La compañía Loveland Computers tiene como objetivo convertirse en la compañía líder de tecnología personal en el mundo mediante el liderazgo en áreas clave como la fabricación de máquinas en sus propias instalaciones y manteniendo bajos precios al negociar directamente con fabricantes extranjeros. La compañía fue fundada en los años 80 y para 1990 tenía ventas trimestrales de 10 millones de dólares, con ganancias del 6% de las ventas. Loveland Computers busca aumentar el acceso a sus productos, convert

1. “LA TECNOLÓGIA A TU ALCANCE”
Michelle Valenciano Torres.

2. Tenemos un objetivo a largo plazo: Convertirnos en la compañía líder de
tecnología personal en el mundo.
Aspiramos a lograrlo liderando entres áreas clave.

3. • La competencia maneja una distribución al menudeo bastante costosa,
dirigida al medio financiero y de negocio.
Ventajas competitivas de la compañía
• Nuestra principal ventaja es el ensamble de las maquinas en nuestras
instalaciones.
• Debido a que mantenemos contactos con fabricantes del extranjero, somos
capaces de buscar siempre los mejores precios, a modo de mantener los
nuestros siempre bajos.

4. INTEGRANTES DE LA SOCIEDAD
Director/C.O Water Azko:
 12 año de experiencia como director empresarial.
 En 1990 logró registrar ventas de 10 millones de dólares al trimestre.
Ingeniera/Gracia Delaguardia
 Experta en conocimiento de Hardware.
 Desarrollo varios proyectos para la empresa Storage Technology.
 En loveland computers se hizo de un equipo de desarrollo de mas de dos
docenas de personas obteniendo como recompensa formar parte de la
sociedad.

5. RESUMEN DEL MERCADO
o A principios de los años 80s’ , Walter se inicia en la venta de computadoras
personales.
o Para 1988 la compañía era una entre las dos docenas que comprendían el
mercado.
o En 1990, Loveland computers registraba ventas de 10 millones de dólares al
trimestre, con ganancias que regularmente representaban el 6% de ventas.

6. OPORTUNIDADES
Los clientes no están muy animosos por adquirir un equipo caro y novedoso.
La compra de una computadora nueva es una inversión, y hay muchos factores
que se implementan para llegar a la decisión de cuál es la mejor .
Ante todo, quieres los clientes buscan una máquina que les satisfaga en lo
personal y en sus finanzas.
Un modelo dura en el mercado alrededor de seis meses.
Es aquí donde nuestra compañía Loveland Computers, tiene la oportunidad de
servir al cliente, brindándole no solamente equipo innovado si no la garantía
de un bajo costo .

7. CONCEPTO DE NEGOCIO
Las estrategias claves que han llevado a nuestra compañía a dar pasos
agigantados son:
Proveedores extranjeros
Ventas por correo

8. METAS Y OBJETIVOS
• Loveland Computers desea aumentar accesibilidad del
producto
• Convertirse en una macroempresa
• Lograr una colocación privada
• Cotizar acciones de la compañía en la bolsa

9. NECESIDADES DE RECURSOS
• Personal: Contar con personas altamente capacitadas para
efectuar las operaciones de configuración de las maquinas.
• Tecnología: Equipos y Maquinaria sofisticados que ayuden a
facilitar el trabajo del personal.
• Finanzas: Obtener apoyo de Inversionistas para lograr el
crecimiento de la Empresa .
• Distribución: Planificar nuevas sucursales a mediano plazo.

10. RIESGOS Y BENEFICIOS
• Beneficio: Si se cuenta con la inversión y la demanda
esperada las ganancias generadas aumentaran
aproximadamente un 50 %.
• Riesgo: Aumentaran los inventarios si se logra cada sucursal
para esto es importante contar con una buena planificación
y evitar el desperdicio de equipo.