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2   Innovar ¿para qué?    Diferenciarse                                   Posicionarse                                    ...
Por qué ha tenido éxito la                                  3   innovación abierta   Porque la red facilita el acceso al c...
4   Open innovation & social mediawww.xaviermarcet.com @XavierMarcet   Fuente: Lindegaard   28/05/2012
5   ¿Qué resultados da?                                 Co – desarrolla          Inspira                                  ...
6                                     Fundación Telefónicawww.xaviermarcet.com @XavierMarcet                          28/0...
7www.xaviermarcet.com @XavierMarcet   28/05/2012
8   Las barreras a la innovación abierta    La arrogancia de los grandes    La endogamia corporativa    Falta de orient...
9   Innovación abierta & I+D+i    Una nueva secuencia de innovación, un nuevo     paradigma de acceso al conocimiento   ...
Innovación abierta & nuevos                         10   negocios    Incubadoras a salva de los anticuerpos    Entornos ...
La emergencia de los servicios       11   abiertos    La lógica tabletwww.xaviermarcet.com @XavierMarcet   28/05/2012
La emergencia de los servicios                     12   abiertos    Construir plataformas de servicios abiertos    Aterr...
Servicios abiertos: forma de                      13concebir servicios públicos win x 3   A usuarios: tienen una oferta en...
14Public Private Partnership               P             P                       P     Publlic                   Private  ...
15Metodología servicios abiertos                         ……                         …..
16Metodología servicios abiertosAcciones cliente                                 Factores que            VISIBLES         ...
17Metodología servicios abiertos                         ……                         …..
Ejemplo:                                          18Plataforma Corporate Entrepreneurship                                 ...
19Gracias por compartir        www.ltcproject.com        www.xaviermarcet.com        @XavierMarcet
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Innovación servicios abiertos

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Innovación servicios abiertos

  1. 1. 28/05/2012Innovación abiertaPlataforma de Servicios AbiertosCORFO 290512www.xaviermarcet.com2XavierMarcetwww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 1
  2. 2. 2 Innovar ¿para qué? Diferenciarse Posicionarse + Valor ante los ante nuevas Público ciudadanos oportunidades Huir de la Impactar en Valor de red commoditización usuariowww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  3. 3. Por qué ha tenido éxito la 3 innovación abierta Porque la red facilita el acceso al conocimiento Porque el talento adquiere nuevas formas de viabilidad Porque la lógica seekers – solvers ha dado resultado Porque facilita la lateralidad en procesos creativos Porque conecta modelos de negociowww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  4. 4. 4 Open innovation & social mediawww.xaviermarcet.com @XavierMarcet Fuente: Lindegaard 28/05/2012
  5. 5. 5 ¿Qué resultados da? Co – desarrolla Inspira Expira Innovación abiertawww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  6. 6. 6 Fundación Telefónicawww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  7. 7. 7www.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  8. 8. 8 Las barreras a la innovación abierta  La arrogancia de los grandes  La endogamia corporativa  Falta de orientación a resultados  El“ no inventado aquí” como patología  Dispersarse, no saber definir ecosistemas operativoswww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  9. 9. 9 Innovación abierta & I+D+i  Una nueva secuencia de innovación, un nuevo paradigma de acceso al conocimiento  La emergencia de la “reverse innovation”  Una nueva oportunidad de reinventar la relación universidad – empresa. El caso de TBI (UPV)www.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  10. 10. Innovación abierta & nuevos 10 negocios  Incubadoras a salva de los anticuerpos  Entornos dónde el esfuerzo sea similar al de cualquier startup  Las opciones Spin - innwww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  11. 11. La emergencia de los servicios 11 abiertos  La lógica tabletwww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  12. 12. La emergencia de los servicios 12 abiertos  Construir plataformas de servicios abiertos  Aterrizar servicios en otras plataformaswww.xaviermarcet.com @XavierMarcet 28/05/2012
  13. 13. Servicios abiertos: forma de 13concebir servicios públicos win x 3 A usuarios: tienen una oferta enriquecida y adaptada a sus necesidades. A la administración – plataforma: incrementa el valor de su oferta sin alterar su portfolio, consigue que otros innoven sobre su plataforma. A la administración /empresa – colaboradora: usa la plataforma de otra empresa para canalizar propuestas a clientes identificados.
  14. 14. 14Public Private Partnership P P P Publlic Private Partnership …… …..
  15. 15. 15Metodología servicios abiertos …… …..
  16. 16. 16Metodología servicios abiertosAcciones cliente Factores que VISIBLES influyen en proceso todo elAccionesservicio INVISIBLES nuevos agentes innovaciones que implican PosiblesAcciones de …… mejora …..
  17. 17. 17Metodología servicios abiertos …… …..
  18. 18. Ejemplo: 18Plataforma Corporate Entrepreneurship Nuevas Plataforma Liderazgo empresas creación e inversión de empresas privada impacto …… …..
  19. 19. 19Gracias por compartir www.ltcproject.com www.xaviermarcet.com @XavierMarcet

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