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081021.Martedinamo

  1. 1. martedinamo martedì 21 ottobre 2008
  2. 2. martedinamo al contrario (una ricerca della felicità) oggi è martedì ventuno ottobre, il cielo è grigio, la congiuntura astrale non accenna a mollare la ganascia che ci serra e quindi appare necessario un approccio olistico alla soluzione dei problemi che coinvolga il gruppo che ad oggi costituisce la parte attiva di mmad srl, viva la prosopopea rutilante. martedì 21 ottobre 2008
  3. 3. mettiamo in chiaro una cosa mmad è out - perchè? martedì 21 ottobre 2008
  4. 4. mettiamo in chiaro una cosa Se questi sono i motivi, che si fa? martedì 21 ottobre 2008
  5. 5. qui ci va il titolo del da farsi ma ora voglio parlare anche di un punto di vista personale martedì 21 ottobre 2008
  6. 6. Dove siete? DIPENDENTE INDIPENDENTE INTERDIPENDENTE Risorsa Umana Capitale Umano Capitale Umano Costo non totalmente utilizzato Pieno Investimento martedì 21 ottobre 2008
  7. 7. Non si arriva a mettere in pratica Per l’imprenditore tendere all’interdipendenza significa rinunciare a: POTERE CONTROLLO martedì 21 ottobre 2008
  8. 8. Lasciare l’Autonomia Fatturato ad oggi XXX.XXX,xx euro Risultato atteso XXX.XXX,xx alla fine dell’anno martedì 21 ottobre 2008
  9. 9. Lasciare l’Autonomia Cambiare è una Strategia Cambiare è la strategia per far crescere un’impresa L’imprenditore è colui che intraprende martedì 21 ottobre 2008
  10. 10. Il Modello mmad Vi sembra corretto? Si può rodare? Se sì: come (lo scriviamo qui) Se no: fine del martedinamo inverso dell’iperbole al quadrato martedì 21 ottobre 2008
  11. 11. Il Modello mmad Un espressione che definisce il modello mmad è un’espressione che definisce bene il senso del metodo. mmad. efficace. sostenibile. martedì 21 ottobre 2008
  12. 12. mmad è bipolare mmad. efficace. sostenibile. mmad è una impresa sociale, umorale, bipolare efficace sostenibile pragmatica etica competente sociale responsabile emozionale pazza? martedì 21 ottobre 2008
  13. 13. mmad è bipolare Gli aspetti umorali sono essenziali possono costituire, con un approccio DIPENDENTE, una minaccia, un deterrente. possono essere, con un approccio INTERDIPENDENTE, un collante. martedì 21 ottobre 2008
  14. 14. mmad è credibile? competenza (tecnica) determinazione (obiettivi) entusiasmo (energia) onestà (operativa - coerenza) umiltà sono elementi che definiscono un leader martedì 21 ottobre 2008
  15. 15. mmad è credibile? Una azienda LEADER è una azienda CREDIBILE occorre definire: CHE COSA PERCHÈ COME vogliamo farlo per definire l’IDENTITÀ martedì 21 ottobre 2008
  16. 16. grazie marco g matteoli CEO, mmad srl martedì 21 ottobre 2008

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