Proceso administrativo

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Proceso administrativo

  1. 1. • Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.(Munch-García)
  2. 2. Importancia:1.Propiacia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.2.Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.3.Prepara la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.4. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
  3. 3. Es el establecimiento de la estructura necesariapara la sistematización racional de los recursos ,mediante la determinación de jerarquías,disposición, correlación y agrupación deactividades, con el fin de poder realizar ysimplificar las funciones del grupo social.
  4. 4. Importancia• Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes.• Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
  5. 5. Es la ejecución de los planes de acuerdo con laestructura organizacional, mediante la guía delos esfuerzos del grupo social a través de lamotivación, la comunicación y la supervisión.
  6. 6. Importancia• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.• A través de ella se logran las formas de conductas mas deseables en los miembros de la estructura orgnizacional.
  7. 7. Es la evaluación y medición de la ejecución delos planes, con el fin de detectar y preverdesviaciones, para establecer las medidascorrectivas.
  8. 8. Importancia• Establece medidas para corregir las actividades , de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.• Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.• Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
  9. 9. Importancia• Establece medidas para corregir las actividades , de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.• Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.• Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

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