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Empreendedorismo tecnológico:
como identificar e aproveitar as
        oportunidades
Qual a melhor forma
  de identificar e
     aproveitar
  oportunidades
   inovadoras?
Fazer parte de um amplo
ambiente (“ecossistema”)
propício à inovação e ao
   empreendedorismo
      tecnológico!
Como a Unicamp ajuda
 a criar este ambiente
       propício?
 Por exemplo, através da concepção,

planejamento e execução ...
ensar
Acima de tudo: use sempre e cada
      vez mais, o conhecimento
Faça cursos de inovação, empreendedorismo,
propriedade int...
Educação
- Grupo de Empreendedorismo da Unicamp,
desde 2008.
- Disciplina EE888, Introdução à Inovação e
Empreendedorismo ...
Parcerias: conhecimento e networking para
               os projetos,
Planos de Negócios e Estudos de Mercado
"O Santander Universidades me      "O curso foi fantástico, tanto em
  proporcionou uma experiência        termos de estru...
lanejar
Encontre as mais variadas formas
de expor às novas oportunidades
 - Participe de competições de
protótipos, de planos de n...
Stuart Clark Venture Challenge, Winnipeg, 2-4 de
                  abril de 2009
 Prêmio de “Melhor Produto”, junto com ma...
Projeto MoniCana (Junho 2009)
A empresa Sensor            Objetivo: Desenvolver um sistema de monitoramento remoto que map...
raticar
Construa e desenvolva uma excelente
       rede de relacionamentos
Como?
1 Planejar e gerenciar a interação com
pessoas, i...
Unicamp
Startups
Impactos: Novos Negócios
- Empreendimentos instalados nas 3
incubadoras de Campinas
- Premiados e reconhecidos com:
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Nanodevelopment
• Empresa de Serviços Científicos e Tecnológicos em
Nanotecnologias (“knowledge intensive business
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MechDesign

Foco do negócio:
• A imensa maioria das empresas industriais
que desenvolvem projetos de novos produtos,
ainda...
A Pinuts Studios é uma empresa de outsourcing de desenvolvimento de soluções móveis.
Trabalhamos estritamente com o desenv...
Zaine        Software as a Service


Fundada em 2008, a Zaine é uma empresa de criação de produtos em software
baseado no ...
Promover o sucesso dos profissionais da Saúde de forma sustentável a partir do
     fornecimento de informação e de tecnol...
A Empresa
  É uma empresa de serviços intensivos em conhecimento atuando
  na área de engenharia da cadeia de petróleo e g...
Modelo de Negócios Ujima


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Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
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Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades

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Palestra de Paulo Lemos da agência de Inovação da Unicamp sobre como criar um ecosistema de oportunidades para desenvolvimento do empreendedorismo tecnológico.

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Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades

  1. 1. Unicamp Empreendedorismo tecnológico: como identificar e aproveitar as oportunidades
  2. 2. Qual a melhor forma de identificar e aproveitar oportunidades inovadoras?
  3. 3. Fazer parte de um amplo ambiente (“ecossistema”) propício à inovação e ao empreendedorismo tecnológico!
  4. 4. Como a Unicamp ajuda a criar este ambiente propício? Por exemplo, através da concepção, planejamento e execução de ações de empreendedorismo tecnológico...
  5. 5. ensar
  6. 6. Acima de tudo: use sempre e cada vez mais, o conhecimento Faça cursos de inovação, empreendedorismo, propriedade intelectual... 1 Procure complementar sua formação de cientista e engenheiro com os conceitos e práticas de inovação 2 Conheça de maneira profunda sua tecnologia e o mercado onde ela será aplicada
  7. 7. Educação - Grupo de Empreendedorismo da Unicamp, desde 2008. - Disciplina EE888, Introdução à Inovação e Empreendedorismo Tecnológicos, FEEC, desde o 2º. semestre de 2006. -Disciplina AM037, Propriedade Intelectual, Inovação e Empreendedorismo: Temas Contemporâneos, desde 2008.
  8. 8. Parcerias: conhecimento e networking para os projetos, Planos de Negócios e Estudos de Mercado
  9. 9. "O Santander Universidades me "O curso foi fantástico, tanto em proporcionou uma experiência termos de estrutura como da única. Babson tem um grande experiência. Os professores apelo de motivar as pessoas a tinham uma didática voltarem agindo, fazendo completamente diferente do que acontecer. Todos os alunos eu já tinha visto antes, o grupo saíram de lá com uma visão de era extremamente competente. mundo diferente, pensando em Mais do que qualquer técnica de como agir de forma gestão ou conhecimento diferente para mudar o que está específico, sinto que temos agora ao seu redor "Aprendi uma nova uma visão muito mais focada em maneira de pensar e de resultados e oportunidades. identificar as oportunidades. Simplesmente sensacional. Os Voltei com a ideia de abrir uma meus sinceros parabéns ao empresa. Já comecei a procurar e Santander pela iniciativa.“ a estudar mais". André Vilela, aluno da Millor Machado, aluno da Unicamp Unicamp
  10. 10. lanejar
  11. 11. Encontre as mais variadas formas de expor às novas oportunidades - Participe de competições de protótipos, de planos de negócios, de planos de comercialização, de inovação... - Faça parte de uma EJ!
  12. 12. Stuart Clark Venture Challenge, Winnipeg, 2-4 de abril de 2009 Prêmio de “Melhor Produto”, junto com mais 3 universidades Stuart Clark Centre for Entrepreneurship
  13. 13. Projeto MoniCana (Junho 2009) A empresa Sensor Objetivo: Desenvolver um sistema de monitoramento remoto que mapeie o desenvolve produtos que utilizam uma nova grau de maturação de uma plantação de cana-de-açúcar. plataforma de monitoramento remoto sem fio. Estão em Status: A arquitetura da plataforma de monitoramento e o plano de negócios estudos projetos em estão desenvolvidos. A patente está sendo finalizada junto à INOVA. diversas áreas, de agricultura de precisão à análise de impactos ambientais. O projeto MoniCana é o Próximos passos: Após refinar o plano com a participação em torneios de primeiro a tomar forma empreendedorismo e reuniões com especialistas do setor sucroalcooleiro, o projeto entra agora em fase de prototipagem. Investimento necessário: O projeto demanda cerca de 650 mil reais para ficar em estágio comercial (que serão obtidos em sua maioria via PIPE) e mais 450 mil reais para entrar em fase de produção (que serão pleiteados junto a investidores). Atratividade despertada junto a investidores de capital semente.
  14. 14. raticar
  15. 15. Construa e desenvolva uma excelente rede de relacionamentos Como? 1 Planejar e gerenciar a interação com pessoas, instituições, organizações, empresas 2 Utilizar ferramentas de software para planejar e executar seus relacionamentos (LinkedIn…)
  16. 16. Unicamp Startups
  17. 17. Impactos: Novos Negócios - Empreendimentos instalados nas 3 incubadoras de Campinas - Premiados e reconhecidos com: PIPE-FAPESP Subvenção econômica FINEP Prêmios de Empreendedorismo: Moot Corp, Stuart Clark Venture Challenge, Desafio GV-Intel, Santander Visibilidade na mídia
  18. 18. Nanodevelopment • Empresa de Serviços Científicos e Tecnológicos em Nanotecnologias (“knowledge intensive business services”) – Empresa que oferece serviços em processos, ferramentas ou componente/insumo que precisa ser desenvolvido e incorporado a um produto inovador, através dos quais as suas competências científicas em nanotecnologias são transferidas para a empresa cliente. • Principais clientes potenciais: empresa/indústria ligada à nanotecnologia: empresa que desenvolve, vende ou incorpora aos seus processos produtivos uma ou mais aplicações de nanotecnologias.
  19. 19. MechDesign Foco do negócio: • A imensa maioria das empresas industriais que desenvolvem projetos de novos produtos, ainda não faz proveito dos diversos benefícios que podem ser obtidos com uso de MCAE. • Foco do negócio: atender a demanda atual de ferramentas de MCAE, bem como promover e ampliar o seu uso pelas empresas, tornando-as acessíveis e amplamente difundidas para um mercado ainda pouco explorado.
  20. 20. A Pinuts Studios é uma empresa de outsourcing de desenvolvimento de soluções móveis. Trabalhamos estritamente com o desenvolvimento, atuando em todos os elos da cadeia de valor, desde desenvolvedores até operadoras e fabricantes O serviço de desenvolvimento sob demanda engloba as seguintes soluções: aplicativos embarcados, internet móvel, plataformas de SVA, frameworks de desenvolvimento, além de também oferecermos consultoria sobre desenvolvimento técnico. • Fundada em 2006 • Conta com 15 colaboradores • Atendeu mais de 30 clientes (com clientes internacionais no Canadá, Bélgica, Dinamarca e Israel); • Desenvolveu mais de 60 projetos desde sua criação • Possui equipes especializadas em diferentes tecnologias móveis: Java 2 Micro Edition, C/C++, Objective C, Python, Symbian, Windows Mobile, iPhone OS e Maemo • Mantém parceria com Nokia, Qualcomm, Intel e (MMA) Mobile Marketing Association
  21. 21. Zaine Software as a Service Fundada em 2008, a Zaine é uma empresa de criação de produtos em software baseado no modelo de Software-como-um-Serviço. Empresa filha da Unicamp, a Zaine atua no Brasil e internacionalmente com os seguintes produtos: Sistema de Salas de Sistema de gestão Portal to buy and Estudo Virtuais para de frotas e sell top-quality instituições de remarketing online information and ensino e treinamento de veículos training material seminovos no Brasil related to the financial markets * Lançamento 25/06/2009 Contatos: wilton.pinheiro@zaine.com.br | +55 11 7884-8009 daniel.madruga@zaine.com.br | +55 19 9818-3333
  22. 22. Promover o sucesso dos profissionais da Saúde de forma sustentável a partir do fornecimento de informação e de tecnologia Profissionais de Educação Física, Fisioterapia e Nutrição atuantes nas áreas de Saúde Preventiva e Esportiva Composto por mais de 530 mil profissionais, cresce a uma taxa de 18% a. a. Movimenta de R$ 41 Bilhões, cresce crescimento a 11% a. a. Estabelecimentos: 12 mil empresas de educação física; 70 mil escolas públicas e privadas; e 15 mil clínicas de fisioterapia e nutrição Necessidade e desejo dos profissionais da Saúde por aperfeiçoamento profissional Literatura / cursos Sistemas de informação / equipamentos Interação inter/multidisciplinar Necessidade e desejo da população por informação sobre Saúde (física, mental e estética), Fitness e alimentação 63,4% - sites, revistas e colegas (Provar, 2006) 35% - profissionais da Saúde (Provar, 2006)
  23. 23. A Empresa É uma empresa de serviços intensivos em conhecimento atuando na área de engenharia da cadeia de petróleo e gás; Prestação de serviços de análises de estruturas marítimas de produção de petróleo para águas ultra-profundas Simulação numérica; Ensaios experimentais; Implementação de rotinas computacionais. Missão Crescer de forma sustentável, ética e rentável, buscando a atualização tecnológica e a competitividade, com o objetivo principal de estruturar e inserir a empresa no mercado nacional e internacional, com serviços especializados de P&D na área de estruturas marítimas.
  24. 24. Modelo de Negócios Ujima REDE DE OFERTA CLIENTE INFRA-ESTRUTURA PARCERIAS PROPOSTA DE VALOR RELACIONAMENTO COM CLIENTES CLIENTES-ALVO RECURSOS (1) Universidades CHAVE Integração entre alumni, (2) Empresas universidades e empresas Consultorias de RH (1,2,3) Atualização de informações específicas (1) Universidades Relacionamento e sobre Alumni para (2) Empresas ATIVIDADES acompanhamento do Planejamento Estratégico (3) Alumni CHAVE Alumni durante a vida de IES (1) (4) Anunciantes profissional(1) Equipe de Marketing de Atualização de “resumé Produto e Relacionamento Exposição permanente, books” (2) relacionamento com Equipe de aquisição, Estabelecimento de profissionais e Transparência nas ações estruturação e análise de parcerias com universitários, acesso à que envolvam direitos de informação (BI) Universidades base atualizada de uso (3) Atração de empresas de formados de CANAL DE Plataforma baseada em universidades (2) redes sociais com foco em setores diversos Incentivo à cultura de DISTRIBUIÇÃO Alumni como benefício oportunidades Oportunidades Internet Aquisição, estruturação e coletivo das instituições e profissionais profissionais receptivas e análise de informação (BI) dos profissionais (3) ativas (3) Operação e Manutenção Divulgação de serviços Suporte, organizacao, das oferecidos pelos Alumni da Plataforma acoes de alumni (3) Operação da plataforma (1) Serviços para Univ Equipe de Marketing de ESTRUTURA DE FONTES DE FINANCEIRO (2) Serviços para RH Relacionamento CUSTOS RECEITA (1)(2) Relatórios Equipe de BI (4) Publicidade online Repasse às Universidades
  25. 25. Tudo isso, pode ajudar você a identificar e aproveitar novas oportunidades…
  26. 26. Obrigado plemos@inova.unicamp.br lemosunicamp@gmail.com http://twitter.com/paulolemos www.linkedin.com/in/paulolemos

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