La ciudad de Córdoba, declarada Patrimonio de la Humanidad en 1994, depende en gran medida del turismo cultural e histórico debido a sus importantes recursos como la Mezquita y el casco histórico. Sin embargo, necesita diversificar su oferta turística para reducir la estacionalidad y competir con otras ciudades, desarrollando otros segmentos como el turismo de congresos y promocionando su marca en nuevos mercados emergentes.
Tarea integrada en la que propongo a mi alumnado de Bachillerato que desarrollen campañas turísticas adaptadas a diferentes segmentos turísticos y con diferentes tipologías.
La idea sería seguir la estela de Turespaña para promocionar el turismo español.
"Oferta Turística de la Dirección de Turismo de la Municipalidad de Córdoba"- Visitas Guiadas y Evolución Histórica. /// Lic. Blanca Peralta- Guía de Turismo. /// Primer Encuentro de Informantes Turísticos de la Provincia de Córdoba. (Septiembre / 2008).
Tarea integrada en la que propongo a mi alumnado de Bachillerato que desarrollen campañas turísticas adaptadas a diferentes segmentos turísticos y con diferentes tipologías.
La idea sería seguir la estela de Turespaña para promocionar el turismo español.
"Oferta Turística de la Dirección de Turismo de la Municipalidad de Córdoba"- Visitas Guiadas y Evolución Histórica. /// Lic. Blanca Peralta- Guía de Turismo. /// Primer Encuentro de Informantes Turísticos de la Provincia de Córdoba. (Septiembre / 2008).
Esta presentación fue empleada en el V Congreso Internacional Turismo, Hotelería y Ambiente.
Para este congreso se extendió la invitación a participar como conferencistas a M Sc. Susan Solís y M Sc. Alonso Rodríguez dada la labor realizada en el Proyecto Ruta del 48.
Este curso proporcionara los conocimientos y herramientas necesarias para el correcto diseño de itinerarios turísticos culturales, así como los principales métodos y técnicas para la planificación de estos, de igual marera se prestara especial atención al análisis de los perfiles y motivaciones de los turistas, Como objetivo final del curso se pretende incorporar contenidos geográficos, culturales, históricos y artísticos a Itinerarios turísticos.
Se habla sobre la oferta turística del Estado de Puebla, las razones del bajo porcentaje de estadía de turistas en él y se dan a conocer alternativas para elevar el mismo
En esta presentación, realizada por el señor Giovanni Solera del ICT, nos comparte aspectos relevantes sobre el desarrollo turísticos en la Zona de los Santos.
Proyecto de los centros guadalinfo de la provincia de Almería que pretende localizar y documentar multitud de restos históricos relacionados con el Milenio del Reino de Almería.
Avance del Plan de Turismo de Grandes Ciudades para Granada.
Presentado en el I Encuentro del Foro Albaicín Sacromonte sobre Turismo Sostenible (https://labingranada.org/encuentroalbaicinsacromonte/).
Esta presentación fue empleada en el V Congreso Internacional Turismo, Hotelería y Ambiente.
Para este congreso se extendió la invitación a participar como conferencistas a M Sc. Susan Solís y M Sc. Alonso Rodríguez dada la labor realizada en el Proyecto Ruta del 48.
Este curso proporcionara los conocimientos y herramientas necesarias para el correcto diseño de itinerarios turísticos culturales, así como los principales métodos y técnicas para la planificación de estos, de igual marera se prestara especial atención al análisis de los perfiles y motivaciones de los turistas, Como objetivo final del curso se pretende incorporar contenidos geográficos, culturales, históricos y artísticos a Itinerarios turísticos.
Se habla sobre la oferta turística del Estado de Puebla, las razones del bajo porcentaje de estadía de turistas en él y se dan a conocer alternativas para elevar el mismo
En esta presentación, realizada por el señor Giovanni Solera del ICT, nos comparte aspectos relevantes sobre el desarrollo turísticos en la Zona de los Santos.
Proyecto de los centros guadalinfo de la provincia de Almería que pretende localizar y documentar multitud de restos históricos relacionados con el Milenio del Reino de Almería.
Avance del Plan de Turismo de Grandes Ciudades para Granada.
Presentado en el I Encuentro del Foro Albaicín Sacromonte sobre Turismo Sostenible (https://labingranada.org/encuentroalbaicinsacromonte/).
PPT con información para el Desarrollo de Destinos Turísticos usando como base los Índices de Competitividad Turística de la OMT y del Foro Económico Mundial aplicados en dos ciudades pequeñas de Europa y comparados con dos ciudades del Ecuador.
La presente investigación tiene por objeto, diseñar, establecer y ejecutar políticas publicas y compromisos del sector privado para que Cartagena, Bolívar y Colombia desarrollen la actividad turística como una verdadera industria, para aumentar los ingresos y las oportunidades laborales y erradicar la desigualdad social.
Candombe de Montevideo; memoria y arte del pueblo afrodescendientepzouain
"Candombe de Montevideo": un producto turístico cultural de calidad, que permite acceder a una experiencia única en relación con el colectivo afrouruguayo. A lo largo de 3 días se ingresa en profundidad en el arte, historia y espiritualidad de una comunidad que aprendió a resistir. Este producto nos acerca a dos barrios, rivales y hermanos, unidos por la misma pasión y sentimiento: el candombe. Una explosión de ritmo, color, amistad y conocimiento, dentro de un marco de seguridad y tranquilidad para el visitante. Comparsas, centros culturales, talleres, rituales, brindan la posibilidad de una experiencia inolvidable en relación con este Patrimonio Cultural de la Humanidad.
Presentación de Javier Hernández, director general de Turismo del Ayuntamiento de Málaga, durante las Jornadas Técnicas de Turismo en el Hotel Mencey en Santa Cruz de Tenerife #TurismoSC 211015
MÁLAGA REAFIRMA SU APUESTA POR EL ARTE Y LA CULTURA COMO EJES DE SU DESARROLL...Ayuntamiento de Málaga
El alcalde presenta en Madrid la nueva Guía ‘Málaga, historia y arte’, que realiza un exhaustivo recorrido por el legado que las diferentes culturas han dejado en la ciudad
Según el Observatorio Turístico, la principal motivación de los turistas para venir a Málaga es la calidad de su oferta mientras que la primera actividad en destino es la visita a museos y monumentos
Informe anual que realizamos desde la Concejalía de Turismo para analizar la realidad turística en nuestro municipio y poder de este modo planificar programas y acciones que puedan satisfacer las demandas de nuestros visitantes y locales.
2. *
* Ciudad andaluza con
329,618 habitantes.
* Casco historico
patrimonio de la
humanidad en 1994.
* Mezquita patrimonio de
la humanidad en 1984.
* Fiesta de los patios
patrimonio cultural y
inmaterial de la
humanidad en 2012.
14. *
* El perfil de turista se analiza desde distintas bases:
* Según la edad
* Según el trabajo
* Según el género
* Según la nacionalidad
* Según la región española
* Según el tipo de alojamiento utilizado.
* Según el medio de desplazamiento
* Según la forma de organizar el viaje
15. *
* Córdoba es una ciudad moderna que ha sabido adaptarse a los
tiempos actuales.
* Bien comunicada con el resto de capitales andaluzas.
* Propuestas para que se acabe la estacionalidad en la ciudad.
* Mes de Mayo se concentran todas las pernoctaciones de todo el
año.
* Ocupación hotelera (primavera).
16. *
* Nacionales
-Andalucía 43,16%
-Madrid 21,83%
-Cataluña 7,62%
-Comunidad Valenciana 5,19%
* Extranjeros (44,77% de los
visitantes)
* -UE
-Francia 16,53%
-Alemania 9,75%
-Italia 8,47%
-Reino Unido 8,41%
-Países
Extracomunitarios
Estados
Unidos, Japón, Australia
, China y Europa del
Este.
* - Estacionalidad
17. *
* Principales competidores: Toledo y Alcalá de
Henares (ciudades de las tres culturas)
* Marca Córdoba: Sevilla y Granada (Triangulo de oro
andaluz) Levante, archipiélagos, Cataluña y Algarve
(costa). Madrid (Aranjuez, el Escorial y Alcalá de
Henares), Barcelona, Santiago, Valencia y
Salamanca.
* Marca Andalucía: área euromediterránea, Magreb y
Oriente Medio
18. *
*
*
*
*
*
*
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*
*
*
*
*
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*
*
DEBILIDADES
•Carece de aeropuerto comercial
•Carece de palacio de congresos y recinto ferial competitivo
•Carece de posicionamiento de la marca “Córdoba”
•Excesiva burocracia y lentitud en la solicitud de licencias
•Tasa de desempleo alta, especialmente en jóvenes y mujeres con escasa
formación
•Escasa formación en idiomas de los profesionales del sector
•Carece de oferta de ocio, especialmente nocturno y familiar: Ciudad
Monoproducto
•Carece de previsión, planificación y promoción de agenda turísticacultural
•Mala coordinación de eventos turísticos-culturales, solapándose eventos
relevantes en meses de alta ocupación, frente a ningún evento en meses
de muy baja ocupación.
•Carece de campañas de promoción turística nacional e internacional
•Fuerte estacionalidad
•Índice de pernoctación más bajo de Andalucía (1,60 noches/media)
•Escasa presencia de Arte Contemporáneo
•Falta de infraestructuras en la provincia
19. * FORTALEZAS
* •Ciudad patrimonio de la humanidad, cultural e histórico
único
* •Comunicación mediante con la capital (Madrid), con Sevilla,
la Costa del Sol
* •Patrimonio de la Humanidad de Bienes Inmateriales
* •Córdoba en Mayo, fiesta de las flores
* •Semana Santa: Turismo religioso
* •Festival de la Guitarra: Turismo Musical (Prestigio
Conservatorio) y Flamenco
* •Destacada Gastronomía
* •Tradiciones culturales de los municipios
* •Planta hotelera de calidad, renovada y en expansión
* •Imagen de interculturalidad
* •Ciudad tranquila, “paseable”
* •Cuenta con parques Naturales de la provincia
* •Turismo Cinegético
20. * AMENAZAS
* •Aeropuerto Málaga, Granada y Sevilla
* •Mejores y mayor promoción turística de otras ciudades de Andalucía
*
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*
*
*
*
*
*
*
*
y de España
•Palacio de Congresos y mejores infraestructuras en otras ciudades
•Amplia oferta de ocio y cultural de otras ciudades
•Ciudad Express: Visitantes de paso en lugar de huéspedes
•Debe buscar el equilibrio en los precios: Mejor 8 meses buenos que 2
excelentes y el resto regular o malos
•Constante renovación y innovación de otras provincias
•Nuevos destinos turísticos (Marruecos) o los de siempre más
asequibles
•Planes estratégicos de otras ciudades que miran el futuro. Ejemplo:
Barcelona 2015
•Otros destinos City Breack Culturales Urbanos y donde se puede
practicar “Shopping”
•Mayor flexibilidad horaria de monumentos y comercios en otros
destinos
•Mayor presencia del Arte Contemporáneo, diseño arquitectónico y
urbanístico en otras capitales
21. * OPORTUNIDADES
* •Crear y posicionar la marca “Córdoba”
* •Ave a Málaga, Zaragoza y Granada
* •Aeropuerto de Málaga, Aeropuerto de Córdoba
* •Turismo de Congresos, convenciones y reuniones
* •Conexión con Portugal: Comercio e Industria
* •Centro neurálgico de Andalucía y de España: Ciudad
Sede Logística
* •Desarrollo y expansión del turismo rural
* •Promoción de parques naturales
* •Mejorar el posicionamiento de Córdoba en la red
* •Mejorar las vías de acceso a la provincia, por
carretera, ferrocarril y autobuses turísticos, y dotar
aparcamientos turísticos los municipios más visitados
* •Ver en esta crisis una oportunidad para abordar los
problemas pendientes y ganar en competitividad y
atractivo turístico.
22. *
* Córdoba es una ciudad con muchos recursos
culturales ya que es Patrimonio de la Humanidad
cultural e histórico. Debe reforzar otras ofertas
turísticas para estar a la altura de sus
competidores (como el turismo de congresos).
* Además debe mejorar la estacionalidad del
turismo y promocionar la marca «Córdoba»,
especialmente en los nuevos países emisores de
turismo como Asia, y América.