Elaboração e Avaliação de Proposta e Plano de Projeto

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Arquivo contendo os slides destinados aos alunos do 8º Termo de Administração da FACIG de Paraguaçu Paulista-SP, Disciplina Administração de Projetos, sobre o seguinte conteúdo:

Elaboração e avaliação de propostas
Plano e proposta de projeto
Avaliação da proposta

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Elaboração e Avaliação de Proposta e Plano de Projeto

  1. 1. <ul><li>Prof. Antonio Marcos Montai Messias </li></ul>
  2. 2. Sumário <ul><li>Elaboração e avaliação de propostas </li></ul><ul><ul><li>Plano e proposta de projeto </li></ul></ul><ul><ul><li>Avaliação da proposta </li></ul></ul>Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
  3. 3. Plano e proposta de projeto Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>Um plano de projeto registra as decisões e orienta a ação sobre a condução do projeto. </li></ul><ul><li>Elementos básicos de um plano de projeto: </li></ul><ul><ul><li>Produto </li></ul></ul><ul><ul><li>Prazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Custo </li></ul></ul>
  4. 4. Plano e proposta de projeto Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>Um proposta é o registro das idéias a respeito do projeto e de suas condições de realização. </li></ul><ul><li>A proposta é a base para a negociação e venda da idéia do projeto. </li></ul>
  5. 5. Estágios na elaboração de um plano Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>O grau de precisão de precisão depende do estágio de planejamento do projeto. </li></ul><ul><ul><li>Idéia de projeto </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proposta básica (MAXIMIANO, 2009), p. 114) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Plano básico de projeto </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plano básico do projeto (MAXIMIANO, 2009, pp. 115-117) </li></ul></ul></ul>
  6. 6. Estágios na elaboração de um plano Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>O grau de precisão de precisão depende do estágio de planejamento do projeto. </li></ul><ul><ul><li>Plano detalhado de projeto (caderno de encargos ou plano operacional) ( MAXIMIANO, 2009, p.117) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Descrição detalhada do produto e alto nível de precisão nas projeções de prazo e custo </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>Elementos de um plano básico de projeto </li></ul><ul><ul><li>Apresentação </li></ul></ul><ul><ul><li>Produto </li></ul></ul><ul><ul><li>Estrutura analítica do projeto </li></ul></ul><ul><ul><li>Justificativas do projeto </li></ul></ul><ul><ul><li>Mercado, cliente ou público-alvo </li></ul></ul><ul><ul><li>Metodologia </li></ul></ul><ul><ul><li>Recursos </li></ul></ul><ul><ul><li>Legislação que afeta o projeto e o seu produto </li></ul></ul><ul><ul><li>Produção </li></ul></ul><ul><ul><li>Custos do produto e do projeto </li></ul></ul><ul><ul><li>Cronograma </li></ul></ul><ul><ul><li>Equipe do projeto </li></ul></ul>Estágios na elaboração de um plano
  8. 8. Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>Roteiro detalhado (MAXIMIANO, 2009, pp. 118-122) </li></ul><ul><ul><li>Sumário </li></ul></ul><ul><ul><li>Premissas e restrições </li></ul></ul><ul><ul><li>Análise das partes interessadas </li></ul></ul><ul><ul><li>Ciclo de vida e estratégia de implantação </li></ul></ul><ul><ul><li>Escopo </li></ul></ul><ul><ul><li>Prazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Custos </li></ul></ul><ul><ul><li>Pessoas </li></ul></ul><ul><ul><li>Riscos </li></ul></ul><ul><ul><li>Qualidade </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicação </li></ul></ul><ul><ul><li>Fornecedores </li></ul></ul>Estágios na elaboração de um plano
  9. 9. Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>Estrutura da proposta </li></ul><ul><ul><li>Problema, oportunidade ou justificativas </li></ul></ul><ul><ul><li>Produto (escopo do projeto) </li></ul></ul><ul><ul><li>Programa de trabalho </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimativa do tempo necessário (cronograma) </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimativa dos recursos necessários (orçamento) </li></ul></ul><ul><ul><li>Condições de pagamento </li></ul></ul><ul><ul><li>Forma de contratação do projeto </li></ul></ul><ul><ul><li>Currículo da equipe </li></ul></ul>Elaboração da proposta
  10. 10. Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos <ul><li>É o procedimento que permite tomar a decisão de aprovar ou não a realização do projeto. </li></ul><ul><li>A avaliação depende do tipo de projeto e da organização. </li></ul><ul><li>Um gabarito de avaliação é apresentado nas páginas 123 e 124 da apostila (MAXIMIANO, 2009) </li></ul>Avaliação da proposta
  11. 11. Bibliografia Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2002. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

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