El documento presenta el Modelo de Gerencia Sistémica Estratégica y Virtual. Describe que las instituciones operan en entornos dinámicos e inciertos y requieren sistemas de información en tiempo real para tomar decisiones. El modelo propone seis procesos básicos como conocer el entorno externo e interno, fortalecer la cultura competitiva, guiar los sistemas institucionales, ejercer control y evaluación, y aplicar procesos de adaptación e innovación. También presenta técnicas como la teoría de sistem

1. MODELO DE GERENCIA SISTÉMICA ESTRATÉGICA Y VIRTUAL

8. Procesos Institucionales Básicos para la Gerencia Sistemática, Estratégica y Virtual, GSEV El funcionamiento institucional ocurre a través de grandes procesos de los cuales se desencadenan un cúmulo de esfuerzos y actividades menores. La conducción gerencial requiere la comprensión y el manejo de los siguientes procesos básicos.

11. Conocer y comprender la realidad competitiva externa Conocer y comprender la realidad competitiva interna Fortalecer la filosofía, cultura y capacidad competitiva requerida Imprimir, direccionalidad y trascendencia cooperativa a sistemas y procesos institucionales Ejercer control, regulación y evaluación sistemática y procesos institucionales Aplicar procesos permanentes de adaptación e innovación para la competitividad PROCESOS BÁSICOS DE LA GERENCIA SISTÉMICA ESTRATÉGICA Y VIRTUAL