Open Business Models using Open Source

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Presentation given at SASIG (Software Aberto SIG) 2010. Lisbon. Portugal
In Spanish

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Open Business Models using Open Source

  1. 1. 3-4 nov. 2010. Lisboa Open Business con Open Source Software Miguel Montesinos migmontesinos
  2. 2. 3-4 nov. 2010. Lisboa
  3. 3. 3-4 nov. 2010. Lisboa Yo tengo un problema Explicar a mi entorno en qué trabajo
  4. 4. 3-4 nov. 2010. Lisboa Los mapas ya se entienden Gracias a
  5. 5. 3-4 nov. 2010. Lisboa O no tanto
  6. 6. 3-4 nov. 2010. Lisboa Algunos amigos me preguntan ¿Por qué hace la gente sw. Libre? © Photowitch | Dreamstime.com
  7. 7. 3-4 nov. 2010. Lisboa Hay convicciones personales
  8. 8. 3-4 nov. 2010. Lisboa Proyectos surgidos de la Universidad
  9. 9. 3-4 nov. 2010. Lisboa Proyectos surgidos de una empresa
  10. 10. 3-4 nov. 2010. Lisboa Proyectos surgidos de una inversión institucional JTS
  11. 11. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com Pero, ¿es gratis?
  12. 12. 3-4 nov. 2010. Lisboa S Í
  13. 13. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com ¡Frikis!
  14. 14. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com Y… ¿las empresas lo dais gratis?
  15. 15. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com S Í
  16. 16. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com ¿Por qué?
  17. 17. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué?
  18. 18. 3-4 nov. 2010. Lisboa Porque ganamos dinero
  19. 19. 3-4 nov. 2010. Lisboa Pero … ¿no era gratis? © Paul Hakimata | Dreamstime.com
  20. 20. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com S Í
  21. 21. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¡¡¡No entiendo nada!!! © Paul Hakimata | Dreamstime.com
  22. 22. 3-4 nov. 2010. Lisboa Ahora es cuando este iluminado me resuelve el misterio
  23. 23. 3-4 nov. 2010. Lisboa © Photowitch | Dreamstime.com N O
  24. 24. 3-4 nov. 2010. Lisboa No creais en gurús
  25. 25. 3-4 nov. 2010. Lisboa Un caso pionero • 1999 • No encontraban yacimientos de oro • A punto de cerrar • Valor de la compañía: 100 M $
  26. 26. 3-4 nov. 2010. Lisboa Un caso pionero RocMcEwen • Liberó información geológica disponible • Recompensa 575.000 $ • 110 propuestas • 80% reservas de oro • Valor actual de la compañía: 9.000 M $
  27. 27. 3-4 nov. 2010. Lisboa Nuestra historia © Henri Faure | Dreamstime.com
  28. 28. 3-4 nov. 2010. Lisboa Al principio trabajábamos con software privativo Partner RSP. 1º con todos certificados 2º integrador
  29. 29. 3-4 nov. 2010. Lisboa Nos funcionaba relativamente bien Aunque tuvimos alguna mala experiencia
  30. 30. 3-4 nov. 2010. Lisboa Decidimos empezar a explorar el software libre ● Para reducir costes en nuestras soluciones ● Para estudiar qué hacía el sw. por dentro ● Para explorar nuevos modelos de negocio ● Por necesidades técnicas puntuales
  31. 31. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Cómo nos fue? Tuvimos problemas • Cambio mental • Poca documentación • Mucho mucho código © Andrey Burmakin | Dreamstime.com
  32. 32. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Cómo nos fue? También alegrías • Adaptar proyectos. • Soporte directo de los desarrolladores. • Satisfacción del cliente. • Capacidades técnicas (p.e. OGC standards). © Edyta Pawlowska | Dreamstime.com
  33. 33. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Qué decidimos? Incrementar el uso de sw. libre • Usar más componentes y proyectos
  34. 34. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Qué decidimos? Incrementar el uso de sw. libre • Migrar soluciones cerradas
  35. 35. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Qué decidimos? Incrementar el uso de sw. libre • Contribuir en proyectos (resolución bugs + features)
  36. 36. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Qué decidimos? Incrementar el uso de sw. libre • Participación en desarrollo de proyectos
  37. 37. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Qué decidimos? Incrementar el uso de sw. libre • Compartición del conocimiento con la comunidad
  38. 38. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Cómo estamos? Convencidos del beneficio del uso de software libre Esto es una secta © Vlue | Dreamstime.com
  39. 39. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Es una cuestión de fe?
  40. 40. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 1. Reducción del TCO  Mejora del servicio
  41. 41. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 2. Libertad de clientes de instalación
  42. 42. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 3. Puedo descargar, probar, comparar, …
  43. 43. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 4. Puedo personalizar el producto a mis necesidades
  44. 44. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 5. Puedo desarrollar/contratar nuevas funcionalidades sin rezar para que aparezca en otra versión
  45. 45. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 6. Soporte directo de la comunidad
  46. 46. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 7. Me beneficio de sinergias entre proyectos. P.e. • Confluencia entre proyectos WebMapping • Bibliotecas
  47. 47. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 8. Soporte Real y completo de estándares
  48. 48. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 9. Oferta consolidada en todo el stack
  49. 49. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 10. No vendor lock-in • Independencia de decisiones de terceros: técnicas, de negocio, adquisiciones, fusiones, cierres, …
  50. 50. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 11. Nos permite ofrecer un mejor servicio
  51. 51. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Por qué nos convencimos? 12. Nos permite ser más rentables
  52. 52. 3-4 nov. 2010. Lisboa No se vayan todavía, aún hay más
  53. 53. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿En qué avanzamos una vez convencidos del sw. libre? Collaboration Colaboración Image © Sashkinw | Dreamstime.com
  54. 54. 3-4 nov. 2010. Lisboa ¿Cómo colaboran las empresas?
  55. 55. 3-4 nov. 2010. Lisboa Canales o acuerdos de distribución
  56. 56. 3-4 nov. 2010. Lisboa Desarrollo común de proyectos
  57. 57. 3-4 nov. 2010. Lisboa Algunas experiencias en
  58. 58. 3-4 nov. 2010. Lisboa Business Case #1 Image by http://www.webdesignerdepot.com/
  59. 59. 3-4 nov. 2010. Lisboa Creación de una compañía nueva Servicios profesionales sobre Sextante
  60. 60. 3-4 nov. 2010. Lisboa Creación de una compañía nueva ● Formación ● Soporte ● Nuevos geoprocesos ● Globos 3D virtuales ● Integración con clientes desktop (gvSIG, …) ● Integración con servicios (WPS, …)
  61. 61. 3-4 nov. 2010. Lisboa Business Case #2 Image by http://www.webdesignerdepot.com/
  62. 62. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociación de empresas, administración y universidades. Promocionar gvSIG y darle sostenibilidad
  63. 63. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociación gvSIG Abierta
  64. 64. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociación gvSIG Sin ánimo de lucro (non-profit)
  65. 65. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociación gvSIG Reinversión en el proyecto gvSIG
  66. 66. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociación gvSIG Red colaboradores
  67. 67. 3-4 nov. 2010. Lisboa Business Case #3 Image by http://www.webdesignerdepot.com/
  68. 68. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociación genérica de empresas de sw. libre Asociación de empresas de sw. libre de la región de Valencia ... Asolival Image by http://www.aha-soft.com/ cc-at-sa 3.0
  69. 69. 3-4 nov. 2010. Lisboa ● Asociación de empresas de sw. libre de la región de Valencia Asolival Image by http://www.aha-soft.com/ cc-at-sa 3.0 Asociación genérica de empresas de sw. libre Asolival
  70. 70. 3-4 nov. 2010. Lisboa Asociaciones Regionales Asolival ESLiCAndaLibre SoliMadrid CESLA ESLE Agasol CyLeSol CatPL
  71. 71. 3-4 nov. 2010. Lisboa Federación de Asociaciones Asolival ESLiCAndaLibre SoliMadrid CESLA ESLE Agasol CyLeSol CatPL
  72. 72. 3-4 nov. 2010. Lisboa No esperes que tu solución esté en un libro m ágico Image © Jana Horová | Dreamstime.com
  73. 73. 3-4 nov. 2010. Lisboa Experimenta por ti mismo Image © Karla | Dreamstime.com
  74. 74. 3-4 nov. 2010. Lisboa Open Business con Open Source Software Muito obrigado Miguel Montesinos mmontesinos [at] prodevelop.es migmontesinos

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