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Gestión del correo electrónico
                 (y del tiempo)
                                    Josep Vilalta
                    Business Productivity Advisor
                    josepv@micproductivity.com

                    Parc Tecnològic del Vallés
                      10 de Juny del 2011


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                          Electrónicos
                             Diarios:

                         • Menos de 50?
                         • Entre 50 y 100?
                         • Entre 100 y 150?
                         • Más de 150?
El Perfil del Trabajador de la
Información (iWorker)




       Tiempo incurrido en «procesar»
           los correos electrónicos
El Perfil del Trabajador de la
Información (iWorker)

¿Son importantes todos los correos electrónicos?
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Información (iWorker)


                             Viajes y
                         desplazamientos.
                          ¿Dónde está mi
                             correo?
El Perfil del Trabajador de la
Información (iWorker)

Reuniones ineficientes:
     Preparación,
    convocatoria,
  ejecución, tareas,
   documentación,
    seguimiento…
El Perfil del Trabajador de la
Información (iWorker)


99,6%
El Perfil del Trabajador de la
Información (iWorker)




80%
Más datos:
Estresados por el mail
• 33% de los trabajadores
estresados por la cantidad de
correo electrónico recibido

• 28% cree que el volumen
de correo electrónico es
fuente de presión

• Solamente el 38% se
manifestó despreocupado (1)
 (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley
Más datos:
Dependientes del mail
• Un 50% de los empleados
lo revisa una vez cada hora
• Otro 35% cada cuarto de
hora
• Algunos trabajadores
entre 40 – 60 veces cada
hora (1)

□ 4 de cada diez empleados consultan el correo
  electrónico corporativo durante sus vacaciones (2)

 (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley
 (2) Estudio Visto Corporation
Mal uso del correo electrónico
• 70% de los trabajadores
utiliza mal el correo
electrónico

• Pérdida de tiempo en todos
los trabajadores

• 4.000 Millones de dólares
anuales
¿Productividad?
¿La herramienta me hace más productivo?


   100%                  Funcionalidades de la herramienta

                         Potencial de uso (en mi compañía, departamento…)
                               - Cultura corporativa
                               - Hábitos personales
                               - Aprendizaje previo
    50%                        - Usos específicos
                               - Perfil de usuario
                               - Formación
                               -…
                         Uso real


    0%
¡Pongámoslo en práctica!
Barra de Tareas Pendientes




                        Barra Tareas Pendientes:
-Calendario que marca en negrita los días con citas
                   -Próximas citas en el calendario
        -Tareas y mensajes marcados como tareas
Marcar los e-mails como tareas
                              Haciendo clic sobre la „bandera‟
                              de un mensaje lo convierte en
                              tarea y se muestra en la Barra de
                              Tareas Pendientes.




Opciones de Fecha de
Vencimiento realizando clic
con el botón derecho
Generar una cita a partir
     de un correo




          Arrastrando el correo hacia el calendario de la
          «Barra de Tareas Pendientes» se generará una
          cita para ese día con el texto del correo
          electrónico.
          Si se arrastra con el botón derecho aparecerán
          opciones para generar la cita.
Generar tarea a partir
de correo electrónico

              Arrastrando el correo hacia la cinta de
              Tareas se generará una nueva tarea con el
              texto del correo electrónico.
              Si se arrastra con el botón derecho
              aparecerán opciones para generar la tarea.
Barra de tareas en el calendario




                         Permite visualizar las tareas
                         con su fecha de finalización
                         en los días de las semana.
Reservar espacio en el calendario
 para la realización de una tarea




                         Arrastrando desde la lista de
                         tareas hacia el calendario
                         se genera una cita en el
                         calendario con la misma
                         información que tenía la tarea.
Mostrar dos husos horarios
                 en el calendario




Clic con el botón derecho sobre
la zona horaria del calendario.
Asistente de planificación
      de reuniones
                 Visualización de las mejores
                 horas para mantener una cita
                 con todos los asistentes.
Enviar calendario como
  correo electrónico


                                              En la vista de Calendario se
                                              selecciona «Calendario de correo
                                              electrónico»



                 Se indica el nivel deseado
                 de información a enviar.




   Se genera automáticamente un
   correo electrónico formateado
   con la información seleccionada.
Crear reglas a partir
de correos electrónicos
              Clic con el botón derecho en el
              correo electrónico a partir del
              cual queremos generar la regla
              para mover correos de la misma
              fuente a una carpeta.
Mostrar los correos de una persona
          con un color diferente al resto
                                                  Se selecciona el correo de la
                                                  persona a partir de la cual se
                                                  desean ver sus correos de un
                                                  color determinado y en la
                                                  pestaña «Vista» selecciona «Ver
                                                  configuración»


                        Crea un nuevo formato
                        condicional y escoge el
                        formato en «Fuente»




                                                                Escoge las condiciones
                                                                que debe cumplir para
Selecciona la opción                                            que los correos de esta
«Formato condicional»                                           persona aparezcan de
                                                                otro color
Búsqueda
     Escribe las palabras
     que desees buscar




Se remarcan los resultados
en todos los elementos del
correo




           No olvides que dispones de una pestaña
           contextual para continuar refinando los
           resultados de la búsqueda
Búsqueda avanzada
  Dispones de los criterios de refiltrado
  más habituales en la pestaña contextual
  «Herramientas de búsqueda»




 … o bien de una «Búsqueda
 avanzada» si las condiciones
 de la búsqueda son más
 complejas
Utiliza las carpetas favoritas


                 Puedes arrastrar las carpetas que de correo
                 que desees al área de «Favoritos», para así
                 tener a mano las carpetas de correo que
                 más utilices.
Carpetas de búsqueda
                                             Las carpetas de búsqueda permiten tener
                                             previamente los filtros que más utilices.
                                             Haciendo „clic‟ con el botón derecho sobre
                                             «Carpetas de Búsqueda» se abre el
                                             asistente.




Aunque ya existen filtros preestablecidos
podrás especificar los criterios y las fuentes
de correo electrónico a mostrar en la
“Carpeta de Búsqueda”
Asistente «Fuera de la oficina»


El acceso al asistente
(en Outlook 2010) se
encuentra en la
pestaña «Archivo»
(„backstage‟).




                           Puedes indicar el intervalo de
                           fechas entre las que se enviará
                           el mensaje de fuera de la
                           oficina.

                           Tienes la posibilidad de enviar
                           mensajes diferentes a
                           personas de dentro y fuera de
                           tu organización y dar formato
                           al mensaje.
Buenas Prácticas
Buenas prácticas
  El correo electrónico es un canal de comunicación
          muy potente… ¡pero no es el único!




Utiliza diferentes canales de comunicación dependiendo del mensaje que quieras
 comunicar: mensajería instantánea, correo electrónico, llamada de teléfono, conferencia de audio,
                   videoconferencia, reuniones presenciales, reuniones virtuales…
Buenas prácticas
• Empieza a leer los correos desde los más nuevos a los
  más antiguos
   De esta forma habrá
    correos / conversaciones
    que no tendrás que leer
    de nuevo al estar
    enlazados

   O bien, prueba la nueva
    «Vista por conversación»
    (Outlook 2010)
Buenas prácticas
Usa colores para marcar: los colores (usados con criterio)
te ayudarán a mejorar la capacidad de tu memoria
(hasta un 78%, según Stabilo – www.stabilo.es y www.flipaencolores.es )
Buenas prácticas
Si puedes procesar una acción en menos
   de 2 minutos hazlo. Si no, priorízalo.




             Regla de los                          minutos.



                      David Allen, Getting Things Done
Buenas prácticas



4 D’s
                                   • Bórralo

                                   • Hazlo (2 min)

                                   • Delégalo

                                   • Planifícalo
David Allen, Getting Things Done
Buenas prácticas




(6MB x 7 = 42MB (+ 6MB en mis Elementos Enviados)



   ¿Necesitan estar en copia todos estos contactos?
      Ellos también gestionan muchos correos.
Buenas prácticas




El correo electrónico no es un sistema de archivo
             ni un gestor documental.
Extrae los documentos anexos en cuanto puedas y organízalos en un
  lugar adecuado (y seguro): disco duro, unidad de red, repositorio
      corporativo, document sets, gestor documental, intranet…
Buenas prácticas

                                    El “Para:” es lo
                                    último que hay que
                                    escribir




                                        El título es muy
                                        importante,
                                        ayudará a la
                                        persona que lo
                                        recibe a saber el
                                        tema del mensaje y
Intenta dar información «extra»
                                        podrá priorizarlo.
de la acción que debe realizar el
                                        (*) EOM
contacto que reciba el correo
electrónico:
- FYI / PTI
- URGENT
- READ ONLY / SÓLO LEER
- AR
Buenas prácticas




   No utilices emoticonos
en tus mensajes corporativos.
Buenas prácticas

             Pregunta antes
               de enviar un
             archivo adjunto
                 pesado
Buenas prácticas




Revisa el correo electrónico antes de enviarlo
Buenas prácticas

      Sé breve en tus correos
      electrónicos:
      ten en cuenta que el
      destinatario no podrá
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      a leerlo.
Buenas prácticas


       No utilices acrónimos si
       no estás seguro de que
       todos los destinatarios
       son capaces de
       entenderlos.
Buenas prácticas
Buenas prácticas
No olvides poner un texto „fuera de la oficina‟
Buenas prácticas




Deja que el gestor de correo te ayude a organizar
Buenas prácticas




No olvides el teléfono
Buenas prácticas




No escribas nada que no dirías cara a cara
Buenas prácticas



Relee lo que…           …has escrito
Hechos
• Reducción de un 32% del tiempo en el correo
electrónico

• Reducción de un 33% buscando información

• Reducción del número de interrupciones de
hasta un 61%
¡GRACIAS!

                           Josep Vilalta
                    josepv@micproductivity.com

MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2010
Avda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa
Tel: 93 877 21 00 | www.micproductivity.com | info@centreproductivitat.cat
Blog: www.iproductividad.com | http://www.twitter.com/MICProductivity
2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity | http://www.youtube.com/MICProductivity




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Gestión del correo electrónico con outlook 2010

  • 1. Gestión del correo electrónico (y del tiempo) Josep Vilalta Business Productivity Advisor josepv@micproductivity.com Parc Tecnològic del Vallés 10 de Juny del 2011 Miembro de:
  • 2. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) # Correos Electrónicos Diarios: • Menos de 50? • Entre 50 y 100? • Entre 100 y 150? • Más de 150?
  • 3. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) Tiempo incurrido en «procesar» los correos electrónicos
  • 4. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) ¿Son importantes todos los correos electrónicos?
  • 5. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) Viajes y desplazamientos. ¿Dónde está mi correo?
  • 6. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) Reuniones ineficientes: Preparación, convocatoria, ejecución, tareas, documentación, seguimiento…
  • 7. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) 99,6%
  • 8. El Perfil del Trabajador de la Información (iWorker) 80%
  • 9. Más datos: Estresados por el mail • 33% de los trabajadores estresados por la cantidad de correo electrónico recibido • 28% cree que el volumen de correo electrónico es fuente de presión • Solamente el 38% se manifestó despreocupado (1) (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley
  • 10. Más datos: Dependientes del mail • Un 50% de los empleados lo revisa una vez cada hora • Otro 35% cada cuarto de hora • Algunos trabajadores entre 40 – 60 veces cada hora (1) □ 4 de cada diez empleados consultan el correo electrónico corporativo durante sus vacaciones (2) (1) Estudio universidades escocesas de Glasgow y Paisley (2) Estudio Visto Corporation
  • 11. Mal uso del correo electrónico • 70% de los trabajadores utiliza mal el correo electrónico • Pérdida de tiempo en todos los trabajadores • 4.000 Millones de dólares anuales
  • 13. ¿La herramienta me hace más productivo? 100% Funcionalidades de la herramienta Potencial de uso (en mi compañía, departamento…) - Cultura corporativa - Hábitos personales - Aprendizaje previo 50% - Usos específicos - Perfil de usuario - Formación -… Uso real 0%
  • 15. Barra de Tareas Pendientes Barra Tareas Pendientes: -Calendario que marca en negrita los días con citas -Próximas citas en el calendario -Tareas y mensajes marcados como tareas
  • 16. Marcar los e-mails como tareas Haciendo clic sobre la „bandera‟ de un mensaje lo convierte en tarea y se muestra en la Barra de Tareas Pendientes. Opciones de Fecha de Vencimiento realizando clic con el botón derecho
  • 17. Generar una cita a partir de un correo Arrastrando el correo hacia el calendario de la «Barra de Tareas Pendientes» se generará una cita para ese día con el texto del correo electrónico. Si se arrastra con el botón derecho aparecerán opciones para generar la cita.
  • 18. Generar tarea a partir de correo electrónico Arrastrando el correo hacia la cinta de Tareas se generará una nueva tarea con el texto del correo electrónico. Si se arrastra con el botón derecho aparecerán opciones para generar la tarea.
  • 19. Barra de tareas en el calendario Permite visualizar las tareas con su fecha de finalización en los días de las semana.
  • 20. Reservar espacio en el calendario para la realización de una tarea Arrastrando desde la lista de tareas hacia el calendario se genera una cita en el calendario con la misma información que tenía la tarea.
  • 21. Mostrar dos husos horarios en el calendario Clic con el botón derecho sobre la zona horaria del calendario.
  • 22. Asistente de planificación de reuniones Visualización de las mejores horas para mantener una cita con todos los asistentes.
  • 23. Enviar calendario como correo electrónico En la vista de Calendario se selecciona «Calendario de correo electrónico» Se indica el nivel deseado de información a enviar. Se genera automáticamente un correo electrónico formateado con la información seleccionada.
  • 24. Crear reglas a partir de correos electrónicos Clic con el botón derecho en el correo electrónico a partir del cual queremos generar la regla para mover correos de la misma fuente a una carpeta.
  • 25. Mostrar los correos de una persona con un color diferente al resto Se selecciona el correo de la persona a partir de la cual se desean ver sus correos de un color determinado y en la pestaña «Vista» selecciona «Ver configuración» Crea un nuevo formato condicional y escoge el formato en «Fuente» Escoge las condiciones que debe cumplir para Selecciona la opción que los correos de esta «Formato condicional» persona aparezcan de otro color
  • 26. Búsqueda Escribe las palabras que desees buscar Se remarcan los resultados en todos los elementos del correo No olvides que dispones de una pestaña contextual para continuar refinando los resultados de la búsqueda
  • 27. Búsqueda avanzada Dispones de los criterios de refiltrado más habituales en la pestaña contextual «Herramientas de búsqueda» … o bien de una «Búsqueda avanzada» si las condiciones de la búsqueda son más complejas
  • 28. Utiliza las carpetas favoritas Puedes arrastrar las carpetas que de correo que desees al área de «Favoritos», para así tener a mano las carpetas de correo que más utilices.
  • 29. Carpetas de búsqueda Las carpetas de búsqueda permiten tener previamente los filtros que más utilices. Haciendo „clic‟ con el botón derecho sobre «Carpetas de Búsqueda» se abre el asistente. Aunque ya existen filtros preestablecidos podrás especificar los criterios y las fuentes de correo electrónico a mostrar en la “Carpeta de Búsqueda”
  • 30. Asistente «Fuera de la oficina» El acceso al asistente (en Outlook 2010) se encuentra en la pestaña «Archivo» („backstage‟). Puedes indicar el intervalo de fechas entre las que se enviará el mensaje de fuera de la oficina. Tienes la posibilidad de enviar mensajes diferentes a personas de dentro y fuera de tu organización y dar formato al mensaje.
  • 32. Buenas prácticas El correo electrónico es un canal de comunicación muy potente… ¡pero no es el único! Utiliza diferentes canales de comunicación dependiendo del mensaje que quieras comunicar: mensajería instantánea, correo electrónico, llamada de teléfono, conferencia de audio, videoconferencia, reuniones presenciales, reuniones virtuales…
  • 33. Buenas prácticas • Empieza a leer los correos desde los más nuevos a los más antiguos  De esta forma habrá correos / conversaciones que no tendrás que leer de nuevo al estar enlazados  O bien, prueba la nueva «Vista por conversación» (Outlook 2010)
  • 34. Buenas prácticas Usa colores para marcar: los colores (usados con criterio) te ayudarán a mejorar la capacidad de tu memoria (hasta un 78%, según Stabilo – www.stabilo.es y www.flipaencolores.es )
  • 35. Buenas prácticas Si puedes procesar una acción en menos de 2 minutos hazlo. Si no, priorízalo. Regla de los minutos. David Allen, Getting Things Done
  • 36. Buenas prácticas 4 D’s • Bórralo • Hazlo (2 min) • Delégalo • Planifícalo David Allen, Getting Things Done
  • 37. Buenas prácticas (6MB x 7 = 42MB (+ 6MB en mis Elementos Enviados) ¿Necesitan estar en copia todos estos contactos? Ellos también gestionan muchos correos.
  • 38. Buenas prácticas El correo electrónico no es un sistema de archivo ni un gestor documental. Extrae los documentos anexos en cuanto puedas y organízalos en un lugar adecuado (y seguro): disco duro, unidad de red, repositorio corporativo, document sets, gestor documental, intranet…
  • 39. Buenas prácticas El “Para:” es lo último que hay que escribir El título es muy importante, ayudará a la persona que lo recibe a saber el tema del mensaje y Intenta dar información «extra» podrá priorizarlo. de la acción que debe realizar el (*) EOM contacto que reciba el correo electrónico: - FYI / PTI - URGENT - READ ONLY / SÓLO LEER - AR
  • 40. Buenas prácticas No utilices emoticonos en tus mensajes corporativos.
  • 41. Buenas prácticas Pregunta antes de enviar un archivo adjunto pesado
  • 42. Buenas prácticas Revisa el correo electrónico antes de enviarlo
  • 43. Buenas prácticas Sé breve en tus correos electrónicos: ten en cuenta que el destinatario no podrá dedicar mucho tiempo a leerlo.
  • 44. Buenas prácticas No utilices acrónimos si no estás seguro de que todos los destinatarios son capaces de entenderlos.
  • 46. Buenas prácticas No olvides poner un texto „fuera de la oficina‟
  • 47. Buenas prácticas Deja que el gestor de correo te ayude a organizar
  • 49. Buenas prácticas No escribas nada que no dirías cara a cara
  • 50. Buenas prácticas Relee lo que… …has escrito
  • 51. Hechos • Reducción de un 32% del tiempo en el correo electrónico • Reducción de un 33% buscando información • Reducción del número de interrupciones de hasta un 61%
  • 52.
  • 53. ¡GRACIAS! Josep Vilalta josepv@micproductivity.com MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2010 Avda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa Tel: 93 877 21 00 | www.micproductivity.com | info@centreproductivitat.cat Blog: www.iproductividad.com | http://www.twitter.com/MICProductivity 2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity | http://www.youtube.com/MICProductivity Aviso Legal: Esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento – NoComercial - CompartirIgual (by-nc-sa) de Creative Commons: No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas cuya distribución tiene que hacerse con una licencia igual a la que regula la obra original. La licencia se puede consultar en www.creativecommons.org/licenses Miembro de: