Advertisement

New Alliance10

Leading independent M&A professionals worldwide--- CPA, CM&AA, CGMA at MidMarket Place
Jul. 29, 2010
Advertisement

More Related Content

Slideshows for you(20)

Advertisement
Advertisement

New Alliance10

  1. Attorneys
  2. Banks
  3. Trust / Charitable Officers
  4. Budgeting and forecasting
  5. Financial close and consolidation
  6. Financial reporting
  7. Management and operational reporting
  8. Methodologies
  9. Executive level scorecarding
  10. Profitability and cost management
  11. Other approaches to tracking and improving business performance
  12. Metrics to monitor and analyze performance against goals
  13. Focuses on quantitative impact of strategies/initiatives that relate to business value
  14. Retain and grow existing customers
  15. Leverage income generating assets
  16. Optimize Pricing Analytics
  17. Improve Demand/ Supply Mgmt
  18. Improve Product & Service Info
  19. Ensure Regulatory Compliance
  20. Improve Internal Controls Mgmt
  21. Improve Managerial Effectiveness
  22. Improve Financial Information Delivery
  23. Streamline Infrastructure Processes
  24. Improve breadth, depth & quality of Financial Info
  25. Improve shareholder & analyst commun-ications
  26. Communicate company & mgmt. quality with timely financial information
  27. Improve IT Mgmt
  28. Improve Enterprise Data Mgmt
  29. Improve Non-IT PP&E Tracking
  30. Improve Payables
  31. Decrease Receivables
  32. Optimize Inventory
  33. Rationalize product and service portfolios
  34. Improve demand forecasting process
  35. Improve capacity planning process
  36. Improve Measurement of Financial Performance
  37. Improve Analysis of Managerial Information
  38. Improve Performance Mgmt
  39. Planning/budgeting
  40. Monitoring/analytics
  41. Operational decision-making
  42. Standardization of data
  43. Customer information
  44. Competitive information
  45. Forward looking information
  46. Standardization of data
  47. Standardize analytic tools and applications
  48. Consolidate data and financial information
  49. Standardization of data
  50. Decrease liability exposure for CXOs
  51. Controls over quality of data
  52. Monitoring and analytics
  53. Communication between board, management, shareholders and public
  54. Safety and Health
  55. Employment
  56. Community
  57. Opportunity ID
  58. R&D Portfolio
  59. Design/Develop
  60. Launch
  61. Supply
  62. Production
  63. Distribution
  64. Risk Management
  65. Selection
  66. Acquisition
  67. Retention
  68. Brand Influencer Team
  69. Fan Club
  70. Crowdsourced Network
  71. Brand Wiki Members
  72. Ambassador Program
  73. Stakeholder/Developer Forum
  74. Advisory Panel
  75. More traffic
  76. Save costs
  77. Drive marketing efficiencies
  78. Entrench brand loyalty
  79. Improve operations
  80. Support products
  81. Partners
  82. Clients

Editor's Notes

  1. Voorbeeld dokter:Reductionisme: Je bent grieperig, je zoekt een dokter op, symptomen opzoeken, diagnose stellen, behandelen(zoals iedereen in die categorie), antibiotica voor keel en aspirine voor je hoofd. Je wordt beter. Medicijn is de oorzaak. Gevolg door antibiotica is je weerstand verslechtert..en krijg de aspirine verergert de maagzweer.Holistisch: niemand is volkomen gezond of volkomen ziek. Constant wisselende toestanden. Je begrijpt dat de oorzaak ligt in samenloop van omstandigheden weerstand naar 0. Via therapie en meditatie verander je je levensstijl, je gebruikt een homeopatisch middel om je weerstand op niveau te houden en je neet een massage tegen je hoofdpijn.. Conclusie, de hoofdpijn was niet slecht nadenken leven weer in evenwicht verbetering van je hele leven.Autorijden..Het bedrijf is een verzameling van categorieen. Inkoop, verkoop, logistiek, IT, marketing. Elk met doelstellingen. Symptomen en behandelingen. Daarnaast zie je het bedrijf ook als geisoleerd onderdeel in de samenleving.. [Wat]Symptomen: marktaandeel, brand awareness, ROI, retentie(Balanced Score Card)Kuur: marketing campagne, kosten snijdenBedrijf als gebalanceerd orgaan. Waar je open staat voor dynamiek, chaos, self correctie..maar ook creativiteit, intuitie, synergy en bovenal betekenis geven aan het totale orgaan in een grotere context..[Waarom]
Advertisement