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Yo...
Cadena de Valor de una Consultoría




Indagación       Implementación
Cadena de Valor de una Consultoría


                                      Desarrollo
                                    ...
Cadena de Valor de una Consultoría



 Tres Pilares Fundamentales:
  - Enfoque Positivo
  - Apoyo Político
  - Indicadores...
“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
“Falta de tiempo de calidad para investigar...”




 Prisma
 Técnico
           Problema de asignación
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”




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 Técnico
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”




            - Logro histórico
 Prisma     - Solución creativa
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”




 Prisma                    Prisma
 Positivo    Tarea         Técnico

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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”




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 Positivo    Tarea         Técnico

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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.
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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.
“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.


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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.


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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.


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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.

   Cuellos de Botella ...
“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.



   Multitasking

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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.


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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.


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“Falta de tiempo de calidad para investigar...”
                             ... vs. Certificación.


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                             ... vs. Certificación.

   Multitasking

   Hi...
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Enfoque Positivo a un Proyecto de Consultoría

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Un enfoque de indagación positiva a un proyecto de consultoría.

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Enfoque Positivo a un Proyecto de Consultoría

  1. 1. Yo...
  2. 2. Cadena de Valor de una Consultoría Indagación Implementación
  3. 3. Cadena de Valor de una Consultoría Desarrollo Producto Indagación Implementación Desarrollo Cliente
  4. 4. Cadena de Valor de una Consultoría Tres Pilares Fundamentales: - Enfoque Positivo - Apoyo Político - Indicadores Objetivos
  5. 5. “Falta de tiempo de calidad para investigar...”
  6. 6. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” Prisma Técnico Problema de asignación de recursos.
  7. 7. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” Prisma Técnico X Problema de asignación de recursos.
  8. 8. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” - Logro histórico Prisma - Solución creativa Positivo - Adecuada disponibilidad de tiempo - “¿Cómo gestionar mejor recursos para asegurar una adecuada disponibilidad de tiempo?”
  9. 9. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” Prisma Prisma Positivo Tarea Técnico Problema
  10. 10. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” Prisma Prisma Positivo Tarea Técnico Problema
  11. 11. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Dirección Equipo de Facultad Gestión
  12. 12. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Dirección Asdfljasdlskjsal asdjlkj lsakdjlfasjdlf lkajsdf. Aaslkdjflaskjdlfkjlsadlf asldkjflaskdjflas aslkdflkj laskdjflasjdfasñlkdjfñaljsdlfkjaslñdkjfñlasjdl ASDFkljasldjfljaslkjlaskdjf. kaskfd . . .kasdjfksdfj Equipo de Facultad Gestión
  13. 13. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Dirección Asdfljasdlskjsal asdjlkj lsakdjlfasjdlf lkajsdf. Aaslkdjflaskjdlfkjlsadlf asldkjflaskdjflas aslkdflkj laskdjflasjdfasñlkdjfñaljsdlfkjaslñdkjfñlasjdl ASDFkljasldjfljaslkjlaskdjf. kaskfd . . .kasdjfksdfj Equipo de Facultad Gestión
  14. 14. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Dirección Asdfljasdlskjsal asdjlkj lsakdjlfasjdlf lkajsdf. Aaslkdjflaskjdlfkjlsadlf asldkjflaskdjflas aslkdflkj laskdjflasjdfasñlkdjfñaljsdlfkjaslñdkjfñlasjdl ASDFkljasldjfljaslkjlaskdjf. kaskfd . . .kasdjfksdfj Valor Compromiso Equipo de Facultad Gestión
  15. 15. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación.
  16. 16. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. V. 1 V. 2 V. 3
  17. 17. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. V. 1 ! V. 2 V. 3
  18. 18. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. V. 1 ! V. 2 V. 3
  19. 19. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Cuellos de Botella - Síntomas - Muy poca carga laboral relativa hacia adelante - Acopio de trabajo (atrasos, poca eficacia...) - Deterioro de confianza y clima laboral.
  20. 20. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Multitasking Hipótesis : _________________
  21. 21. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. I 1 A II 2 B ... ... ... XV 15 Ñ
  22. 22. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. I 1 A II 2 B ... ... ... XV 15 Ñ
  23. 23. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. I 1 A II 2 B ... ... ... XV 15 Ñ
  24. 24. “Falta de tiempo de calidad para investigar...” ... vs. Certificación. Multitasking Hipótesis : El multitasking es costoso. Un recurso es más eficiente manteniendo solamente un foco de atención a la vez y trabajando en forma lineal.
  25. 25. Preguntas...

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