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Láminas para el análisis de soluciones

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Material de apoyo para el análisis de soluciones a un problema público

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Láminas para el análisis de soluciones

  1. 1. 1 Autor: Miguel Ángel Morffe Peraza mmorffe@ucat.edu.ve mmorffe@gobernar.net Sitio Web: www.gobernar.net Del diseño a la implementación: la construcción de una política pública Etapa 2: Análisis del soluciones
  2. 2. 2 “La sabiduría consiste en perseguir los mejores fines con los mejores medios” Francis Hutcheson El Diseño de Políticas Públicas
  3. 3. 3 El Diseño de Políticas Públicas Soluciones de políticas públicas Son cursos de acción alternativos para mitigar las causas de un problema público
  4. 4. 4 El Diseño de Políticas Públicas Análisis de soluciones Establecer los objetivos y la población potencial • Establecer una meta • Identificar la población Realizar lluvia de ideas •Trabajo en equipo •Las ideas deben enfocarse en la causa del problema identificado •Aceptar ideas originales Analizar las acciones actuales y las mejores prácticas • Análisis las prácticas actuales • Evaluar la experiencias exitosas Seleccionar las mejores alternativas Los 4 pasos para el análisis de soluciones 1 2 3 4
  5. 5. 5 El Diseño de Políticas Públicas Establecer los objetivos y la población potencial El primer paso es establecer claramente el objetivo, el cual se define como “la expresión de un fin en forma técnica, el lo posible cuantificado en términos de volumen, distribución y tiempo, y especificados en relación con el espacio que se refieren”. Un objetivo puede ser monitoreado a través de una meta, la cual es la expresión cuantitativa de lo que se espera lograr. 1
  6. 6. 6 El Diseño de Políticas Públicas Establecer los objetivos y la población potencial Ejemplo: Si un problema público es el incremento de las extorsiones en un 25% en el Estado Táchira durante los últimos 2 años, la meta podría ser: Lograr la disminución de al menos 15 puntos porcentuales en el numero de extorsiones en el Estado Táchira en los próximos 12 meses. *La meta es lo que una organización se compromete a lograr en cierto período de tiempo. 1
  7. 7. 7 El Diseño de Políticas Públicas Establecer los objetivos y la población potencial En cuanto a la población potencial, se refiere a todas las personas afectadas en el problema público. Esta información ya se cuantificó en la fase de diagnóstico del problema 1
  8. 8. 8 El Diseño de Políticas Públicas Realizar un lluvia de ideas para proponer soluciones creativas La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema seleccionado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado 2
  9. 9. 9 El Diseño de Políticas Públicas Realizar un lluvia de ideas para proponer soluciones creativas Para lograr este objetivo, se sugiere considerar las siguientes pautas: 1. Grupo no mayor a 8 personas 2. Enfocarse en la cantidad de ideas 3. No criticar las ideas propuestas 4. Aceptar ideas originales 5. Las ideas deben incidir en la causa que se identificó en el diagnóstico del problema Para graficar estas ideas, se propone utilizar la herramienta del mapa mental, ya que permite ordenar las ideas rápidamente y en forma visual 2
  10. 10. 10 El Diseño de Políticas Públicas Realizar un lluvia de ideas para proponer soluciones creativas 2 Se deben evaluar las mejores ideas y seleccionar las mejores.
  11. 11. 11 El Diseño de Políticas Públicas Analizar las acciones actuales y las mejores experiencias En este paso se recomienda analizar las soluciones que se han implementado para problemas similares. Este análisis se debe realizar en dos fases: el primero de prácticas actuales y el otro de mejores experiencias de políticas públicas. 3
  12. 12. 12 El Diseño de Políticas Públicas Analizar las acciones actuales Se busca conocer las acciones que actualmente se están realizando en los tres niveles de gobierno y la sociedad civil para atender el problema público. Esto permite: 1. Evitar la duplicidad de esfuerzos 2. Conocer desde hace cuanto se está atacando el problema 3. Conocer los logros y alcances de los organismos, así como las reacciones de los afectados. 4. Tener una visión mas amplia de como se ha intentado mitigar el problema 3
  13. 13. 13 El Diseño de Políticas Públicas Analizar las acciones actuales 3 Nombre del programa Institución o dependencia Nivel de gobierno Descripción del problema Tiempo que ha operado el programa Principales resultados Matriz de información de prácticas actuales
  14. 14. 14 El Diseño de Políticas Públicas Analizar las mejores experiencias 3 En este paso se busca analizar las mejores experiencias a fin de considerar su adaptación a la situación o problema actual. Para ello se recomienda recopilar toda la información posible de estas experiencias, evaluando sus resultados, costos, indicadores utilizados, procesos e impacto de la política pública.
  15. 15. 15 El Diseño de Políticas Públicas Analizar las mejores experiencias 3 Nombre del programa Organización Nivel de gobierno Descripción de la acción Población objetivo Tiempo que ha operado el programa Principales resultados Datos de la persona responsable Matriz de información de mejores experiencias * Considerar las características sociales y culturales de la población objetivo, así como también, los resultados obtenidos
  16. 16. 16 El Diseño de Políticas Públicas Seleccionar las mejores soluciones 4 En este paso se busca concretar las soluciones creativas al problema planteado en base al presupuesto disponible. Para ello se propone recopilar la información concerniente en una matriz.
  17. 17. 17 El Diseño de Políticas Públicas Seleccionar las mejores soluciones y cuantificar costos 4 Alternativas Costo de inversión Costo de operación Año 1 Costo de operación Año 2 Costo de operación Año 3 Beneficiarios anuales Alternativa 1 200.000,oo Bs 7500 Alternativa 2 300.000,oo Bs 3000 Alternativa 3 280.000,oo Bs 4500 El número de beneficiarios, así como los costos de inversión, no deben ser determinantes para elegir una alternativa.

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