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Propuesta 2012

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Propuesta 2012
Miguel Salim

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Propuesta 2012

  1. 1. En León, Un Gobierno con Rostro Humano PROPUESTA GENERAL DE GOBIERNO Miguel Ángel Salim Alle “El progreso de León es una responsabilidad compartida entre lasociedad y el gobierno. La Misión del gobierno del Municipio, es servir a la comunidad y facilitar la participación de los ciudadanos en las decisiones de nuestra vida económica, política y administrativa. Hombro con hombro, Sociedad y Gobierno haremos de León una Economía Líder. Una Comunidad Segura y Amable, una Ciudad paraTodos. Mi compromiso más firme es encabezar un Gobierno Municipal con Rostro Humano.”La Propuesta General de Gobierno de Miguel Salim, tiene Cinco LíneasGenerales de Acción: I. Bienestar para Todos II. Educación y SaludIII. León, una Economía LíderIV. Seguridad y Armonía Social V. Sociedad y Gobierno responsables.
  2. 2. I. BIENESTAR PARA TODOSLa ciudad es el espacio de nuestras actividades diarias, y trabajamos todos los días para que en ella encuentren bienestar nuestras familias: queremos asegurar a nuestra ciudad un horizonte deesperanza y de optimismo. Vamos a trabajar para elevar la Calidad deVida de los que tienen menos. El Gobierno de León será el facilitadorde las oportunidades para que la gente progrese a partir de su propio esfuerzo.Bienestar para Todos, es el apartado que concentra el mayor número deprogramas y los más trascendentes para la vida de los leoneses, en estapropuesta de Gobierno.1.- Sistema Integral de Transporte (SIT), Red de Ciclovías yUrbanización Integral  Desarrollaremos un sistema de movilidad más equilibrado en términos ecológicos, sociales y económicos. a) Que disminuya el tráfico, b) Que privilegie el transporte colectivo sobre el automóvil, c) Y que favorezca los desplazamientos peatonales y el uso de la bicicleta.  Vamos a Integrar las políticas de transporte y planificación urbana.
  3. 3. A) Sistema Integral de Transporte. Vamos a realizar acciones que garanticen la continuación del desarrollo del Sistema Integrado de Transporte de León. El SIT es un proyecto en beneficio de la comunidad, que necesita del seguimiento para que sean una realidad todas sus bondades. El SIT es un paso fundamental en la modernización del transporte, comprometida por los gobiernos de Acción Nacional. En esta etapa, los trabajos relativos al SIT estarán orientados a la seguridad, rapidez en los traslados y comodidad de los usuarios. Vamos a continuar la infraestructura del sistema; a mejorar la estructura de los paraderos; y a impulsar que se instale aire acondicionado en las unidades. Vamos a lograr que se mejore la frecuencia de las corridas Sobre todo, queremos que el SIT no sea una carga para la economía de las familias, y vamos a actuar en ese sentido. La continuación de la infraestructura del Sistema Integrado de Transporte (SIT) beneficiará a alrededor del 80 por ciento de los usuarios del transporte público, que corresponde a más de 500 mil personas, con corredores en Francisco Villa, norte; Ibarrilla y Prevención. Además, con las mismas acciones se incrementa la cobertura de rutas a un 80 por ciento del SIT actual.B) La Red de Ciclovías. Ampliación de la Red de Ciclovías en 60 kilómetros, además de su mantenimiento y conexión con las estaciones de transferencia del SIT. En León se realizan 200 mil traslados diarios en bicicleta, y se van a construir todas las Ciclovías
  4. 4. pendientes, hasta concluir su circuito. Al cerrar los circuitos, León contará con un Cicloférrico que cumpla cabalmente las necesidades de los usuarios. C) La Urbanización Integral. Dentro de las zonas urbana y suburbana más consolidadas de la ciudad, en las que viven alrededor de 800 mil leoneses que serán beneficiados directamente, más de cien colonias serán urbanizadas en su totalidad. Los trabajos incluyen: banquetas; arroyos vehiculares y regeneración de instalaciones de servicios públicos.Las Ciclovías  Acceso a la UNAM, desde la carretera a Cuerámaro.  Blvd. Hermanos Aldama, de Timoteo Lozano, al acceso a la UNAM.  Calle Omega, de Blvd. Aeropuerto a Bvd. Épsilon.  Blvd. Hidalgo, de Blvd. Las Torres a Blvd. Ibarrilla.  Blvd. Paseo de Jerez, de López Mateos a Torres Landa.  Blvd. Francisco Villa, de Timoteo Lozano a José María Morelos.  Blvd. La Luz, de Francisco Villa a Vicente Valtierra.  Blvd. Vicente Valtierra, de Malecón del Río a Blvd. La Luz.  Calle Juan de la Barrera, de Malecón del Río a Laurel del Valle.  Calle Juárez, de calle Construcción a Timoteo Lozano.  Blvd. Hermenegildo Bustos, de Blvd. Las Torres a calle Laurel del Valle.  Blvd. Madrazo, de Vicente Valtierra a Morelos.  Río Mariches, en intersección con la calle Purísima.2. La Recuperación de Espacios Públicos A) Construcción, Renovación y Equipamiento de Centros de Atención Familiar, ahí donde más se necesitan.
  5. 5.  En León lo más valioso es su gente. Vamos a realizar las acciones que sean necesarias para que la gente tenga acceso a todos los servicios públicos y mejores posibilidades de desarrollo personal y familiar.  En los Centros de Atención Familiar, vamos a tener Estancias para los Adulto Mayores, en las que serán atendidos con actividades recreativas, ocupacionales y de salud.  Las familias dispondrán también, de a) Biblioteca b) Artes y oficios c) Salud integral y Prevención de adicciones d) Central preventiva de policía e) Asesoría jurídica y f) espacios para la práctica del deporte, entre otros servicios.Los Centros de Atención Familiar estarán ubicados, en:  Las Joyas (este Centro contará además con un hospital con 20 camas)  Presidentes de México (Jacinto López)  Piletas  Diez de Mayo  Los Castillos  Medina  San Francisco  San Juan de Abajo  Chapalita  Las Arboledas y,  León Uno.  El programa de Centros de Convivencia, es parte de la estrategia de construcción, rehabilitación y rescate de espacios públicos, y equipamiento social, para que estén al servicio de la niñez, la juventud, los Adultos Mayores y las familias leonesas. B) Parques lineales en los arroyos
  6. 6. Vamos a intensificar las acciones para convertir en parques los ríos yarroyos que cruzan la ciudad  Recuperaremos los espacios subutilizados a lo largo de los ríos y arroyos, así como en el perímetro de los cuerpos de agua, para la creación de corredores verdes que integren espacios sociales, culturales, recreativos y de convivencia para los ciudadanos, como una alternativa de movilidad con paseos peatonales, ciclovías, equipamiento infantil y espacios para el deporte. a) Arroyos  Las Joyas; Rizos; Hondo; Langosta y Pitayo. C) Parque Metropolitano de Las Joyas  Vamos a iniciar la creación de un Parque metropolitano para los habitantes de Las Joyas, con el fin de sumar espacios de recreación, convivencia, esparcimiento y deporte en la zona.  Entre otras, se contemplan acciones de reforestación, jardines temáticos, granjas demostrativas, senderos, ciclovías, accesos, estacionamientos y servicios públicos, como: sanitarios, módulos comerciales, vigilancia, educación ambiental y áreas deportivas. D) Regeneración de Plazas y Espacios públicosEl Parque Hidalgo y el Centro Histórico como prioridad, en laconstrucción y rehabilitación de plazas y espacios públicos en todo elmunicipio, para una mejor convivencia de la sociedad.  Vamos a devolver al Parque Hidalgo su carácter de paseo familiar.  En el Centro Histórico, buscamos su impulso económico a través de la mejora del paisaje urbano: ampliación de banquetas;
  7. 7. alumbrado y mobiliario urbano; cableado subterráneo y un programa de estacionamientos públicos. Además, será reordenado el primer cuadro vial fuera de la zona peatonal, con calles amables para peatones y ciclistas. En atención a comerciantes y usuarios, se atenderá la imagen y la circulación vial en la Avenida Miguel Alemán.  En la Zona Piel, retomaremos el programa de remozamiento de la imagen urbana, incluidos estacionamientos y señalética turística, para que nuestros visitantes se apropien de este cuadro representativo de la industria leonesa. E) Terminación de la Construcción del Macrocentro Deportivo de León (Centro Acuático)3. Programa Integral: “Banquetas para Todos, Bacheo yPavimentación”Este Programa, a tres años, responde a la necesidad que tienen losciudadanos de trasladarse con mayor facilidad a su trabajo, a su escuela olugares de recreación, y es un compromiso inaplazable con ellos, sinimportar que se trate de peatones, automovilistas o usuarios del transportepúblico. A) Con el Programa que denominamos: “Banquetas para Todos”, a través del FIDOC, nos vamos a ocupar del rezago de pavimentación de banquetas en la ciudad. El programa busca disminuir considerablemente los problemas de Movilidad de los leoneses y sus familias, ocasionados por la insuficiencia o la falta de urbanización en las colonias de la periferia, que se agravan sobre todo en la temporada de lluvias. B) Bacheo. Cobertura y mantenimiento al 100 por ciento en los bulevares que registran el mayor tráfico de vehículos en la ciudad, de acuerdo a las estadísticas de tránsito municipal y el IMPLAN:  Bulevar Mariano Escobedo
  8. 8.  Bulevar Torres Landa  Bulevar Hidalgo  Bulevar Francisco Villa.  La cobertura del Programa Permanente de Bacheo se extenderá a las calles y avenidas más transitadas en las colonias de la ciudad. C) Programa de Pavimentación  Ampliación de la cobertura del Programa de Pavimentación de accesos a colonias.  Nuestro compromiso es, además, mejorar y extender sin precedentes, la cobertura de Energía eléctrica, Alumbrado, Agua potable, Drenaje y Saneamiento, Obras de prevención de inundaciones, Limpia y Recolección de basura. D) Acceso a colonias  Como una acción importante para el nivel de vida de los ciudadanos, por su impacto en el transporte y la seguridad, vamos a ampliar los alcances del Programa de urbanización de accesos a colonias, en los polígonos, de: las Joyas, Piletas, Los Castillos, Medina, San Francisco – Villas de San Juan y Diez de Mayo. 4. La FamiliaConsideramos a la familia el principio de mejora de la Calidad de Vida.La Familia es también impulsora de los Valores que llevan a la Persona apromover obras en favor del bienestar de todos.A) Programa de apoyo: “La Tarjeta del Estudiante.”
  9. 9.  “La Tarjeta del Estudiante”, es una Beca de Transporte, dirigida a los muchachos que estudian los niveles de Secundaria y Preparatoria. El Programa arranca con la entrega de 10 mil “Tarjetas del Estudiante. Los beneficiarios contarán con un apoyo mensual que les facilite el transporte público para cumplir con sus deberes escolares.  “La Tarjeta del Estudiante”, es un instrumento para la distribución de apoyos sociales y para hacer válidos los compromisos del candidato Miguel Salim con los ciudadanos. Por medio de la tarjeta, los estudiantes obtienen la ayuda que necesitan sin necesidad de intermediarios, a partir del primer día del nuevo Gobierno Municipal.B) El DIF LeónDesde el DIF León, vamos a integrar el trabajo de las instancias públicas,privadas, del sector social y medios de comunicación, para dar a laAsistencia Social y el Rescate de los Valores Familiares, carácter dePolítica Institucional.  Nos comprometemos a un Relanzamiento del DIF León, como enlace de los esfuerzos que desde las instancias gubernamentales y la sociedad, se realizan en materia de Asistencia Social y por el Rescate de los Valores Familiares.El DIF León abordará su labor en torno a dos ejes: a) La prevención, y b) El enfoque de familia.Tres Líneas Estratégicas.1. Atención a Personas con Discapacidad.  Información y orientación a la población en general para modificar los factores de riesgo, así como detección temprana, prevención y rehabilitación.
  10. 10. 2. Protección y Desarrollo Integral de la Infancia.  Se promueve la integración familiar y la igualdad de oportunidades para niños y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad: menores en situación de calle, niños que trabajan, y en riesgo de subempleo o mendicidad.3. Atención a Familias y Población Vulnerable.  Asistencia social alimentaria. Desayunos escolares, apoyos alimentarios para menores de 5 años en riesgo, y para familias que no cubren sus necesidades básicas de alimentación.  Comunidad DIFerente. Impulsa la organización comunitaria y la participación para el desarrollo integral de las personas en sus comunidades.  Asesoría social y jurídica a familias. Atiende a víctimas de violencia intrafamiliar y los procesos de adopción de menores que se encuentran en albergues.  Atención a Personas y Familias en Desamparo. Apoyos económicos, canalización con organizaciones civiles y Centros de Atención o Casas Hogar. Atención a personas en situación de vulnerabilidad: niños, adolescentes y adultos mayores. 5. Los JóvenesNuestra política de atención a la juventud busca su desarrollo social yeconómico; su incorporación laboral; el apoyo a su espíritu emprendedor; yfacilitarles la adquisición de vivienda.Líneas estratégicas  Promover el bienestar de los jóvenes a través de la salud integral, con la práctica de estilos de vida saludables, el auto cuidado y el uso productivo del tiempo libre.  Generar espacios favorables para los jóvenes, alentar el uso de los espacios públicos y su participación ciudadana.  Multiplicar las opciones para la recreación juvenil en espacios culturales, artísticos y la práctica del deporte.
  11. 11.  Desarrollar su conducta ciudadana, con la participación en el voluntariado juvenil.  Fomentar la creación cultural, científica y tecnológica con el uso de nuevas tecnologías y ferias juveniles de ciencia y tecnología.  Creación de espacios y alternativas que les permitan abandonar las adicciones y las conductas antisociales; redes de apoyo para jóvenes indigentes; y la prevención y atención de embarazos en adolescentes. 6. La Oferta de Empleo y el Derecho al Trabajo  A León lo identifica el Espíritu Emprendedor de su gente. En acciones compartidas entre la autoridad y la Iniciativa Privada, vamos a multiplicar la oferta de empleo para lograr que en León todos tengan una buena oportunidad de trabajo.El impulso al Empleo, está sustentado en dos líneas estratégicas: 1. El Empleo y el Espíritu Emprendedor: a) Incubación de Negocios y Financiamiento 2. El Capital Humano: a) La Red Municipal de Bolsas de Trabajo, b) Capacitación, c) Autoempleo, y d) Empleo Temporal. 1. El Empleo y el Espíritu Emprendedor  Mejores oportunidades de empleo, es una de las demandas más importantes de los leoneses, y daremos a ella respuestas rápidas y concretas.
  12. 12. Incubación de Negocios y Financiamiento  Por primera vez en la historia de León, será creado un Fondo de Garantía, en una línea estratégica para la generación de empleo para los leoneses.  Los jóvenes emprendedores, micro y pequeños empresarios se someten a un proceso de Incubación de Negocios y, una vez dictaminado como viable, acceden al financiamiento de arranque.  La meta es impulsar la incubación, instalación y permanencia de negocios, durante los tres años de la Administración Municipal.  Con los negocios incubados y consolidados, se proyecta la creación de cinco mil empleos, directos e indirectos, durante la siguiente Administración.  El programa detona la actividad de los Emprendedores; de las Micro y Pequeñas Empresas en el campo y en la ciudad; y de las Instituciones Educativas, de Capacitación e Incubadoras de Negocios. 2. El Capital Humano a) La Red Municipal de Bolsas de Trabajo  Vamos a consolidar los resultados del Proyecto que la Administración de Vicente Guerrero Reynoso (+), formalizó con 36 instituciones públicas y privadas, en septiembre de 2008.  La Red incrementa la colocación de las mujeres y los hombres de León en puestos de trabajo, con base en la difusión, el intercambio de información, la capacitación y la vinculación entre vacantes y buscadores de empleo. b) Capacitación. Becas de Capacitación para Oficios; Capacitación en las Empresas; y para Universitarios de último año.
  13. 13.  Atención a las necesidades de personal de la industria, el comercio y los servicios en la ciudad, así como la colocación de Universitarios recién egresados.  La oferta de Capacitación se equipara, rigurosamente, a la demanda de los Inversionistas y de la sociedad. c) Autoempleo  Los Programas de Autoempleo que impulsaremos desde la Administración, con capacitación y seguimiento, fortalecen la economía familiar en el campo y en la ciudad, y dan la oportunidad de un ingreso extra o de impulsar un negocio familiar. d) Empleo Temporal  Vamos a diseñar y a aplicar un Calendario y un Fondo para los Programas de Empleo Temporal, que coincida con el aumento de la demanda –generalmente el primero y el tercer trimestre del año-, y anticipe las limitaciones del mercado laboral por fenómenos de la economía local, nacional e internacional. 7. Zonas Industriales en Polígonos de Pobreza  En Las Joyas y Villas de San Juan, vamos a impulsar zonas industriales, con la construcción de naves para empresas manufactureras que dan empleo a un gran número de mano de obra, y así estar en condiciones de acercar la oferta de empleo a los habitantes de los polígonos de pobreza. 8. La Vivienda.En el siguiente trienio, la construcción de vivienda tendrá dos finesfundamentales:
  14. 14.  El combate a la pobreza, al satisfacer la demanda de los leoneses cuyos ingresos sean menores a los 3.5 salarios mínimos.  Y la reactivación de la economía y el empleo: la industria de la construcción tiene efectos directos en 37 ramas de la economía.En Vivienda Popular, impulsaremos que más familias de la periferia de laciudad, alcancen la regularización, la escrituración y la introducción de losservicios básicos.  Vamos a emprender un ambicioso programa de oferta de lotes con servicios, para la Vivienda Progresiva, y el IMUVI enfocará su trabajo en las tareas de escrituración. 9. El Medio ambiente  El Parque Metropolitano de León, será ampliado en una acción que dará un escenario majestuoso, entre otros, a los Festivales Del Globo y Estruendo; solucionará la falta de espacios para estacionamiento y, al mismo tiempo dotará de una Unidad deportiva para los habitantes de Los Castillos.Algunas de las estrategias en materia de cuidado del medio ambiente,son:  La realización de un diagnóstico integral del Municipio de León, en la materia.  Impulsar una campaña permanente para el manejo sustentable de los residuos sólidos en nuestra ciudad  Fomentar el ahorro de energía y el cuidado del agua  Gestionar recursos para el tratamiento de aguas residuales en zonas rurales  Creación y Rehabilitación de Áreas Verdes
  15. 15.  Acuerdo con los sectores productivos para la aplicación de las normas ambientales y la utilización de tecnologías limpias  Actualización de marco Normativo Municipal en materia ambiental  Extender la cobertura de Alumbrado, Agua Potable, Drenaje y Pavimentación  Garantizar el suministro y cuidado del agua, a través de la rehabilitación de la infraestructura y la promoción de la Cultura del Agua  Recolección de Basura, con la modernización del equipo, las rutas del servicio, la promoción de la separación de residuos y un trato digno a los trabajadores de Limpia. 10. El Campo  Vamos a duplicar el presupuesto del campo y a responder de manera oportuna y eficaz a las demandas concretas de los habitantes de las comunidades rurales de León, en materia, de: respaldo para la regularización de la tenencia de la tierra; equipamiento de las comunidades y plantas de tratamiento; apoyos sociales; infraestructura en caminos y servicios públicos.  Nuestra política de atención a la zona rural del municipio, tiene como objetivos: apoyar la creación de proyectos productivos; atraer inversiones; gestionar financiamiento; y contribuir a la comercialización de los productos.Líneas estratégicas:  Proyectos productivos. Impulso a la creación y consolidación de empresas rurales a través del Primer Fondo de Garantía Revolvente de Apoyo a Emprendedores.  Marca. Creación de una Denominación de Origen y Calidad Leonesa, para los productos de nuestro campo.  Ecoturismo. Respaldaremos la consolidación de proyectos turísticos en las zonas rurales, especialmente al norte del municipio.
  16. 16.  Urbanización, reparación de caminos y servicios públicos en las comunidades, a la par de la zona urbana del municipio. Tecnología y Conocimiento. Vamos a ampliar la capacitación y la asistencia técnica para aumentar la competitividad de los productores. Invernaderos. Impulso a la construcción, rehabilitación y mejora de invernaderos para cultivar productos que encuentren una comercialización rápida en los mercados urbanos. Industrialización. Apoyaremos la industrialización del campo leonés, para aprovechar el potencial de transformación de los productos agrícolas. Asociaciones. Promoveremos las asociaciones estratégicas que permitan un acceso rápido y conveniente a los mercados. Financiamiento. Gestión para el acceso a recursos financieros que permitan la realización de proyectos agroindustriales.11. Otras acciones por el Bienestar para Todos. Los Domingos, las Familias a la Deportiva. Como parte de las políticas de Activación Física, la próxima Administración Municipal pondrá en marcha un programa que aliente la asistencia de las Familias a todas las unidades deportivas de la ciudad, con acceso preferente, los domingos. Los Barrios Históricos. Conservación y mantenimiento del patrimonio histórico mediante la coordinación de las autoridades y la participación de la sociedad, a fin de consolidarlos como un atractivo cultural y turístico.
  17. 17. II. EDUCACIÓN Y SALUD Seremos el primer Gobierno Municipal que participe activamente en garantizar la Educación y la Salud de losleoneses, de la mano de las autoridades federales y estatales. La Educación y la Salud son los dos pilares más importantes para el desarrollo de una sociedad.LA EDUCACIÓN. León, Ciudad EducadoraCiudad Educadora es un proyecto compartido por el gobierno y lasociedad, que incorpora a la educación para toda la vida.  Becas. Programa permanente de entrega de Becas económicas, alimenticias y de útiles escolares.  Infraestructura y tecnología educativas, que sean necesarias en los planteles; ampliaremos los programas de rehabilitación y mantenimiento de las escuelas públicas de León.
  18. 18.  Cruzada por la Alfabetización. Trabajaremos para abatir el índice de analfabetismo y el rezago en mayores de 15 años que no concluyeron su primaria o secundaria.  Formación cívica y ética, que oriente la conducta de los muchachos leoneses hacia el mejoramiento de su comunidad.Más espacios educativosEn la propuesta de gobierno del estado de Miguel Márquez, destacan:  La construcción de la escuela vocacional del Instituto Politécnico Nacional, en la zona de Las Joyas en León, y  El Campus Número Dos de la Universidad Tecnológica de León.  Negociaremos que León sea incluido, además, en el programa de construcción de 17 escuelas preparatorias en el estado, comprometido por siguiente Administración estatal.LA SALUD  La Salud. Multiplicaremos los programas preventivos de cuidado de la salud; nutrición e higiene; la asistencia social y la incorporación de personas con discapacidad y grupos vulnerables.Vamos a trabajar muy de cerca con el Gobierno del Estado paralograr, entre otras acciones:  Aumentar la cobertura de los servicios de salud, al promover la construcción de hospitales y la renovación de unidades médicas.  Mejorar los sistemas de información en salud, con la mejora de la calidad en la atención a pacientes mediante el seguimiento del expediente médico electrónico.  Fortalecer el sistema de las unidades médicas móviles, con un programa permanente de Caravanas de la Salud.
  19. 19.  Incrementar la prevención y control de enfermedades, incorporando a toda la población objetivo de los esquemas de vacunación: niños menores de 5 años, mujeres embarazadas y adultos mayores de 65 años.  Intensificar las campañas y la cobertura de prevención de enfermedades, con la certificación de comunidades y escuelas – éstas, en acuerdo con la Secretaría de Educación  Y garantizar el abasto de recursos materiales y medicinas en las jurisdicciones y los hospitales, con una mayor eficiencia en los procesos administrativos. III. LEÓN, UNA ECONOMÍA LÍDER Vamos impulsar una Economía Líder, de progreso y desarrollo con responsabilidad social. Queremos consolidar a León como la Ciudad Metropolitana más importante del centro del país. Una ciudad conliderazgo por su industria tradicional, su modernización, sus inversiones y su infraestructura para el desarrollo. 1 La cadena Cuero – Calzado  Vamos a estar, siempre, del lado de los empresarios de la cadena cuero – calzado – marroquinería, para consolidar a León como el líder de México en nuestra industria tradicional.  Con la Industria del Calzado, comprometemos el respaldo a las Micro, Pequeñas y Medianas empresas, con: la modernización de la Infraestructura para el Desarrollo; identificación de nuevas
  20. 20. oportunidades de negocios; agilización de trámites; y vinculación con las grandes empresas.  Respecto a la competencia desleal del calzado chino y el contrabando, como autoridad acompañaremos a los empresarios y a sus liderazgos en el combate a estas actividades.2. Infraestructura para el DesarrolloImpulsaremos la Infraestructura para el Desarrollo; los Programas deVivienda; la Planeación Metropolitana y la Obra Pública en el renglón deVialidades.  Mejorar la calidad y extensión de la Infraestructura de la ciudad, nos da un mayor respaldo a las actividades productivas, el comercio y los servicios que impulsan el desarrollo de nuestra economía y de nuestra sociedad. A) Fondo Revolvente en Proyectos Ejecutivos, para atraer recursos federales y estatales a invertir en Infraestructura de la Ciudad.  El próximo Gobierno Municipal de León finca su Visión de Futuro en una verdadera Cultura de Gestión de Proyectos, porque ésta hace posible marcar objetivos, plazos y recursos.  La Cultura de Proyectos logra el compromiso de las instancias involucradas, a la hora de su realización y favorece la formación de capital humano, la calidad, la innovación y el desarrollo tecnológico, las alianzas estratégicas y las posibilidades de financiamiento.  Comprometemos la Atracción de Recursos para el desarrollo de la Infraestructura de la ciudad, como uno de los factores determinantes para elevar la competitividad del Municipio. B) Ampliación de la Vía Bicentenario, desde San Juan Bosco hasta su entronque con la carretera a Aguascalientes.
  21. 21.  La obra incluye la modernización de las intersecciones de diversas avenidas con el Bulevar Morelos, para agilizar y dar una mayor seguridad a la circulación de vehículos y el paso de peatones. La tarea será emprendida con la modernización de la Central de Semáforos, para asegurar su sincronización: Conclusión del cruce con Blvd. Ibarrilla. Operación en conjunto con un sistema de retornos con semáforos, en el cruce con el Bulevar Ibarrilla hasta Bulevar Hidalgo. Blvd. Juan Alonso de Torres. Intersección a nivel con 5 semáforos en forma de glorieta alargada. Blvd. Francisco Villa y Blvd. Téllez Cruces. Puente elevado de 2 cuerpos de 3 carriles cada uno, en el cruce con Bulevar Téllez Cruces. Intersección semaforizada en el cruce con Bulevar Francisco Villa. Blvd. Hilario Medina. Operación actual adecuada con intersección semaforizada. Blvd. Antonio Madrazo. Operación en conjunto con un sistema de retornos con semáforos. Blvd. J. Clouthier. Distribuidor vial con movilidad de flujo libre en el cruce.C) Creación de un Parque Industrial y Tecnológico. La próxima Administración Municipal compromete acelerar el trabajo, para: fomentar las condiciones que nos permitan atraer más inversiones productivas; aumentar las exportaciones; promover la apertura de nuevas empresas y la creación de nuevas fuentes de trabajo. El Parque será creado como parte del Catálogo de Proyectos del Plan de Inversión para la Competitividad de Guanajuato. Contará con servicios de gas natural, ferrocarril, banda ancha y el equipamiento necesario para albergar proveedores de
  22. 22. segundo y tercer nivel de la industria automotriz, y en condiciones de atraer diversas industrias de tecnología. D) El Sistema de Vialidades. Construcción y modernización.  En la siguiente Administración Municipal, vamos a emprender las obras pendientes en los bulevares que por diversas razones han permanecido inconclusos; estas acciones marcarán un antes y un después, en la conectividad de las vialidades de la ciudad y en la movilidad de los leoneses.Vialidades prioritarias: a. Blvd. Timoteo Lozano, del Blvd. Francisco Villa a Blvd. Atotonilco b. Blvd. Timoteo Lozano, de Blvd. Miguel de C. Saavedra a calle Mayordomo. c. Blvd. MIguel de C. Saavedra, de Blvd. Torres Landa, a Timoteo Lozano. d. Blvd. La Luz, de Blvd. Vicente Valtierra a Blvd. Villas de San Juan. e. Blvd. Vicente Valtierra, de camino al Potrero a comunidad del Carmen. f. Blvd. Vasco de Quiroga, de Blvd. La Luz a Prolongación Héroes de la Independencia. g. Blvd. Hermenegildo Bustos, de Blvd. Las Torres a calle Bosques del Norte. h. Blvd. Francisco Villa, de Blvd. Morelos a Fresno de Medina. i. Blvd. Hilario Medina, de fraccionamiento Los Manantiales a Av. Presa del Tigre. j. Malecón del Río de los Gómez, de Blvd. Torres Landa a Blvd. Timoteo Lozano. k. Blvd. Guanajuato, de Blvd Antonio Madrazo a calle Chinchonal. l. Blvd. Atotonilco, de Blvd. Aeropuerto a Blvd. Timoteo Lozano. m. Blvd. Juan Alonso de Torres, de Blvd. Delta a Blvd. Comanjilla. n. Par Vial Río de los Gómez, de Blvd. Morelos a Blvd. Las Torres.
  23. 23. E) Respaldo a la Industria de la Construcción Con los programas de Vivienda Popular y Económica.F) Plan Maestro del Río de los Gómez Vamos a continuar la modernización y regeneración del cuerpo vial y la circulación vehicular en el Malecón del Río de los Gómez. Realizaremos la continuación de la vialidad del Malecón del Río de los Gómez, de norte a sur, de Torres Landa a Timoteo Lozano; y resolveremos los puntos conflictivos para la circulación:1. Incorporación de los carriles laterales en la rampa entre el puente 5 de Mayo e Hidalgo.2. Cuerpo inferior del Malecón, en Puente Barón.3. Cuerpo inferior del Malecón, debajo del puente Adolfo López Mateos.4. Rampas y carriles superiores entre López Mateos y prolongación Calzada. Con la construcción de la vialidad del Malecón de Río hasta Timoteo Lozano, se desahogará el tráfico del bulevar Torres Landa, permitiendo un carril apropiado para las orugas del Sistema Integral del Transporte, además de reducir los tiempos de desplazamiento al circular de Norte a Sur sobre el Malecón3. La Política de Inversiones Promoveremos la Atracción de Inversiones nacionales y extranjeras que mejoren la oferta de empleo. Fomentaremos la Inversión local en la Industria, el Comercio y los Servicios, mediante apoyos para su instalación y la reducción de trámites.
  24. 24.  Impulsaremos el desarrollo y el financiamiento de proyectos productivos en el área rural.4. Zona MetropolitanaLeón es la sexta de las 56 Metrópolis del país, de acuerdo con la Comisiónde Desarrollo Metropolitano del Congreso Federal. La zona metropolitanade León se integra, con: Silao, San Francisco y Purísima del Rincón.  Vamos a desarrollar acciones que nos permitan la Consolidación del Eje Metropolitano León – Silao, del bulevar Delta al entronque con la carretera a Comanjilla. Con esta obra, se contará con una vía alternativa para salir a Silao y desahogar así notablemente de tráfico vehicular el bulevar Aeropuerto.  El Sistema Integral de Transporte Metropolitano, que circulará en la zona metropolitana y hasta Manuel Doblado, para crecer a lo largo del corredor industrial de Guanajuato. Un complemento ideal para el SIT de León, que integrará rutas alimentadoras. Además del SIT Metropolitano, las ciudades se conectarán a lo largo de 90 kilómetros en una red de ciclovías regionales.  Centro de Tratamiento de Residuos Sólidos Metropolitano. La disposición de los residuos sólidos es un asunto medular en las zonas metropolitanas. El objetivo de su construcción es utilizar el material reciclable y convertirlo en insumo para las industrias. Con la quema del material no reciclable se genera electricidad y se opera una planta de tratamiento de agua. En el Centro se procesará la basura de tres millones de personas. Los estudios técnicos indicarán la ubicación del Centro.  Modernización de la carretera León – San Francisco del Rincón.
  25. 25.  Modernización de la Prolongación del bulevar Insurgentes, hasta la “Y” a la salida a Lagos de Moreno, Jalisco.  Regeneración del Río Turbio. En el tramo León – San Francisco del Rincón – Purísima del Rincón. El proyecto elimina las descargas sin control y genera un impacto ambiental benéfico para las zonas aledañas: comunidades rurales, campos de cultivo, baterías de pozos de agua potable, flora y fauna. La obra incluye la rehabilitación del río y la ampliación de la sección hidráulica.5. La Ciudad de ServiciosVamos a dar un impulso sin precedente a la oferta de Recreación, losEspectáculos y la Cultura en León.La Ciudad de Servicios tiene dos líneas estratégicas 1. Productos Turísticos 2. Servicios e Infraestructura Turística. 1 Productos turísticos  Impulso a la Feria Estatal de León, con un país y un estado invitados en cada edición.  Creación de la ruta turística temática de la curtiduría y la fabricación del calzado.  Nueva Imagen de la ciudad en Fiestas Patrias y Navidad – sometidos a concurso entre diseñadores, universitarios, arquitectos y público en general, su diseño y aplicación.  Continuidad al Proyecto León Tour, que probó su aceptación entre los leoneses y nuestros visitantes.
  26. 26.  Vamos a poner a León en la ruta obligada de las presentaciones internacionales artísticas, culturales y deportivas que llegan al país, en Plazas, Teatros, el Auditorio de Usos Múltiples de la Feria, el Teatro Bicentenario, el Forum Cultural y otros escenarios. Daremos un gran impulso al Rally México.  Con las instancias adecuadas, públicas y privadas, daremos en León un fuerte impulso a los Festivales Internacionales como el FIC y el FIAC, y a la Feria del Libro, como línea central de la oferta cultural del Municipio.  Como un proyecto metropolitano, la Consolidación de la Ruta de Negocios, que comprende las ciudades, de: León, Silao, Irapuato, Salamanca, Celaya y San Miguel de Allende. 2 Servicios e Infraestructura TurísticaMás Espacios Para Todos: recuperación de espacios públicos en zonasde atractivo turístico, como apoyo al Comercio, los Servicios y el Turismo:  Con participación de la Iniciativa Privada, continuación de la Reactivación Comercial y Renovación de la Imagen Urbana del Bulevar Adolfo López Mateos.  La renovación de la imagen urbana y la reactivación de las actividades económicas en la avenida más emblemática de la ciudad, es una acción prioritaria en la estrategia de apoyo a las actividades comerciales, de servicios y turísticas de León.  El Gobierno de León impulsará las acciones que devuelvan al bulevar Adolfo López Mateos la vitalidad comercial y su atractivo como paseo para los leoneses y sus visitantes, que ha impulsado nuestra industria tradicional del Cuero – Calzado - Marroquinería.  Tercera etapa de la remodelación de Zona Piel.
  27. 27.  Limpia de graffiti, publicidad y propaganda irregulares en todas las vialidades primarias de la ciudad, como mejora de la imagen urbana –en convenio con instancias municipales, estatales, federales y organizaciones de la sociedad civil, con personal en la vía pública. III. SEGURIDAD Y ARMONÍA SOCIAL Las familias de León merecen un equipo de gobierno que lesgarantice la Prevención del Delito, el Respeto a la Ley y la Protección Civil. Con la aplicación del “Plan de Seguridad Pública de León: Inteligencia y Fuerza”, vamos a alejar a nuestros jóvenes de las conductas delictivas y a mejorar la convivencia, porque las familias tienen derecho a realizar sus actividades con tranquilidad.Cuatro Líneas estratégicas.1.- Participación Ciudadana y Prevención del delito. En nuestrosprogramas es prioridad la consolidación de una cultura de la prevención yautoprotección, en la sociedad.2.- Infraestructura e Inteligencia. La vídeo vigilancia urbana; el registro deaccesos y salidas de la ciudad; y la radiocomunicación digital, serán
  28. 28. ejemplo de la modernización de los mecanismos de la seguridad pública enLeón.3.- Organización y Coordinación. Cada elemento de seguridad saldrá acumplir su deber con información previa y objetivos claros, en coordinacióncon los tres niveles de gobierno.4.- Formación para Servir y Proteger. Tendremos la policía municipalmás profesional del país, con sustento en un programa permanente demejora de su salario, depuración, capacitación y combate a lacorrupción.1. Participación Ciudadana y Prevención del delito.Programas clave:A).- Atención al pandillerismo. Mediante un plan de acción que incluya alos jóvenes, para brindarles oportunidades con programas sociales quefomenten su desarrollo laboral, educativo, cultural y social en sus colonias.B).- Prevención y atención a la violencia contra las mujeres. Accionesenfocadas a los problemas de violencia intrafamiliar o de género, de losque tenga conocimiento el gobierno por cualquier medio, para otorgar eltratamiento profesional correspondiente.D).- Denuncia Anónima por Internet. Para que la población puedadenunciar probables hechos delictivos, con la obligación de la autoridad, deanalizar, investigar y entregar resultados por la misma vía electrónica.2.- Infraestructura e Inteligencia.Programas ClaveA) Construcción del Centro de Seguridad Pública Municipal. Queconcentre físicamente a la Secretaría y sus Direcciones, para que lapoblación realice en un mismo lugar cualquier trámite relacionado y seaatendida con prontitud y eficacia.
  29. 29. B) Respuesta oportuna, eficaz y eficiente a los reportes deemergencia. Al disponer de mayor cobertura de personal, equipo ytecnología, para mejorar la calidad de los servicios y disminuir los tiemposde respuesta a los llamados de auxilio.C) Creación del Centro de Inteligencia Municipal. Crear, operar ymantener un Centro de Inteligencia Municipal, con personal altamenteespecializado, tecnología de punta y en conexión con la administraciónpública municipal y las instancias estatales y federales.3.- Organización y CoordinaciónProgramas ClaveB) Disminución en los delitos de alto impacto, con especial atención alrobo a casa habitación, a comercio y de vehículo. Implementar todaslas acciones que permitan reducir la comisión de estos delitos, y quegeneren una percepción clara de mayor seguridad.C).- Aduana Electrónica en los accesos al municipio. Registra y alertaen tiempo real el paso de vehículos reportados como robados o que hayanparticipado en hechos delictivos, para generar una respuesta eficaz.D) Red inalámbrica, que conecta todas las alertas de Seguridad4.- Formación para Servir y ProtegerProgramas ClaveA).- Creación del Instituto para la Seguridad Pública Municipal. Ampliarlos alcances que actualmente ofrece el Centro de Formación Policial, alpersonal de telefonía en atención de emergencias, radio operadores,inspectores de protección civil y de control de alcoholes, que garanticen ala población ser atendidos por personal profesional.
  30. 30. B).- Servicio Policial de Carrera. Para integrar al personal de policía ytránsito y asegurar las políticas públicas de reclutamiento, selección,capacitación, permanencia, promoción y retiro digno de los elementos,conforme a la normatividad federal y estatal aplicables.C).- Derechos Humanos y Seguridad Pública. Asegurar el respeto a losderechos humanos y garantías individuales de los ciudadanos por parte delos elementos de los cuerpos de seguridad, a partir de la capacitación y laevaluación.Seguridad VialCreación de la “Escuela Municipal de Manejo de Vehículos”  El objetivo es formar y desarrollar los conocimientos, habilidades, hábitos y actitudes necesarias en los aspirantes a conductores de vehículos de motor, para el tránsito seguro, responsable y respetuoso en la vía pública del municipio de León.La Escuela Municipal de Manejo de Vehículos, se crea:  Ante la necesidad de abatir los índices de accidentes de tránsito.  Para consolidar entre los conductores de León la cultura de circular con su Póliza de Seguro respectiva y su Licencia de Conductor.En la Escuela Municipal de Manejo…  Nuestros instructores, teóricos y prácticos, serán Oficiales de Tránsito con experiencia y capacitación especializada
  31. 31.  El curso será gratuito y su aprobación garantiza que todo principiante tendrá los conocimientos mínimos para considerarse un buen conductor  El programa general es de 15 horas, en 6 días, en un Curso Teórico – Práctico.Otras acciones para la seguridad vial.  Aplicación de tecnología e infraestructura para la seguridad vial.  Ampliación del programa de semaforización de intersecciones.  Adquisición de GPS y su infraestructura.Protección Civil.Vamos a dar a la Dirección Municipal de Protección Civil mayorpresupuesto, capacitación y equipamiento, y le exigiremos calidad en sudesempeño y resultados.Acciones  Empresa Segura, programa permanente de realización de simulacros de siniestros, y capacitación en medidas de seguridad y prevención, a los trabajadores  Conformación de la unidad técnica de análisis y prevención de riesgos naturales  Integración de los cuerpos de emergencia públicos y privados al sistema municipal de protección civil  Fortalecimiento de la red contra incendios en la zona urbana.
  32. 32. IV. SOCIEDAD Y GOBIERNO RESPONSABLES La Participación Ciudadana incorpora a las personas en la responsabilidad del desarrollo de la ciudad; mejora el diseño y la aplicación de las políticas públicas; fortalece a las instituciones; aumenta la credibilidad y es un freno a los intentos de corrupción. Vamos a impulsar, en los hechos, la Participación de la Sociedad en los asuntos públicosNuestros Compromisos;  La siguiente administración, garantiza: la Transparencia en el manejo de los recursos públicos, el Acceso a la Información Pública y la Rendición de Cuentas a los ciudadanos.  Desde el primer día de la Administración, el Alcalde presentará públicamente su declaración patrimonial. Así será durante los tres años de gobierno.
  33. 33.  Certeza jurídica será la norma de la actuación del gobierno. Cada una de las acciones y decisiones de la Administración Municipal, tendrá el sustento jurídico necesario. Vamos a fortalecer y ampliar la acción de los Consejos Consultivos, en las áreas estratégicas de la Administración Pública Municipal. Respecto al Observatorio Ciudadano, en coordinación con el Municipio, continuará con el seguimiento a los 39 indicadores estratégicos Para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas, proponemos la Creación de una auténtica Contraloría Social, de amplio alcance y con la participación de los liderazgos de la sociedad. La Mejora Regulatoria será exhaustiva en los trámites de Desarrollo Urbano, porque tienen que ver con las inversiones que crean empleo para los leoneses, para que se ajusten siempre al estado de Derecho. Garantizamos la Revisión, Actualización y Difusión de la Reglamentación Municipal, para que sea acorde con la realidad de la ciudad. Revisión Integral de todos y cada uno de los trámites en las dependencias municipales, a fin de garantizar una atención rápida, eficaz y cálida. Impulsaremos un gobierno que cueste menos y fomente la participación de la sociedad. El Gobierno Municipal será portavoz de los distintos grupos sociales, en temas específicos importantes como las pensiones, aulas, salud, seguridad, etc., ante las instancias estatales y federales. Diseño de alternativas de atención y respuesta a partir de las propuestas de la gente, como los foros públicos de discusión de asuntos de interés comunitario (seguridad pública, agua potable, transporte urbano, Cuidado del Medio Ambiente, Educación, etc.)
  34. 34.  Haremos una realidad la descentralización del gobierno.  Ofrecemos un respeto absoluto al quehacer de las Organizaciones de la Sociedad Civil.Vamos a crear alternativas de atención y respuesta a partir de laspropuestas de la gente.  Grupos de Enfoque. Vamos a implementar un programa permanente de Grupos de Enfoque, que nos permitan conocer la percepción de los ciudadanos respecto a la atención y los servicios de la Administración Municipal, de tal forma que permitan su mejora y el combate a la corrupción.  En la Unidad de Inteligencia y Análisis de la Información que será creada en la Secretaría de Seguridad Pública, instalaremos el Programa “Comunidad Segura” para recibir inquietudes y denuncias ciudadanas, con el fin de fomentar la participación y la prevención del delito.  Vamos a instaurar el Reconocimiento del H. Ayuntamiento de León al Mérito Ciudadano: a las Organizaciones de la Sociedad Civil, Instituciones Educativas, Colegios de profesionistas, Asociaciones, Clubes de Servicio, Comités de Colonos y Ciudadanos en lo particular, que se distingan por acciones y propuestas que se traduzcan en una mejora de la Vida de la sociedad leonesa.Miguel Ángel Salim Alle tiene una visión muy clara de los alcances de una Metrópoli como León, con un Gobierno Municipal eficaz. Su trayectoria pone sobre la mesa los Resultados excelentes que ha dejado a la ciudad un ejercicio comprometido del Servicio Público. Sabe que la Misión primordial de todo Ser Humano, es lograr que su Familia alcance el Bienestar a partir de su Trabajo. Conoce a detalle la Administración Pública Municipal, y es el hombre con la mayor Experiencia para encabezar en León, un Gobierno con Rostro Humano.

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