1095學苑 vip尊爵教練卡

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1095學苑 vip尊爵教練卡

  1. 1. VIP/尊爵教練卡<br />(方案簡介)<br />
  2. 2. 每個部門的教育訓練都有不同的需求? <br />大家意見很多,工作需求不同,教育訓練統整非常困難?<br />好不容易達成的課程規劃共識,卻因全面性考量,造成課程方向不適用所有的需求部門,所以,常常一個主題課程達不到開課的基本人數?<br />一次開課只有幾個人參加又不符合公司的成本要求?<br /> <br />公司的教育訓練,真是傷透我的腦筋? <br />您的聲音,我們聽到了!<br />
  3. 3. 您可以試試…<br />我們專為面臨這些困擾的HR 所規劃的VIP/尊爵教育訓練卡<br />一次只需購買50小時(或100小時 或200小時)<br />購買的1小時 =可使用點數1點<br />一年內可以分次使用<br />一年限量25席<br />
  4. 4. 三種效益<br />
  5. 5. 基本方案<br />$2500/點<br /> 50點: 體驗方案, $ 2500 x 50 (5% off)<br />100點: 貴賓方案, $ 2500 x 100 (10% off)<br />200點: 尊爵方案, $ 2500 x 200 (20% off)<br /> <br />想了解更多,VIP 洽詢專線…<br />相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生<br /> TEL: (02) 8245-7000 #10或#20<br /> VIP行動專線: 097000-1095<br />
  6. 6. 點數基本使用方式<br />面對面教學:每小時教學扣 3點(一次教學人數限制 < 10人)<br />電話諮詢:每小時諮詢扣1點<br />E-mail諮詢:每1個議題 扣1點或每小時諮詢扣1點<br />即時通訊諮詢(skype、視訊、msn等):每小時諮詢扣1點<br />
  7. 7. 點數卡使用小秘密<br />本學苑課程 1 小時基本收費為 1.5 萬<br />以年度教育訓練費用 (50 小時)為例,費用高達75萬元(50 x 1.5)<br />以單一課程為例,一般課程時數為6小時,費用為9萬元(6 x 1.5)<br />如果您採用 VIP/尊爵教育訓練卡只需 <br />$2500 x 50小時 x 95% =新台幣 11.875萬元= 可使用 50點<br />你可以巧妙使用點數如下:<br />偷偷用VIP /尊爵教育訓練卡做為課程訓練用: 假設使用6小時<br />扣點數 6 x 3 (面對面教學) = 18點,<br />您還有 32點 (50-18)..以此類推…<br />50點的VIP卡,您可以使用成價值24.99萬元 <br />(50/3 = 16.7點(小時)的訓練時數; 16.7小時 x 1.5萬/小時 = 24.99萬元的教育訓練支出)<br />現在您只需 11.875萬 (VIP /尊爵教育訓練卡)即可取得價值 24.99萬元的訓練課程與諮詢服務<br />全年限量 25席,給睿智的您,敬請把握!<br />
  8. 8. 面對微利的時代…<br />當您的低成本與高品質策略,都無法讓您在競爭中勝出時…<br />銷售能力成為企業成功的主要動力!!!<br />不論您從事什麼行業,<br />都需要頂尖商業銷售技巧,<br />1095,能引導您走向成功之路<br />
  9. 9. 關於1095學苑<br />www.1095.com.tw<br />使命<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />理念<br />售後服務<br />回學苑再充電免費<br />消費(學員上課)<br />使用(實務操作)<br />特色<br />相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生<br /> TEL: (02) 8245-7000 #10或#20<br /> VIP行動專線: 097000-1095<br />
  10. 10. 師資簡介<br />相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生<br /> TEL: (02) 8245-7000 #10或#20<br /> VIP行動專線: 097000-1095<br />
  11. 11. Thank You!<br />整合力<br />策略規劃<br />思考力<br />挫忍力<br />與執行力<br />商業力<br />1095學苑<br />相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生<br /> TEL: (02) 8245-7000 #10或#20<br /> VIP行動專線: 097000-1095<br />
  12. 12. 附件一:策略(共識營)課程大綱<br />Sell<br />(目標)<br />1<br />Team<br />Teach<br />B<br />可執行的工具<br />A (當責)<br />S (系統)<br />達成共識<br />溝通效率 (書同文車同軌)<br />I (創新/情報)<br />取得成果<br />C(文化)<br />SalesPartners™ <br />承接公司目標<br />績效追綜<br />2<br />4<br />VoC<br />見樹<br />見林<br />PDCAS<br />公轉/自轉<br />跨部門合作<br />開始行動<br />3<br />KPI製定<br />優先順序<br />資源配置<br />相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生<br /> TEL: (02) 8245-7000 #10或#20<br /> VIP行動專線: 097000-1095<br />
  13. 13. 附件二:黃金業務團隊產業實戰課程<br />核心觀念<br />(引導順序)<br />教學手法<br />教學模組<br />VoC與組識變化<br />山腰理論<br />孫子兵法<br />實例解析 (P&G, 3M, DELL,鴻海,WalMart, Leather…)<br />團隊競技<br />知己知彼百戰百勝(情資VoC最關鍵)<br />7<br />7<br />行動地圖<br />優先地圖<br />SOP製作<br />日常進度跟催作法<br />RACI分工法<br />攻城掠地達成目標(高績效執行力)<br />6<br />6<br />整合團隊目標,提昇整體戰力(三軍聯合作戰)<br />學員實作<br />個案演練<br />BSTT模型<br />心智地圖<br />策略地圖<br />5<br />5<br />處理拒絕<br />月報解析<br /><br />業務員的一天行程<br />城市巷戰<br />短兵相接<br />(實務操作)<br />實務困境與解析<br />Power Map<br />Project Map<br />Process Map & SOP<br />Key A/C<br />關係<br />他山之石<br />4<br />4<br />內部資源溝通<br />價格<br />議題<br />CASH模型<br />ASK手法<br />黄金法則<br />異位思考<br /> CTQ法<br />Be your own Man<br />3<br />提昇客戶關係的三個方法<br />3<br />STP法與, 5力分析與活用; 市場地圖<br />微笑曲線實務運用<br />學員實作<br />實務說明<br />情境模擬<br />達成業績目標的策略與方法<br />2<br />2<br />商業力教學模組<br />B2B/B2C業務方程式<br />冰山理論<br />科學方程式<br />圖片教學<br />個人競賽<br />單兵作戰(個人自轉: 個人銷售力培養)<br />相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生<br /> TEL: (02) 8245-7000 #10或#20<br /> VIP行動專線: 097000-1095<br />1<br />1<br />

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