Ketterämmin käytettävää

743 views

Published on

Presented at KäytettävyysOSY seminar on World Usability day 10.11.2011

Published in: Design
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
743
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ketterämmin käytettävää

  1. 1. Ketterämmin käytettävää KäytettävyysOSY 10.11.2011 Mihael Cankar I B M I N T E R A C T I V E
  2. 2. Atlanta • Bangalore • Beijing • Boston • Chicago Hamburg • Helsinki • London • New York • Sydney Toronto • Tokyo • Vancouver • Washington , DC I B M I N T E R A C T I V E
  3. 3. Mikä mättää?
  4. 4. <ul><li>Käyttökokemus < Muut tavoitteet </li></ul><ul><li>Kustannussäästö </li></ul><ul><li>Aikataulu </li></ul><ul><li>Tietoturva </li></ul><ul><li>... </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Menetelmien puute? </li></ul><ul><li>Ei osata käyttää menetelmiä? </li></ul><ul><li>Menetelmät eivät toimi hankintaprojekteissa? </li></ul><ul><li>Ehdotus: mitä paremmin projekti menee kokonaisuutena, sitä todennäköisemmin käytettävyystyökin sujuu </li></ul>
  6. 6. Sprint Proto Beta Ylläpito Backlog
  7. 7. Visuals Interaction Development Sprint
  8. 8. Cycle 0 User research Overall UX Style guide ... can get long Test Review
  9. 9. <ul><li>Käytettävyystestien tulokset tulevat... </li></ul><ul><li>... myöhään sprintin aikana </li></ul><ul><ul><li>Suunnitteluvaiheessa pitää varata aikaa palautteen huomioonottamiseen kehitystyössä </li></ul></ul><ul><li>... vasta sprintin jälkeen </li></ul><ul><ul><li>Pienet ongelmat  käsitellään virheinä </li></ul></ul><ul><ul><li>Isot ongelmat  uusi käyttötarina </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>Sprintin kesto </li></ul><ul><li>2 viikkoa </li></ul><ul><ul><li>Mielekkäiden kokonaisuuksien paloittelu </li></ul></ul><ul><ul><li>Demojen valmistelu </li></ul></ul><ul><ul><li>Katselmointi </li></ul></ul><ul><ul><li>Testipalautteen huomioiminen </li></ul></ul><ul><li> 3 viikkoa </li></ul>
  11. 11. Käytettävyystyöläisen rooli Sherpa
  12. 12. <ul><li>Asiakkaan liiketoiminta ja asiantuntemus mukana </li></ul><ul><ul><li>Vaatii asiakkaalta enemmän, uusia taitoja (esim. priorisointi) </li></ul></ul><ul><li>Koko tiimi perillä tavoitteista ja tilanteesta </li></ul><ul><li>Aikainen käytettävyystestaus pienissä osissa </li></ul><ul><ul><li>Ei välttämättä korvaa kokonaisuuden testausta </li></ul></ul><ul><li>Mahdollista korjata suuntaa kesken projektin </li></ul><ul><ul><li>Uudet tarpeet, oivallukset </li></ul></ul><ul><ul><li>... Tarpeeton säätäminen </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Ostamisen vaikeus </li></ul><ul><ul><li>Mitä saan rahallani? </li></ul></ul><ul><ul><li>Koska se on valmis? </li></ul></ul>€ /kk aika Pohjatyö Ketterä
  14. 14. <ul><li>Isot muutokset </li></ul><ul><ul><li>Jakaminen suunnittelu- ja toteutusprojektiin </li></ul></ul><ul><ul><li>Erillinen kilpailutus? </li></ul></ul><ul><ul><li>Muutokset toteutuksen aikana vs. mittarit? </li></ul></ul>Design Test Review Test WF / proto
  15. 15. Kiitos Mihael Cankar I B M I N T E R A C T I V E

×