SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Negociación
Manejo del conflicto
Negociación
   Está presente en las relaciones de todos los
    miembros de grupos y organizaciones.
     Obvias:  contratos.
     No tan obvias: vendedores con clientes.

     Sutiles.
Definición
   Proceso en el que dos o más partes intercambian
    bienes y servicios y tratan de acordar una tasa de
    cambio entre ellos.
     Hay dos métodos generales: negociación distributiva y
      negociación integradora.
Cuadro comparativo

                          Negociación distributiva o integradora
    Características de la            Características               Características
       negociación                    distributivas                 integradoras
Recursos disponibles           Cantidad fija de recursos a   Cantidad variable de
                               distribuir                    recursos a distribuir
Principales motivadores        Yo gano, tu pierdes           Yo gano, tu ganas
Principales intereses          Opuesto uno al otro           Convergentes o congruentes
Enfoque en las relaciones      Corto plazo                   Largo plazo
Negociación distributiva
   Cualquier ganancia de una parte, es a expensas
    de la otra y viceversa.
     Lo conforman las partes (negociadores), el objetivo (el
      logro a conseguir de cada uno), el punto de resistencia
      (que marca el mínimo resultado aceptable), y el
      margen de negociación.
Ejemplo
                                      Vendedor (A)
                                      Objetivo $50,000
                                      Punto resistencia: $40,000


                                                       Comprador (B)
                                                       Objetivo $35,000
                                                       Punto resistencia: $45,000




    50,000                                  40,000
             Margen de aspiración A
                  45,000                                       35,000
                                        Margen de aspiración B
Negociación integradora
   Parte de la suposición de que hay uno o más
    acuerdos que pueden dar una solución en la que
    todos ganen.
     En las organizaciones es preferible la negociación
      integradora, porque establece relaciones duraderas,
      la colaboración, vincula a los negociadores, crea una
      sensación de victoria.
Ejemplo

More Related Content

Similar to Negociación

Negociacion
NegociacionNegociacion
NegociacionMartin
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaRafael Quintela
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaRafael Quintela
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
NegociacionMartin
 
Negociación Efectiva
Negociación EfectivaNegociación Efectiva
Negociación Efectivametztlid
 
Cuarta SesióN Presencial
Cuarta SesióN PresencialCuarta SesióN Presencial
Cuarta SesióN PresencialESEC
 
negociacion.docx
negociacion.docxnegociacion.docx
negociacion.docxGendyYarhet
 
Riofrio Juarez Anita Impress
Riofrio Juarez Anita ImpressRiofrio Juarez Anita Impress
Riofrio Juarez Anita Impressanitariofrio
 
Tecnicas de negociación
Tecnicas de negociaciónTecnicas de negociación
Tecnicas de negociaciónjuliois
 
Tarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docxTarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docxDiegoSanchez525
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaRafael Quintela
 

Similar to Negociación (20)

Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
La negociacion
La negociacionLa negociacion
La negociacion
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintela
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintela
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
Negociacion2
Negociacion2Negociacion2
Negociacion2
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
6. técnicas de negociacion
6. técnicas de negociacion6. técnicas de negociacion
6. técnicas de negociacion
 
Negociación Efectiva
Negociación EfectivaNegociación Efectiva
Negociación Efectiva
 
Cuarta SesióN Presencial
Cuarta SesióN PresencialCuarta SesióN Presencial
Cuarta SesióN Presencial
 
negociacion.docx
negociacion.docxnegociacion.docx
negociacion.docx
 
Riofrio Juarez Anita Impress
Riofrio Juarez Anita ImpressRiofrio Juarez Anita Impress
Riofrio Juarez Anita Impress
 
Luissilva
LuissilvaLuissilva
Luissilva
 
Tecnicas de negociación
Tecnicas de negociaciónTecnicas de negociación
Tecnicas de negociación
 
Tarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docxTarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docx
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintela
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 
Examen objetivo
Examen objetivoExamen objetivo
Examen objetivo
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 

More from Angel Fabian Calvario (6)

Sustenta histo
Sustenta histoSustenta histo
Sustenta histo
 
Promep
PromepPromep
Promep
 
Hipótesis
HipótesisHipótesis
Hipótesis
 
Conocimiento científico, un acercamiento.
Conocimiento científico, un acercamiento.Conocimiento científico, un acercamiento.
Conocimiento científico, un acercamiento.
 
Negociación3
Negociación3Negociación3
Negociación3
 
Proceso de negociación
Proceso de negociaciónProceso de negociación
Proceso de negociación
 

Negociación

  • 2. Negociación  Está presente en las relaciones de todos los miembros de grupos y organizaciones.  Obvias: contratos.  No tan obvias: vendedores con clientes.  Sutiles.
  • 3. Definición  Proceso en el que dos o más partes intercambian bienes y servicios y tratan de acordar una tasa de cambio entre ellos.  Hay dos métodos generales: negociación distributiva y negociación integradora.
  • 4. Cuadro comparativo Negociación distributiva o integradora Características de la Características Características negociación distributivas integradoras Recursos disponibles Cantidad fija de recursos a Cantidad variable de distribuir recursos a distribuir Principales motivadores Yo gano, tu pierdes Yo gano, tu ganas Principales intereses Opuesto uno al otro Convergentes o congruentes Enfoque en las relaciones Corto plazo Largo plazo
  • 5. Negociación distributiva  Cualquier ganancia de una parte, es a expensas de la otra y viceversa.  Lo conforman las partes (negociadores), el objetivo (el logro a conseguir de cada uno), el punto de resistencia (que marca el mínimo resultado aceptable), y el margen de negociación.
  • 6. Ejemplo Vendedor (A) Objetivo $50,000 Punto resistencia: $40,000 Comprador (B) Objetivo $35,000 Punto resistencia: $45,000 50,000 40,000 Margen de aspiración A 45,000 35,000 Margen de aspiración B
  • 7. Negociación integradora  Parte de la suposición de que hay uno o más acuerdos que pueden dar una solución en la que todos ganen.  En las organizaciones es preferible la negociación integradora, porque establece relaciones duraderas, la colaboración, vincula a los negociadores, crea una sensación de victoria.