessaires au temps opportun. Tunisie, le syndicat a trouvé sa pleine et les règlements sont élaborés par les Le congrès, la plus haute instance du justification au cours des négociations médecins dentistes eux-mêmes, à la syndicat, mal préparé dans les textes avec la CNAM où il a été l’interlocuteur différence de l’ordre imposé par la loi, et dans les faits, finit souvent par un des pouvoirs publics et la seule partie donc sous sa tutelle et qui est, dans sa échec sans tracer l’orientation de habilitée à négocier et à signer les logique, plus porté vers la défense du la politique générale du syndicat, ni conventions cadre et sectorielle. citoyen, garantissant ainsi la qualité des voter ni les motions ni les directives. L’action syndicale dans une profession prestations rendues au public. Le bureau exécutif qui en sort et qui est nécessaire à son progrès Le syndicat a entamé une réforme en est censé présider aux destinées des intrinsèque et extrinsèque, elle indique profondeur par une refonte de son syndiqués n’est pas cohérent car son degré de conscience, son désir statut et une révision des instances chacun se présente à titre individuel d’indépendance et la mobilisation représentatives. Deux apports ont été sans un programme ni feuille de nécessaire en vue d’une amélioration ajoutés au projet du futur statut qui route. Il finit par manque de vision continue des conditions matérielles, traduisent le désir d’être au service et commune entre les individus et par un morales et sociales des médecins proche du médecin dentiste. défaut d’affinité par se disloquer. La dentistes. 1-un service STMDLP qui doit venir commission administrative mal inspirée Dans cet article, j’aimerais apporter rapidement au secours des médecins et qui était censée apporter le plus une analyse subjective des facteurs dentistes face aux difficultés ordinales, par le travail accompli au sein de ses qui ont entravé l’activité syndicale à juridiques, fiscales, sociales et autres. commissions permanentes, finit par travers une expérience de 6 ans passés Les modalités de son fonctionnement devenir une chambre d’enregistrement aux instances nationales du syndicat seront définies dans le prochain statut. et de critique et sujette à toute sorte de (bureau exécutif et commission 2-l’instauration de la tradition d’une manipulation, sans parler des dérives administrative assemblée générale nationale chaque du secrétaire général qui, échappant à ISD N° 35 - Décembre 2011 4
  • 8. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique NE METTEZ PAS VOTRE PATRIMOINE EN PERIL Pour la bagatelle somme de 0.445 dt par jour l’assurance vous accorde un bouquet de garanties d’assurance en un seul contrat à savoir : MULTIRISQUE PROFESSIONNELLE Les garanties sont : • INCENDIE • VOL • DEGATS DES EAUX • BRIS DE GLACE • RESPONSABILITE CIVILE : y compris RC professionnelle, qui couvre la faute dans votre activité professionnelle. DETAILLE PAR CATEGORIE • INCENDIES Bien immobiliers en illimité, mobiliers, matériel et agencement, explosion de toute nature comprise • VOL Tout vol commis ou tenté avec effraction dans le local assuré clos. • RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE Les dommages corporels et matériels causés par un accident, survenu du fait de l’explosion de la profession-faute professionnelle comprise. • BRIS DE GLACE Le paiement ou le remplacement de l’objet assuré a la suite de leurs bris • DEGATS DES EAUX Garantit l’assuré contre les dommages matériels causés aux biens assurés par les fuites d’eau accidentelles. • DEFENSE ET RECOURS En cas de préjudice subi par les personnes assurées, l’assurance s’engage à exercer a ses frais toutes interventions amiables ou action judiciaires en vue d’obtenir du tiers responsable la réparation du préjudice subi par la victime. ISD N° 35 - Décembre 2011 7
  • 9.
  • 10. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique Obligations: Obligations: - Pas d’obligation de tenue de comptabilité - Tenue d’une comptabilité d’engagement conformément au système comptable. conformément au système comptable dont Il suffit de tenir un registre coté et paraphé le fait générateur de l’imposition est la sur lequel sont inscrites les recettes et créance acquise (la réalisation des créances les dépenses journalières. Il s’agit d’une et des dettes abstraction de l’encaissement comptabilité de caisse dont le fait et du décaissement). générateur de l’imposition est l’encaissement et le décaissement. - Tenue les livres obligatoires suivants : • Livre d’inventaire ; - Obligation d’établir des factures • Journal général ; • Balance ; • Et dépôt d’une copie de logiciel de comptabilité Avantages: au bureau de contrôle compétant. * C’est un régime simple et peu coûteux (le médecin - Obligation d’établir des factures. peut tenir seul son livre Recettes-Dépenses). Inconvénients: Inconvénients: * N’est pas adapté aux activités à charges importantes. * C’est un régime complexe et à coût administratif Le déficit n’est pas envisageable. élevé (recours à un comptable). * La TVA subie sur les immobilisations amortissables n’est pas récupérable. Avantages: * Atteinte à la neutralité : l’assiette brute est TTC. * Ouvre droit à toutes les formes d’incitations de droit commun et celles du CII exigeant la tenue d’une * A défaut de tenue de cahier Recettes-dépenses comptabilité, lorsque les conditions spécifiques à l’administration va reconstituer l’assiette imposable sur l’avantage sont vérifiées. la base des éléments de train de vie et les présomptions de fait et de droit. * Plus adapté au statut d’assujetti à la TVA: le résultat comptable est liquidé hors TVA. * Les rémunérations servies par l’État, les collectivités locales, les personnes morales et les personnes * Plus adapté aux professionnels animés par l’esprit physiques soumises au régime du bénéfice réel d’entreprise. Une comptabilité régulière ne sert pas subissent une retenue à la source de 15%. uniquement à liquider les bases d’imposition, elle sert également à assurer une gestion claire et saine. * La retenue à la source de 15% est ramenée à 5% lorsqu’il s’agit d’honoraires servis aux médecins libéraux appliquant le régime du bénéfice réel. ISD N° 35 - Décembre 2011 9
  • 11. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique REGIME D’IMPOSITION DES MEDECINS DENTISTES Texte Ridha Lamine - Conseiller Fiscal L a détermination du revenu net imposable des médecins relevant de la catégorie des bénéfices non commerciaux s’effectue selon le « régime du bénéfice réel » ou « régime de forfait d’assiette ». L’application du « régime du bénéfice réel » (régime réel) est irrévocable (article 22 III du code de l’Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques et de l’impôt sur les Sociétés). Depuis le premier Janvier 2002, la renonciation à l’option au forfait d’assiette est désormais une décision importante, faisant perdre définitivement le droit de ce régime décrit le plus souvent comme un régime de faveur. On va essayer de présenter les avantages et les inconvénients de chaque régime : Le régime fiscal d’imposition des médecins dentistes Régime du forfait d’assiette Régime du bénéfice réel Définition : Définition : Le Forfait d’assiette est un mode d’évaluation approxi- Le régime du bénéfice réel est un mode de détermination mative de l’assiette de l’assiette sur la base des opérations et des montants réels réalisés par le médecin. Le résultat fiscal est déterminé à partir du résultat comptable. Revenu Net catégoriel = 70% des Recettes Toutes Revenu Net = Revenu Comptable + Charges non Taxes Comprises déductibles – Produits non imposables ISD N° 35 - Décembre 2011 8
  • 12. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique aussi également s’interroger managériale en odontologie) fait pas enseignées dans son cursus sur les meilleures modalités courir un risque sanitaire à son universitaire : organisation d’un tel enseignement : cours patient ; Un praticien travaillant (gestion des protocoles et magistraux ou travaux dirigés? avec une assistante dentaire rocédures), gestion stratégique Un dentiste est avant tout un polyvalente, dont les fonctions (commandement et prise de clinicien, certainement pas un sont plus administratives que décision), gestion RH (gestion chef d’entreprise. Aussi, une cliniques est également un piètre d’équipe, délégation de tâches, formation universitaire en dentiste-manager qui contribue supervision), communication Management, telle un Master en outre à la désaffection des (interne et externe), psychologie (en particulier non appliqué à assistantes pour leur métier à comportementale (gestion l’odontologie), ne serait en aucun dominante médico-technique, et de la relation au patient) cas adaptée à la configuration certainement pas administrative et logistique (gestion des structurelle et fonctionnelle : en effet, la pénurie d’assistantes moyens). Les cabinets dentaires d’un cabinet dentaire et aucun dentaires tend à s’aggraver. pâtissent d’une grave lourdeur praticien ne dédierait une année Dans le cadre de leur exercice administrative, sociale et fiscale universitaire complète aux professionnel, les praticiens qui les obligent à déléguer aspects techniques d’une gestion peuvent aussi envisager de se certaines tâches à du personnel efficiente qui ne lui serviraient former en management, mais compétent, alors que la grande d’ailleurs en rien. La plus grande certaines offres de services très majorité des autres professions partie des problèmes rencontrés disparates s’apparentent parfois médicales en exercice libéral par les praticiens, du moins bien plus à l’enseignement de peuvent prétendre exercer en en début de carrière (les 3 à 5 pratiques marketing simplistes, solo sans la moindre difficulté premières années), pourraient ridicules et dangereuses, souvent technique ou organisationnelle. être largement anticipés et en total décalage avec la réalité évités grâce à quelques heures sociale des cabinets dentaires Le Management des cabinets de cours magistral (Module de qui souffrent déjà d’une image dentaires: la non-pertinence des 8h en dernière année d’études), régulièrement mise à mal dans différences culturelles si les instances universitaires les Médias. respectaient elles-mêmes Qu’il s’agisse de la France, leur engagement à l’égard Les principes du Management de la Belgique, de la Suisse, des chirurgiens-dentistes : les Odontologique : de l’Algérie, du Maroc, de la préparer, dans le cadre du 3° quelles applications ? Tunisie et même du Canada, cycle, à exercer leurs fonctions les problèmes de management de manière autonome. Il ne Le métier de dentiste est l’une sont quasiment toujours les s’agit finalement pas d’une des rares professions médicales, mêmes. Aucune spécificité question de management, mais sinon la seule, qui oblige le culturelle ne suffit à expliquer de santé publique : un praticien praticien à maîtriser un large panel la permanence et la récurrence qui travaille en solo (cas typique de compétences transversales, des difficultés rencontrées par d’une grave insuffisance qui, pour la plupart, ne sont les dentistes dans la gestion de ISD N° 35 - Décembre 2011 11
  • 13. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique GérEr ET DévELoppEr soN CABINET DENTAIrE, DE LA THéorIE À LA prATIQUE Texte Rodolphe Cochet - Consultant & enseignant en management des cabinets dentaires www.rh-dentaire.com L a majorité des chirurgiens- du secteur dentaire en des responsabilités partagées dentistes exercent à management et gestion rH, car titre individuel. selon il est incontestable qu’un cabinet Les praticiens ne sont qu’en l’observatoire des métiers des dentaire sans assistante est bien partie responsables des professions libérales , 30% des moins rentable et productif (-40% difficultés d’organisation et de praticiens français par exemple de CA en moyenne) et surtout, ne gestion rH auxquelles ils seront s’évertuent encore à exercer permet pas de se conformer aux confrontés durant leur carrière. en solo, c’est-à-dire sans aucun règles élémentaires d’hygiène Aussi, les UFr d’odontologie employé. En Belgique, la situation et d’asepsie. Quant à ceux qui et les Facultés de médecine est pire avec une moyenne de travaillent avec une « assistante dentaire peuvent difficilement 60 % . on ne rencontre pas une dentaire polyvalente », aussi couvrir tous les aspects de la situation équivalente au Maroc bien en France, Belgique, suisse, gestion d’un cabinet dentaire, ou en Tunisie, peut-être en raison qu’au Maroc ou en Tunisie, tant les impératifs pédagogiques du niveau des charges sociales et celle-ci fait plutôt office d’aide sont déjà suffisamment denses salariales, ce qui n’est d’ailleurs dentaire - secrétaire que d’aide d’un point de vue clinique. Quand ni un argument suffisant, ni opératoire et instrumentiste. on considère à quel point les même recevable. Cette situation étudiants en chirurgie dentaire suffit néanmoins à identifier et Les insuffisances de la sont déjà peu assidus aux cours pointer les graves insuffisances formation initiale du chirurgien- magistraux (disciplines cliniques professionnelles des praticiens dentiste : ou transversales), on peut 1 Dernier rapport oMpL 2008 - France 2 pas de chiffre officiel pour la Belgique ISD N° 35 - Décembre 2011 10
  • 14. Une approche stratégique et globale du développement de votre cabinet dentaire Un concept pédagogique innovant et pragmatique axé sur le développement des services cliniques, administratifs et relationnels de votre cabinet dentaire Bénéficiez d’un parcours d'accompagnement personnalisé, aligné sur vos préoccupations actuelles et vos objectifs de réalisation professionnelle Ensemble, au cœur de votre équipe, conduisons le changement de la structure décisionnelle et fonctionnelle de votre cabinet dentaire, en 7 étapes clés 1 Évaluation des leviers de motivation et de performances de l'équipe 2 Bilans de compétences des praticiens en gestion, organisation et communication 3 Identification et résolution des dysfonctionnements 4 Révision complète de toutes les chartes de postes et fonctions 5 Mise en place d’une nouvelle politique de management 6 Accomplissement des objectifs de développement 7 Optimisation de la Qualité des services généraux du cabinet dentaire Développement Accompagnement Audit Conseil professionnel managérial MANAGEMENT Rodolphe Cochet est l’auteur des méthodes et pratiques régulières COMMUNICATION GESTION RH de Management et Gestion RH appliquées à l’exercice professionnel des chirurgiens-dentistes et orthodontistes : « Le Manuel du chirurgien-dentiste Manager », Paris, 2005. Le chirurgien-dentiste Manager Les pratiques d’accompagnement et de développement profession- nel qu’il a initiées sont enseignées dans le cadre de la formation initiale et continue dispensée par plusieurs Facultés dentaires ORGANISATION et sociétés scientifiques francophones d’odonto-stomatologie. LOGISTIQUE DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS À RETOURNER PAR COURRIER POSTAL OU À FAXER AU 09 81 70 17 72 Je représente un cabinet ou un centre dentaire et j’envisage de mandater Rodolphe Cochet afin de mener une mission d'audit, de conseil, d'accompagnement et de développement managérial. Je représente une société scientifique ou une société commerciale et je souhaite intégrer l'une des formations de Rodolphe Cochet (cours magistral, atelier, séminaire) dans notre programme de fidélisation de nos adhérents/clients. NOM & PRÉNOM DU CONTACT : ........................................................................................................................................................................................................................................................... ADRESSE : ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... CODE POSTAL : ............................................................ VILLE : ....................................................................................................................... PAYS : ............................................................................ TÉLÉPHONE FIXE : ...................................................................... EMAIL (OBLIGATOIRE) : ................................................................................................................................................................. Management opérationnel et stratégique des cabinets dentaires © Rodolphe Cochet Conseil - 7 rue Nicolas Houel - 75005 Paris Tél. : 01 43 31 12 67 • Fax : 09 81 70 17 72 • Mail : info@rh-dentaire.com Site Web : www.rh-dentaire.com
  • 15. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique leur cabinet, de leurs employés, au plan de traitement)…. étape de développement du de leurs collaborateurs et de Autant il n’y a pas de différence cabinet dentaire, consiste dans leurs patients. Il y a toujours culturelle qui puisse expliquer la la gestion autonome de ses un dénominateur commun : récurrence de ces insuffisances propres ressources humaines les croyances du dentiste selon professionnelles d’un praticien (compétences techniques de lesquelles du personnel même à l’autre, d’un pays à l’autre, soins, compétences intellec- compétent ne parviendra autant le traitement du tuelles et diagnostiques). Mal- jamais à exceller (on n’est problème peut être différent heureusement, cette première jamais mieux servi que par soi- d’un praticien à l’autre, en collaboration souffre souvent même) et son individualisme fonction de son profil technique d’un déficit de main d’œuvre forcené, son incapacité parfois de compétences managériales. (collaboration secteur privé) : le surprenante à assumer des C’est la raison principale qui jeune praticien en collaboration fonctions élémentaires et nécessite que chaque praticien, salariée ne bénéficie parfois nécessaires de Leader (gestion en fin de cycle universitaire, pas d’une assistante dentaire de la relation hiérarchique aux puisse bénéficier au moins attitrée, et doit parfois négocier employés ou aux patients), une d’un bilan de compétences en sans succès avec le praticien inaptitude à anticiper les risques management odontologique™ gérant. Après avoir bénéficié aussi bien que les opportunités assorti d’un entretien dirigé avec d’une première expérience de développement de son un enseignant ou consultant. professionnelle d’au moins deux cabinet, une communication à quatre ans (cabinet, mutuelle difficile avec son personnel Débuter son exercice de ou cadre hospitalier), le jeune (problème de sociologie du dentiste-manager : praticien peut envisager, en langage), un manque d’aisance, collaborer et s’installer fonction de ses ressources de conviction et d’assurance financières, de s’installer et dans l’argumentation d’un plan Il est souhaitable de commencer de créer son propre cabinet. de traitement, surtout lors de son exercice professionnel Malgré nombre de préjugés, la la présentation du devis, une sous le tutorat d’un praticien situation géographique de ce prise en compte parfois très expérimenté et soucieux cabinet n’a aucune importance déficitaire des signes récurrents de la qualité de ses services stratégique. Métropole, pro- d’odontophobie du patient généraux (cliniques, logistiques, vince ou commune rurale, (peur de la contamination, relationnels et administratifs) ; il aucune « étude de marché » ne de l’infection focale, peur de est aussi capital de choisir avec saurait présumer du succès que l’arnaque alimentée par les précaution le cabinet hôte. Selon le praticien rencontrera auprès Médias…), une prise en charge les cas, le dentiste-tuteur fera de sa patientèle. psychologique insuffisante de bénéficier le jeune praticien d’un la douleur pré-opératoire, per- plateau technique performant opératoire et post-opératoire sans qu’il ait à supporter le du patient (qui compromet poids des contraintes sociales et d’ailleurs l’adhésion du patient matérielles. En effet, la première ISD N° 35 - Décembre 2011 12
  • 16. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique DoLéANCEs DU JEUNE MéDECIN DENTIsTE Texte Dr Ahmed DAKHLi & Dr Mouna SKANDER I ls sont entre 300 et 350, d’une collaboration ? où, avec (entretien du fauteuil, de l’autoclave, ils viennent de sortir de la qui, combien de jours par lubrification des turbines…). faculté, ils sont en période de semaines, quel contrat, quel remplacement ou de collaboration, revenu… ? Cette énumération n’est en rien ils entrent dans une association ou - plus ou moins rapidement, exhaustive. Elle a simplement pour s’installent seuls : ce sont les jeunes selon les opportunités, la but de montrer qu’au syndicat, pour médecins dentistes. Leurs activités confiance en soi, va se profiler y être passés les uns et les autres, sont multiples, changeantes, le choix du lieu d’installation. nous sommes tout à fait au courant évoluant souvent rapidement. Mais comment choisir ? Création des difficultés de l’entrée dans la (la campagne ou la ville) ? Quel profession. Les difficultés auxquelles ils doivent matériel ? Quel financement faire face sont différentes suivant (BTs, banque, leasing, achat Et parce que nous sommes leurs situations. avec ses économies) ? Quelles conscients de nos responsabilités, Assurances (responsabilité civile nous devons nous organiser pour - Sont-ils à la recherche d’un ou multirisque professionnel, être en mesure de répondre remplacement ? prévoyance) ? efficacement à l’attente de nos jeunes confrères. A toutes les Il leur faut un support d’annonces, Enfin, notre jeune praticien se questions qu’ils posent, nous il leur est nécessaire de connaître trouve devant l’exercice périlleux devons avoir la ou les réponses; la législation tant au niveau de leur qui consiste en la gestion de son nous devons proposer un éventail exercice quotidien (nomenclature, propre cabinet: les relations avec de solutions qui recouvre à peu relation avec les caisses…) ses patients, ses confrères, la près la totalité des possibilités qui qu’au niveau de l’environnement question du personnel (Quel contrat s’offrent à chaque cas. professionnel (inscription à l’ordre, d’emploi engager : CiDEX, CiVP…? assurance responsabilité civile…). Quelles compétences exigées ? Ainsi nous proposons que dans Quelles qualifications? ), les rapports chaque section régionale, un - Ont-ils franchi la phase de avec son technicien, les achats responsable doit être à la disposition remplacements que se dressent de fournitures (Consommables) des jeunes arrivants. C’est un devant eux, les interrogations le rapport avec le comptable et homme de terrain qui connaît au qui accompagnent l’éventualité surtout le bon usage de son matériel mieux sa région. Il est au courant ISD N° 35 - Décembre 2011 16
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  • 18. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique des conditions économiques et des juristes du syndicat national. techniques se chargeront de faire locales, de la démographie et des de exposés voire des formations habitudes des patients. Il pourra De même, par la lecture de sur le matériel. Ces carrefours prodiguer ses conseils en matière l’ISD (la revue trimestrielle du sont gérés conjointement par des de choix d’établissement financier, syndicat), le jeune médecin responsables locaux et nationaux de relations avec les partenaires dentiste pourra trouver un ce qui donne à nos jeunes confrères (CNAM, etc.) ou les autres éclairage particulièrement précis l’opportunité d’aborder ces organismes (CNSS, recette des sur les conditions de l’exercice responsables et de traiter de la finances, API, Bureau d’emploi…). professionnel qui lui restent politique professionnelle. D’autre part il y aura une mise étrangères. en contact du nouveau médecin Les conditions d’entrée dans la vie dentiste avec les commerciaux et Afin d’être encore plus près de ces professionnelle sont pour nous les délégués médicaux de la région, jeunes, le syndicat doit organiser primordiales et méritent l’attention les laboratoires de prothèse ainsi régulièrement des forums auxquels toute particulière que nous que les agents des assurances. ils sont tous invités, syndiqués porterons. Le nombre imposant Pour ce qui est des problèmes ou non. Au cours de ces forums de jeunes confrères qui nous dépassant les compétences du est développé, sous forme de rejoignent et qui nous rejoindront conseiller régional, n’importe quel carrefours de deux heures, tout ce au syndicat en est pour nous la confrère syndiqué pourra disposer qui concerne la CNAM, la fiscalité, la meilleure récompense. Nous de conseils éclairés des prestataires formation continue, les assurances pouvons surement faire mieux, du syndicat service, des spécialistes de tous genres. Des experts nous y travaillons. ISD N° 35 - Décembre 2011 17
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  • 20. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique Le lichen       plan buccal     Texte Habib HAMDI - Professeur à la FMD de Monastir Médecine et Chirurgie Buccales L e lichen plan est une buccales [3]. Contrairement aux punctiformes, hémisphériques, dermatose cutanéo-muqueuse lésions cutanées qui guérissent le plus siégeant le plus souvent dans la inflammatoire chronique souvent spontanément en 1 à 2 ans, les région jugale postérieure ; sur le dos qui touche toutes les régions de la lésions muqueuses ont une évolution de la langue, les lésions kératosiques muqueuse buccale. Il y a quatre phases prolongée sur plusieurs années (1) intéressent principalement l’extrémité dans l’évolution du lichen plan buccal des papilles filiformes. (LPB) : la phase initiale, la phase d’état, HISTOIRE NATURELLE la phase tardive et l’état post-lichénien. Le LPB peut toucher toutes les régions Plusieurs hypothèses ont été de la muqueuse buccale, y compris la proposées pour tenter d’expliquer demi-muqueuse labiale. Les formes l’étiopathogénie de LPB et son localisées sont plus fréquentes que association à d’autres maladies. En les formes diffuses, et la région jugale conséquence, il n’y pas de traitement postéro-inférieure représente le siège   bien codifié. électif, avec souvent une atteinte bilatérale et grossièrement symétrique. Quelques études entretiennent la Par ordre décroissant de fréquence, Fig1 controverse et créent une confusion les localisations sont les suivantes : sur le potentiel de transformation muqueuse jugale postéro-inférieure, La phase d’état (une dizaine d’années maligne du LPB. dos de la langue, fibromuqueuse ou plus) (fig2 et 3) : gingivale, fibromuqueuse palatine, face DONNEES EPIDEMIOLOGIQUES ventrale de la langue, muqueuse ou Ces lésions vont progressivement La description clinique initiale du demi- muqueuse labiale, et plancher s’étendre et confluer pour former des lichen plan (LP) a été faite par Wilson buccal. lignes (stries de Wickham), puis dessiner en 1869 et la description histologique différentes figures (LPB réticulé, par Dubreuil en 1906. Son incidence L’histoire naturelle du LPB comporte dendritique, circiné…), ou former des varie, selon les auteurs, de 0,1 % à 4 %, quatre phases : la phase initiale, la phase plages kératosiques. Sur le dos de la avec une prédilection pour les sujets d’état avec ses périodes de quiescence langue, la kératose envahit toute la d’âge moyen (quatrième et cinquième et d’activité, la phase tardive et l’état surface des papilles et les espaces décennies) et les femmes. post-lichénien (2). interpapillaires, puis très rapidement il La moitié des sujets ayant des lésions apparaît une dépapillation irréversible cutanées développe également des Aspects cliniques sur les plages kératosiques initiales. lésions buccales, mais 25 % des sujets La phase initiale (6 à 12 mois) (fig1) : En dehors des plages kératosiques présentent uniquement des lésions se traduit par des lésions blanches, souvent discrètes, l’atteinte de la ISD N° 35 - Décembre 2011 19
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  • 22. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique Progressivement, l’aspect initial évolue cliniquement et histologique-ment aux sur l’association LPB et hépatite C, mais et la membrane basale tend à devenir lésions du LPB peuvent se développer la controverse persiste sur l’existence rectiligne. sur la muqueuse buccale. Ces lésions, de cette association. dites lichénoïdes, sont généralement A la fin de l’évolution, l’épithélium est assimilées au LPB qui est alors qualifié Dans la GVHD (graft-versus-host aminci, la membrane basale rectiligne, de LPB « induit ». disease), on observe souvent des la kératose parfois verruqueuse, le lésions buccales qui ressemblent chorion le siège d’une fibrose collagène Les lésions lichénoïdes peuvent être cliniquement et histologiquement au plus ou moins importante tandis que induites soit par des traitements LPB. l’infiltrat inflammatoire s’éclaircit. médicamenteux systémiques, soit par des matériaux utilisées pour les Enfin, plusieurs études s’intéressant à la Le stade post-lichénien est caractérisé restaurations dentaires. relation entre le LPB et l’état psychique par une atrophie épithéliale, une montrent que le stress et la dépression hyperkératose de surface et une fibrose Les médicaments les plus représentent des facteurs favorisant le de chorion(6). fréquemment en cause sont les développement du LPB (8). antipaludéens de synthèse, les Etiopathogénie antidépresseurs, les médicaments prescrits pour la polyarthrite TRAITEMENT ET SUIVI DES SUJETS L’étiopathogénie de LP n’est pas rhumatoïde (sels d’or, D-pénicillamine, ATTEINTS D’UN LPB totalement élucidée. INF), certains antituberculeux, des Deux hypothèses ont été proposées antihypertenseurs, des diurétiques, des Il n’y a pas de traitement curatif pour pour expliquer le développement du médicaments hypoglycémiants, des le LPB. Un traitement est préconisé LP : classiquement, on considérait qu’il anti-inflammatoires non stéroïdiens, lorsqu’il existe une symptomatologie pourrait résulter d’une altération des l’allopurinol…. ou lorsque l’on souhaite faire régresser kératinocytes, d’origine inconnue, avec les lésions. libération ou formation d’anti-gènes Dans les matériaux utilisés pour les La découverte d’un LPB ou d’une entraînant une réponse immunitaire, restaurations dentaires, les plus cités réaction lichénoïde doit faire rechercher ou d’une réaction immunologique sont le mercure, l’or, le chrome et le une étiologie médicamenteuse et faire primaire responsable de l’altération sulfate de cuivre. Les lésions induites réaliser une sérologie pour l’hépatite C. des kératinocytes et de leur apoptose. par ces matériaux se présentent sous la forme de lésions blanches ou Avant de procéder au traitement, il faut D’après les experts qui ont participé à érythémateuses, parfois associées à éliminer les facteurs locaux favorisants: la réunion de consensus qui a eu lieu des érosions ou à des ulcérations. Elles la mauvaise hygiène buccodentaire, les en 2005 sur l’étiopathogénie du LPB, sont limitées à la zone de contact avec prothèses dentaires mal adaptées et les les cellules présentant les antigènes le matériau de restauration et associées traumatismes de la muqueuse buccale. et les kératinocytes de la couche à des douleurs ou à une sensation de basale pourraient être activées par sécheresse buccale. L’élimination du Pour les lésions symptomatiques, une infection, des molécules d’origine matériau responsable aboutit le plus un traitement médicamenteux local bactérienne, des traumatismes souvent à la guérison des lésions. ou systémique doit être prescrit. La mécaniques, un traitement systémique, corticothérapie constitue le traitement une sensibilité de contact ou des agents Le LPB peut être associé à une maladie de choix. non identifiés. systémique. Le syndrome de Grinspan qui comporte un LPB, un diabète et une Les corticoïdes locaux donnent des LPB « induit » ou associé à d’autres hypertension artérielle, constitue la bons résultats. Ils existent sous la maladies première association décrite. forme de crème, de gel ou de bain de bouche mais ils favorisent l’apparition Souvent, des lésions identiques De nombreuses études ont été publiées d’une candidose buccale. ISD N° 35 - Décembre 2011 21
  • 23. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique fibromuqueuse gingivale se traduit par il y a eu des lésions actives, donc le la disparition de son aspect granité et plus souvent la face interne des joues. un discret changement de couleur, la La couleur de la muqueuse change et fibromuqueuse devient un peu plus perd son homogénéité : on observe rouge. des plages de couleur discrètement jaunâtre, brunâtre ou rougeâtre; Leur aspect varie dans le temps et ces l’atrophie permet parfois de voir par   lésions peuvent régresser ou disparaître transparence le réseau vasculaire sous momentanément sous traitement, plus muqueux. rarement de façon spontanée. Chaque Fig5 poussée d’activité est marquée par Sur le dos de la langue, l’atrophie l’apparition de plages érythémateuses, se traduit par des plages dépaillées, Aspects histopathologiques voire d’érosions (LPB érosif). Les signes recouvertes ou non par une couche fonctionnels sont très variables. kératosique parfois épaisse. L’atrophie Les altérations intéressent surtout de la fibro muqueuse gingivale l’épithélium. En dehors des poussées, il n’y a pas entraîne une rétraction gingivale de symptômes et le LPB se traduit souvent associée à une diminution de A la phase initiale, on observe les alors par des lésions kératosiques la profondeur des vestibules, surtout éléments suivants: parakératose qui régressent le plus souvent, sans visible dans les régions postéro- de surface, épaississement ou disparaître totalement. inferieures. amincissement, effilochage des crêtes interpapillaires, présence d’une couche granuleuse irrégulière qui, avec l’infiltrat inflammatoire sousépithélial nodulaire, sont responsables de l’apparition des lésions blanches, punctiformes ou réticulées, caractéristiques de la phase   initiale.   Fig2 A la phase d’état, il existe une ortho- ou une parakératose de surface, les Fig4 crêtes prennent progressivement un aspect en dents de scie, les papilles L’atrophie favorise le développement une forme en dôme et on observe dans d’érosions pour des traumatismes l’assise basale quelques corps hyalins mineurs. La sclérose se traduit au qui correspondent à des kératinocytes maximum par une perte de l’élasticité en apoptose; le chorion superficiel est   avec limitation de l’ouverture buccale le siège d’un infiltrat inflammatoire en et une diminution de la protraction bande, à prédominance lymphocytaire. fig3 linguale. Les poussées d’activité sont marquées La phase tardive ( après plusieurs Le stade post-lichénien (fig5) : la par une diminution de la kératose années d’évolution) (fig4) : se traduit muqueuse scléro-atrophique peut être de surface, la présence éventuelle par le développement d’un état le siège de foyers de transformation d’érosions, d’une spongiose, d’une atrophique ou scléroatrophique. maligne aboutissant au développement exocytose, d’une augmentation du d’un carcinome verruqueux ou d’un nombre de corps hyalins et d’une L’atrophie intéresse principalement carcinome épidermoïde, souvent bien augmentation de la densité de l’infiltrat les zones de la muqueuse buccale où différencié. inflammatoire. ISD N° 35 - Décembre 2011 20
  • 24. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique CONCLUSION Au total, le lichen plan touche toutes les régions de la muqueuse buccale. Il y a quatre phases dans l’évolution du lichen plan buccal (LPB) : la phase initiale, la phase d’état, la phase tardive et l’état post-lichénien. Plusieurs hypothèses ont été proposées pour tenter d’expliquer l’étiopathogénie de LPB et son association à d’autres maladies. En conséquence, il n’y pas de traitement bien codifié. Le potentiel de transformation maligne du LPB reste controversé. RÉFÉRENCES 1 - Scully C, Beyli M, Ferreiro MC, Ficarra G, Gill Y, Griffiths M, Holmstrup P, Mutlu S, Porter S, Wray D. Update on oral lichen planus: etiopathogenesis and management. Crit Rev Oral Biol Med. 1998 ; 9 : 86122-. 2- Boisnic S, Frances C, Blanchet M-C, Szpirglas H, Charpentier Y. Immunohistochemical study of oral lesions of lichen planus: diagnostic and pathophysiologic aspects. Oral Surg Oral Med Oral Pathol 1990 ; 70 : 4625-. 3- Mignona MD, Fedele S, Russo L, Muzio L, Bucci E. Immune activation and chronic inflammation as the cause of malignancy in oral lichen planus. Is there any evidence? Oral Oncol 2004 ; 40 : 12030-. 4- Bolewska J, Hansen HJ, Holmstrup P, Pindborg JJ, Stangerup M. Oral mucosal lesions related to silver amalgam restorations. Oral Surg Oral Med Oral Pathol 1990 ; 70 : 558- 5- Lodi G, Scully C, Carrozzo M, Griffiths M, Sugerman PB, Thongprasom K. Current controversies in oral lichen planus: report of an international consensus meeting. Part 2. Clinical management and malignant transformation. Oral Surg Oral Med Oral Pathol Oral Radiol Endod. 2005 ; 100 : 16478-. 6- Vallejo MJ, Huerta G, Cerero R, Seoane JM. Anxiety and depression as risk factors for oral lichen planus. Dermatology 2001 ; 203 : 3037-. 7- Mignona MD, Lo Muzio L, Lo Russo L, Fedele S, Ruoppo E, Bucci E. Clinical guidelines in early detection of oral squamous cell carcinoma arising in oral lichen planus: a 5-year experience. Oral Oncol 2001 ; 37 : 2627-. 8- Acay RR, Felizzola CR, Soares de Araujo N, Machado de Sousa SO. Evaluation of proliferative potential in oral lichen planus and oral lichenoid lesions using immunohistochemical expression of p53 and Ki67. Oral Oncol 2006 ; 42 : 47580-. 9- STELLA LYSITSA, SEEMAN ABI NAJM, TOMMASO LOMBARDI, JACKY SAMSON. Lichen plan buccal : histoire naturelle et transformation maligne. Med Buccale Chir Buccale 2007; 13: 1929-). ISD N° 35 - Décembre 2011 23
  • 25. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique En présence d’érosions importantes ou lorsqu’il existe d’autres lésions cutanéo-muqueuses associées, une corticothérapie systémique est indiquée. D’autres traitements comme la griséofulvine, le lévamisole, la dapsone, l’azathioprine, la ciclosporine, les rétinoïdes, la thalidomide, le tacrolimus … ont été proposés. Etant donné le caractère immunosuppresseur du traite-ment du LPB et l’association de ce dernier au Candida, un traitement antifongique est bien souvent indiqué en première intention (4,7). Un contrôle régulier tous les 6 à 12 mois est recommandé pour suivre l’évolution du LPB au stade atrophique ou de l’état post- lichénien afin de dépister précocement tout foyer de transformation maligne et de le traiter au stade d’OIN (oral intraepithelial neoplasia), de carcinome verruqueux ou de carcinome épidermoïde micro-invasif. TRANSFORMATION MALIGNE DU LPB La transformation maligne du LPB reste un sujet de controverses. La première revue de la littérature, bien structurée, sur la transformation maligne du LPB a été faite en 1978 par Krutchkoff et coll. (5). Depuis cette date, d’autres cas ont été publiés. (Tableau 1) (9)   Le tabac et l’alcool, facteurs carcinogènes bien connus, peuvent contribuer à la transformation maligne observée dans le LPB mais cette dernière touche surtout des femmes qui ne présentent aucune intoxication éthylo-tabagique. D’autres facteurs intervenant dans la carcinogenèse, comme l’infection candidosique, pourraient être impliquées. Néanmoins, quelques auteurs contestent le potentiel de transformation maligne du LPB. Ils mettent en doute le diagnostic de LPB et considèrent que les lésions observées au voisinage du carcinome épidermoïde sont des lésions dysplasiques d’aspect lichénoïde (3) ISD N° 35 - Décembre 2011 22
  • 26. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique ACTIvITé soCIALEs DU STMDLP D eux actions sociales ont été entamées par le sTMDLp : La première a consisté en une collecte d’argent pour l’achat de médicaments et des produits paramédicaux envoyés à la Lybie par l’intermédiaire du Croissant rouge Tunisien. La deuxième a consisté en l’envoi d’instruments et de produits consommables en faveur des réfugiés libyens à ECHoUCHA Ben Guerden en collaboration avec l’Médecins sans Frontières ainsi que la contribution de deux médecins dentistes Dr oUEDrANI et Dr MAJoUL pour la prise en charge et le soin des réfugiés. ISD N° 35 - Décembre 2011 25
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  • 28. ISD N° 35 - Décembre 2011 27
  • 29. SYNDICAT TUNISIEN DES MEDECINS ّ ّ ‫اﻟﻨﻘﺎﺑﺔ اﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ ﻷﻃﺒﺎء اﻷﺳﻨﺎن‬ DENTISTES DE LIBRE PRATIQUE ‫اﳌﻤﺎرﺳﲔ ﺑﺼﻔﺔ ﺣﺮة‬ ّ Médina Palace - 55 Avenue de paris - Bloc - A - 3ème étage Appt. 11 - 1000 Tunis Tél. / Fax : 00216 71 347 104 www.stmdlp.com / e-mail : stmdlp@gmail.com ISD N° 35 - Décembre 2011 26
  • 30.
  • 31. Journal trimestriel d’information du syndicat tunisien des médecins dentistes de libre pratique Médina & histoire Kairouan Treize siècles sont passés depuis que Okba Ibn Nafaa a fondé Kairouan (670 ap JC ), la première ville Islamique au Maghreb. Elle est bientôt devenue le point de départ des raids Musulmans pour conquérir le Maghreb (Afrique du Nord) et étendre les enseignements de l’Islam et la civilisation Arabe parmi ses peuples. A partir du 9ème au 13ème siècle (l’âge d’or de la civilisation Islamique Arabe) Kairouan était le centre d’une des civilisations les plus brillantes du Moyen Age et resta à ce jour un centre spirituel important pour les Musulmans. La Tunisie se situe sur le coin Nord-Est d’Afrique (Afrique du Nord) au même niveau que la Californie bordée au Nord et à l’ Est par la mer Méditerranée (1.200 km). Kairouan est connue comme la ville sacrée la plus importante d’Afrique du Nord, et ici, a été construite et reconstruite sous les régimes qui y succédèrent, est un exemple magnifique de la richesse architecturale Islamique. Toutefois, Kairouan reste considérée comme la quatrième ville sainte de l’Islam après la Mecque, Medine et Jérusalem. Elle en est aussi la quatrième ville construite par les musulmans après Al Basra (Bassorah), Al Koufa et Al Foustat. Le charme et l’authenticité dela vielle Medina avec ses imposants Remparts se réverbèrent dans les Profondeurs des tableaux du peintre suisse Paul Klee. Si vous flanez à travers la ville vous seriez surpris à l’ évidence par la magie de la tradition qui l’entoure particulièrement dans la manière typique des habits traditionnels d’hommes (le Burnous et la Jebba de soie) et de femmes voilées (le Hayek et la Kessoua). Vous pouvez adorer aussi le souk et ses fameux tapis, le Chameau de Barrouta qui amène de l’eau fraîche, le Musée Sidi Amor Abada , Sidi Abid El Ghariani et la mosquée des trois portes. Si vous quittez la Medina à travers Bab Tounes(porte de Tunis) vous allez certainement admirer le Monument du tapis, le Bassin des l’Aghlabites et le Mausolée Abu Zamaa Balaoui ou par le Sud-ouest à travers Bab Jelladine (la porte des Martyrs ) vous pouvez visiter le Musée National d’Art Islamique à Rakkada (10 km). Depuis quelques 13 siècles, la sérénité de Kairouan et sa grande intimité ont fait que cette importante ville Islamique accorde une place privilégiée à l’art, la poésie et la spiritualité. Kairouan a donné naissance aux plus grands savants musulmans ainsi qu’aux meilleurs écrivains et poètes romantiques arabes les plus fins. L’influence de son université scientifique et culturelle s’étendait jusqu’en Europe et Asie où les étudiants venaient jadis s’y instruire (depuis le 9e siècle). Son passé est riche en événements historiques dont le plus célébre est le départ de Tarak Ibn Ziad et son armée pour la conquête de l’Espagne (où la civilisation musulmane et arabo-andalouse rayonna sur le bassin méditerranéen durant près de sept siècles de 712 à 1492 Ap.JC) et d’Assad Ibn El Fourat pour la conquête de la Sicile qui resta sous domination de Kairouan de 827 à 1090 Ap JC). Elle demeure toujours la capitale spirituelle de la Tunisie. ISD N° 35 - Décembre 2011 28
  • 32. A-dec 300 Pour la santé de votre cabinet dentaire Innodent : Avenue de l’environnement dar fadhal Résidence salma Duplex C1 Tél. : + 00216 71 725 632 - Fax : +00216 71 725 657 E-mail : Kais.abdelmaksoud@innodent.com.tn