ONGs i Responsabilitat Social

883 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
883
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
262
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

ONGs i Responsabilitat Social

  1. 1. ONG & Responsabilitat Social EQUALMÓN Josep M. Miró
  2. 2. 1. Responsabilitat Social QuickTime™ and a decompressor are needed to see this picture.
  3. 3. 2. Impacte
  4. 4. 3. Co- desenvolupament QuickTime™ and a decompressor are needed to see this picture.
  5. 5. Què és? • Empreses? • €€€? • Imatge? • Comunicació? • Cortina de fum? • Reputació?
  6. 6. objectiu comprendre què implica el concepte de la Responsabilitat Social
  7. 7. Per què? L’imperatiu de la sostenibilitat… Responsabilitat de 360º
  8. 8. la responsabilitat social de les empreses: fer diners
  9. 9. Ed Freeman, Stakeholder theory (1984) Les parts implicades (partprenents) són tots aquells grups necessaris per la continuitat de l’empresa accionistes, empleats, clients, proveïdors, la comunitat local, directius, medi ambient, etc.
  10. 10. Els partprenents (Stakeholders) Accionistes, propietaris Grups financers Josep Maria Canyelles 2005 Treballadors Directius Proveïdors Grups socials Ass. Consumidors Agències públiques, administracions Comunitat Medi ambient Ass. Empresarials Competidors Societat Clients Mitjans Com.Empresa Agents socials
  11. 11. responsabilitat…S • La responsabilitat social de les empreses (RSE) • La responsabilitat social de les ONGs (RSO) • La responsabilitat social dels territoris (RST) • La responsabilitat social de les persones (RSP) • La responsabilitat social de les administracions (RSA) …
  12. 12. Empreses grans, mitjanes i petites van incorporant polítiques de millora de la seva responsabilitat davant la societat Responsabilitat Social de l’Empresa Responsabilitat Social de l’Administració Responsabilitat Social de les Organitzacions El Sector Públic, que té la responsabi- litat de la cohesió social i el desenvo- lupament, valora el foment de l’RSE com una oportunitat, i alhora millora l’RSA Les organitzacions socials exerceixen pressió alhora que estableixen vies de col·laboració: La gestió de la pròpia RSO esdevé un repte de coherència Josep Maria Canyelles 2009
  13. 13. coherencia
  14. 14. 1. una ONG és una proposta ética per definició N’hi ha prou amb bones intencions?
  15. 15. 2. El fantasma del Palau • Corrupció? • Auto-complaença?
  16. 16. 3. Per què fem les coses? • Reflexió crítica • No es tan important el què haig de fer, sinó el per què ho haig de fer • “sempre ho hem fet així, el sector ho fa així, o per què ho diu la llei”
  17. 17. 4. Pluralitat/Consens • Hi ha algún Sócrates? • Qui fa les preguntes difícils? • Quan tots pensem igual, hi ha algú que no pensa! • Gestió de la pluralitat
  18. 18. 5. Drets/Deures • Les propostes étiques inclouen sempre drets i deures • El dret de l’estudiant a l’educació i el deure a educar-se un mateix • El deure de l’estat a posar les maneres i el dret a exigir
  19. 19. 6. Entusiasmar-se • Per una proposta ética i responsable és essencial entusiasmar-se • Per una causa, per una missió • Ens podem obligar a “fer” una cosa… • …pero no ens poden obligar a “voler fer” una cosa
  20. 20. 7. Som diligents, no som negligents, però som excel.lents? • Regenerar la missió • Lluitar contra la corrosió • Lluitar contra “el ja ho fem be” • Responsabilitat implica oxigenar
  21. 21. 8. Innovació • Una ONG que no està al dia, que no innova, que no està actualitzada… • …és una proposta a mig gas, no es una proposta del tot responsable • Cal actualitzar la missió, l’estratègia, les maneres,…
  22. 22. 9. Qualitat • Primer, justicia i dignitat • Després, un servei de qualitat • Cal satisfer les expectatives • Fer les coses profesionalment • La qualitat es fonamental en l’ètica de les organitzacions
  23. 23. 10.Dependència/Autonomia • Generem dependències? • Tenim la missió de generar autonomies? • Ens està sortint bé?
  24. 24. 11. Rendim comptes • Transparència de resultats • Transparència comunicativa • A qui passem o rendim comptes? • Hem aconseguits resultats fidels a la nostra missió?
  25. 25. 12. Ho fem bé? • Què és una bona pràctica? • Per què ho és? • Qui ho diu que ho és? • Com s’evalua?
  26. 26. IMPACTEIMPACTE • Tenim impactes mesurables? (medició)Tenim impactes mesurables? (medició) • Tenen un cost raonable aquestsTenen un cost raonable aquests impactes? (cost-benefici)impactes? (cost-benefici) • Es mantindran en el temps elsEs mantindran en el temps els impactes? (sostenibilitat)impactes? (sostenibilitat) • Podem escalar la proposta?Podem escalar la proposta? (escalabilitat)(escalabilitat)
  27. 27. Impactes MesurablesImpactes Mesurables • Activitats = impacte?Activitats = impacte? • Mesurar els canvis desitjatsMesurar els canvis desitjats • Mostrar evidenciaMostrar evidencia • Mostrar la “causalitat”Mostrar la “causalitat” • N’hi ha prou en donar opinions, valors?N’hi ha prou en donar opinions, valors?
  28. 28. Impactes MesurablesImpactes Mesurables Si algú afirma que és massa difícil mesurar els impactes, com sap si vaSi algú afirma que és massa difícil mesurar els impactes, com sap si va bé?bé? Sense mesurar, no hi ha una rendició de comptes, ni transparenciaSense mesurar, no hi ha una rendició de comptes, ni transparencia Convé passar de fer les coses perque CREIEM que funcionen, aConvé passar de fer les coses perque CREIEM que funcionen, a perque SABEM que funcionen.perque SABEM que funcionen. Si no mesurem, crec que vol dir que no sabem ben bé el que volemSi no mesurem, crec que vol dir que no sabem ben bé el que volem aconseguir, o no sabrem si ho hem aconseguit.aconseguir, o no sabrem si ho hem aconseguit. El que mesures determina el que fas. Per tant, es important queEl que mesures determina el que fas. Per tant, es important que mesuris el que importa.mesuris el que importa.
  29. 29. Costs RaonablesCosts Raonables • A quin cost?A quin cost? • Quant ens costa produir una unitatQuant ens costa produir una unitat d’impacte?d’impacte? • Recuperar un nen desnutrit, prevenir unRecuperar un nen desnutrit, prevenir un cas de malaria, aumentar els ingressoscas de malaria, aumentar els ingressos d’una llar, mantenir un nen a l’escolad’una llar, mantenir un nen a l’escola • Comparar costos amb altresComparar costos amb altres institucionsinstitucions
  30. 30. Impactes SosteniblesImpactes Sostenibles • Sostenibilidad de l’impacte =Sostenibilidad de l’impacte = sostenibilitat de la ONG?sostenibilitat de la ONG? • Estratègia de sortidaEstratègia de sortida • Mecanisme de mercat / políticaMecanisme de mercat / política pública / comunitat mobilitzadapública / comunitat mobilitzada • Models híbrids, aliances públic-privadesModels híbrids, aliances públic-privades
  31. 31. Impactes a EscalaImpactes a Escala • No podem anar re-inventant la rodaNo podem anar re-inventant la roda • Ja existeixen solucions per quasi totJa existeixen solucions per quasi tot tipus de problematipus de problema • Repte metodològic, de coneixementRepte metodològic, de coneixement • Destilar les parts centrals, simplificar,Destilar les parts centrals, simplificar, flexibilitzarflexibilitzar • Reproduir en múltiples zonesReproduir en múltiples zones
  32. 32. ConclusionsConclusions • L’impacte és un argument de naturalesa éticaL’impacte és un argument de naturalesa ética i de responsabilitat sociali de responsabilitat social • No n’hi ha prou amb les bones intencions oNo n’hi ha prou amb les bones intencions o amb sentir-se béamb sentir-se bé • Adoptar el que funciona, abandonar el que noAdoptar el que funciona, abandonar el que no funcionafunciona • Aprofundir en la rendició de comptes i laAprofundir en la rendició de comptes i la tranparènciatranparència
  33. 33. Co-desenvolupament La opinión de Gabilondo: La inmigración es inexorable (18 enero) http://www.youtube.com/watch?v=Luz42etQgkE
  34. 34. alguns plantejaments • La inmigració es un problema • El co-desenvolupament un mitigant • Els fluxes inmigratoris son una amenaça • Hem d’aprofitar la cooperació per mitigar els efectes de la inmigració • Hem de vincular migració i cooperació
  35. 35. alguns plantejaments • Cal parar la inmigració, cal promoure el retorn • Cal reduir la pobresa en origen • La inmigració és sempre per raons econòmiques • Els que emigren son els més pobres
  36. 36. alguns plantejaments • Hem d’admetre el nombre d’inmigrants que pot absorbir el nostre mercat laboral • Tan sols necessitem ma d’obra qualificada, tenim molt d’atur • Hem d’utilitzar les remeses com a eina de desenvolupament local • Inversió en aspectes productius, no en consum
  37. 37. algunes conclusions • La cooperació pot fer que incrementi més el fluxe migratori • Construcció, agricultura, turisme son inviables • Dona espanyola, treball, dona inmigrant • Atenció a la gent gran • La nosta economia seria inviable sense ells • Infra-ciutadania, precarietat, desprotecció • Lliure circulació de béns, capital, serveis, però no de persones
  38. 38. algunes conclusions • El co-desenvolupament no pot frenar la inmigració • La cooperació no afecta les causes estructurals de l’emigració • La oferta i demanda de ma d’obra es un mecanisme molt potent • Les remeses son molt mes abundants que la cooperació
  39. 39. algunes conclusions • La co-operació no pot estar lligada a polítiques de retorn ni de contenció • La mobilitat és quelcom natural i de tota la vida • Els inmigrants volen i poden contribuir amb els seus llocs d’origen • La necessitat dels inmigrants de cooperar té sentit
  40. 40. Reflexions des de la RS Escepticisme saludable Que no cinisme Regenerar, reflexionar Crítica honesta, constructiva

×