Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Sta je motivacija i kako unaprediti motivaciju zaposlenih?

290 views

Published on

Trening "Motivisanje i stimulisanje zaposlenih"
Kako unaprediti motivaciju i radni učinak zaposlenih?
Miodrag Kostic - http://www.miodragkostic.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Sta je motivacija i kako unaprediti motivaciju zaposlenih?

  1. 1. Motivacija Treneri: Miodrag Kostić, CMC Mr. Marko Burazor Šta je motivacija? Kako unaprediti motivaciju zaposlenih? www.poslovnaznanja.com
  2. 2. “Svako može da zna. Poenta je da razumete.” ― Albert Einstein
  3. 3. Zašto je važnaZašto je važna motivacija?motivacija?
  4. 4. Zašto su zaposleni nemotivisani?Zašto su zaposleni nemotivisani? Zašto? Da li je lako ostvariti dobru motivaciju zaposlenih?
  5. 5. ““Sve što je lako razumeti, teško se primenjuje!”Sve što je lako razumeti, teško se primenjuje!” -- Marshal Goldsmith-- Marshal Goldsmith ““Easy to understand, hard to apply”Easy to understand, hard to apply” #1 PROBLEM#1 PROBLEM
  6. 6. 9% 9% 13% 69% Ode konkurenciji Nezadovoljno proizvodom Bolja cena drugde LošLoš odnosodnos Zašto klijenti napuštaju kompanije?Zašto klijenti napuštaju kompanije? Zašto zaposleni napuštaju kompanije?Zašto zaposleni napuštaju kompanije?
  7. 7. „„Klijenti nisu najvažniji, najvažniji su zaposleni.Klijenti nisu najvažniji, najvažniji su zaposleni. Ako brinete o zaposlenima, onda će oni brinuti o klijentima!“Ako brinete o zaposlenima, onda će oni brinuti o klijentima!“ ---- Richard BransonRichard Branson
  8. 8. Samo zadovoljni prodavci mogu imati zadovoljne klijenteSamo zadovoljni prodavci mogu imati zadovoljne klijente Motivisani zaposleni Zašto je važno da zaposleni budu motivisani?
  9. 9. “Nezadovoljan klijent ima mnogo više prijatelja od zadovoljnog” -- Engleska poslovica
  10. 10. Šta jeŠta je motivacija?motivacija?
  11. 11. Emocije Da lie motivacija samo dobro raspoloženje? *
  12. 12. Ne žuri ako ideš u pogrešnom smeruNe žuri ako ideš u pogrešnom smeru Aktivnost Da li je motivacija samo kad brzo radimo?
  13. 13. Volja Strast čini da se produktivnost postiže bez napora?
  14. 14. Fokus Da li je motivacija samo visoka koncentracija?
  15. 15. Will to performWill to perform Učinak Motivacija je volja za ostvarenjem rezultata
  16. 16. Konkurentnost Koliko je važna motivacija za konkurentnost?
  17. 17. PPerformanseerformanse == SSposobnost xposobnost x MMotivacija xotivacija x PPrilikarilika P = f (P = f ( SS xx MM xx PP ))
  18. 18. ““Ako želite sagraditi brod nemojte okupljati ljude iAko želite sagraditi brod nemojte okupljati ljude i naređivati im da nabave drvo, pripreme alat, podelenaređivati im da nabave drvo, pripreme alat, podele zadatke, već ih učite težnji za beskrajnim moremzadatke, već ih učite težnji za beskrajnim morem!”!” ---- Anonimni autorAnonimni autor
  19. 19. Motivišući faktori Zašto dolazite ujutru na posao?
  20. 20. Šta je prodaja? De-motivišući faktori Šta vas lično de-motiviše na poslu?
  21. 21. Motivacija vs. de-motivacija Suprotno motivaciji nije de-motivacija već nedostatak motivacije
  22. 22. Uticaj motivacije Kako deluju sile motivacije i demotivacije?
  23. 23. 1.1. Dobri uslovi radaDobri uslovi rada 2.2. Topli obrokTopli obrok 3.3. PrevozPrevoz 4.4. Pravična plataPravična plata 5.5. PrekovremenoPrekovremeno 6.6. Status i promocijaStatus i promocija 7.7. Sigurnost poslaSigurnost posla 8.8. Poštovanje kolegaPoštovanje kolega HigijenskiHigijenskiŠta smatrate da vamŠta smatrate da vam pripada, da vam jepripada, da vam je zagarantovano?zagarantovano?
  24. 24. 1.1. Priznanje za uspehPriznanje za uspeh 2.2. Nagrada za postignućeNagrada za postignuće 3.3. Mogućnost napredkaMogućnost napredka 4.4. Razvoj znanja i veštinaRazvoj znanja i veština 5.5. Prilika za odgovornostPrilika za odgovornost 6.6. Izazovni posao/problemiIzazovni posao/problemi 7.7. Mentorstvo kolegamaMentorstvo kolegama 8.8. Pomoć kolegama/timuPomoć kolegama/timu MotivacioniMotivacioni Šta smatrate da vamŠta smatrate da vam ne pripada, što vamne pripada, što vam nije zagarantovano?nije zagarantovano?
  25. 25. UnutrašnjaUnutrašnja MOTIVACIJAMOTIVACIJA SDT teorija -SDT teorija - Edward L. Deci and Richard RyanEdward L. Deci and Richard Ryan
  26. 26. ““Menadžment nije ništa drugoMenadžment nije ništa drugo do motivisanje drugih ljudi.”do motivisanje drugih ljudi.” -- Lee Iacocca-- Lee Iacocca
  27. 27. KKako unapreditiako unaprediti motivaciju?motivaciju?
  28. 28. * Bolja motivacija Da li je lako unaprediti motivaciju?
  29. 29. Hedonistička adaptacija Šta je uzrok da nam se nešto brzo dosadi?
  30. 30. Alat za unapređenje Šta koristimo da motivišemo zaposlene? Postavljamo PITANJAPostavljamo PITANJA Coaching zaposlenihCoaching zaposlenih
  31. 31. Fiksni – Razvojni - um Greška je šansa za napredovanje
  32. 32. ““Što više znoja na obuci, to manje krvi u borbi!”Što više znoja na obuci, to manje krvi u borbi!” -- Moto Legije Stranaca-- Moto Legije Stranaca
  33. 33. „„Ako imate samo čekić,Ako imate samo čekić, onda rešenje svakog problema izgleda kao ekser!“onda rešenje svakog problema izgleda kao ekser!“ ---- Abraham MaslovAbraham Maslov Zašto smo subjektivni kad donosimo odluke?Zašto smo subjektivni kad donosimo odluke?
  34. 34. „„Ljudi će voljno sprovoditi samo one odlukeLjudi će voljno sprovoditi samo one odluke u čijem su donošenju učestvovali!“u čijem su donošenju učestvovali!“ ---- Isak AdižesIsak Adižes Neka zaposleni daju svojeNeka zaposleni daju svoje predloge za unapređenjepredloge za unapređenje
  35. 35. Šta smo naučili? Koje su glavne pouke treninga?
  36. 36. NAPOMENA Ovo je skraćena verzija prezentacije sa treninga koji sadrži i veliki broj interaktivnih vežbi (minimum 50% treninga) i primera iz prakse domaćih preduzeća
  37. 37. Radimo za najbolje!
  38. 38. Trening “Japanski model za poslovanje u Srbiji” 18 marta 2013 Privredna komora Beograda
  39. 39. Trening “Strategija ključne B2B prodaje” 9.5.2013 u Privrednoj komori Beograda
  40. 40. Trening “Timski rad” održan 2012 za klijenta u Crnoj Gori
  41. 41. Trening “Timski rad” održan 2012 za klijenta u Srbiji
  42. 42. Trening “Lean i motivacija zaposlenih” održan 2015 u Vlasotincu
  43. 43. Javni trening unapređenja poslovanja primenom Lean metodologije - Privredna komora Beograda - Mart 2016
  44. 44. HVALA :) www.markoburazor.comwww.markoburazor.com www.poslovnaznanja.comwww.poslovnaznanja.com www.miodragkostic.comwww.miodragkostic.com

×