Generalidades tic

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Generalidades tic

  1. 1. Factores claves para la competitividad Los nuevos modelos de creación de valor para la competitividad empresarial y el papel protagónico de las TIC Martha Isabel Tobón Lindo
  2. 2. “Quizás por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha másinformación de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir” Peter Senge Massachusetts Institute of Technology
  3. 3. 1. TecnologíaEn la cotidianidad En la empresa
  4. 4. 2. Colaboración
  5. 5. La colaboración se considera como parte indisoluble de las organizaciones puespotencia la creatividad, la velocidad de loscambio, la consecución de resultados y los equipos de alto rendimiento.
  6. 6. La colaboración ha cambiado la Industria del SoftwareEconomía - Comunidad - Aprendizaje – Horizontalidad - Pragmatismo Confianza – Autenticidad - Libertad – Autogestión
  7. 7. La colaboración ha cambiado la forma de comunicarnos … Ha creado una nueva cultura … La cultura digital
  8. 8. 3. Software social
  9. 9. Software Social: nuevos espacios de colaboración e innovación abierta• Los cambios no suceden cuando la sociedad adopta la nueva tecnología, sino cuando la sociedad adopta nuevos comportamientos, se tejen nuevas relaciones, conversaciones, identidades, perfiles … nuevas relaciones con nuestros clientes. Usos del Internet en Latinoamerica -2012
  10. 10. 4. Nuevo Talento
  11. 11. Los nativos digitales• Aman la velocidad, los videojuegos .• Prefieren el universo gráfico al textual• Son multitarea, valoran la capacidad de hacer varias cosas al mismo tiempo, dominan los medios de producción digital.• Asumen la red como elemento socializador.• Aprenden en red y de la red.• Dan importancia a la identidad digital.• Participan de la conversación• Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo.Mas…
  12. 12. Nueva generación,Nuevas expectativasNuevos equipos
  13. 13. ( Nuevo Talento
  14. 14. Factores para lograr equipos sinérgicos, equipos donde exista “generosidad”, cohesión social, camaradería…• Claridad y relevancia de las metas: Cada equipo debe conocer y compartir objetivos comunes y debe considerar que estos son importantes, debe existir un fuerte compromiso hacia su consecución.• Reconocimiento y recompensa de los resultados: Quienes ayudan a conseguir los resultados son reconocidos y recompensados, no solo de forma individual, sino especialmente como equipo.• Selección de los integrantes del equipo, la diversidad: La selección de los componentes del equipo es la base del éxito y una de las claves es que entre sus componentes estén las competencias y conocimientos necesarios, pero diversos. La diversidad es la riqueza de un equipo.
  15. 15. • Estructura y normas: Las normas de funcionamiento deben estar claras y compartidas: los roles, la división de las tareas, los objetivos de cada uno de los miembros del equipo. Esto potenciará sinergias y evitará conflictos.• Liderazgo en la dirección del equipo: La forma de dirigir el equipo se ha considerado como el elemento más importante. El estilo de liderazgo es la base del funcionamiento del equipo, se debe procurar por los estilos integradores.• Autonomía: Los equipos deben sentirse con capacidad para tomar sus propias decisiones y decidir parte de su forma de funcionamiento. Deben sentirse responsables de sus resultados y acciones, asumiendo el riesgo que ello conlleva, debe haber lo que se denomina líderes distribuidos.
  16. 16. Nuevo Talento (
  17. 17. 5. Innovación
  18. 18. Creación o modificación de unproducto o proceso o modelo de negocio y su introducción en el mercado Capacidad de reconocer oportunidades y/o problemas Capacidad de actuar en el entornoEstablecer, fundar, introducir, por vez primera algo; hacerlo nacero darle vida, en sentido figurado
  19. 19. Tomado de: http://www.slideshare.net/qadmon/limtese-a-innovar-un-panorama-de-las-tic-en-educacin-superior
  20. 20. Tomado de: http://www.slideshare.net/qadmon/limtese-a-innovar-un-panorama-de-las-tic-en-educacin-superior
  21. 21. Retos de las organizaciones!Sólo el cambio permanece!
  22. 22. Organizaciones participativas, abiertas, transparentes y verdaderamente centradas en las personas• Reducir el miedo y aumentar la confianza• Reinventar los medios de control• Expandir y aprovechar la diversidad• Fomentar el liderazgo y la innovación a todos todos los niveles• Crear una democracia de la información• Despolitizar la toma de decisiones• Desatar la imaginación humana• Habilitar comunidades participativas• Horizontalidad en comunicación• Fortalecer capacidades de liderazgo• Divulgación más amplia y sistemática• Estudios en profundidad (impacto, costos, expansión)• Nuevas estructuras
  23. 23. ? ?Liderazgo y creatividad empresarial . La estrategia del océano azul

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